Panteion University
Πάνδημος Ψηφιακή Βιβλιοθήκη, Πάντειον Πανεπιστήμιο Κοινωνικών και Πολιτικών ΕπιστημώνNot a member yet
23027 research outputs found
Sort by
Εφαρμόζοντας στην πράξη την εταιρική κοινωνική ευθύνη και την ηγεσία- το παράδειγμα της Coco-Mat
No full textΒιβλιογραφία: σ. 61-64Διπλωματική εργασία - Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Ψυχολογίας, ΠΜΣ Ψυχολογία και ΜΜΕΗ εταιρική κοινωνική ευθύνη (Ε.Κ.Ε.) είναι η έννοια με την οποία οι εταιρείες αποφάσισαν οικειοθελώς να συμβάλουν στην δημιουργία μιας καλύτερης κοινωνίας και ενός Φιλικότερου πεοιβάλλοντοο. Με την Ευρωπαϊκή Ένωση να καθορίζει τον Χάρτη των Θεμελιωδών Δικαιωμάτων, όλο και περισσότερες ευρωπαϊκές εταιρείες αναγνωρίζουν την κοινωνική τους ευθύνη, καθιστώντας την τμήμα της ταυτότητάς τους. Η ευθύνη αυτή ταυτίζεται τόσο προς τους υπαλλήλους όσο και προς όλους τους παράγοντες που μπορούν να επηρεαστούν από τις δραστηριότητες των επιχειρήσεων και οι οποίοι με τη σειρά τους μπορούν να επηρεάσουν την επιτυχία τους.Οι περισσότεροι ορισμοί για την Ε.Κ.Ε. εμπεριέχουν την έννοια της ενσωμάτωσης από τις εταιρείες, σε εθελοντική βάση, κοινωνικών και περιβαλλοντικών ανησυχιών στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες και επαφές τους με άλλα ενδιαφερόμενα μέρη. Ο ορισμός που δίνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι ο εξής: «μία ιδέα σύμφωνα με την οποία , οι εταιρείες-ενσωματώνουν κοινωνικές_και „περιβαλλοντικές ανησυχίες στιςετηχειρημαπκές-—τους... δραστηριότητες _και_. στις.. επαφές τους με άλλα ενδιαφεοόυενα μέρη επί εθελοντικής βάσης».Η κοινωνική υπευθυνότητα δεν εξαντλείται στην πλήρη εκπλήρωση των νομικών υποχρεώσεων κάποιου, αλλά στην υπέρβαση των ορίων τήρησης του νόμου και στην επένδυση στον άνθρωπο, το περιβάλλον και τις σχέσεις με τους άλλους. Η εμπειρία των εταιρειών που έχουν κάνει επενδύσεις σε περιβαλλοντικά υπεύθυνες τεχνολογίες και επιχειρηματικές πρακτικές δείχνει ότι η υπέρβαση της τήρησης του νόμου μπορεί να συμβάλει στην ανταγωνιστικότητα τους. Άμεσο αντίκτυπο στην παραγωγικότητα και την ποιότητά της έχει και η υπέρβαση των ορίων των βασικών νομικών υποχρεώσεων του επιχειρηματία ως προς τον κοινωνικό τομέα (επαγγελματική κατάρτιση, συνθήκες εργασίας, σχέσεις διοίκησης- εργαζομένων κ.λ.π.)
The key challenges of Internal Audit Functions and the outsourcing dilemma
No full textΗ εξωτερική ανάθεση (outsourcing) έχει καταστεί πρόσφατη τάση και έχει τύχει ευρείας αποδοχής. Οι οργανισμοί στρέφονται ολοένα και περισσότερο σε εξωτερικούς παρόχους για υπηρεσίες που παραδοσιακά παρέχονταν εσωτερικά στον οργανισμό και ο εσωτερικός έλεγχος περιλαμβάνεται σε αυτές. Η ζήτηση για Εσωτερικούς Ελεγκτές έχει αυξηθεί τις τελευταίες δεκαετίες, λόγω του σημαντικού τους ρόλου στην εταιρική διακυβέρνηση και στον έλεγχο των εσωτερικών δικλείδων που σχετίζονται με τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση.
Στις μέρες μας, οι οργανισμοί αντιμετωπίζουν διαρκώς αυξανόμενες προκλήσεις και αβεβαιότητα στη λειτουργία τους (όπως για παράδειγμα: αυξανόμενη οικονομική πολυπλοκότητα, αυξημένες ρυθμιστικές απαιτήσεις και τεχνολογικές εξελίξεις), επομένως είναι επιτακτική ανάγκη οι μονάδες εσωτερικού ελέγχου να αξιολογούν το προφίλ κινδύνου και το περιβάλλον ελέγχου της επιχείρησης, προκειμένου να διενεργούν αποτελεσματικά τους ελέγχους τους. Η στρατηγική και οι δραστηριότητες του εσωτερικού ελέγχου θα πρέπει να ευθυγραμμίζονται με τους στόχους της επιχείρησης.
Είναι υψίστης σημασίας να κατανοηθεί ο ρόλος της λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου σε έναν οργανισμό και να εντοπιστούν οι παράγοντες που επηρεάζουν τη δημιουργία αξίας από τον Εσωτερικό Έλεγχο. Η δημιουργία αξίας δεν χαρακτηρίζεται μόνο από τα αποτελέσματα που προσφέρει (π.χ. αριθμός των ελέγχων που διενεργεί, ευρήματά ή αριθμός προτάσεων προς τον οργανισμό), αλλά και από τις υπηρεσίες που παρέχει (υπηρεσίες διασφάλισης έναντι συμβουλευτικών υπηρεσιών). Αξίζει να σημειωθεί ότι οι στόχοι και οι στρατηγικές του οργανισμού καθορίζουν το περιβάλλον στο οποίο αυτός λειτουργεί. Ενδεικτικά, παράγοντες που θεωρούνται σημαντικοί για την επιτυχία του εσωτερικού ελέγχου είναι: α) η πρόσβασή σε πόρους και β) η υποστήριξη που λαμβάνει εντός του οργανισμού.
Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι να παρουσιάσει την υφιστάμενη κατάσταση του εσωτερικού ελέγχου σε ελληνικές εταιρείες του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα, να εξετάσει εάν η ύπαρξη Επιτροπής Ελέγχου συμβάλλει στην αποτελεσματικότητα του εσωτερικού ελέγχου, να εντοπίσει τα κίνητρα που οδηγούν σε εξωτερική ανάθεση καθώς και τα οφέλη σε σχέση με τα μειονεκτήματα της, και, τέλος, να καταλήξει στο εάν η εξωτερική ανάθεση είναι ωφέλιμη για τον οργανισμό ή εάν η μικτή μέθοδος διεξαγωγής ελέγχων (co-sourcing) αποτελεί καλύτερη εναλλακτική. Η έρευνα συμβάλλει στην υπάρχουσα βιβλιογραφία, καθώς προσφέρει μια εμπειρική διερεύνηση των εταιρειών του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα στην Ελλάδα.Outsourcing has become a recent trend and has gained widespread acceptance. Organizations have turned to outside providers for what were traditionally in-house service, resulting in internal audit being added to the growing list of outsourced services. The demand for Internal Auditors has risen in the last decades due to their important role in corporate governance and in auditing internal controls over financial reporting (ICFR).
Nowadays, organizations face evolving challenges and uncertainties in their operation (such as increasing economic complexity, extended regulatory requirements and technological advances), therefore it is imperative for internal audit functions to assess the company’s risk profile and control environment in order to conduct their audits effectively. The strategy and the activities of the internal audit functions have to be in line with the company’s organizational goals.
It is of utmost importance to obtain an understanding of the role of the internal audit function to an organization and identify which are the determinants that influence the value creation of Internal Auditing. At a first glance, the value creation is not only characterized by the output that it provides (e.g the number of audits that it conducts, its findings or the number of recommendations that it makes to the entity) but also by the tasks performed (i.e assurance vs consulting services). It should be noted that the organization’s objectives and strategies define the environment in which the entity operates. Indicatively, factors that are crucial for the internal audit’s success are: a) its access to resources and b) the support that it receives within the organization.
The purpose of this study is to provide insight into the current state of internal audit in Greek companies of the private and the public sector, examine whether the existence of Audit Committee in a company assists the internal audit function to perform effectively its work, identify the motives for outsourcing as well as its benefits vs the deterrents, and conclude whether outsourcing is overall beneficial to the organization or co-sourcing is a better alternative. The study contributes to the auditing literature, as it provides an empirical investigation of Greek companies of the private and public sector
The cooperation between the European Border and Coast Guard Agency and the Hellenic Police for the supervision of the EU external borders and the compatting of cross-border crime
No full textΗ παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει την εξέλιξη και τη δράση του Οργανισμού Ευρωπαϊκής Συνοριοφυλακής και Ακτοφυλακής (Frontex), εστιάζοντας στη συνεργασία του με τις ελληνικές Αρχές για τη διαφύλαξη των εξωτερικών συνόρων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αναλύεται η ιστορική πορεία του Οργανισμού, από την ίδρυσή του το 2004 έως τη σημερινή του μορφή, με έμφαση στις διαδοχικές ενισχύσεις της εντολής του και στην αύξηση των αρμοδιοτήτων του. Παρουσιάζονται αναλυτικά οι αρμοδιότητες, η δομή και τα κύρια εργαλεία του Frontex, όπως το Ευρωπαϊκό Σύστημα Επιτήρησης των Συνόρων (Eurosur) και το υπό ανάπτυξη Ευρωπαϊκό Σύστημα Πληροφοριών και Αδειοδότησης Ταξιδιού (ETIAS), καθώς και οι μηχανισμοί για τη διασφάλιση του σεβασμού των θεμελιωδών δικαιωμάτων. Εξετάζεται, επίσης, ο ρόλος της Ελληνικής Αστυνομίας και του Λιμενικού Σώματος - Ελληνικής Ακτοφυλακής στην προστασία των χερσαίων και θαλάσσιων συνόρων, καθώς και η συμβολή νεοσυσταθέντων θεσμών, όπως ο Εθνικός Συντονιστής Επιστροφών και ο Εθνικός Συντονιστής κατά της Παράνομης Διακίνησης Μεταναστών. Αναλύεται η συνεργασία του Frontex με τις ελληνικές Αρχές, με έμφαση στις κοινές επιχειρήσεις, όπως η επιχείρηση «Ποσειδών», και στις ταχείες επεμβάσεις στα σύνορα. Τέλος, η εργασία πραγματεύεται την κριτική που έχει δεχτεί ο Οργανισμός, ιδίως αναφορικά με καταγγελίες για εμπλοκή σε παράνομες επαναπροωθήσεις, και παρουσιάζει τις αξιολογήσεις του Οργανισμού από το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο και την Ευρωπαϊκή ΕπιτροπήThis thesis examines the evolution and operation of the European Border and Coast Guard Agency (Frontex), focusing on its cooperation with the Greek authorities in safeguarding the external borders of the European Union. The historical development of the Agency is analyzed, from its establishment in 2004 to its current form, emphasizing the successive enhancements of its mandate and the expansion of its responsibilities. The thesis presents in detail the responsibilities, structure, and main tools of Frontex, such as the European Border Surveillance System (Eurosur) and the upcoming European Travel Information and Authorisation System (ETIAS), as well as the mechanisms for ensuring respect for fundamental rights. It also examines the role of the Hellenic Police and the Hellenic Coast Guard in protecting the land and sea borders, as well as the contribution of newly established institutions, such as the National Return Coordinator and the National Coordinator against Migrant Smuggling. The cooperation between Frontex and the Greek authorities is analyzed, with an emphasis on joint operations, such as Operation "Poseidon", and rapid border interventions. Finally, the thesis discusses the criticism leveled at the Agency, particularly regarding allegations of involvement in illegal pushbacks, and presents the evaluations of the Agency by the European Court of Auditors and the European Commission.Νομική και Διοικητική Επιστήμη, κατεύθυνση Διοικητική Επιστήμη και Δημόσιο Μάνατζμεν
Εξώφυλλο και περιεχόμενα τεύχους "Σύγχρονα Θέματα : περιοδικό επιστημονικής έρευνας", χρόνος Β' τευχών 7 έως 12.
No full textGround Zero: Θεωρία και πρακτική για τις εικαστικές δράσεις στο δημόσιο χώρο
No full textΔιπλωματική εργασία - Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Επικοινωνίας, Μέσων και Πολιτισμού, ΠΜΣ "Πολιτιστική Διαχείριση"Βασικό ζητούμενο της εργασίας είναι η οργάνωση μιας έκθεσης στο δημόσιο αστικό περιβάλλον με έντονο το στοιχείο της συμμετοχικότητας των κατοίκων.Για το σκοπό αυτό κρίθηκε απαραίτητο να γίνει αποσαφήνιση εννοιών όπως αυτές του δημόσιου χώρου, της δημόσιας τέχνης, του πολιτικού και κοινωνικού διαλόγου και της εικαστικής παρέμβασης
