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Temperature-based transport planning
No full textTEMPERATURE-BASED TRANSPORT PLANNING
Temperature-based transport planning (1)
Table of contents (4)
List of abbreviations (8)
Acknowledgement (9)
1. Introduction (10)
2. Literature review (12)
2.1. Review methodology (13)
2.2. Shifting focus towards more sustainability (14)
2.3. Incorporating weather forecasts (17)
2.4. The role of ambient temperature in logistics optimization (18)
3. Leveraging temperature to optimize transport planning (20)
3.1. Approach 1: Avoiding temperature-controlled trucks (20)
3.2. Approach 2: Transport rescheduling of temperature-controlled trucks (21)
4. Methodology (22)
5. Stakeholder insights: Findings from expert interviews (24)
5.1. Fundamentals of temperature-sensitive logistics (24)
5.1.1. Challenges in handling temperature-sensitive products (25)
5.1.2. The role of sustainability in cold chain logistics (26)
5.2. Perspective of logistics service providers (29)
5.2.1. Current integration of temperature data (29)
5.2.2. Leveraging temperature forecasts into cost and emission savings (30)
5.2.3. Addressing flexibility requirements for temperature integration (33)
5.2.4. The role of risk perception on temperature integration in transport (36)
5.3. Perspective of food producers (37)
5.3.1. Supply chain mapping (37)
5.3.2. Examining supply chain flexibility (39)
5.3.3. Sector specific characteristics & challenges (43)
5.3.4. Current integration of temperature data (44)
5.3.5. Assessment of temperature-based transport planning (46)
5.4. Perspective of food retailers (50)
5.4.1. Supply chain mapping (51)
5.4.2. Examining supply chain flexibility (52)
5.4.3. Sector specific characteristics & challenges (54)
5.4.4. Current integration of temperature data (55)
5.4.5. Assessment of temperature-based transport planning (57)
5.5. Perspective of pharmaceutical companies (62)
5.5.1. Supply chain mapping (63)
5.5.2. Examining supply chain flexibility (65)
5.5.3. Sector specific characteristics & challenges (66)
5.5.4. Current integration of temperature data (68)
5.5.5. Assessment of temperature-based transport planning (70)
6. Discussion on temperature-based transport strategies (76)
6.1. Consolidated stakeholder assessment (76)
6.2. Addressing concerns about forecast reliability (81)
6.3. Navigating regulatory complexities in temperature-sensitive transport (82)
6.4. Enabling temperature integration through collaborative gainsharing (86)
6.5. Practical implications (92)
7. Conclusion (105)
8. Limitations and further research (109)
List of references (113)
Appendix (122)
Appendix 1 - Expert Interview 1 (123)
Appendix 2 - Expert Interview 2 (128)
Appendix 3 - Expert Interview 3 (135)
Appendix 4 - Expert Interview 4 (145)
Appendix 5 - Expert Interview 5 (153)
Appendix 6 - Expert Interview 6 (162)
Appendix 7 - Expert Interview 7 (169)
Appendix 8 - Expert Interview 8 (174)
Appendix 9 - Expert Interview 9 (190)
Appendix 10 - Expert Interview 10 (203)
Appendix 11 - Expert Interview 11 (216)
Appendix 12 - Expert Interview 12 (230)
Appendix 13 - Expert Interview 13 (243)
Appendix 14 - Expert Interview 14 (256)
Appendix 15 - Expert Interview 15 (270)
Appendix 16 - Expert Interview 16 (282)
Appendix 17 - Expert Interview 17 (298)
Appendix 18 - List of aids (311
Die Zulässigkeit der DNA-Gewinnung und Analyse im österreichischen Strafprozess- und Sicherheitspolizeirecht
No full textDIE ZULÄSSIGKEIT DER DNA-GEWINNUNG UND ANALYSE IM ÖSTERREICHISCHEN STRAFPROZESS- UND SICHERHEITSPOLIZEIRECHT
Die Zulässigkeit der DNA-Gewinnung und Analyse im österreichischen Strafprozess- und Sicherheitspolizeirecht (1)
1 Abbildungsverzeichnis (6)
2 Abkürzungsverzeichnis (7)
3 Einleitung (9)
4 Grundlagen der DNA-Untersuchung (10)
4.1 Arten der Untersuchung (10)
4.1.1 DNA/DNS (10)
4.1.1.1 DNA-Analyse (11)
4.1.1.2 DNA-Abgleich (11)
4.1.1.3 DNA-Massentest (12)
4.1.2 Die Genanalyse bzw. genetische Analyse (12)
4.1.3 Genetischer Fingerabdruck/DNA-Fingerprinting (13)
4.2 Geeignetes Spurenmaterial für die DNA-Untersuchung (14)
4.2.1 Blut (15)
4.2.2 Haare (16)
4.2.3 Sekretspuren (16)
4.2.4 Körpergewebe (17)
4.2.5 Knochen und Zähne (17)
4.2.6 Ausscheidungen (18)
4.2.7 Epithelzellspuren (18)
4.3 Sicherung von Tatortspuren an Spurenträgern (19)
4.4 Risiken und Fehlerquellen (19)
5 Historische Entwicklung der Zulässigkeit der DNA-Analyse im rechtlichen Sinne (22)
5.1 Stammfassung des SPG 1991: BGBl I 566/1991 (22)
5.2 SPG-Novelle 1999: BGBl I 146/1999 (23)
5.3 Strafprozessreformgesetz 2004: BGBl I 19/2004 (23)
5.4 Datenschutz-Grundrechtsverordnung 2016: VO (EU) 2016/679 (25)
6 Zulässigkeit der Erlangung von DNA-Beweisen nach der StPO (26)
6.1 Begriffsdefinitionen (26)
6.1.1 Identitätsfeststellung (26)
6.1.2 Durchsuchung von Orten und Gegenständen (26)
6.1.3 Durchsuchung einer Person (28)
6.1.4 Körperliche Untersuchung (29)
6.1.5 Molekulargenetische Untersuchung (30)
6.1.6 Sicherstellung (30)
6.1.7 Beschlagnahme (31)
6.2 DNA-Gewinnung (31)
6.2.1 Identitätsfeststellung (32)
6.2.2 Durchsuchung von Orten und Gegenständen (34)
6.2.3 Durchsuchung einer Person (37)
6.2.4 Körperliche Untersuchung (39)
6.2.5 Sicherstellung bzw Beschlagnahme (42)
6.3 Molekulargenetische Untersuchung (44)
6.4 DNA-Abgleich (45)
6.4.1 Reihenuntersuchung (46)
6.4.2 Cold Hit (47)
6.5 Löschung der Daten (48)
7 Zulässigkeit der Erlangung von DNA-Beweisen nach dem SPG (49)
7.1 Begriffsdefinitionen (49)
7.1.1 DNA-Untersuchung (49)
7.1.2 Erkennungsdienst (49)
7.1.3 Erkennungsdienstliche Maßnahme (50)
7.1.4 Erkennungsdienstliche Behandlung (52)
7.1.5 Erkennungsdienstliche Daten (54)
7.1.6 Personsfeststellung (54)
7.1.7 Gefährlicher Angriff (54)
7.2 DNA-Gewinnung (55)
7.2.1 Erkennungsdienstliche Behandlungen (55)
7.2.1.1 Tatverdächtige (55)
7.2.1.2 Gelegenheitspersonen (58)
7.2.1.3 Identitätsfeststellung zur Hilfeleistung (59)
7.2.1.4 Mitwirkungsverpflichtung (60)
7.2.2 Erkennungsdienstliche Maßnahmen (61)
7.2.2.1 Auffindung Abgängiger (61)
7.2.2.2 Unbekannte Tote und in Zwischenzeit verstorbene Tatverdächtige (62)
7.3 DNA-Untersuchung (64)
7.3.1 Tatverdächtige (65)
7.3.2 Gelegenheitspersonen (67)
7.3.3 Abgängige und Leichen (68)
7.3.4 Durchführung durch Auftragsverarbeiter (68)
7.4 DNA-Abgleich (69)
7.4.1 Massentest (70)
7.4.2 Cold Hit (70)
7.5 Übermittlung von erkennungsdienstlichen Daten (71)
7.6 Löschung von erkennungsdienstlichen Daten (73)
7.6.1 Amtswegige Löschung (74)
7.6.2 Löschung auf Antrag (76)
8 Verhältnis zwischen StPO und SPG (77)
8.1 Doppelbeauftragung (77)
8.2 Datenaustausch zwischen den beiden Gesetzen (78)
9 Grundrechtseingriffe (80)
9.1 Recht auf Achtung des Privatlebens und der Wohnung (80)
9.2 Nemo-tenetur-Grundsatz (81)
9.3 Unschuldsvermutung (83)
9.4 Verbot unmenschlicher und erniedrigender Behandlung (83)
9.5 Grundrecht auf Datenschutz (84)
10 Rechtsschutz (85)
10.1 StPO (85)
10.1.1 Einspruch gem § 106 StPO und Beschwerde gem Art 130 Abs 1 Z 2 B-VG (85)
10.1.2 Beschwerde gem § 87 StPO (86)
10.2 SPG (87)
10.2.1 Maßnahmenbeschwerde gem § 88 SPG (87)
10.2.2 Bescheidbeschwerde gem Art 130 Abs 1 Z 1 B-VG (87)
10.2.3 Beschwerde gem § 90 SPG (88)
11 DNA-Datenbanken (89)
11.1 Nationale Datenbank (89)
11.2 Internationale Datenbanken (90)
12 Conclusio (91)
13 Literaturverzeichnis (92)
14 Judikaturverzeichnis (96
Does it really hurt?
No full textDOES IT REALLY HURT?
Does it really hurt? (1)
1. Introduction (3)
2. Literature Review (4)
2.1 Theoretical foundation of consumer boycotts (4)
2.2 Motivations and barriers for boycott participation (4)
2.3 Types of boycotts (8)
2.4 Boycotts vs. buycotts and the importance of political context (10)
2.5 The role of brand love (14)
3. Research Gap (16)
4. Methodology (20)
4.1 Data (20)
4.2 Research method (20)
5. Analysis (21)
5.1 Model free evidence (21)
5.2 Effect of the boycotts in general – stacked model (23)
5.3 Discussion – general model (30)
5.4 Moderating effect of industries (30)
5.5 Discussion – moderating effect of industries (35)
5.6 Moderation effect of the boycott trigger type (35)
5.7 Discussion – moderating effect of boycott trigger type (42)
5.8 Boycott effect for different political groups (Target boycott of the Republicans) (42)
5.9 Discussion – moderating effect of political values (45)
6. Implications (46)
7. Limitations (46)
8. General conclusion (47)
9. References (47)
10. List of aids used (49)
11. Appendix (49
Nachhaltigkeitsberichterstattung im Rahmen der Corporate Social Responsibility
No full textNACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG IM RAHMEN DER CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Nachhaltigkeitsberichterstattung im Rahmen der Corporate Social Responsibility (1)
Abstract (2)
I._Einleitung (6)
II._Corporate_Social_Responsibility (8)
A._Begriff_und_Einordnung (8)
1._Bedeutung_und_Grundgedanke (8)
2._Entwicklung_und_Einordnung_im_rechtli (9)
3._CSR_im_Verhältnis_zu_ESG (11)
4._CSR_als_Ausgangspunkt_für_die_Nachhal (12)
III._Unionsrechtliche_Vorgaben_der_Nachh (12)
A._Non-Financial_Reporting_Directive_(NF (12)
1._Ursprung_und_Entstehung_der_NFRD (12)
2._Inhalt_und_Vorgaben_der_NFRD (14)
3._Grenzen_und_Schwächen_der_NFRD (16)
B._Corporate_Sustainability_Reporting_Di (18)
1._Ausgangslage_und_Hintergrund (18)
a)_European_Green_Deal (18)
b)_Taxonomie-Verordnung (19)
c)_CSDDD_–_die_europäische_Lieferketten- (21)
d)_Corporate_Sustainability_Reporting_Di (23)
2._Inhalt_der_CSRD (24)
b)_Neue_Berichtspflichten_und_doppelte_W (27)
c)_Inhalt_und_Struktur_der_Nachhaltigkei (29)
d)_Nachhaltigkeitsberichterstattung_im_K (31)
e)_Format_und_Veröffentlichung_der_Nachh (32)
f)_Nachhaltigkeitsberichterstattung_von_ (34)
g)_Prüfung_der_Berichte (35)
3._European_Sustainability_Reporting_Sta (36)
a)_Bedeutung_der_ESRS_für_die_Berichters (36)
b)_Inhalte_der_ESRS (39)
c)_Environmental_Standards (41)
d)_Social_und_Governance_Standards (45)
4._Kritik_und_Herausforderungen_der_CSRD (46)
5._OMNIBUS-Initiative (48)
IV._Nationale_Umsetzung_der_Nachhaltigke (52)
A._Umsetzung_der_NFRD (52)
1._NaDiVeG (52)
2._§_243b_UGB (54)
a)_Anwendungsbereich (54)
b)_Inhalte_und_Pflichten (55)
c)_Nichtfinanzielle_Erklärung_im_Konzern (59)
B._Umsetzung_der_CSRD (61)
1._Gesetzesentwurf_zum_Nachhaltigkeitsbe (61)
a)_Ausgangslage (61)
b)_NaBeG_-_Drittlandunternehmen-Berichte (62)
c)_NaBeG_–_Inhaltliche_Ausgestaltung_des (64)
d)_NaBeG_–_Prüfung_der_Nachhaltigkeitsbe (66)
e)_NaBeG_–_Neue_Sanktionen (67)
2._Folgen_der_verspäteten_Umsetzung (69)
V._Conclusio_und_Ausblick (71)
Literatur-_und_Quellenverzeichnis (74)
Kommentare,_Handbücher,_Monographien (74)
Artikel_in_Fachzeitschriften (75)
Rechtsquellen (80)
Onlinequellen (81
Die Privatstiftung als Holding aus steuerrechtlicher Sicht
No full textDIE PRIVATSTIFTUNG ALS HOLDING AUS STEUERRECHTLICHER SICHT
Die Privatstiftung als Holding aus steuerrechtlicher Sicht (1
Die Rolle der Unternehmenskultur im Digitalisierungsprozess von familiengeführten Hotelbetrieben in Österreich
No full textDIE ROLLE DER UNTERNEHMENSKULTUR IM DIGITALISIERUNGSPROZESS VON FAMILIENGEFÜHRTEN HOTELBETRIEBEN IN ÖSTERREICH
Die Rolle der Unternehmenskultur im Digitalisierungsprozess von familiengeführten Hotelbetrieben in Österreich (1
What are the most effective marketing strategies for the successful market entry of a new perfume brand?
No full textWHAT ARE THE MOST EFFECTIVE MARKETING STRATEGIES FOR THE SUCCESSFUL MARKET ENTRY OF A NEW PERFUME BRAND?
What are the most effective marketing strategies for the successful market entry of a new perfume brand? (1
Resilienz in Global Value Chains
No full textRESILIENZ IN GLOBAL VALUE CHAINS
Resilienz in Global Value Chains (-
Balancing fairness, satisfaction and operational performance in railway crew rostering
No full textBALANCING FAIRNESS, SATISFACTION AND OPERATIONAL PERFORMANCE IN RAILWAY CREW ROSTERING
Balancing fairness, satisfaction and operational performance in railway crew rostering (1)
List of figures (6)
List of tables (7)
List of abbreviations (9)
1. Introduction (10)
1.1. Problem statement (10)
1.2. Research questions (11)
1.3. Methodology (12)
1.4. Thesis outline (13)
2. Literature Review (15)
2.1. Overview of rostering models (15)
2.1.1. Cyclic rosters (15)
2.1.2. Personalized rosters (17)
2.2. Operational performance metrics for rosters (18)
2.3. Fairness in rostering (19)
2.3.1. Conceptualizing fairness (19)
2.3.2. Fairness integration in rostering models (20)
2.4. Employee satisfaction (22)
3. Conceptual Framework (24)
3.1. Duty input (24)
3.2. Employee preference profiles (25)
3.2.1. Weekly workload (25)
3.2.2. Weekend preferences (26)
3.2.3. Shift duration preferences (26)
3.2.4. Shift time preferences (27)
3.2.5. Generating the employee preference profiles (28)
3.3. Day-off-scheduling (29)
3.3.1. Cyclic day-off pattern (29)
3.3.2. Contractual day-off pattern (31)
3.3.3. Optimized personal day-off pattern (31)
3.4. Integrating fairness and employee satisfaction (33)
3.4.1. Daily satisfaction score (34)
3.4.2. Weekend satisfaction score (34)
3.4.3. Satisfaction Index (35)
4. Optimization Model (36)
4.1. Modeling requirements and considerations (36)
4.1.1. Findings of a previously examined model (37)
4.1.2. Limitations of a previously examined model (38)
4.2. Phase one: Day-off pattern optimization (39)
4.3. Phase two: Roster optimization (43)
4.4. Multi-objective optimization (48)
5. Computational Study (51)
5.1. Overview of computational results (51)
5.2. Results of the baseline model (53)
5.2.1. Balancing fairness and operational objective (54)
5.2.2. Balancing satisfaction and operational objective (58)
5.2.3. Balancing fairness and satisfaction (61)
5.3. Scenario analysis (65)
5.3.1. Vacation planning (65)
5.3.2. Individual cyclic day-off schedule (69)
5.3.3. Alternative preference profile compositions (73)
5.4. Computational performance (77)
5.4.1. Runtime analysis (78)
5.4.2. Computation issues (80)
6. Practical Implications (82)
7. Conclusion (84)
7.1. Findings (84)
7.2. Limitations (85)
7.3. Future research (86)
References (88)
Appendix (92)
A. Python code for employee preference profile generation (92)
B. Python code for day-off-schedule optimization (95)
C. Python code for roster optimization (101)
D. Python code adaptations for vacation planning scenario (114)
E. Python code adaptations for cyclic day-off pattern scenario (115)
F. Detailed results of computational performance (117)
G. Duty data (118)
H. Employee preference profiles (125