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Die Zurechnung des wirtschaftlichen Eigentums an Kapitalanteilen und daraus resultierenden Einkünften im grenzüberschreitenden außerbörslichen Wertpapierhandel mit besonderem Fokus auf die Rechtsprechung zu Cum-/Ex-Geschäften
No full textDIE ZURECHNUNG DES WIRTSCHAFTLICHEN EIGENTUMS AN KAPITALANTEILEN UND DARAUS RESULTIERENDEN EINKÜNFTEN IM GRENZÜBERSCHREITENDEN AUSSERBÖRSLICHEN WERTPAPIERHANDEL MIT BESONDEREM FOKUS AUF DIE RECHTSPRECHUNG ZU CUM-/EX-GESCHÄFTEN
Die Zurechnung des wirtschaftlichen Eigentums an Kapitalanteilen und daraus resultierenden Einkünften im grenzüberschreitenden außerbörslichen Wertpapierhandel mit besonderem Fokus auf die Rechtsprechung zu Cum-/Ex-Geschäften (1
Rangrücktritt aus zivil-, bilanz-, steuer- und insolvenzrechtlicher Sicht und deren Spannungsfelder
No full textRANGRÜCKTRITT AUS ZIVIL-, BILANZ-, STEUER- UND INSOLVENZRECHTLICHER SICHT UND DEREN SPANNUNGSFELDER
Rangrücktritt aus zivil-, bilanz-, steuer- und insolvenzrechtlicher Sicht und deren Spannungsfelder (1
Amtshaftung für fehlerhafte Bankenaufsicht
No full textAMTSHAFTUNG FÜR FEHLERHAFTE BANKENAUFSICHT
Amtshaftung für fehlerhafte Bankenaufsicht (1
Polarisierung jenseits der Pole?
No full textPOLARISIERUNG JENSEITS DER POLE?
Polarisierung jenseits der Pole? (1
Die Rolle der mittleren Führungsebene bei der Vermittlung des Corporate Purpose in Unternehmensberatungen
No full textDIE ROLLE DER MITTLEREN FÜHRUNGSEBENE BEI DER VERMITTLUNG DES CORPORATE PURPOSE IN UNTERNEHMENSBERATUNGEN
Die Rolle der mittleren Führungsebene bei der Vermittlung des Corporate Purpose in Unternehmensberatungen (1)
Hilfsmittelverzeichnis (3)
Kurzfassung (4)
Abstract (4)
Tabellenverzeichnis (5)
Abkürzungsverzeichnis (5)
Inhaltsverzeichnis (6)
1 Einleitung (8)
1.1 Problemstellung (8)
1.2 Hintergrund und Relevanz (9)
1.3 Zielsetzung und Fragestellung (11)
1.4 Vorgehensweise (12)
2 Theoretischer Rahmen (13)
2.1 Corporate Purpose (CP) (13)
2.2 Die Mittlere Führungsebene und die Rolle im organisationalen Spannungsfeld (16)
2.3 Identitätstheorie und Rollenbilder (18)
3 Methodik (22)
3.1 Ausgangssituation und Rahmenbedingungen (22)
3.2 Untersuchungsgegenstand (22)
3.3 Forschungsdesign und Forschungsprozess (23)
3.4 Datenerhebung (24)
3.5 Methode der Datenanalyse (25)
4 Ergebnisse (28)
4.1 Chancen bei der Vermittlung des Corporate Purpose (28)
4.1.1 Erlebbare Gestaltung, kohärente Vermittlung, wirksame Außendarstellung des Corporate Purpose (28)
4.1.2 Kollegialität, Kultur & Teamdynamik (29)
4.1.3 Individuelles Wachstum der Mitarbeitenden (29)
4.1.4 Individuelle Sinnstiftung & Motivation (30)
4.2 Herausforderungen und Spannungen bei der Vermittlung des Corporate Purpose (32)
4.2.1 Emotionale Erschöpfung (32)
4.2.2 Zielkonflikt: Wirtschaftlichkeit/Zeitdruck vs. Corporate Purpose (33)
4.2.3 Ziel- und Interessenkonflikte (35)
4.2.4 Unklarheit des Corporate Purpose und Sinnzweifel (37)
4.2.5 Spannungsfeld zwischen Authentizität und Repräsentation (38)
4.3 Strategien der mittleren Führungsebene bei der Vermittlung des Corporate Purpose (40)
4.3.1 Persönliches Vorleben und eigene Vorbildfunktion (40)
4.3.2 Schaffung von Teilhabe, Teambuilding und Atmosphäre (41)
4.3.3 Sinnvermittelnde Kommunikation und Klarheit (43)
4.3.4 Strukturell gestützte Corporate Purpose Vermittlung (45)
4.4 Organisationaler Kontext und Rahmenbedingungen (46)
4.4.1 Organisationales Spannungsfeld (46)
4.4.2 Regulative und formale Unterstützung (47)
4.4.3 Hierarchische Einflüsse bei der Vermittlung des Corporate Purpose (48)
4.5 Erwartungshaltungen und Rollenbilder der mittleren Führungsebene (50)
4.5.1 Erwartungshaltungen (50)
4.5.2 Identifizierte Rollen der mittleren Führungsebene (51)
4.5.2.1 Sinnstiftende Corporate Purpose VermittlerIn (51)
4.5.2.2 VermittlerIn im organisationalen Spannungsfeld (52)
4.5.2.3 Operative/r Führungsverantwortliche/r (54)
4.6 Identitätskonstruktion (56)
4.6.1 Selbstbild vs. Rollenerwartung (56)
4.6.2 Identitätsabgleich im organisationalen Spannungsfeld (57)
4.6.3 Zwischenposition und Rollendistanz (59)
5 Diskussion (60)
5.1 Interpretation im Kontext des theoretischen Rahmens (60)
5.1.1 Chancen und Herausforderungen in der Vermittlung des Corporate Purpose durch die mittlere Führungsebene (60)
5.1.2 Rolle der mittleren Führungsebene bei der Vermittlung des Corporate Purpose (62)
5.1.3 Einordnung in die Identitätstheorie (63)
5.2 Praktische Implikationen (65)
5.3 Weiterer Forschungsbedarf und Limitationen (65)
6 Conclusio (67)
7 Literaturverzeichnis (68)
Anhang A: Interview Leitfaden (72)
Anhang B: Interview Transkripte (74
An analysis of the value relevance of sustainability information
No full textAN ANALYSIS OF THE VALUE RELEVANCE OF SUSTAINABILITY INFORMATION
An analysis of the value relevance of sustainability information (1)
Abstract (3)
Acknowledgments (4)
Table of contents (5)
List of figures (7)
List of tables (8)
List of abbreviations (9)
1 Introduction (11)
2 Institutional background and prior literature (13)
2.1 Theoretical Background (13)
2.2 ESG ratings (14)
2.3 EU legislation and taxonomy regulation (16)
2.3.1 Prior legislation and commission communication (16)
2.3.2 EU taxonomy Regulation (17)
2.4 Research questions (21)
3 Data and methodology (23)
3.1 Sample selection and sample characteristics (23)
3.2 Empirical model (25)
3.3 Descriptive Statistics (27)
4 Results (31)
4.1 Results for RQ1 (31)
4.1.1 Sustainability Ratings (31)
4.1.2 Taxonomy KPI (32)
4.1.3 Disclosure Ratings (33)
4.1.4 Performance Ratings (34)
4.1.5 Risk Ratings (35)
4.1.6 Controversies Ratings (37)
4.2 Results for RQ2 (38)
4.2.1 Taxonomy-eligible KPI (38)
4.2.2 Taxonomy-aligned KPI (39)
4.2.3 Taxonomy-relative KPI (40)
4.2.4 Disclosure ratings (40)
4.2.5 Performance rating (41)
4.2.6 Risk ratings (42)
4.2.7 Controversies ratings (43)
4.2.8 Value relevance: taxonomy KPI vs. sustainability ratings (44)
5 Robustness tests (45)
5.1 Robustness check taxonomy KPI (45)
5.2 Value relevance of taxonomy KPI on sector level (45)
6 Conclusion (47)
7 List of references (50)
Appendix I: Variable Descriptions (58)
Appendix II: Robustness Check (62)
Regression taxonomy-eligible KPI 2021 (62)
Regression taxonomy KPI 2022 (63)
Regression taxonomy KPI 2023 (64)
Appendix III: Additional Testing Sector (65)
Communications regression taxonomy KPI (65)
Consumer Discretionary regression taxonomy KPI (66)
Consumer Staples regression taxonomy KPI (67)
Energy regression taxonomy KPI (68)
Health Care regression taxonomy KPI (69)
Industrials regression taxonomy KPI (70)
Materials regression taxonomy KPI (71)
Real Estate regression taxonomy KPI (72)
Technology regression taxonomy KPI (73)
Utilities regression taxonomy fKPI (74
Die Erstellung eines Fragebogens zur Identifikation und Messung des Extrapolationsfehlers
No full textDIE ERSTELLUNG EINES FRAGEBOGENS ZUR IDENTIFIKATION UND MESSUNG DES EXTRAPOLATIONSFEHLERS
Die Erstellung eines Fragebogens zur Identifikation und Messung des Extrapolationsfehlers (2
Bridging the digital divide
No full textBRIDGING THE DIGITAL DIVIDE
Bridging the digital divide (1)
Introduction (1)
Literature Review (2)
Theoretical Frameworks (2)
Historical Evolution (4)
Digital Developments (7)
Methodology (9)
Theoretical Framework (10)
Environmental Variables (10)
Process Design (10)
Mechanisms (10)
Goals and Outcomes (11)
Interview Format (12)
Sample Selection (12)
Results (12)
Case Studies (12)
Brno, Czech Republic (12)
Treptow-Köpenick, Berlin, Germany (14)
Vienna, Austria (16)
Reykjavík, Iceland (19)
Trnava Self-Governing Region, Slovakia (22)
Old Town, Bratislava, Slovakia (25)
Lahti, Finland (27)
Barcelona, Spain (30)
Cross-Interview Analysis (32)
Discussion (34)
Sustainability (34)
Equity (36)
Conclusion (37)
Interview Template (43)
Project Introduction (43)
Framework: (43)
Additional Topics (43)
Scenario Analysis (43)
Exploratory Questions (43)
Additional Questions (43)
Interview Transcripts (44)
Brno, Czech Republic (44)
Treptow-Köpenick, Berlin, Germany (46)
Vienna, Austria (52)
Reykjavík, Iceland (57)
Trnava Region, Slovakia (62)
Old Town, Bratislava, Slovakia (66)
Lahti, Finland (71)
Barcelona, Spain (73
Identifying key concepts in student-authored ontologies
No full textIDENTIFYING KEY CONCEPTS IN STUDENT-AUTHORED ONTOLOGIES
Identifying key concepts in student-authored ontologies (1
Quellensteuern im Lichte der FASTER Richtlinie
No full textQUELLENSTEUERN IM LICHTE DER FASTER RICHTLINIE
Quellensteuern im Lichte der FASTER Richtlinie (1