Repositorio Institucional del CATIE
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    Impacto de la implementación de la Política Forestal de la República de Panamá sobre la gobernanza forestal y la gestión actual de los bosques de producción: Región Darién, periodo 2009-2018

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    Tesis (Maestría) - CATIE, Turrialba (Costa Rica),2019La gestión forestal de Panamá cuenta con una Política Forestal como marco legal, sin embargo, desde su promulgación en el 2009 hasta la actualidad, no se disponía de un estudio que evaluara el impacto de su implementación sobre los bosques del país, incluyendo los bosques de producción. El presente trabajo de investigación se planteó evaluar el cumplimiento de los seis objetivos de la PF y medir su impacto en la gestión actual de los bosques de producción. Como principal resultado se obtuvo el poco avance en cuanto a las metas propuestas en la PF; evidenciándose un cumplimiento de deficiente a regular, los mejores resultados se obtuvieron para el objetivo de competitividad, fortalecimiento del marco legal y fortalecimiento del SF, contando como sustento la implementación de la MDF, Programa de Veeduría Forestal, STCF y el perfeccionamiento de la Ley de Inventicos Forestales. La puntuación más baja se obtuvo para el objetivo de fomento de capacidades, debido a la poca disponibilidad de recurso humano para atender la gestión forestal del país, tanto en el nivel central como a nivel de campo. También surgen diversas barreras que dificultan la gestión forestal de país, resaltando la falta de cultura forestal y la escasa valoración de los servicios ecosistémicos que ofrece el bosque.CATIE - Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanz

    Plan estratégico 2019-2022 de la Asociación Cooperativa de Comercialización, Ahorro y Crédito de los Apicultores de Chalatenango de R.L. (Acopidecha), El Salvador

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    Tesis (Maestría) - CATIE. Turrialba (Costa Rica), 2019La Asociación Cooperativa de Comercialización, Producción, Ahorro y Préstamo de los apicultores de Chalatenango (ACOPIDECHA de R.L) se constituyó legalmente en 2005 y actualmente cuenta con 33 socios (11 son mujeres). El área de influencia se extiende a municipios de las provincias de Santa Ana, San Salvador, Chalatenango y Cuscatlán, conocida como la Región de Chalatenango. La cooperativa se dedica al acopio, envasado y comercialización de miel a granel para la exportación y brinda servicios de acopio y envasado a distribuidores en el mercado local. Asimismo, brinda servicios de transporte de azúcar a los asociados para la alimentación de las abejas y estampado de cera en sus instalaciones. En los últimos años, la producción de miel ha sido afectada por la variabilidad climática (cambio en épocas de floración, sequías y temperatura), asimismo, en el mercado internacional han entrado grandes competidores, por lo que ACOPIDECHA se ha planteado cambiar su modelo de negocio. De acuerdo a esa necesidad, se planteó la elaboración un plan estratégico (P.E) para los próximos 3 años (2019-2022) y un plan operativo (PO) para implementarlo. Para la construcción del P.E. y PO, se hicieron r una serie de actividades, que incluyeron talleres, sesiones de trabajo y entrevistas con los miembros de la cooperativa y el gerente. Asimismo se hicieron actividades de revisión y validación con los mismos actores. De acuerdo a los resultados, la organización tiene una buena gestión organizacional y empresarial, siendo necesario fortalecer los criterios que conforman los capitales social, humano y físico. La principal fortaleza con la que cuenta la organización es tener experiencia en el mercado nacional e internacional de la miel, siendo la existencia de propuestas de interés por comprar nuestros productos a nivel nacional e internacional la mayor oportunidad identificada, pero para que esta pueda ser aprovechada se deberá trabajar en tener mejor tecnología en campo y en la planta de proceso, y trazar una estrategia para abordar la contaminación por prácticas agrícolas e industriales , que es la mayor amenaza. Tanto los asociados, colaboradores como clientes, están satisfechos con la relación que tienen con ACOPIDECHA, resaltando la importancia de trabajar en mejorar la comunicación de la cooperativa hacia estos grupos. Se identificó como actividad clave para mejorar el modelo de negocio la incorporación de la venta minorista de miel con la marca de la empresa en el mercado local. Todos los resultados descritos anteriormente, fueron clave para un adecuado desarrollo de los documentos de PE y el PO. La mayor lección aprendida de este proceso fue que no se debe subestimar a los asociados por no tener una formación empresarial o académica, lo que me permitió como profesional fortalecer mis capacidades e identificar las áreas en que debo reforzar mis conocimientos y habilidades. Asimismo, se dejaron indicadas las recomendaciones a nivel de organización y programa de maestría, para seguir mejorando los procesos desarrollados.CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

    Determinación de las zonas de Intensificación Productiva y de Restauración de la Vegetación Natural en la zona alta de la microcuenca del Río El Tablón, Chiapas, México

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    Tesis (Maestría) - CATIE. Turrialba (Costa Rica), 2019El Estado de Chiapas se ha caracterizado a través de los años, por contar con condiciones económicas, sociales y ambientales sumamente compleja y contradictorias, que se reflejan en las condiciones de rezago, pobreza, marginación y transformación del paisaje natural, producto de las actividades agropecuarias extensivas; dejando secuelas para los años venideros y que para resolver estos problemas es indispensable realizar profundos análisis del sector agropecuario, para que, a través de su conocimiento y atención, se establezcan las líneas de trabajo que permitan la construcción de una estructura agraria sustentable. Ante este panorama, se pretende inducir estrategias de intensificación productiva en los sistemas de manejo en las parcelas de los productores de esta región; viéndose la intensificación productiva como una técnica que permite el aumento de la producción agrícola por unidad de insumo. Esta investigación se desarrolló en 5 ejidos localizados en la zona alta de la microcuenca del Río El Tablón, ubicada en los límites del área natural protegida (ANP), reserva de Biosfera la Sepultura (REBISE), sitio que conserva y protege especies de flora y fauna endémicas del estado. No obstante en la actualidad esta área se encuentra amenazada por el avance de la frontera agropecuaria, actividades realizadas por los pobladores de los ejidos que residen en las inmediaciones de la REBISE, por lo que en estas comunidades se han identificado áreas óptimas para la intensificación productiva utilizando una metodología adaptada del "Esquema para Evaluación de Tierras" (FAO 1976) y la "Zonificación Agroecológica de la FAO"(Couto 1996). El uso de sistemas de información geográficas (SIG), facilita modelar información específica, permitiendo mayor rapidez, menor costo y precisión para la planeación de las actividades agrícolas de grandes extensiones territoriales, dicha información se procesó en el programa ArcGIS versión 10.3, para obtener las geodatabases y matrices que sirvieron de insumo para el desarrollo y análisis de los mapas. A partir de matrices y datos vectoriales se generaron datos ráster, mismos que fueron sometidos a un proceso de modelación e implementación participativa (grupos focales, entrevistas semiestructura, mapa de los recursos naturales y uso del suelo y recorridos de validación) con los productores de los ejidos, con el objeto de conocer su percepción respecto a la IP e identificación de las zonas potenciales. El resultado de la modelación con respecto a la aptitud del suelo generó 3 niveles de clasificación (Optimo, medio y Marginal).CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

    Gobernanza ambiental y acción colectiva para el desarrollo rural sustentable en la Reserva Estatal Biocultural del Puuc, Yucatán, México

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    Tesis (maestría) - CATIE, Turrialba (Costa Rica), 2019CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

    Dinámica de la reforestación durante el periodo 1992-2017 como resultado de la Ley No. 24 de 1992: Región del Darién, Panamá

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    Tesis (Maestría) - CATIE. Turrialba (Costa Rica), 2019La Autoridad Nacional del Ambiente (2008), hoy Ministerio de Ambiente, estableció que entre 1947 y 1992, la cobertura boscosa en Panamá se redujo de 5.2 a 3.7 millones de hectáreas, mostrando tendencia a seguir reduciéndose. En función de esto, el órgano ejecutivo, consciente de su responsabilidad con el ambiente, estableció la Ley N°24 de 1992, por la cual se determinan incentivos y se reglamenta la actividad de reforestación en la República de Panamá. El presente estudio obedece a la necesidad de conocer por parte de los actores clave que participaron de la implementación de dicha normativa, las limitaciones y problemas encontrados en el momento de su ejecución. Partiendo de dicho análisis, identificar lecciones aprendidas útiles, ahora que inicia la implementación de la Ley N°69 (Del lunes 30 de octubre de 2017) que crea un programa de incentivos para la cobertura forestal y la conservación de bosques naturales. Para determinar el estado actual de los proyectos de reforestación se realizó consulta y revisión de literatura de los datos más recientes en cuanto a los proyectos de reforestación desarrollados en Panamá. Por su parte, para conocer la eficacia de la implementación de la Ley N°24 de 1992 y sus principales problemáticas se utilizó la metodología de consulta a informantes clave. La selección de estos se basó en la aplicación de la técnica de muestreo discrecional no probabilística por conveniencia. Dicha metodología se combinó con el método de muestreo no probabilístico bola de nieve, donde una vez localizados algunos de los actores propuestos éstos condujeron a otros y ellos a su vez a otros. De igual manera se realizó un taller participativo con diferentes actores involucrados en la implementación de la Ley N° 24 de 1992. Al finalizar la fase de recolección de información se logró contar con Información sobre la situación actual de las plantaciones forestales establecidas bajo los lineamientos de la Ley N°24 de 1992. De igual manera, un análisis de los principales aciertos y retos encontrados en la implementación del marco normativo mencionado, así como recomendaciones surgidas de la experiencia de los actores clave involucrados en el proceso. En conclusión, las evaluaciones del nivel de cumplimiento de los objetivos de la Ley N°24 de 1992, realizada por diversos actores clave, sugiere que cinco de los seis objetivos planteados solo pudieron ser cumplidos parcialmente. Esto principalmente debido a que no se incentivaron todas las formas de reforestación, como planteaba la Ley; hubo poca o nula coordinación entre los entes regentes; las modificaciones hechas a la norma en el año 2005 supusieron un freno al crecimiento del sector, y hubo desconocimiento y mala interpretación de la norma tanto por entes reguladores como por posibles beneficiarios. La reglamentación y restricciones establecidas dificultaron en acceso a pequeños productores, favoreciendo a empresas e inversionistas con gran poder adquisitivo.CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

    Leveraging agricultural value chains to enhance tropical tree cover and slow deforestation (leaves): Synthesis report

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    Slowing the degradation and clearing of tropical forests and increasing tree cover in agricultural and livestock grazing systems could become a critical part of the global solution to climate change. To realize this potential, improvements in crop and livestock yields must be achieved to reconcile the expansion of forest and tree cover with the growing global demand for food, feed, and fiber from the tropics. The Leveraging Agricultural Value Chains to Enhance Tropical Tree Cover and Slow Deforestation (LEAVES) program, led by the World Bank Group and financed by the Program on Forests (PROFOR) has conducted agricultural commodity case studies involving beef, cocoa, coffee, oil palm, shea butter and soybean to identify key recommendations and lessons that can help the World Bank Group and others realize the potential of reducing deforestation and enhancing tree cover in agricultural landscapes. This Synthesis summarizes the key findings of these case studies. The case studies point to both the positive impacts and the limitations of prevailing international strategies such as REDD+, voluntary certification of sustainablyproduced agricultural and forestry commodities, corporate deforestation pledges, and payment for ecosystems / environmental1 services. Not one of these mechanisms by itself can drive the forest-friendly and tree cover enhancement transformation in tropical production systems that is needed. A new LEAVES paradigm focuses on tropical forest regions and the innovators among governments, farmers, villagers, researchers, nongovernmental organizations (NGOs), and agribusiness companies that are finding local solutions and opportunistically harnessing relevant international strategies and programs. This new paradigm is informed by the following six case studies

    Efecto del ácido indolbutírico (AIB), Pyraclostrobin (F-500) y un inoculane biológico sobre el enraizamiento y crecimiento inicial de estaquillas de tres hibridos F1 de café (Coffea arabico)

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    En el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, CATIE se utiliza la técnica de enraizamiento de estaquillas para la multiplicación de híbridos de café en corto tiempo y a bajo costo. En la búsqueda continua por mejorar el proceso, en este trabajo se evaluó el efecto de distintas combinaciones de AIB, un inoculante biológico y Pyraclostrobin (F 500), más un tratamiento convencional de nutrientes y estimuladores sobre el enraizamiento de estaquillas de 3 híbridos F1 de café (L2A30, L4A5, L12A28) y su posterior desarrollo en vivero. La fase de enraizamiento se prolongó por 11 semanas, y al final de este periodo, no hubo diferencias significativas en porcentaje de enraizamiento entre tratamientos ni entre híbridos, con porcentajes superiores al 80% en todos los ca sos. Tampoco hubo diferencias significativas entre tratamientos para las variables de número, longitud de raíces ni pesos de parte aérea y raíces. Los híbridos L2A30 y L12A28 fueron significativamente superiores al L4A5, en cuanto a número y longitud de raíces, peso fresco y seco de raíces y parte aérea. Las estaquillas fueron trasplantadas luego a bolsas con suelo para la fase de vivero, para un periodo de crecimiento de 3 meses. Al final de esta fase, el tratamiento convencional y las combinaciones AIB + inoculante biológico y AIB + Pyraclostrobin (F 500) fueron superiores significativamente en cuanto a altura de planta y número de hojas. Los híbridos L4A5 y L2A30 fueron superiores significativamente al L12A28 en cuanto a altura total y número de hojas, mientras que el L2A30 y el L12A28, mostraron mayor diámetro basal que el L4A5. Se logró la multiplicación de los híbridos seleccionados a escala masiva y a bajo costo

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