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    Guía 6. El proceso de investigación tecnológica: etapa de organización grupal.

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    17 paginas, Libro electrónico, Imágenes a color."La sociedad actual enmarcada por el crecimiento constante de avances tecnológicos, globalización económica, amplias redes de comunicación y productividad a gran escala, ha suscitado en todos los contextos nuevos modelos de pensamiento y la evidencia de nuevas competencias personales, sociales, laborales y profesionales para poder afrontar los continuos cambios que se presentan.

    Propuesta de mejora para el sistema de planeación y control de la producción de sillas en la empresa Carrera Arango S.A.S

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    DigitalEl presente trabajo de investigación tiene como propósito estudiar el sistema de planeación y control de la producción en la empresa CARRERA ARANGO S.A.S., con el fin de implementar herramientas de Ingeniería de Procesos y Producción, como son P.A.P (plan agregado de producción), M.R.P (plan de requerimiento de materiales) y Pronósticos orientadas a la optimización de los recursos en función de la eficiencia operacional.Contenido 1. Planteamiento del problema 1 2. Justificación 2 3. Objetivo 3 3.1. General 3 3.2. Específicos 3 4. Marco metodológico 4 5. Marco teórico 5 5.1. Sistemas de producción 5 5.1.1. Sistema pull (o de arrastre) 5 5.1.2. MTS, Make to Stock (Fabricación para almacenamiento) 6 5.1.3. ATO, Assemble to Order (Armado bajo pedido) 6 5.1.4. MTO, Make to Order (Fabricación bajo pedido) 6 5.2. Pronósticos de producción 7 5.2.1. Categoría de los pronósticos 7 5.2.1.1. Pronósticos cualitativos 7 5.2.1.2. Pronósticos cuantitativos 8 5.2.2. Regresión lineal 1 O 5.2.3. Error de pronóstico 12 5.2.3.1. Desviación media absoluta 13 5.2.3.2. Señal de seguimiento 14 5.3. Capacidad de producción 15 5.3.1. Capacidad diseñada o proyectada _15 5.3.2. Capacidad efectiva o real. 15 5.3.3. Punto de equilibrio 16 5.3.4. Planificación gruesa de la capacidad 17 Vlll 5.3.4.1. Planificación de la Capacidad utilizando factores globales 17 5.3.4.2. Listas de capacidad 17 5.3.4.3. Perfiles de recurso 18 5.3.5. Medidas de capacidad 18 5.3.5.1. Utilización 18 5.3.5.2. Eficiencia 19 5.3.5.3. Capacidad nominal 19 5.4. Planeación y control de la producción 20 5.4. l. Planeación a largo plazo 20 5.4.2. Planeación a mediano plazo 20 5.4.3. Planeación a corto plazo 21 5.4.4. Plan de ventas y operaciones 22 5.4.5. Plan agregado de operaciones 22 5.4.6. Plan de requerimiento de materiales (MRP) 24 5.4.6.1. Programa maestro de producción (MPS) 24 5.4.6.2. Lista estructurada de materiales 25 5.4.6.3. Requerimientos brutos 25 5.4.6.4. Requerimientos netos 25 6. Marco legal 26 6.1. Materiales 26 6.2. Sillas de pasajeros 27 7. Generalidades de CARRERA ARANGO S.A.S 30 7.1. Reseña histórica 30 7.2. Visión corporativa 31 IX Misión corporativa 31 Valores corporativos 31 Organigrama 32 Diagnóstico del proceso 34 Portafolio de productos 3 5 Proceso productivo 3 7 Planificación y control de la producción 37 Control de inventarios 38 Diagrama de procesos 38 Diagrama de flujo 40 Lay -- Out del proceso actual 41 Evaluación De Pronóstico de venta 42 9.1. Historial de ventas 43 l O. Planeación de producción 52 l 0.1. Planeación de la capacidad 52 10.1.1. Balance de líneas 53 10.1.1.1. Línea actual 54 10.1.1.2. Línea propuesta 55 10.2. Plan agregado de producción 58 10.2.1. Plan agregado de producción con la línea actual 58 10.2.2. Plan agregado de producción con línea propuesta 61 10.3. Plan de requerimiento de materiales 65 10.3.1. Lista de materiales 65 10.3.2. Explosión de materiales 67 10.3.3. Horizonte de tiempo 69 10.3.4. Plan de recepción y pedido de materiales 71 11. Evaluación financiera 83 11. l. Comparación de costos balance de líneas (Actual vs Propuesto): 83 11.2. Comparación de costos plan agregado de producción (Actual vs Propuesto): 84 11.3. Inversión sobre el proyecto 85 11.4. Punto de equilibrio 86 12. Recomendaciones 89 13. Conclusiones 90 Bibliografía 92PregradoIngeniero de Procesos Industriale

    Obtención de un modelo matemático del sistema de desplazamiento del robot tipo oruga ubicado En La Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central

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    Comportamiento de una señal electromiografíca empleando inteligencia artificial aplicando la técnica de redes neuronales para prótesis mioeléctricas transtibiales

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    Automatización de la soldadura MIG en la fabricación de brazos para estantería para aumentar la productividad en la empresa INDUSTRIAS METALICAS YA E HIJOS INDUYA LTDA a partir de una reinversión en la tecnificación del proceso productivo.

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    DigitalLa industria metalmecánica en Bogotá está concentrada principalmente en el barrio Ricaurte, donde se ha visto que el crecimiento de este mercado ha generado la necesidad de tecnificar sus procesos productivos. INDUSTRIAS METALICAS YA E HIJOS - INDUYA Ltda, participando activamente en el mercado metalmecánico por más de 40 años con uno de sus productos insignia "el brazo para estantería metálica con soporte de uña".Tabla de contenido Contenido Tabla de contenido 5 l. Resumen 8 2. Introducción 8 3. Planteamiento del problema 9 3.1 Descripción de la situación 9 3.2 Pregunta problema 10 4. Justificación 10 5. Objetivos 11 5.1 Objetivo general 11 5.2 Objetivos específicos 12 6. Alcances y limitaciones 12 6.1 Alcances 6.2 Limitaciones 7. Marco Teórico 7.1 Antecedentes 7.2 Automatización 7.3 Elección de autómata para procesos de automatización 7_4Soldadura industrial. 7.4.1 Tipos de soldadura 74.2 Equipo para soldadura MIG y EPP 7.5 Evaluación de Proyectos de inversión e indicadores de viabilidad 7.5.1 TIR YVAN 7.6 Sistemas gráficos para presentación de Procesos y diseños 7.6.1 Diagrama de flujo 7.6.2 Grafcet 25 7.6.3 Planos 26 7 .6.4. Elementos de una lógica neumática 27 8. Metodología 29 DIAGRAMA GENERAL DE LAMETODOLOGÍA DE TRABAJO 29 8.1 Etapa l. PRELIMINARES 29 8.2 Etapa 2. DISEÑO 30 8.3 Etapa 3. CONSTRUCCION Y PRUEBAS 30 9. ETAPA 1: Información Preliminar para el Proyecto 31 9.1 El estado del arte 31 9.2 Marco histórico 32 9.2.1 Descripción de funcionamiento de la máquina semi-construida inicial, para fabricar brazos de soporte 32 9.2.2 Proceso manual. 34 9.3 Requerimientos del cliente 36 9.4 Estudio de viabilidad 36 9.4.1 Inventario componentes existentes y pertenecientes al equipo semi-construido 37 9.4.2 Balance general. 39 9.4.3 Proyecciones 40 9.4.4 PIG (proyección de ingresos y gastos) 42 9.4.5 Calculo de indicadores 43 9.5 Recursos disponibles 44 10. ETAPA 2: DISEÑO GENERAL DE LAMÁQUINA 45 10.1 Lógica de Funcionamiento 45 10.1.1 Boceto de funcionamiento técnico 45 10.1.2 Lógica inicial. 46 10.2 Diseño mecánico 10.2.1 Sistema de rotación _ 48 10.2.2 Sistema de fijación 55 10.2.3 Cilindro de frenado y reposición 58 10.2.4 Selección del cilindro 66 10.2.5 Soporte para el Sistema de soldadura 69 10.3 Sistema de control 10.3.1 Diagrama de flujo {solución propuesta) 72 10.3.2 Grafcet 73 10.3.3 Diseño neumático inicial. 76 10.3.4 Variables y Símbolos 80 10.3.5 Sensores 81 10.3.6 Selección del control. 86 10.3.7 Programación del Sistema de control. 87 10.4 Proceso de soldadura 91 10.4.1 Control remoto de soldadura 95 10.4.2 Relevos 96 11. ETAPA3: CONSTRUCCION, PRUEBAS Y ANALISIS DE RESULTADOS 97 11.1 Preliminares 97 11.2 Construcción 98 11.2.1 Montaje 98 11.2.2 Ajustes 103 11.2.2.1 Sensores de pieza 104 11.2.2.2 Antorchas 106 11.2.2.3 Soldadura 107 11.3. Pruebas y análisis de resultados 110 11.3.1 Análisis de fabricación 110 11.3.2 Análisis financiero 113 11.3.3 Capacitación 114 12. Conclusiones 117 13. Recomendaciones 118 13.1 Diseño 118 13.2 Material 118 13.3 Funcionalidad 119 14. Glosario y Convenciones 119 15. Bibliografía, Referencias y FuentesPregradoIngeniero Mecatrónic

    Robots paralelos delta y su implementación en pymes de Bogotá D.C.

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    DígitalEn este trabajo se presenta una monografía que muestra los resultados de una investigación bibliográfica sobre los robots paralelos della y sobre las pequeñas y medianas empresas (pymes) de la ciudad de Bogotá, se muestra la realización de un trabajo de campo y se muestran algunas posibles formas de implementar los mencionados robots en estas empresas. La investigación incluye información de fuentes oficiales de la ciudad como literatura en físico y publicaciones virtuales, el trabajo de campo se realizó en una empresa de servicios de ingeniería. Lo anterior permitirá ampliar la documentación existente relacionada con robots paralelos y las pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Bogotá.1. Resumen 2. Abstracl 3. Introducción 4. Justificación 5. Antecedentes 6. Metodología 7. Objetivos 7.1 Objetivo General 7.2 Objetivos Específicos Capítulo 1. Robots Paralelos Delta 1 1.1 Presentación - Estado de la robótica en general 1 1.2 Robots Manipuladores 1.2.1 Consideraciones Generales 1.2.2 Sistema de control 1.2.3 Efectores finales, alimentadores, accesorios y sensores 1.3 Principales Tipos de Robot Paralelos 1.3.1 Robot Paralelo Delta Con 3 Grados De Libertad 1.3.2 Robot Paralelo Delta Con 6 Grados De Libertad 1.3.3 Robot Paralelo Basado En Columnas Verticales 1.3.4 Robot De Columnas I-Iorizontales 1.3.5 Robot Paralelo Monoplanar 1.4 Factores Que Inciden En El Desarrollo De La Robótica A Nivel Industrial Capítulo 2 2.1 Clasificacíón 2.2. Principales Sectores 2.3. Comportamiento Reciente De Las Pymes En Bogotá D.C 2.4 Competitividad E lnnovación 2.5 Productividad Empresarial 2.6 Implementación De Robots Paralelos Delta En Pymes Industriales De Bogotá D.C . 2.6.1 Consideraciones Generales Sobre Implementación De Robots En La Empresas . 2.6.2 Formas De Implementación. 2.6.2.1. Implementación Mediante El Sistema R.R.S 2.6.2.2 Negociación Tecnológica. Criterios Básicos Para Implementar Robots En Una Pyme 2.6.2.3 Otros Métodos de Implementación 2.6.3 Ejemplos 2.7 Sectores Empresariales Donde Se Puede Implementar El Trabajo De Robots Paralelos Delta En La Ciudad De Bogotá Capítulo 3 Conclusiones Reco1nendaciones Anexo 1 Bibliografía Webgrafía Listado De tablas Listado De ltnágenesPregradoIngeniero en diseño de máquinas y productos industriale

    Obtención de solución desengrasante biodegradable a partir del d-limoneno extraído de la cáscara de naranja

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    DigitalDebido a la presencia de agentes contaminantes en los productos químicos que se utilizan como desengrasante para el lavado de vehículos, la empresa CARS WASH S.A.S. propone comercializar un producto sustituto que, al ser de origen natural y biodegradable pueda llegar a tener un impacto favorable en el ambiente y así mismo en la salud y el cuidado de las personas que intervienen en tal proceso. Las características de este producto sustituto lo llevarían a tener un desempeño igual a las sustancias químicas que actualmente se emplean, con beneficios adicionales en términos de rentabilidad debido a que es de menor costo.CONTENIDO APROBACIÓN DEL TUTOR II AGRADECIMIENTO III RESUMEN VI ABSTRACT VIII l. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 2 2. JUSTIFICACIÓN 3 3. OBJETIVOS 5 3.1 OBJETIVO GENERAL 5 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 4. ALCANCE Y LIMITACIONES 6 5. MARCO TEORICO 7 5.1 MATERIA PRIMA 7 5.1. l GENERALIDADES DE LA NARANJA 7 5.1.2 CÁSCARAS DE NARANJA 8 5.1.3 PARTES DE LA FRUTA DE LA NARANJA 9 5.1.4 COMPONENTE DE LA CÁSCARA DE NARANJA 10 5.1.5 LOS BENEFICIOS QUE APORTAN LAS CÁSCARAS DE NARANJA 11 5.1.6 VENTAJAS Y DESVENTAJAS 12 5.1.7 MERCADO NACIONAL 12 5.1.8 PROCESAMIENTO INDUSTRIAL 14 5.2 ACEITES ESENCIALES 16 5.2.1 DIAGRAMA DE FLUJO PARA LA EXTRACCIÓN DE ACEITES ESENCIALES 17 5.2.2 ORIGEN 17 5.2.3 TERPENO O D-LIMONENO 18 5.3 DESENGRASANTES 19 5.3.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 19 5.3.2 DEFINICIÓN Y FORMULACIÓN 21 6. DISEÑO METODOLÓGICO 23 6.1 MÉTODO PARA OBTENER EL ACEITE ESENCIAL 23 6.1.1 EXTRACCIÓN 24 6.1.1.1 Arrastre de vapor 24 6.1.1.2 Extracción por Soxhlet 25 6.1.2 ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS ACEITES ESENCIALES 26 6.1.2.1 Cro1natografia de capa fina 26 6.1.2.1.1 Fase estacionaria 27 6. 1.2.1.2 Selección delsolvente (fase móvil) 28 6.1.2.1.3 Eluyentes más comunespara cromatografia en capafina 29 6.1.3 ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS ACEITES ESENCIALES 30 6.1.3. l Determinación del contenido de humedad de la cáscara de naranja 30 6.1.3.2 Determinación de la densidad del aceite esencial 30 6.1.3.3 Rendimiento 3 1 6.1.3.4 Medición del potencial de hidrógeno (pH) 31 6.1.4 MATERIALES Y EQUIPOS UTILIZAD0S 32 7. PROCESO DE EXTRACCIÓN DEL ACEITE DE LA CÁSCARA DE NARANJA 34 7.1 RECOLECCIÓN DE LA MATERIA PRIMA (CÁSCARA DE NARANJA) 34 7.2 LAVADO DE MATERIA PRIMA (CÁSCARA DE NARANJA) 34 7.3 PICADO Y PESADO DE MATERIA PRIMA (CÁSCARA DE NARANJA) 35 7.4 EXTRACCIÓN DEL ACEITE ESENCIAL.. 35 7.4.1 EXTRACCIÓN CONTINÚA EN SOXHLET 35 7.4.2 EXTRACCIÓN CON ARRASTRE DE VAPOR 38 7.4.3 MÉTODOS PARA DETERMINAR LOS COMPONENTES DEL ACEITE ESENCIAL 39 8. PROCESO PRODUCTIVO DEL DESENGRASANTE B1O DEGRADABLE 44 8.1 DESCR1PCIÓN DEL PROCESO 44 8.1.1 RECOLECCIÓN DE LA MATERIA PRIMA (CÁSCARA DE NARANJA) .44 8.1.2 LAVADO DE MATERIA PRIMA (CÁSCARA DE NARANJA) 44 8.1.3 PICADO Y PESADO DE MATERIA PRIMA (CÁSCARA DE NARANJA) 44 8.1.4 PREPARACIÓN DE LA MUESTRA 44 8.1.5 PREPARACIÓN DEL EQUIPO 44 8.1.7 OBTENCIÓN DEL ACEITE ESENCIAL 45 8.1.8 ELABORACIÓN DEL DESENGRASANTE 45 8.1.9 PRUEBAS DE CALIDAD 45 8.2 DIAGRAMA DE FLUJO DEL DESENGRASANTE BIODEGRADABLE 47 8.3 EQUIPO Y MAQUINARIA 49 8.3.1COMPONENTES DE UNA PLANTA DE EXTRACCIÓN A ESCALA INDUSTRIAL 49 8.3.1.1 Tanque de extracción 49 8.3.1.2 Condensador y Separador 50 8.3.1.3 Tanque de reserva de agua 50 8.3.1.4 Tablero de control 50 8.3.1.5 Caldera, calderin o generador de vapor 50 8.3.1.6 Equipos para extracción de aceite esencial de cascarás en cítricos 50 8.3.1.7 Propuesta comercial 50 8.4 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 51 8.4.1 PLANO DE DISTRIBUCIÓN 52 8.4.1.1 Distribución por proceso 52 8.4.1.2 Distribución por producto 52 8.4.1.3 Distribución por componente fijo 52 8.4.2 PERSONAL NECESARIO 54 9. RESULTADOS Y ANALISIS 55 9.1 CONTENIDO DE HUMEDAD EN LAS CÁSCARAS DE NARANJA 55 9.2 DETERMINACIÓN DE LA DENSIDAD 55 9.3 VOLUMEN DEL ACEITE ESENCIAL OBTENIDO EN CADA MÉTODO DE EXTRACCIÓN 56 9.4 RENDIMIENTO 56 9.5 DETERMINACIÓN DEL PH DE LAS MUESTRAS DE ACEITE ESENCIAL 57 9.6 RDE LOS COMPONENTES DE ACEITE ESENCIAL DE NARANJA POR CROMATOGRAFÍA DE CAPA FINA 58 9.7 EVALUACIÓN DE COSTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL DESENGRASANTE 59 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 63 11. GLOSAR.1O 66 12. BIBLIOGRAFÍA 74 13. ANEXOS 77PregradoIngeniero de Procesos Industriale

    Plan de mejoramiento de la gestión logística del almacenamiento en Mondelez Colombia regional Bogotá

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    Implementación de comunicación bluetooth con la unidad correctora mercury-mini max para la adquisición de datos en la compañia Vanti Gas Natural.

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