Vorarlberg University of Applied Sciences
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EU regulation on combating late payment in commercial transactions
Get PDFThis paper examines the potential impact of the EU's late payment regulations on the working capital of European firms, with a particular focus on the differences between companies of different sizes. The study employs data from the ERICA and Osiris databases to examine pivotal metrics, such as days sales outstanding (DSO) and days payables outstanding (DPO), with the objective of evaluating the impact of payment terms on corporate liquidity and financing. The findings indicate that, despite a reduction in overall collection periods over recent years, payment terms remain substantially above the target of 30 days. Furthermore, larger companies tend to benefit from shorter collection periods and more favourable financing conditions through trade payables and therefore should be more negatively impacted by the regulation
Coexistence of DWDM-PON and EPON systems as a hybrid communication network
No full textModern telecommunication networks increasingly adopt hybrid architectures that enable the coexistence of various optical access technologies. This paper presents the design and simulation of a hybrid photonic network combining Dense Wavelength Division Multiplexing Passive Optical Network (DWDM-PON) and Ethernet Passive Optical Network (EPON) in the OptiSystem environment. The goal was to verify whether these technologies can be integrated without mutual interference and to extend the network reach using Semiconductor Optical Amplifiers (SOAs). Simulation results demonstrate that coexistence is feasible under appropriate configurations, with transmission quality evaluated through BER analysis and spectral characteristics. However, the presence of Amplified Spontaneous Emission (ASE) noise generated by SOAs highlights the need for further research into optimizing hybrid network configurations
Hindernisse und Lösungsansätze zur Einführung von Lean-Management-Prinzipien in projektorientierten Arbeitsumfeldern
Get PDFIn der vorliegenden Masterarbeit wird anhand einer systematischen Literaturrecherche, die den Zeitraum von 2010 bis 2025 umfasst, die wesentlichen Hindernisse und Lösungsansätze für die Einführung von Lean-Management-Prinzipien in projektorientierten Arbeitsumfeldern beleuchtet. Die Analyse zeigt, dass der Erfolg einer Lean-Transformation vor allem von drei eng miteinander verknüpften Dimensionen abhängt: organisatorische Faktoren wie das TopManagement-Commitment und die Lean-Kompetenz, prozessuale Faktoren wie nahtlose Wertströme, passende Vertrags- und IT-Strukturen sowie kulturelle Faktoren wie die Veränderungsbereitschaft, Fehler- und Lernkultur. Die vorliegende Untersuchung kommt zu dem Schluss, dass sechs Faktoren von entscheidender Bedeutung für den Erfolg waren. Zu den relevanten Faktoren zählen demnach die strategische Verankerung und Ressourcenzuordnung, die frühzeitige Integration der Stakeholder, die ganzheitliche Anwendung von Lean-Methoden während des gesamten Projektlebenszyklus, das datengestützte Performance-Monitoring, die kontinuierliche Qualifizierung und eine partizipative, vertrauensbasierte Unternehmenskultur. Aufbauend auf den vorangegangenen Erkenntnissen wurde ein vierphasiges Lean-Project-Management-Change-Framework (Prepare-Pilot-Scale-Sustain) entwickelt, welches klassische Lean-Werkzeuge mit etablierten Change-Modellen wie Lewin, Kotter und ADKAR verknüpft. Das vorliegende Framework ermöglicht die simultane Steuerung technischer Prozessoptimierung und menschlicher Veränderungsprozesse und schließt damit die bisherige Lücke zwischen isolierten Lean- und Change-Ansätzen. Die vorliegende Studie trägt zur Theorie bei, indem sie verstreute Forschungsergebnisse systematisiert und ein integriertes Modell für Lean Project Management präsentiert. Für die Praxis liefert sie prüfbare Erfolgsfaktoren sowie ein phasenorientiertes Vorgehensmodell. Diese Instrumente unterstützen Projektverantwortliche dabei, Lean-Transformationen nachhaltig umzusetzen und potenzielle Rückfallrisiken zu minimieren
Newborn screening alone cannot prevent most cases of severe vitamin B12 deficiency in the first year of life
Get PDFPriorisierung im Vernetzten Denken - Herausfiltern von Variablen, Eingriffspunkten und Maßnahmen
No full textIntegration des mehrkriteriellen Piorisierens in das Vernetzte Denke
‚Law and Order‘. The Austrian province of Vorarlberg between Swiss democracy and fascist alternatives in Berlin, Rome and Vienna 1918 to 1933
No full textDieser Artikel untersucht die Geschichte des Nationalsozialismus im österr. Bundesland Vorarlberg von den Anfängen 1922 bis zur Machtübertragung 1938
Future Skills gezielt fördern: Perspektiven aus dem Schreibzentrum der FHV-Bibliothek
Get PDFHochschulen nehmen bei der Vermittlung von Future Skills, so auch KI-Kompetenzen, eine Schlüsselposition ein. Wie KI nachhaltig, reflexiv und synergetisch genutzt werden kann, zeigen die Angebote des Schreibzentrums der Fachhochschule Vorarlberg (FHV – University of Applied Sciences)
