Faculty of Public Health Journal Universitas Indonesia
Not a member yet
1218 research outputs found
Sort by
Analisis Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Obat Antibiotik di RSUD Cicalengka Tahun 2014
Get PDFABSTRAK Persediaan obat di RSUD Cicalengka mengalami kelebihan dan berpotensi menyebabkan kerugian bagi Rumah Sakit akibat perencanaan dan pengendalian yang lemah. Penelitian operasional ini menggunakan Metode ABC indeks kritis, safety stock, Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point (ROP). Dilakukan pula evaluasi persediaan dengan Inventory Turnover Ratio (ITOR). Hasil analisis ABC Indeks Kritis menemukan tujuh obat antibiotik yang perlu mendapatkan prioritas. Peramalan kebutuhan obat antibiotik Kelompok A tahun 2015 menggunakan Metode Single Eksponential Smoothing. Safety stock untuk Cefadroxil Kaps 500 mg (5x10) sebesar 344, EOQ sebesar 1.476 dan ROP sebesar 977. Hasil perhitungan ITOR adalah 8,1 dan setelah analisis menjadi 19,6. Penelitian ini menyarankan RSUD Cicalengka untuk menerapkan perencanaan dan pengendalian obat di Rumah sakit. ABSTRACT Poor planning and controlling of drug in RSUD Cicalengka has resulted excess inventory and potential Hospital losses. This operational research was using ABC Critical Index Analysis Method, Safety Stock, Economic Order Quantity (EOQ) and Reorder Point (ROP). Stock evaluation using Inventory Turnover Ratio (ITOR) was also conducted. The result of ABC Critical Index Analysis showed that were seven antibiotics need to be prioritized. The estimation of antibiotic drug in group A for year 2015 was done using Single Exponential Smoothing Method. Safety stock for Cefadroxil Kaps 500 mg (5x10) as much as 344, EOQ as much as 1476 and ROP as much as 977. The result of ITOR figure was 8.1 and after analysis it was 19.6. The study suggested RSUD Cicalengka to implement planning and controlling of drug in the hospital.
Intervensi Continuous Improvement Rawat Jalan Rumah Sakit Haji Jakarta
Get PDFABSTRAK Proses pelayanan pasien umum di instalasi rawat jalan Rumah Sakit Haji Jakarta jika dilihat dari alur mobilitas pasien rawat jalan sejak melakukan pendaftaran sampai dengan pasien pulang terlihat adanya alur yang membuat pasien berjalan bolak-balik ke kasir maupun ke ruangan penunjang pelayanan (laboratorium dan radiologi). Hal ini tentu saja merupakan tindakan pemborosan dari segi waktu maupun pergerakan pasien. Untuk itu perlu dilakukan upaya terus menerus (continuous improvement) dalam upaya peningkatan kualitas dan efisiensi pelayanan kepada pasien di instalasi rawat jalan Rumah Sakit Haji Jakarta. ABSTRACT The process of general patient care in the outpatient installation of Haji Hospital Jakarta when viewed from the outpatient mobility flow since registration until the patient came home seen the flow that makes the patient walk back and forth to the cashier or to the supporting room service (laboratory and radiology). This is of course a waste of time and the movement of patients. Therefore, continuous improvement is needed in the effort to improve the quality and efficiency of service to the patient in the outpatient installation of Jakarta Hajj Hospital.
Analisis Budaya Organisasi dan Budaya Keselamatan Pasien Sebagai Langkah Pengembangan Keselamatan Pasien di RSIA Budi Kemuliaan Tahun 2014
Get PDFABSTRAK Membangun budaya keselamatan pasien merupakan langkah awal dalam pengembangan keselamatan pasien. Budaya keselamatan pasien di rumah sakit merupakan bagian dari budaya organisasi, sehingga pengkajian tentang budaya organisasi diperlukan untuk menjadi panduan dalam mengembangkan keselamatan pasien. Penelitian ini bertujuan mengetahui budaya keselamatan pasien di kalangan staf klinis di RSIA Budi Kemuliaan dan mengidentifikasi profil budaya organisasi pada jajaran pimpinannya. Penelitian deskriptif dengan interpretasi dan analisis kualitatif ini mendapatkan bahwa kerjasama dalam unit merupakan dimensi budaya keselamatan pasien yang terkuat. Sementara staffing dan respons non punitive merupakan dimensi yang terlemah. Tipe budaya Clan didapatkan sebagai tipe budaya organisasi yang dominan sekaligus kuat dan menjadi panduan untuk melakukan perubahan dalam organisasi khususnya dalam pengembangan keselamatan pasien. Rencana tindak lanjut dibuat dan disepakati dalam Consensus Decision Making Group (CDMG) untuk mengartikulasikan unsur keselamatan pasien dalam visi dan misi organisasi serta penguatan budaya keselamatan melalui pelatihan keselamatan pasien bagi seluruh staf. ABSTRACT Establishing patient safety culture is the first step in patient safety improvement.Therefore we need an assessment of patient safety culture in hospitals. Patient safety culture is part of the organizational culture, so that the study of organizational culture needed to be a guidance in developing patient safety. The aims of this study is to determine the patient safety culture among clinical staff in RSIA Budi Kemuliaan and identify organizational culture profiles. This study is descriptive with qualitative interpretation and analysis. It was found that teamwork within the unit is the strongest dimension of patient safety culture. While staffing and non-punitive response is the weakest dimension. Clan culture is the type of the current organizational culture which is dominant and considered as a stong culture. This type is also the preferred culture that are serve as a guide to make changes in the organization, especially in the development of patient safety. Plan of action was made by Consensus Decision Making Group and achieved the agreement to articulating patient safety in the vision and mission of the organization and strengthening safety culture through patient safety training for all staf.
Rencana Pengembangan CSSD (Central Sterile and Supplies Department) Berdasarkan Kebutuhan di RS Meilia Tahun 2015
Get PDFABSTRAK Untuk memenuhi persyaratan Peraturan Menteri Kesehatan RI No.56 Tahun 2014 dan menghadapi era JKN di tahun 2015, RS Meilia merencanakan pengembangan CSSD yang mengacu pada literatur, peraturan, pedoman dan standar dari Kemenkes RI saja serta mengacu pada analisis faktor internal dan eksternal di CSSD RS Meilia untuk mencapai CSSD yang ideal. Hasil analisis yang didapatkan adalah RS Meilia sudah mempersiapkan unit CSSD tersendiri sejak dibangunnya rumah sakit. Selain itu, terdapat masalah alur distribusi barang kotor dan barang steril yang masih bercampur. Rencana pengembangan CSSD terbagi atas tiga tahap. Tahap pertama harus segera dilakukan karena berkaitan dengan akreditasi rumah sakit, yaitu pemisahan alur distribusi barang steril dengan barang kotor. Tahap kedua adalah langkah-langkah pengembangan CSSD dengan kondisi CSSD masih berada tetap dibawah unit OK, yaitu berkaitan dengan pengembangan SDM, pembaruan dan sosialisasi SPO, peningkatan pemeliharaan mesin dan penerapan standar label alat.bahan steril. Sedangkan tahap ketiganya adalah langkah-langkah yang harus dilakukan apabila pengembangan CSSD menjadi unit sendiri, yaitu renovasi ruang OK dan CSSD untuk pemisahan distribusi barang steril dan barang kotor, perekrutan SDM, dan menambah perlengkapan CSSD lainnya. ABSTRACT To meet the requirements of Peraturan Menteri Kesehatan RI number 56 2014 and JKN in 2015, RS Meilia need the planning of CSSD development that refers to the literature, regulations, guidelines and standards of the Ministry of Health of Indonesia and also refers to the analysis of internal and external factors in the RS Meilia CSSD to reach an ideal CSSD. The analytical results are RS Meilia has been preparing since the beginning of the construction of the hospital to hold a separate CSSD unit. In addition, there is a problem about the distribution flow of dirty goods and sterile goods are still mixed.CSSD development plan was divided into three stages. The first stage should be done as it relates to accreditation of hospitals, namely the separating distribution flow of sterile goods and dirty goods. The second stage is the development steps of CSSD with conditions still remain below the unit OK, namely human resources development, renewing and socialization of SPO to CSSD staff, unit OK and other units, improving the maintenance of CSSD sterilization machines, and create a standard label for the sterile goods. While third stage is the steps that must be done when the development of the CSSD into the unit itself, which is the renovation of OK and CSSD facilities, the recruitment of head of unit and sub-unit, and adding other CSSD equipment.
Cost Recovery Rate Tarif Rumah Sakit dan Tarif INA-CBG’s Berdasarkan Clinical Pathway pada Penyakit Arteri Koroner di RSUP Dr. Mohammad Hoesin Palembang Tahun 2015
Get PDFABSTRAK Penelitian bertujuan melihat perbedaan cost recovery rate (CRR) tarif INA CBG’s dan tarif rumah sakit kasus CAD dengan PCI di RSUP Dr. Mohammad Hoesin Palembang. Hasil penelitian menunjukkan berdasarkan cost of treatment berbasis clinical pathways pada severity level I nilai CRR RS berada diatas CRR tarif INA CBGs, sedangkan pada severity level II nilai CRR RS lebih rendah dari CRR tarif INA CBGs. Pada severity level III CRR tarif INA CBGs dengan utilisasi stent 1 dan 2 lebih tinggi dari CRR RS. Tarif INA CBGs tidak memperhitungkan jumlah stent dalam setiap tindakan PCI. Perlu evaluasi metode penghitungan tarif INA CBGs dari hospital base rate ke metode perhitungan cost of treatment berdasarkan clinical pathway, sehingga biaya operasional RS dapat dipenuhi dan tetap mampu berikan pelayanan yang bermutu. ABSTRACT This study aims to see how the difference between the cost recovery rate (CRR) hospital rates and INA CBG's rates in case of CAD with PCI at Hospital Dr. Mohammad Hoesin Palembang. The results showed the cost of treatment based on clinical pathways are at the severity level I value of CRR Hospital rates above the CRR CBGs INA rates, whereas the severity level II of CRR Hospital rate more lower than CRR INA CBGs rates for the utility stent is less than 2. At severity level III CRR INA CBGs with utilization rates of stent 1 and 2 higher than the CRR INA CBGs rate. This is due to CBGs INA rate do not take into account the magnitude of the stent in every act of PCI performed in patients with CAD. Based on the research necessary to evaluate the methode of calculating INA CBGs rates from hospital base rate methode to Cost of treatment based on clinical pathway in order to create a balance so that the operational cost of service rates hospitals can be met and still be able to provide good quality services.
Unsafe Behavior of Workers in Rotary Lathe Section in One of the Plywood Industries in East Kalimantan
Get PDFOccupational accidents and diseases remain the global health problem, two main factors for this are unsafe behavior and conditions. Previous study provedthat the main cause is unsafe behavior factor. This study aimed to analyze factors associated with occupational unsafe behavior in workers at PT IAW andanalyze the most influential factor. A cross-sectional study was conducted from July to August 2016 with 104 samples. Independent variables consisted ofperception, communication, supervision, the availability of personal protective equipment (PPE), training and workplace temperature. While the dependentvariable was unsafe behavior. Data analysis used Pearson product moment and multiple linear regression. In conclusion, perception (p value=0.00, R=0.817),communication (p value=0.000, R=0.810), supervision (p value=0.00, R=0.529), availability of PPE (p=0.000, R=0.902) and workplace temperature arerelated significantly, very strong, positive and directly proportional to unsafe behavior, while training (p value=0.092, R=0.166) are not related. Perception isthe most dominant variable influencing unsafe behavior.AbstrakKecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja masih menjadi masalah kesehatan dunia, dua faktor utama penyebabnya adalah perilaku dan kondisi lingkungankerja yang tidak aman. Penelitian sebelumnya membuktikan penyebab utamanya adalah faktor perilaku yang tidak aman. Penelitian ini bertujuan menganalisisfaktor-faktor yang berhubungan dengan perilaku tidak aman dalam bekerja pada tenaga kerja di PT IAW dan menganalisis faktor yang paling berpengaruh.Penelitian potong lintang dilakukan pada bulan Juli sampai Agustus 2016 terhadap 104 sampel penelitian. Variabel bebas terdiri dari persepsi, komunikasi,pengawasan, ketersediaan alat pelindung diri (APD), pelatihan dan suhu lingkungan kerja. Variabel terikat adalah perilaku tidak aman. Analisis data menggunakanPearson produk moment dan uji regresi linier berganda. Disimpulkan persepsi (nilai p=0,00, R=0,817), komunikasi (nilai p=0,000, R=0,810), peng -awasan (nilai p=0,00, R=0,529), ketersediaan APD (nilai p=0,000, R=0,902) dan suhu lingkungan kerja berhubungan signifikan, sangat kuat, positif danberbanding lurus dengan perilaku tidak aman, sedangkan pelatihan keselamatan kerja (nilai p=0,092, R=0,166) tidak berhubungan. Persepsi keselamatankerja merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi perilaku tidak aman dalam bekerja
Determinants of Tourism and HIV/AIDS Incidence in West Java
Get PDFIndonesia defined as tourist destination where the international and domestic tourists enjoy the tourist attractions. Prostitution existing in tourism place may increase the prevalence of HIV/AIDS. The incidence and spread of AIDS in many areas in West Java is a problem for tourism industry. These issues become acute in locations where sexual attraction is used as a determinant of tourist portability. The aim of this study was to determine relation between tourism and the incidence of HIV/AIDS in West Java. Non-reactive research design was used to collect secondary data from the Central Bureau of Statistics in 2016 from 26 districts/cities in West Java. This study was conducted in January - October 2016. Univariate and bivariate analysis methods with Spearman’s statistical test and multivariate analysis (multiple logistic) were applied. Bivariate analysis results showed the number of star hotels had p value = 0.003, r = -0.552), visit to accommodation had p value = 0.009, r = 0.499) and averageguest per day had p value = 0.022, r = 0.447. Results of multivariate analysis showed that accommodation visits had p value = 0.000). In conclusion, tourism determinants associated with the incidence of HIV/AIDS are the number of star hotels, visits to hotel, and the average guest per day
Upaya Menurunkan Waktu Tunggu Obat Pasien Rawat Jalan dengan Analisis Lean Hospital di Instalasi Farmasi Rawat Jalan RS Atma Jaya
Get PDFABSTRAKSalah satu cara untuk melakukan efisiensi, meningkatkan mutu pelayanan dan meningkatkan keselamatan pasien di Amerika dengan menggunakan konsep Lean Thinking yang diterapkan di rumah sakit menjadi Lean Hospital. Di Rumah Sakit Atma Jaya yang merupakan Rumah Sakit Swata Kelas B Pendidikan, penelitian ini menganalisis alur pelayanan resep di Instalasi Farmasi Rawat Jalan sebagai data untuk perbaikan. Dengan menggunakan Root Cause Analysis (RCA), metodologi penelitian operational research, dilakukan observasi dan wawancara mendalam memperlihatkan bahwa kegiatan non value added bisa sampai 85% dan kegiatan value added hanya 15% pada penyiapan obat non racikan. Sedangkan untuk obat racikan kegiatan non value added sekitar 68% dan value added sebesar 32% nilainya. Data tersebut menunjukan bahwa telah terjadi pemborosan (waste). Usulan perbaikan untuk mengurangi pemborosan antara lain penggantian SIM RS yang baru dan menggiatkan fungsi Tim Kendali Mutu di Instalasi Farmasi. Bila perbaikan ini telah di implementasi, diharapakan terjadi peningkatan efisiensi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan dan meningkatkan kepuasan pasien. ABSTRACT One option to increase efficiency, service quality and patient safety in the United States of America is by using the Lean Thinking concept, which are implemented in Hospitals to become a Lean Hospital. In Atma Jaya Hospital, a class B study private hospital, the research analyses the workflow of prescription sevice in outpatient pharmacy departement to act as data for improvement analysis. Also, by utilizing Root Cause Analysis (RCA), operational research methology, in-depth observation and interviews are conducted at compounding and non-compounding medicine storage of Outpatient Patient Departement, the result shows non-value added activities reaches 85%, while value added activities are only 15% on non-compounding medicine storage. While, on compounding medicine storage, non-value added and value added activities are at 68% and 32% respectively. These data clearly shows that great inefficiencies has occurred. Solution is suggested to increase the efficiency in the department, changing Hospital Information System and activate the Quality Control Team function. If these steps are implemented, we can expect the overall efficiency in the Outpatient Pharmacy Departement to improve significantly and resulted in higher patient satisfaction. concepts lean, lean thinking, lean hospital, prescription, drug waiting time, outpatient, waste, Root Cause Analysis
Peran Kepercayaan Terhadap Penggunaan Pengobatan Tradisional Pada Penderita Hipertensi Di Kota Bengkulu
Get PDFLatar Belakang. Hipertensi merupakan masalah kesehatan serius yang menyebabkan kematian. Hasil Riset Kesehatan Dasar 2013 menunjukkan 21,6% masyarakat Bengkulu menderita hipertensi. Provinsi Bengkulu menempati posisi 10 besar provinsi yang paling banyak penderita rawat jalan pada pengobatan tradisional setahun terakhir termasuk penderita hipertensi.Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepercayaan penderita terhadap penggunaan pengobatan tradisional setelah faktor karakteristik sosial demografi dikendalikan di wilayah kerja Puskesmas Nusa Indah Kota Bengkulu.Metode. Rancangan penelitian yang dipakai adalah studi potong lintang dengan melakukan survey pada 190 responden yang dipilih secara acak. Wawancara dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Analisa multivariat dilakukan dengan menggunakan model regresi logistik ganda.Hasil. Penelitian ini menemukan bahwa 66,8% penderita hipertensi menggunakan pengobatan tradisional. Nilai rerata variabel kepercayaan adalah 56,2 (skala 100). Dalam analisis bivariat menggunakan kai kuadrat, variabel kepercayaan berhubungan signifikan dengan penggunaan pengobatan tradisional. Namun berdasarkan analisis multivariat, variabel kepercayaan tidak mempengaruhi penggunaan pengobatan tradisional melainkan variabel pendidikan yang berpengaruh
Analisia Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. H. Abdul Moeloek Provinsi Lampung Tahun 2011- 2013 Berdasarkan Balanced Scorecard
Get PDFABSTRAK RSUDAM sebagai organisasi sektor publik yang berstatus BLUD, harus menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bertanggungjawab, efektif dan efisien. Untuk itu diperlukan alat pengukur kerja yang komprehensif sebagai wujud pertanggungjawaban kepada masyarakat maupun pemilik. Balanced scorecard oleh banyak lembaga nonprofit dianggap sebagai alat ukur yang komprehensif.meliputi perspektif pelanggan, perspektif keuangan, perspektif proses bisnis internal dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja RSUDAM tahun 2011-2013 berdasarkan Balanced scorecard .Analisis data yang dipakai adalah univariat (deskriptif). Pengolahan data dengan metode studi kualitatif dan kuantitatif terhadap data sekunder kegiatan tahun 2011-2013. Hasil analisis menunjukkan bahwa 1)kinerja perspektif pelanggan: Kepuasan pasien: tahun 2012 sebesar 73,75 % puas, tahun 2013 sebesar 75,88 % puas, pangsa pasar luas, retensi dan akuisisi pelanggan menunjukkan trend meningkat 2)Kinerja perspektif keuangan:pendapatan atas kegiatan pelayanan kesehatan mengalami kenaikan, dengan tingkat pertumbuhan yang menurun 3)Kinerja pada perspektif bisnis internal: menunjukan proses peningkatan mutu 4) Kinerja pertumbuhan dan pembelajaran: program yang diarahkan untuk peningkatan kompetensi, motivasi dan disiplin karyawan belum maksimal menghasilkan peningkatan kinerja secara riil. Balanced Scorecard dapat dipakai sebagai alternatif untuk mengukur kinerja RSUDAM, karena lebih komprehensif dibandingkan pengukuran kinerja RSUDAM sekarang. ABSTRACT RSUDAM as public sector organizations BLUD status, health services should be held responsible, effective and efficient. It required comprehensive tools as a form of accountability to the community or the owner. Balanced scorecard by many nonprofits regarded as a comprehensive measuring tool. Namely the customer perspective, financial, internal business process perspective and the perspective of growth and learn. to analyze the performance of RSUDAM years 2011-2013 based balanced scorecard.The data analysis univariate analysis (descriptive). Data processing with methods of qualitative and quantitative studies of secondary data research activities in 2011-2013 show that: 1) The performance of the customer's perspective: Patient satisfaction: in 2012 amounted to 73.75% satisfied, in 2013 amounted to 75.88% satisfied, share broad market, retention and customer acquisition shows an increasing trend 2) Performance on the financial perspective: income on health services has increased, with declining growth 3) Performance on the internal business perspective: shows the process of quality improvement 4) Performance of growth and learning:the program directed to increase competence, motivation and discipline employees not maximized results in improved performance in real terms. Balanced Scorecard framework as alternative which able to be used on performance assesment of RSUDAM because more comprehensiv than performance in measurement is RSUDAM now