Polytechnic "Marko Marulic” in Knin
Not a member yet
883 research outputs found
Sort by
Kobe Bryant
Marketing je profitabilno zadovoljenje potreba. Predstavlja dinamično područje poslovne ekonomije koja počiva na tržišnoj razmjeni.
"Marketing je društveni i upravljački proces koji putem stvaranja, ponude i razmjene proizvoda od vrijednosti s drugima, pojedinci i grupe dobivaju ono što im je potrebno ili što žele" - Phillip Kotler .
Prema definiciji Međunarodne trgovačke komore (ICC) sponzorstvo je bilo koji komercijalni odnos kojim sponzor, za obostranu korist sponzora i sponzoriranog, ugovorno pruža financijsku ili drugu podršku kako bi se uspostavila veza između sponzorovog imidža, marke ili proizvoda sa nositeljem sponzorskih prava u zamjenu za pravo na promicanje unaprijed određenih koristi.
Najčešći nositelji sponzorskih prava su osobe i/ili organizacije iz područja športa, kulture, znanosti, ekologije ili socijalnog područja .
Kobe Bryant je bivši američki profesionalni košarkaš, koji je jako uspješan i popularan kako u Sjedinjenim Američkim Državama, tako i u ostatku svijeta, te je najpopularnija inozemna poznata osoba u Kini, državi s velikim brojem stanovnika, a samim time i velikim tržištem.
Kao peterostruki NBA pobjednik i sa statusom globalne superzvijezde to ga čini marketinškom "bombom", te time privlači veliki broj sponzora iz raznih domena poslovanja
Karlovac Brewery
Karlovačka pivovara dio je kompanije Heineken od 2003. godine. Tradicija proizvodnje piva u Karlovačkoj pivovari seže još u 1854. godinu. Danas ona drži čvrsto drugo mjesto na hrvatskomu tržištu piva. Pivovara proizvodi i prodaje 1,1 milijun hektolitara piva godišnje. Karlovačka pivovara širi svoj portfelj kako bi zadovoljila potrebe odraslih potrošača, a u njemu se nalaze sljedeće marke: Karlovačko, Heineken, Karlovačko crno, Karlovačko Radler, Karlovačko Rally (bezalkoholno), Desperados, Edelweiss Snowfresh i Sokol. Karlovačka pivovara izvozi svoje proizvode u Australiju, Austriju, Bosnu i Hercegovinu, Kanadu, Njemačku, Sjedinjene Američke Države, Sloveniju, Švedsku, Švicarsku, Mađarsku i Japan. Kao dio najinternacionalnijeg proizvođača piva posljednjih deset godina, Karlovačka pivovara potvrdila se kao uspješna i važna pivovara unutar obitelji Heineken
The planning of starting a venture
Završni rad, pod nazivom „Planiranje pokretanja poduzetničkog pothvata“, podijeljen je, pored uvoda i zaključka, u 5(pet) dijelova. Prvi dio detaljno objašnjava važne pojmove, odnosno definira pojmove poduzetnik i poduzetništvo te navodi ključne elemente istih definicija. U nastavku se definira i objašnjava poslovni projekt koji čini temelj svakog poduzetničkog pothvata i ukratko se opisuju dijelovi, odnosno poglavlja poduzetničkog projekta. U narednim poglavljima se u radu detaljnije obraća pozornost na dijelove projekta koje autor smatra važnijima, kao što su tržišni podaci, financijska analiza, te ocjene učinkovitosti pothvata.
Financijski podaci pothvata čine četvrto poglavlje u kojemu se govori o potrebnim ulaganjima u poduzetnički pothvat, o izvorima kapitala, istodobno se objašnjavaju ukratko pojedini pokazatelji. U zadnjem poglavlju prije zaključka je riječ o ocjenama učinkovitosti poduzetničkog pothvata
Volatile compounds of leaf black currant ( Ribes nigrum L.)
Cilj ovog Završnog rada bio je izolirati hlapljive spojeve lista crnog ribiza pomoću hidrodestilacije aparaturom po Clevengeru. Daljnjom analitičkom obradom određen je kemijski sastav hlapljivih spojeva vezanim sustavom plinska kromatografija-spektrometrija masa (GC-MS). Obradom dobivenih podataka utvrđene su sličnosti i razlike dobivenih rezultata s objavljenom stručno – znanstvenom literaturom o hlapljivim spojevima lista crnog ribiza
Market segmentation
Segmentacija tržišta predstavlja podjelu tržišta na skupine potrošača koji su povezani
odreĎenim zajedničkim značajkama, odnosno na potrošače koji pokazuju sličnosti u svome
ponašanju. Svrha segmentacije tržišta je utvrditi razlike izmeĎu pojedinih segmenata kako
bi se na tim razlikama mogla graditi politika plasmana za svaki pojedini segment. Za
poslovno, kao i tržište krajnje potrošnje proces segmentacije je isti.
Pet je mogućih pristupa za donošenje odluke o tržištu koje će tvrtka opsluživati, a to su
masovni marketing, segmentirani marketing, koncentrirani marketing, marketing tržišne
niše i individualizirani marketing. Odluka o odabiru pristupa specifičnom tržišnom
segmentu se zasniva na dvjema metodama i to a priori i post hoc metodama. Segmentacija
tržišta krajnje potrošnje može se podijeliti na zemljopisnu segmentaciju, demografsku
segmentaciju, psihografsku segmentaciju i biheviorističku segmentaciju. Pri segmentaciji
tržišta poslovne potrošnje, pristup segmentiranju isti, osim što u prvom planu nije potrošač
nego poduzeće. Nakon što tvrtka utvrdi postojanje različitih segmenata potrošača, treba
odlučiti kojim segmentima će tržiti svoje proizvode ili usluge. Tvrtka može odrediti tri
marketinške strategije kako bi pokrila svoja ciljna tržišta, a to su nediferencirani marketing,
koncentrirani marketing i diferencirani marketing.
Tvrtka prilikom pozicioniranja proizvoda mora imati na umu planiranje pozicioniranja
proizvoda kako bi dali proizvodu prednost na tržištu, te razviti strategiju marketinškog
miksa kako bi stvorili planiranu poziciju. Prilikom odreĎivanja ciljnog tržišta, tvrtka mora
dobiti informacije o potencijalu tog ciljnog tržišta, pa u tom smislu tvrtka izabire prikladni
marketinški splet kako bi se od tog ciljnog tržišta moglo ostvariti više koristi od sredstava
koja su utrošena u nastup na tom ciljnom tržištu. MeĎutim, prije samog nastupa na tržištu,
tvrtka mora ustanoviti koliki je potencijal tržišta, odnosno mora odrediti i izmjeriti
sadašnju potražnju te procijeniti buduću potražnj
Volatile compounds orange honey
Cilj ovog Završnog rada je izolirati hlapljive spojeve narančinog meda pomoću ultrazvučne ekstrakcije s različitim organskim otapalima (smjesa pentan : dietileter (1:2 v/v)) i diklormetanom). Daljnjom analitičkom obradom odrediti kemijski sastav hlapljivih spojeva vezanim sustavom plinska kromatografija-spektrometrija masa (GC-MS). Obradom dobivenih podataka utvrditi sličnosti i razlike dobivenih rezultata s objavljenom stručno–znanstvenom literaturom o hlapljivim spojevima narančinog meda
Advantages and disadvantages of scenario risk analysis of the project with a review at the Tef d.d.
Kroz rad se nastojala prikazati važnost primjene scenario analize rizika projekta u svim poslovnim subjektima i njen pozitivan utjecaj na uspješno dovršenje projekta. Suvremeno poslovanje je nezamislivo bez kvalitetne analize rizika kod projekata koji bi trebali biti pokretač novog razvoja nekog subjekta. Projekt kojem nedostaje scenario analiza rizika ima male izglede za uspješan ishod u skladu sa zacrtanim ciljevima.
U drugom poglavlju, dan je sažet prikaz o tome što je projekt a što je menadžment. Dan je prikaz povijesti u razvoju projekta, o teorijskim znanjima te nekim bitnim elementima samog njegovog sadržaja. U odnosu na menadžment ukratko je prikazan položaj menadžmenta i njegova uloga u provođenju projekata.
Treće poglavlje govori o poslovnom riziku kao neminovnoj pojavi koja prati sam projekt od njegova početka do realizacije.
Četvrto poglavlje, obrađuje temu poslovne krize, od definiranja samog pojma krize do izvora, vrsta, faza i uloge menadžmenta kojeg ima u odgovoru na nju.
Peto i šesto poglavlje govori o predviđanju scenarijskom analizom i njenom korištenju. Detaljnije je razrađen pojam scenarija i povijest njegova nastanka, tipovi scenarija i neke njihove značajke te faze i metodologije. Prikazano je kako se scenario analiza primjenjuje u menadžmentu, jedan model scenarija te prikaz scenarija u praksi kroz jedan primjer na globalnoj razini te primjer tvrtke TEF d.d. iz Šibenika, na lokalnoj razini.
U sedmom poglavlju raščlanjene su prednosti i mane scenarijske analize rizika projekta
Poslovni plan očuvanja vina Šibensko-kninskog kraja kroz unapređenje poslovanja Vinoplod vinarije d. d. Šibenik
Gospodarstvo Republike Hrvatske djeluje po načelu tržišta na kojem je zastupljeno slobodno poduzetništvo, slobodni poduzetnici i slobodni potrošaći. Svakodnevne promjene tržišta za vid konkurentnosti, uvođenja novih tehnologija i promjena ponašanja potrošaća ključni su elementi koji formiraju slobodno tržište. U takvim uvjetima gospodarstva potrebno je zahtjevno znanje, stručnost, prilagodba i moderno promišljanje poduzetnika kad je u pitanju razvoj poslovanja i opstanak na tržištu. Moderni poduzetnik u svakom trenutku ima poslovni plan, ideju, kontinuirano istražuje tržište, planira i provodi svoje ideje u djelo. Kako bi poduzetnik sagledao svoj poslovni put tada uvijek raspolaže sa kvalitetnim poslovnim planom koji će mu donijeti sliku puta do uspjeha
Illegal advertising and infringement of industrial property
Konvencija , kojom je stvorena Svjetska organizacija za intelektualno vlasništvo (WIPO - World Intellectual Property Organisation), smatra se osnovnim izvorom međunarodnog prava industrijskog vlasništva i autorskog prava. Hrvatska je članica WIPO, koja je specijalizirana organizacija Ujedinjenih naroda. Uz to, WIPO administrira najvećim brojem međunarodnih konvencija u oblasti prava intelektualnog vlasništva, a Hrvatska je članica 20 takvih konvencija.
Postoji i kategorija povjerljivog pronalaska. Povjerljivim pronalaskom se smatra izum koji je značajan za obranu i sigurnost zemlje. Među prijavama pronalazaka, koja su nadležnom državnom tijelu za zaštitu intelektualnog vlasništva poslala domaća pravna i fizička lica, mogu se naći i prijave povjerljivih izuma. Ako se u postupku ispitivanja prijave patenta utvrdi da bi mogla biti u pitanju povjerljiva prijava dostavlja se na ispitivanje organizacijskoj jedinici Ministarstva Obrane (u daljnjem tekstu MO) nadležnoj za poslove inovacijske djelatnosti, koja obavlja poslove patentne zaštite povjerljivih izuma. Propisima su definirane oblasti tehnike i regulirano je što obuhvaćaju povjerljivi pronalasci.
Sve organizacijske jedinice i institucije iz sustava obrane, kao i pojedinci zaposleni u sustavu obrane, prijavu za zaštitu inovacija šalju izravno nadležnima za poslove obrane, što se smatra prijavom iz sustava obrane. Prijave izvan sustava obrane su one koje dostavljaju fizičke i pravne osobe izvan sustava obrane, kao i prijave koje MO dostavlja Državnom zavodu za intelektualno vlasništvo na ocjenu povjerljivosti. Za sve prijave povjerljivih izuma, koje podnosi nadležni organ za poslove obrane, neophodno je provesti određeni postupak za ispitivanje prijave, da bi se došlo do zaključka da li ispunjava uvjete za patentnu zaštitu. Postupak ispitivanja sastoji se od nekoliko faza, gdje je realizacija naredne faze uvjetovana završetkom prethodne. Ovisno od rezultata ispitivanja do kojih se dođe u postupku ispitivanja prijave pronalaska donosi se rješenje o obujmu i vrsti patentne zaštite
Organizational culture
Kultura poduzeća je način rada i života u poduzeću, no organizacijska kultura je složen pojam koji nije moguće smjestiti u čvrste granice ili okvire. Važna je za poduzeće jer mu olakšava prilagođavanje zahtjevima okoline zbog čega ju je potrebno precizno definirati. Jaka organizacijska kultura je pretpostavka realizacije planova i strategije poduzeća, te usmjeravanja na rezultate i bitne organizacijske probleme. Ima sve značajniju ulogu za uspjeh organizacije te u nekim poduzećima predstavlja glavnu komponentu djelotvornosti organizacije.
Pod utjecajem različitih čimbenika okoline formira se odgovarajuća organizacijska kultura, koja snažno utječe na djelotvornost organizacije. Djelotvornost povratno djeluje na organizacijsku kulturu i tako se uzajamno potpomažu. Upravo iz tih razloga mnoga uspješna poduzeća sustavno održavaju, njeguju i razvijaju organizacijsku kulturu