Austrian Platform for Research and Technology Policy Evaluation
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    Steigerung der Hebelwirkung der TechnoKontakte Seminare

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    Innovationspolitisches Ziel des Technologietransferförderprogramms TechnoKontakte Seminare ist es, im Rahmen von firm-to-firm visits Best practice-Wissen zu transferieren und damit Innovationsimpulse bei den teilnehmenden Unternehmen zu initiieren. Pro Jahr werden durchschnittlich 50 Seminare angeboten, überwiegend von größeren Unternehmen, die international tätig bzw. auch Töchter internationaler Konzerne sind. Von den jährlich rund 800 Teilnehmern stammt die Hälfte aus KMU. Aus innovationspolitischer Sicht ist für die Bewertung der Effekte von Technologietransfer auch die Hebelwirkung der Förderung relevant. So stellt sich die Frage, ob das Potenzial der TechnoKontakte bereits voll ausgeschöpft ist oder ob die Hebelwirkung noch gesteigert werden kann

    Evaluierung der Wachstumsförderung der Kooperativen Einrichtungen [1999-2003]. Kurzfassung

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    Mitte der 90er Jahre hat das damalige Bundesministerium für wirtschaftliche Angelegenheiten (heute: Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit) das sogenannte Impulsförderungsprogramm durchgeführt, bei dem allgemeine struktur- und organisationsverbessernde Maßnahmen im Rahmen der Kooperativen Einrichtungen gefördert wurden. Dieses Programm lief 1997/98 aus und wurde durch das Wachstumsförderungsprogramm abgelöst, welches sein Hauptaugenmerk darauf gerichtet hat, "auf dem Gebiet der vorwettbewerblichen Forschung eine aktivere Rolle zu spielen und die diesbezüglichen Potenziale aufzubauen bzw. besser auszunützen, um attraktiver Partner für die Wirtschaft zu bleiben." Die Ziele der Wachstumsförderung waren (i) Erhöhung des Umsatzes, (ii) Erhöhung der F&E-Aufwendungen sowie (iii) Intensivierung der Kooperation mit der Wirtschaft im Bereich der F&E. Die Wachstumsförderung setzt also auf frühere Förderaktionen auf und führt diese fort. Gleichermaßen findet die Wachstumsförderung im Programm PROKIS eine Fortsetzung

    'Austrian Genome Research Programme GEN-AU': Mid Term Programme Management Evaluation

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    Aufgabe des Evaluierungsteams war es, im Wesentlichen zwei Fragenkomplexe zu beantworten: „Soll das Programm fortgesetzt werden?“ und „Welche Verbesserungsmöglichkeiten sind zu identifizieren?“ Mit diesem Evaluierungsbericht geben wir ein klares Bekenntnis zur Fortsetzung des Programms ab. Wir haben in der sozialen Netzwerkanalyse und in über 70 Interviews Forscher/innen gesehen, die kooperieren und konkurrieren, die miteinander im Austausch stehen, die publizieren und patentieren: kurz, wir haben ein lebendiges Forschungsumfeld im Rahmen von GEN-AU kennen gelernt. GEN-AU verfügt über eine klare forschungs- und technologiepolitische Legitimation und spielt eine bedeutende Rolle für die Forschenden im Bereich der Life Sciences. Mit seiner (im Vergleich) langfristigen Orientierung und dem hohen Budgetvolumen trägt es zu jener Kontinuität bei, die von Forschenden oftmals eingefordert wird

    Instrumente der Technologieförderung und ihr Mix

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    Die Vielfalt der eingesetzten Förderinstrumente hat in den letzten Jahren in Österreich zugenommen, wodurch auch adäquat auf die Herausforderungen und Defizite des österreichischen Innovationssystems reagiert werden konnte. Mit der Erreichung eines höheren Aktivitätsniveaus stellt sich jedoch die Frage nach dem gesamten Mix im Portfolio, nach den Instrumenten und institutionellen Verantwortlichkeiten. Sowie es keine „optimale“ F&E-Quote geben kann, lässt sich auch kein auf Dauer optimaler Instrumentenmix festschreiben. Allerdings ergeben sich aus den mittlerweile zahlreich vorliegenden Evaluierungen von Programmen und Agenturen deutliche Hinweise auf unzureichend abgestimmte Förderansätze und nicht austarierte finanzielle Gewichtungen der etablierten Instrumente. Es bedarf eines systematischen und auf die strategische Ausrichtung der österreichischen FTI-Politik abgestimmten Portfoliomanagements. Zwei Voraussetzung müssen dafür geschaffen wer-den: Erstens, eine durchgängige Informationsbasis, die zeitnah Förderaktivitäten dokumentiert und so erst die notwendige Grundlage für Portfoliobetrachtungen schafft. Zweitens, es muss eine Einrichtung geben, die unabhängig von Ressort- und Agenturabgrenzungen Portfoliofragen systematisch aufgreift. Beides ist derzeit nicht vorhanden

    Evaluierung des Projektes PROVISO 2003 - 2007

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    Im vorliegenden Bericht werden die Ergebnisse der Evaluierung des Projektes PROVISO 2003 – 2007 (PROVISO IV), die von der KMU Forschung Austria im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft und Kultur (BMBWK) durchgeführt wurde, dargestellt. Für die Evaluierung griff die KMU Forschung Austria auf einen Mix aus qualitativen und quantitativen Methoden zurück. Durchgeführt wurden eine Dokumentenanalyse, eine halbstandardisierte schriftliche Befragung bei insgesamt 66 NutzerInnen des Service, 31 qualitative Interviews mit Programmdelegierten, PROVISO MitarbeiterInnen und sonstigen Stakeholdern des Service, sowie ein internationaler Vergleich mit vier kleineren Fallstudien

    Evaluierung der KTI/CTI Initiative Medtech 1998 – 2003. Endbericht

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    Die KTI/CTI-Initiative MedTech unterstützt die traditionell starke und für die Schweiz besonders bedeutsame Medizintechnik-Branche als Plattform für den Informationsaustausch sowie durch die Förderung von Projekten. Ziel der Initiative ist es, die Zusammenarbeit von Forschungseinrichtungen und Wirtschaftsunternehmen zu stärken, um letztlich neue Technologien in verbesserte Herstellungsprozesse und innovative Produkte zu integrieren und zur Schaffung von hoch qualifizierten Arbeitsplätzen in der Schweiz beizutragen. Die vorliegende Evaluation hatte zum Ziel, die Effektivität und Effizienz der Initiative MedTech zu überprüfen und Vorschläge für die Weiterentwicklung der Initiative zu machen. Sie deckt den Zeitraum von 1998 bis 2003 ab und bediente sich mehrerer methodischer Ansätze: mit einer Logic-Chart-Analyse wurden die Beziehungen zwischen Zielen, Aktivitäten und Wirkungen des Programms analysiert. Mit einer Online-Befragung wurden die geförderten ProjektnehmerInnen zu ihrer Einschätzung und den Effekten der Förderung befragt. Ergänzend dazu wurden Interviews mit geförderten und nichtgeförderten Unternehmen und Forschungseinrichtungen, aber auch mit dem Leitungsteam der Initiative, sowie mit Verbänden und anderen Einrichtungen im Umfeld der Initiative durchgeführt. Zudem wurden in vier Fallstudien einzelne Projekte detaillierter hinsichtlich der Faktoren untersucht, welche zu ihrem Erfolg beitrugen, oder aber die Ansätze zur Optimierung der Förderung bieten könnten

    Österreichischer Forschungs- und Technologiebericht 2005

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    Österreichischer Forschungs- und Technologiebericht 2005. Der jährlich erscheinende österreichische Forschungs- und Technologiebericht ist eine Zusammenstellung von aktuellen Daten, Befunden und Einschätzungen zur österreichischen Forschungs-, Technologie- und Innovationspolitik und bietet einen Überblick über die Position Österreichs in diesem Politikfeld. Der diesjährige Bericht wurde im Auftrag der Bundesministerien für Bildung, Wissenschaft und Kultur und Verkehr, Innovation und Technologie sowie Wirtschaft und Arbeit unter Mitarbeit von Statistik Austria von tip (Technologie – Information – Politikberatung) erstellt

    Zwischenevaluierung der RIF 2000 Regionale Impulsförderung

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    Das RIF 2000 Programm ist die Fortsetzung früherer Förderaktivitäten des Bundes-ministerium für Verkehr, Innovation und Technologie und seiner Vorgänger zur Förderung von Regionen, seiner Unternehmen, vor allem aber eines neueren Typs von regionalwirtschaftlichen Akteuren, den Technologie-, Gründer-, Innovations-, kurz: Impulszentren. Evaluierungen, zumal Zwischenevaluierungen dienen dazu, um zu lernen und um das noch laufende Programm anzupassen und zu verbessern, zumindest um andere, vergleichbare Programme besser zu gestalten und abzuwickeln. Schließlich ziehen wir Schlüsse für die Zukunft des RIF 2000 Programms, das, es sei vorweggenommen, seine wesentlichen Ziele erreicht und seine Mission insoweit erfüll

    FIT–IT Interimsevaluierung. Konzepte, Rahmenbedingungen, Design, Prozesse. Snapshots auf Wirkung und Additionalität

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    „Forschung, Innovation, Technologie: Informationstechnologie“ (FIT-IT) ist ein Impulsprogramm des BMVIT zur Förderung von Forschungskooperationen im Bereich Informationstechnologie. FIT-IT setzt sich zum Ziel, in ausgewählten Themenbereichen langfristige, radikale Innovationsprojekte zu fördern. Die Evaluierung findet Hinweise, dass das Programm auf dem richtigen Weg ist, dieser seiner Mission zu entsprechen. Gleichzeitig wird Verbesserungspotential in den Bereichen Themensetzung, Projektevaluation und bei den eingesetzten Instrumenten identifiziert. Das Evaluierungsteam empfiehlt nachdrücklich, sich mit diesen Potentialen auseinander zu setzen

    CIR-CE Cooperation in Innovation and Research with Central and Eastern Europe. Monitoring- und Evaluierungskonzept der FFG

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    Das Innovationsprogramm CIR-CE des BMWA zur Förderung von Kooperationen mit Mittel-, Ost- und Südosteuropa verfolgt folgendes Oberziel: Den Aufbau und die Vertiefung transnationaler Innovationsnetzwerke (insbesondere mit KMU) zwischen Österreich und Mittel-, Ostund Südosteuropa zur Umsetzung von Innovationen und zur Stärkung des Technologietransfers. Im vorliegenden Konzept sind die verschiedenen Ebenen und Elemente der Evaluierung für die drei Projektkategorien Netzwerkprojekte, Innovationsprojekte und Ausbildungsprojekte dargestellt. Ziel ist vor allem, die Evaluierung der Projekte transparent zu gestalten, für die FörderungswerberInnen bzw. die Durchführenden der Projekte ebenso wie für das Programmmanagement sowie die VertreterInnen des Bundes als Geldgeber. So sollen die FörderungswerberInnen bereits vor Projektstart wissen, woran sie gemessen werden. Weiteres Ziel ist die Legitimation der Verwendung öffentlicher Mittel

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