Revistas CEIPA (CEIPA Business School)
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    Retos empresariales para el 2000 - La Globalización

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    Esta es la síntesis de la conferencia que con el mismo nombre, dio en representación del CEIPA para los afiliados a la Cámara de Comercio del Aburrá Sur, el Dr. Vicenç Bosh Sans en su reciente visita a Medellín

    La formación virtual: Soluciones para un entorno sociolaboral cambiante

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    Los cambios constantes a los que la sociedad moderna está sometida, conllevan nuevas necesidades de formación que el mundo empresarial reclama para mejorar su competitividad. La formación, como metodología, debe adaptarse a estas necesidades y desarrollar sistemas pedagógicos alternativos a la clase tradicional que den respuesta a las necesidades formativas, de evolución y de desarrollo de las empresas. El uso de las tecnologías de la información y de la comunicación, y más concretamente la red internet, abren en la actualidad un amplio abanico de metodologías de formación ya probadas suficientemente en cuanto a su eficacia formativa. Nos referimos a la formación virtual. La experiencia de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) -pionera en el desarrollo de la formación no presencial utilizando la asincronía a través de sistemas telemáticos- nos ofrece la oportunidad de dar a conocer la posibilidad de aplicar un modelo pedagógico innovador, adaptable a las necesidades de formación de un entorno empresarial cada vez más cambiante

    Finanzas empresariales: contabilidad tributarista o contabilidad para la toma de decisiones

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    Para muchas personas, aún existe la creencia equivocada de que un negocio tiene ventajas al no constituirse legalmente por la alta carga impositiva y puede tener argumentos valederos, hasta cierto punto de vista, en cuanto a los altos impuestos, pero hoy en día pocos empresarios tienen operaciones comerciales con negocios informales o no legalmente constituidos, además de que estos negocios tienen dificultades de acceso a los productos financieros, licitaciones, alianzas, entre otros. Una vez el negocio se constituye como empresa con todos los requisitos legales, muchos empresarios comienzan a llevar la denominada “doble contabilidad”, buscando hacer evasión o elusión bajo el supuesto de que la contabilidad es el elemento para calcular el pago de los impuestos, es decir que en Colombia como en otros países, muchos consideran que la Contabilidad es una herramienta tributarista y que es para eso que se llevan a cabo los registros contables y los informes financieros.Con el fin de brindar un conocimiento básico sobre la importancia de los estados financieros y su análisis para la toma de decisiones, y establecer unos elementos que permitan definir si una empresa genera o destruye valor, en este artículo se plantean diferentes elementos de los estados financieros y del análisis a la información financiera para cualquier tipo de empresa, ya que la información contable y financiera es fundamental cuando sirve para la toma de decisiones estratégicas en la organización

    El conflicto en las empresas familiares: Naturaleza, causas, tipologías y estrategias de solución

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    En la EF como en todas las organizaciones los conflictos están al orden del día, asumiendo muchos de ellos carácter destructivo mientras que otros son dinamizadores e inductores del cambio. De hecho los conflictos requieren de gestionarlos para que no pongan en peligro a la organización. En este contexto las EF difícilmente pasan superan el carácter destructivo que toman los conflictos. Pueden encontrarse diferentes causas para la desaparición de las EF:Razones de tipo económico como una buena oferta de compra por la empresa.Motivos relacionados con el entorno económico y el mercado como son la competencia, escasos recursos financieros, medidas impositivas.La base primaria de todas las causas del conflicto en la EF se halla en la confusión entre los subsistemas familia y empresa, y esta confusión conduce a todos los demás conflictos. Sobre las anteriores causas se hará hincapié en el presente artículo

    ¿Qué clase de gerente quiere ser?

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    Este artículo se convierte en una reflexión para quienes tomaron la decisión de estudiar Administración de Empresas o cualquier carrera afín como Mercadeo, Finanzas, Gestión Humana o Negocios internacionales. Es necesario hacer un análisis de las competencias, actitudes y aptitudes que se requieren para ser un gerente de clase superior. Los gerentes de hoy necesitan de una preparación óptima que debe estar acompañada de una disposición por adquirir las competencias necesarias que le permitan al profesional lograr desempeños excelentes en cualquier contexto económico, político y social. Apoyados en una investigación realizada por la firma consultora Gerencia Ltda. a 157 gerentes del país, se enumeran las competencias que más sobresalen y aquellas que están mas ausentes. Finalmente, se pretende hacerle una invitación a cada lector para que comprenda el reto de ser excelente profesional en el campo de la administración

    La empresa familiar: su problemática y sucesión

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    Las EF se definen como un sistema integrado por tres subsistemas: Propiedad, Familia y Empresa, a diferencia de las empresas no familiares que sólo tienen dos subsistemas: Propiedad y Empresa, lo que les da un carácter peculiar y las hace un sistema de mayor complejidad.Hay una serie de factores de éxito que son los que le agregan valor a la EF y existen también unos factores de fracaso en la EF.Los retos de la EF se refieren a los retos de la familia, retos de la empresa, retos de la sucesión, retos frente a los ConflictosFinalmente, respecto de la continuidad de la EF hay que identificar en cuál de las diferentes tipologías se halla la empresa para comprender como se da el tránsito de una etapa a otra. Es necesario partir de una visión familiar por la continuidad y para ello es necesario elaborar un Plan a diez años

    De la Familia Propietaria a la Familia Empresaria: Los retos de la continuidad

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    Los estudiosos insisten que las EF tienen una alta tasa de mortalidad, ya que un pequeño porcentaje de ellas consigue superar el tránsito de la 1ª a la 2ª generación, y sobrevivir a la 3ª generación al mando. Sin embargo, algunos especialistas en el tema han empezado a cuestionarse esta afirmación y a partir de algunas evidencias empíricas, señalan que no ocurre la desaparición de tan alto número de EF sino que un porcentaje importante de ésta se transforma en empresas no familiares.El presente artículo es una aproximación a la realidad de las EF donde la familia es el factor crítico para la supervivencia de la Empresa Familiar, siendo también evidente que la mayor parte de las vicisitudes experimentadas por las EF quedan ocultas por el carácter cerrado de las familias y por su tendencia a que los miembros de familia eludan sus responsabilidades respecto de yerros y fracasos empresariales

    Un elemento importante en las negociaciones: El protocolo empresarial

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    Las empresas colombianas pueden correr el riesgo de perder interesantes oportunidades de negocio por el desconocimiento en unos casos y la omisión en otros, del protocolo a tener en cuenta, cuando de negocios se trata

    El trabajo decente como finalidad primordial para la “OIT”

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    Los cambios sociales y económicos del mundo obligan a los Estados a realizar reformas internas que armonicen con los nuevos esquemas de desarrollo. La realidad laboral como generadora de riqueza y bienestar requiere de una protección especial y de la vigencia de principios y derechos fundamentales que garanticen la justicia y la paz. La OIT presenta el “Trabajo Decente” como un objetivo global de su política y actuación, enmarcado por unas características especiales que obligan al cumplimiento por parte de sus tres agentes: gobiernos, empleadores y trabajadores. En este contexto, y para comprender mejor la vigencia de esta estrategia de mejoramiento, revisaremos la organización de la OIT, sus actos y los principios sobre los cuales descansa y se debe desarrollar esta aspiración humana y organizacional

    ¿Qué nos falta para construir un país de emprendedores?

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    El Empresarismo se ha convertido en los últimos años en una preocupación para el país, tanto para las universidades desde su responsabilidad en los procesos de formación de profesionales, como para el gobierno y los diferentes gremios; en este artículo se muestra como cada uno de ellos han contribuido a enriquecer el tema y cuál ha sido el compromiso asumido. Este artículo parte de una pregunta, en donde, más que llegar a dar una respuesta, se pretende dejar los interrogantes de lo que debe hacerse frente al tema

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