Revistas CEIPA (CEIPA Business School)
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China: Todo un mundo de oportunidades comerciales para Colombia
Get PDFLa importancia actual de China como destino exportador es innegable para los diferentes subsectores de la economía colombiana, especialmente para los recursos naturales no renovables como el carbón, el petróleo, el ferroníquel y los minerales preciosos. Además, hay infinidad de productos en el mercado chino que ofrecen ventajas en precios y variedad en relación a las importaciones que realiza Colombia tradicionalmente de diversos países.Este artículo, recurriendo a diversas fuentes de información estadísticas, pretende presentar, tanto a los empresarios como a los nacientes emprendedores en los negocios, una mirada cercana a la realidad que ha estado ocurriendo en la economía china y en el proceso de intercambio binacional con Colombia en los últimos años
Editorial
Get PDFCEIPA es una organización que durante cuatro decenios se ha centrado en el estudio de los temas que marcan el devenir de la vida empresarial de nuestro país. En este contexto, la revista Lupa Empresarial dedica este nuevo número a dos variables que, además de interrelacionarse, indican en gran medida el grado de éxito de una empresa, una cadena de valor o una región: Competitividad e Internacionalización.La Competitividad se ha posicionado en las últimas décadas como el referente central de la medición del desempeño de las empresas y los países. Desarrollar competitividad tiene que ver con la gestación de condiciones para que el talento humano despliegue su capacidad creativa en función de la generación de valor que satisfaga las necesidades de la sociedad. Y, en este orden de ideas, la Internacionalización es la respuesta de empresas y países a ese nuevo reto en el que se ha convertido la aldea global: crear valor para un mercado sin barreras, el mercado global
Una mirada a los factores de sostenimiento de algunas Pymes apoyadas por el Fondo Emprender
Get PDFConsiderando los esfuerzos realizados desde el Gobierno colombiano en materia de emprendimiento, se espera que las condiciones de sostenibilidad de las empresas apoyadas a partir de la Ley mipyme, hayan mejorado comparativamente.La investigación se ocupó de exponer los factores de sostenibilidad y crecimiento que han influido en algunas Pymes que fueron apoyadas por el Fondo Emprender en el Valle de Aburrá en las convocatorias del 2005 y 2007. Este artículo resultado de investigación, y la investigación misma, fueron realizados por el estudiante en formación de investigación, de último año del programa de administración de empresas de la Institución Universitaria CEIPA, modalidad presencial
Management de la Empresa familiar
Get PDFPlantear el Management de una empresa es una tarea relativamente fácil dada la enorme cantidad de bibliografía y experiencias existentes. Sin embargo, si lo circunscribimos a la empresa familiar las citas son menores y las experiencias muy recientes.Desde el punto de vista conceptual no tendrá que existir diferencia pues las dos son organizaciones orientadas a la finalidad de satisfacción de los clientes y la obtención de beneficios
Gestión del conocimiento y capital intelectual
Get PDFLa Gestión del Conocimiento se define como la identificación de categorías de talento humano necesario para apoyar la estrategia empresarial global. Al evaluar el estado actual del know -how (saber hacer) y su capacidad de transformación de la base de habilidades y capacidades, se genera una nueva y poderosa base de competitividad, cubriendo los gaps (brecha) de la cadena de valor en la organización.Representa un esfuerzo sistemático y organizado el utilizar el conocimiento dentro de una organización para transformar su habilidad de almacenar y hacer uso de sus competencias, en mejora de los resultados. Esta gestión hace que la empresa se preocupe por su capital intelectual, siempre en la búsqueda del mejor talento del mercado para costos
Algo de historia CEIPA
Get PDFLa siguientes anotaciones corresponden a algunos apartes de la entrevista realizada al Doctor Antonio Mazo Mejía, fundador y Rector de CEIPA"Veo a CEIPA en esos tres frentes: muy reconocido por la virtualidad y el desarrollo tecnológico, por la calidad de sus productos y su academia en la administración y gran asesor y acompañante de otras instituciones de educación superior"
La gestión de la innovación en las grandes empresas
Get PDFLa innovación ha tomado cada día más fuerza como motor de la competitividad empresarial, ocasionando que los departamentos de I+D no investiguen por investigar, sino que sus esfuerzos se centren en la generación de nuevas innovaciones que agreguen valor a sus clientes y a la empresa en sí misma. Este artículo parte de un recorrido conceptual sobre el tema de innovación, con el fin de permitir estructurar su significado, presentando los tipos y los modelos de innovación, hasta llegar a entender las diferentes propuestas que están aplicando siete empresas de Medellín, las cuales hicieron parte de la investigación empírica; esto permite evidenciar diferentes estrategias de innovación de empresas líderes en el mercado
El clúster de la salud. Un proyecto para la transformación de Medellín
Get PDFComo iniciativa de investigación, orientada a la evaluación de factores competitivos estratégicos de la ciudad de Medellín, y luego de analizar información acerca de sus orientaciones de desarrollo, se ha identificado una gran oportunidad de un clúster de salud, cuya misión es promover la cultura de confianza e integración institucional para la construcción de redes de cooperación en prestación de servicios especializados, educación e investigación en salud de alta calidad, con el fin de atraer el mercado internacional, y así contribuir al mejoramiento de la competitividad regional. Además se busca diversificar un sector no tradicional, enfocado en servicios de alto valor agregado
El protocolo de las empresas
Get PDFEl tema de las empresas de familia llegó a mi vida profesional como un feliz hallazgo dentro de la experiencia docente, cuando en las década de los noventa, en las facultades de Administración de Empresas, algunos de los estudiantes solicitaron se les permitiera hacer su semestre de práctica en las organizaciones económicas de propiedad de la familia o de alguno o algunos de sus miembros.Variada fue la gama de las organizaciones donde estos estudiantes tuvieron la oportunidad de confrontar el bagaje académico recientemente adquirido con la vida de los negocios: Establecimientos de comercio de propiedad de los padres o de uno de ellos, sociedades de hecho entre padres e hijos, sociedades en comandita simples y por acciones, sociedades limitadas y anónimas. Igualmente diverso fue el campo de actividades: Finanzas, seguros, comercio, producción y servicios, pero una sola fue la conclusión final en cuanto a la problemática encontrada: Las empresas cuyo control total o mayoritario reposa en manos de miembros de la misma familia tienen dificultades que no pueden encararse ni superarse, exclusivamente y de manera exitosa, desde una óptica jurídica, por el contrario requieren el concurso de equipos interdisciplinarios donde incluso se cuente con profesionales en el área psicológica y de terapia familiar, tanto como expertos en finazas o en temas organizacionales
El club más exclusivo del mundo "Assodation les Hénokiens"
Get PDFHenoc, un patriarca del Antiguo Testamento de la Biblia, fue una figura perfecta pues vivió por más de 365 años, nunca murió y fue llevado al cielo. Este patriarca del Antiguo Testamento ha servido de inspiración para la creación del club más exclusivo del Mundo, "Assodation les Hénokiens", compuesto por 31 miembros que representan más de 63 siglos de existencia.Su objetivo es encontrar empresas bicentenarias aún manejadas por descendientes de los fundadores quienes deben ser los dueños o los accionistas mayoritarios.Tras un año de investigación, con la ayuda de 164 cámaras de comercio y 25 agregados comerciales de embajadas, se pudieron contactar 174 empresas pero sólo 30 cumplieron con los requisitos de tener un buen balance financiero y existir hoy en día. Por ello se concluye que este es el club más privado del mundo. Todos sus miembros realizan la mayor porción de sus ventas a través de exportaciones