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Implementação de ferramentas lean numa empresa de transformação de vidro
Full text linkMestrado em Engenharia e Gestão IndustrialExame público realizado em 20 de novembro de 2024O presente estudo tinha como objetivo demonstrar que a aplicação de ferramentas Lean, como a Gestão visual e a melhoria contínua, numa empresa de transformação de vidro isolante, podia levar a benefícios. Identificaram-se gargalos na produção, com setup elevado especialmente em processos com uma elevada intervenção humana, como na entrada da linha de montagem e na reprodução de vidros não conformes. Inicialmente os vidros eram transportados, em carrinhos, do corte para a montagem sendo colocados aleatoriamente numa área específica, resultando em demoras na procura dos vidros corretos para o fluxo produtivo. Com a implementação das melhorias, que consistiu na reorganização do layout dos carrinhos e a implementação da gestão visual, o tempo de setup inicial na linha de montagem foi reduzido 28,57%, o equivalente a 6 240 unidades anuais a mais na produção, resultando numa melhoria da eficiência da linha de montagem e destacando a importância de melhorar os processos. Os vidros que apresentam defeitos, não tinham um procedimento normalizado de execução, pelo que foram analisados diferentes cenários de produção de relances, destacando-se que o método de produção mais adequado era a cada quatro horas realizar a sua produção. Este método equilibrou as interrupções na produção e o cumprimento de prazos de entrega, melhorando o fluxo produtivo e reduzindo desperdícios. Assim, os objetivos do projeto foram cumpridos e demonstrou-se que aplicação de ferramentas Lean na ACWIN trouxe benefícios como identificação e eliminação de gargalos, redução de desperdícios, aumento do desempenho dos colaboradores, e melhoria na qualidade e eficiência da produção. A Gestão Lean provou ser uma estratégia poderosa para a empresa que procura marcar a diferença pela eficiência e satisfação do cliente, permitindo uma maior flexibilidade e qualidade na produção. Palavras-chave: Lean, desperdício, melhoria contínua, Gestão Visual.The aim of this study was to demonstrate that the application of Lean tools, such as Visual Management and continuous improvement, in an insulating glass processing company could lead to benefits. Bottlenecks in production were identified, with high setup especially in processes with a high level of human intervention, such as at the entrance to the assembly line and in the reproduction of non-conforming glass. Initially, the glass that went on trolleys from cutting to assembly was placed randomly in a specific area, resulting in delays in finding the right glass for the production flow. With the implementation of the improvements, which consisted of reorganizing the layout of the trolleys and implementing visual management, the initial setup time on the assembly line was reduced by 28,57%, the equivalent of 6 240 more units per year in production, resulting in an improvement in the efficiency of the assembly line and highlighting the importance of improving processes. There was no standardized procedure for producing glass with defects, so different glazing production scenarios were analyzed, and the most suitable production method was to produce glazing every four hours. This method balanced production interruptions and meeting delivery deadlines, improving the production flow and reducing waste. Thus, the project's objectives have been met and it has been shown that applying Lean tools at ACWIN has brought benefits such as identifying and eliminating bottlenecks, reducing waste, increasing employee performance, and improving production quality and efficiency. Lean Management has proved to be a powerful strategy for a company looking to make a difference through efficiency and customer satisfaction, allowing for greater flexibility and quality in production. Keywords: Lean, waste, continuous improvement, Visual Management
Tempus Fugit : horizonte estético do património construído
Full text linkVenustas / coordenação Mário Chaves. - Lisboa : Universidade Lusíada Editora. - ISBN 978-989-640-249-2.A eternidade não resiste ao teste do tempo – até os reis-deuses pereceram perante a inevitabilidade do envelhecimento de todas as substâncias. Travar este processo, ou explorar a passagem do tempo como um aliado e não como um inimigo, alimentam o interessante paradigma que tem movido a ação do homem sobre o Património.Eternity did not resist the test of time – even the god-kings perished before the inevitability of the aging of all substances. Stopping this process or exploring the passage of time as an ally and not as an enemy, feeds the interesting paradigm that moved man’s action on Heritage
Do abrigo à casa/templo : o "entre" enquanto formulação arquitectónica
Full text linkVenustas / coordenação Mário Chaves. - Lisboa : Universidade Lusíada Editora. - ISBN 978-989-640-249-2
La grande bellezza : desde um título de Paolo Sorrentino
Full text linkVenustas / coordenação Mário Chaves. - Lisboa : Universidade Lusíada Editora. - ISBN 978-989-640-249-2
Organized crime and corruption reporting project
Full text linkLusíada. Direito. - ISSN 2182-4118. - S. 2, suplemento (2024)
Education against corruption
Full text linkLusíada. Direito. - ISSN 2182-4118. - S. 2, suplemento (2024).A ideia de promover na Bulgária em contexto publico a educação contra a corrupção não surgiu na Universidade que dirijo ou em alguma relacionada. Estava contida num acordo celebrado em Viena entre o UNODC e o governo da Bulgária, no qual entre outros aspectos se previa o apoio da organização e do governo à educação pública contra a corrupção em todas as Universidades da Bulgária e ao respectivo conhecimento em geral, junto dos estudantes do país.
Nos anos seguintes, 2017 e 2018, com apoio de várias entidades organizaram-se cursos orientados para a anticorrupção, nas quais se realizaram múltiplas palestras públicas com exemplos práticos de como se devia e estava a lidar com o fenómeno. Os alunos puderam aceder ao quadro legislativo no qual se fazia o combate e aprender sobre cultura, atitude e boas práticas nesse sentido, seguidas na Bulgária e outros países. Passo a passo, tal como quando se vai regularmente ao ginásio – recupero aqui o exemplo dado na intervenção anterior – foi sendo proporcionado conhecimento estável e informação correcta sobre a atitude correcta perante o fenómeno.
Criou-se depois um Mestrado em Anticorrupção na Universidade que dirijo. Acreditamos que não basta conhecer os problemas jurídicos que se colocam, as definições, as leis concretas, sendo igualmente importante transmitir os parâmetros de uma boa administração e organização, fornecendo conhecimento sobre procedimentos, abertura, transparência, comunicação com a sociedade e identificação das insuficiências que permitem a corrupção legal.
Naturalmente, na minha Universidade há ainda lugar para muitas outras iniciativas, como projetos, publicações e debates científicos sobre como combater a corrupção. Lentamente, mas com passos seguros, ampliamos os nossos esforços sobre a luta contra o fenómeno
A nova monumentalidade
Full text linkVenustas / coordenação Mário Chaves. - Lisboa : Universidade Lusíada Editora. - ISBN 978-989-640-249-2.A monumentalidade de uma obra de arte, arquitetónica, está quase sempre conexa com a autenticidade. A autenticidade é definida pela qualidade do que é verdadeiro, fidedigno e idêntico a si mesmo. Segundo Walter Benjamin a autenticidade não é reproduzida (Benjamin, 1969). O genial, o original e a autenticidade estão sempre associados. Ao definirmos os três termos encontraremos sempre os mesmos requisitos: único, verdadeiro, genuíno e singularidade. Nestas qualidades encontra-se, em articulação, o conceito do belo.The monumentality of an architectural work of art is almost always linked to authenticity. Authenticity is defined by the quality of what is true, reliable and identical to oneself. According to Walter Benjamin, authenticity is not reproduced (Benjamin, 1969). Genius, originality and authenticity are always associated. When defining the three terms we will always find the same requirements: unique, true, genuine and singularity. In conjunction with these qualities, the concept of beauty is found
A estrutura do belo
Full text linkVenustas / coordenação Mário Chaves. - Lisboa : Universidade Lusíada Editora. - ISBN 978-989-640-249-2
A Margem e o tempo a propósito dos terraços dos projectos de Vittorio Gregotti, Manuel Salgado e Charles Percier em Belém
Full text linkVenustas / coordenação Mário Chaves. - Lisboa : Universidade Lusíada Editora. - ISBN 978-989-640-249-2.Com o objectivo de nos fazer pensar simultaneamente sobre a participação da paisagem na qualificação dos espaços em arquitectura, o requinte e a inteligibilidade da memória da cidade, trata-se de uma breve exposição sobre uma situação espacial concreta: um terraço desde onde vemos o rio, encostados a uma balaustrada ou à sombra de uma árvore. Metodologicamente utilizou-se o estudo comparado de desenhos, num procedimento com afinidades com a arqueologia, porque temporalmente em ordem regressiva, desde hoje (2024) a 1807 e ao final do século XVIII
Identidade [des]construída : a imagem da acrópole de Coimbra
Full text linkVenustas / coordenação Mário Chaves. - Lisboa : Universidade Lusíada Editora. - ISBN 978-989-640-249-2