Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research / Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l’économie sociale (ANSERJ)
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La gouvernance forestière: un regard pour mieux voir les acteurs de l’économie sociale
No full textAccording to the concept of “governance,” power in contemporary societies is shared between a multiplicity of players from the public, private and associative sectors. While the state and large private companies holding logging permits have held a central position in the development of Québec’s public forests for the past two centuries, a governance perspective allows us to see the contribution of other, more peripheral players, notably those from the social economy. In recent decades, research has highlighted the role of forestry cooperatives, controlled harvesting zones, forestry groups and community forests, and shed light on the conditions under which they have become established in the forestry regime.Selon le concept de « gouvernance », le pouvoir dans les sociétés contemporaines est partagé entre une multiplicité d’acteurs provenant des secteurs public, privé et associatif. Alors que l’État et les grandes entreprises privées titulaires de permis de coupe occupent, depuis deux siècles, une position centrale dans la mise en valeur des forêts publiques québécoises, une perspective de gouvernance permet de voir la contribution d’autres acteurs plus périphériques, notamment ceux issus de l’économie sociale. Des recherches dans les dernières décennies ont ainsi pu mettre en avant le rôle des coopératives forestières, des zones d’exploitation contrôlée, des regroupements forestiers et des forêts communautaires et apporter des éclairages sur les conditions de leur affirmation dans le régime forestier
Économies communautaires dans les pays du Sud : des études de cas sur les associations rotatives d’épargne et de crédit et la coopération économique
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La réalité multiscalaire dans la gouvernance des OBNL et EÉSS en alimentation scolaire : le rôle clé de l’expression d’un but commun pour rallier les parties prenantes
No full textSchool meal programs require partnerships between stakeholders operating at different levels of intervention. Their coordination is only possible through explicit agreements based on the common purpose of the interventions and the values that organize the action.Les programmes d’alimentation dans des écoles dites défavorisées exigent des partenariats entre des parties prenantes situées à différentes échelles d’intervention. Leur coordination n’est possible que par un accord explicite basé sur le but commun des interventions et sur les valeurs organisant l’action
Accompagnement à l’entrepreneuriat collectif des jeunes Autochtones : un récit d’expérience d’autochtonisation
No full textThis article focuses on how to re-“concile” support for entrepreneurship in an Indigenous context based on the case study of StartUp Nations, a collective entrepreneurship support program for First Nations youth in Quebec. Based on a decolonial qualitative approach allowing the valorization of people’s points of view according to their own cultural framework, this article shows how the pedagogical approach and the theoretical content of the program have been adapted. The actions of re-“conciliation” can be summarized in six actions taken by StartUp Nations to respond to the needs and aspirations of young people, as well as to the realities of First Nations.Cet article s’intéresse à la manière de ré-« concilier » l’appui à l’entrepreneuriat en contexte autochtone à partir de l’étude du cas de StartUp Nations, un programme d’accompagnement en entrepreneuriat collectif pour les jeunes des Premières Nations au Québec. Basé sur une approche qualitative décoloniale permettant la mise en valeur de points de vue des personnes selon leur propre cadre culturel, cet article montre comment l’approche pédagogique et le contenu théorique du programme ont été adaptés. La démarche de ré-« conciliation » peut être résumée en six actions concrètes prises par StartUp Nations pour répondre aux besoins et aspirations des jeunes, ainsi qu’aux réalités des Premières Nations
Can They Build or Not? Nonprofit Housing Development in an Era of Government Re-Engagement
No full textIn the context of new government investment in housing, this article explores the experiences of nonprofit organizations in securing support for new affordable rental housing development in three regions across Canada. Many challenges were reported, including ones pertaining to administration (extensive proposal requirements, lack of information and communication, and lengthy review processes), and the design of funding programs (such as a lack of flexibility available to proponents). Participants also reported limitations to the amount and nature of support provided, challenges working across different levels of government, and an uneven playing field among nonprofit and for-profit housing developers. Overall, results show that despite significant and recent investments made available for affordable housing, the nonprofit sector faces many barriers in accessing these, and that significant changes are required so that housing organizations may provide rental units to those in greatest need.À un moment où les gouvernements investissent à nouveau dans le logement, nous nous penchons sur l’expérience des organismes à but non lucratif et leurs efforts pour obtenir des fonds pour la création de nouveaux logements dans trois régions au Canada. De nombreuses difficultés ont été soulignées, notamment en ce qui concerne l’administration (nombreuses exigences pour les demandes, manque d’information et de communication et long processus d’examen) et la conception des programmes de financement (y compris le manque de flexibilité accordée aux promoteurs). Les participants ont aussi soulevé les limites quant aux sommes et à la nature de l’aide fournies, les difficultés de travailler avec divers ordres de gouvernement et les inégalités entre les promoteurs de logements à but non lucratif et à but lucratif. Dans l’ensemble, nos résultats indiquent que malgré les investissements récents considérables dans le logement abordable, les organismes du secteur à but non lucratif se butent à beaucoup d’obstacles pour y accéder et que de nombreux changements s’imposent afin qu’ils puissent offrir des logements locatifs aux personnes qui en ont le plus besoin
Combiner l\u27impact et l\u27effet social
No full textSocial purpose organizations, whether from the community sector or the social economy, are faced with a growing number of funders demanding the adoption of private-sector productivity standards. These organizations must present reports analyzing their social impacts. At the same time, they are faced with an economic and social environment marked by crises. Issues such as climate change, wealth inequality, and systemic racism are becoming increasingly important in their communities. They are sensitive to these issues and want to understand and tackle them. However, the tools for analyzing systemic crises are different from impact assessment models. Given the importance of these two perspectives, the author imagines an analytical framework combining social efficiency modeling and macrosocial modeling. To do so, he mobilizes the principle of social effect recently developed by Philippe Dufort, which he implements within a logical model of social impact.Les organisations à finalité sociale, qu’elles soient issues du communautaire ou de l’économie sociale, font face à un nombre grandissant de bailleurs de fonds demandant l’adoption de critères de productivité issus du privé. Elles doivent présenter des comptes rendus faisant l’analyse de leurs impacts sociaux. Parallèlement, elles sont confrontées à un environnement économique et social marqué par des crises. Des enjeux tels que les changements climatiques, les inégalités de richesse, et le racisme systémique deviennent de plus en plus importants au sein de leur communauté. Les organisations, sensibles à ces problématiques, veulent les comprendre et y faire face. Cependant, les outils permettant l’analyse des crises systémiques se distinguent des modèles d’évaluation d’impact. Vu l’importance de ces deux perspectives, nous souhaitons imaginer un cadre d’analyse combinant la modélisation de l’efficience sociale et la modélisation macrosociale. Pour ce faire, nous mobilisons la notion d’effet social développée récemment par Philippe Dufort, que nous appliquons dans le cadre d’un modèle logique de l’impact social
Assurance qualité traduite? Comparaison des pratiques d’évaluation d’OSBL en Allemagne et aux États-Unis
No full textThis article presents findings from a study of management practice in youth career assistance nonprofits in Germany and the United States, focusing on the area of evaluation. It was hypothesized that the institutional frameworks of the welfare regime, public administration, and the nonprofit sectors’ origins play an essential role in shaping evaluation practices at the level of operative management. Interviews with managers in both countries were conducted utilizing the World Management Survey in a mixed methods design. Data were evaluated using statistical methods and qualitative content analysis. The findings indicate significant quantitative and qualitative differences between nonprofit evaluation practices in both countries. These results are discussed within the institutional framework used for hypothesis formulation, concluding with suggestions of future research avenues for internationally comparative nonprofit scholarship.Cet article présentera les résultats d’une étude sur les pratiques de gestion des organisations à but non lucratif d’aide à la carrière des jeunes, en Allemagne et aux États-Unis. Le thème central sera sur l’évaluation. L’hypothèse est que les cadres institutionnels du régime de protection sociale, l’administration publique et les origines de secteur non lucratifs jouent un rôle essentiel dans le façonnement des pratiques d’évaluation au niveau de la gestion opérationnelle. Des entretiens ont été menés avec des directeurs des deux pays avec la World Management Survey, mais en utilisant un conception de méthodes mixtes. Les données ont été évaluées à l’aide de méthodes statistiques et d’une analyse qualitative. Les constatations indiquent des différences quantitatives et qualitatives entre les pratiques d’évaluation dans les deux pays. Ces résultats sont discutés dans le cadre institutionnel utilisé pour formuler l’hypothèse, et se terminent par des suggestions de pistes de recherche potentielles pour une bourse d’étude comparative internationale du secteur non lucratif
Philanthropie en vertu de la Loi sur les Indiens : pourquoi les fondations communautaires sont-elles absentes des communautés autochtones du Manitoba, au Canada?
No full textCould a philanthropic model aimed at community development enforce colonial policy rather than providing equitable economic opportunity? This research analyzes the transcripts of 20 public webinars on philanthropy and the Indian Act and maps the 54 community foundations in Manitoba, Canada. All 54 community foundations in Manitoba service only settler-dominated cities and municipalities, with none on Native communities. As community foundations serve only their specific geographical areas, the community foundations in Manitoba effectively concentrate wealth in settler-dominated cities and municipalities, taking away needed resources from Native communities. In excluding the poorest communities in Manitoba, this philanthropic model further entrenches marginalization, poverty, and health risks for Native people on Native communities.Un modèle philanthropique axé sur le développement communautaire serait-il en train de renforcer les politiques coloniales plutôt que d’offrir des bénéfices économiques équitables? Cette étude analyse les transcriptions de vingt webinaires publics sur la philanthropie et la Loi sur les Indiens et évalue les 54 fondations communautaires établis au Manitoba, Canada. Ces 54 fondations servent seulement les villes et municipalités des colons—il n’y en a pas une seule dans les communautés autochtones. Comme elles ne desservent que leurs régions géographiques spécifiques, les fondations communautaires au Manitoba concentrent la richesse dans les villes et municipalités dominées par les colons, accaparant des ressources qui pourraient aider les communautés autochtones. Ce modèle philanthropique, en excluant les communautés les plus pauvres du Manitoba, renforce la marginalisation, la pauvreté et les risques de santé dans les communautés autochtones
Digitalization of Social Impact for Social Economy Organizations
No full textSocial impact accounting is a significant issue for social economy organizations (SEOs), such as associations, foundations, social enterprises, social cooperatives, and other nonprofit organizations that aim to be transparent and accountable. The academic accounting literature addresses theoretical and empirical contributions on the methods and tools of measurement, assessment, and reporting of social impact. However, there are few contributions on the emerging topic of the digitalization of the social impact accounting process. Preliminary research analyses consider digital tools such as distributed ledgers including blockchain, big data, artificial intelligence, and the Internet of Things as innovations that allow SEOs to be more accountable and transparent with their social impacts and value created. The increased attention to these technologies opens the way for new and multidisciplinary research questions on this topic.La comptabilité de l’impact social est une question importante pour les organisations de l’économie sociale (OES) telles que les associations, les fondations, les entreprises sociales, les coopératives sociales et d’autres organismes sans but lucratif qui visent à être transparents et responsables. La littérature comptable académique traite déjà des contributions théoriques et empiriques aux méthodes et outils de mesure, d’évaluation et de compte rendu de l’impact social. Cependant, il existe peu de contributions sur le récent sujet de la numérisation de la comptabilité sociale. Des analyses de recherche préliminaires considèrent les outils numériques tels que les registres distribués, les chaînes de blocs, les mégadonnées, l’intelligence artificielle et l’Internet des objets comme étant des innovations permettant aux OES d’être plus responsables et transparentes par rapport à leurs impacts sociaux et à la valeur qu’elles créent. L’attention accrue portée à ces technologies ouvre la voie à de nouvelles questions de recherche multidisciplinaires sur ce sujet