Energy saving. Power engineering. Energy audit (E-Journal - National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute") / Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит (Національний технічний університет - "Харківський політехнічний iнститут")
Not a member yet
1217 research outputs found
Sort by
АНАЛІЗ СТІЙКОСТІ СТАБІЛІЗАТОРА НАПРУГИ НА ВИСОКОЧАСТОТНИХ МАГНІТНИХ ПІДСИЛЮВАЧАХ З ВРАХУВАННЯМ ІНТЕРВАЛЬНОЇ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ПАРАМЕТРІВ ЇХ ОСЕРДЬ
Get PDFTo ensure the functioning of radio electronic equipment (RAE), semiconductor power converters (NPEs) are used, which perform the functions of converting and adjusting the parameters of electrical energy. The modern consumer needs NPEs with a rigid set of operational characteristics - ensuring functional parameters in a wide range of changes in all disturbing factors. The existing principles of NPE construction do not always allow such a set of characteristics to be realized. The article analyzes the stability of the pulse voltage stabilizer based on high-frequency magnetic amplifiers, taking into account the technological spread of their core parameters. The circuit of the voltage stabilizer is presented, its operation is described, the principle of operation of the high-frequency magnetic amplifier is disclosed, and its transfer function in the frequency domain is found. The study is based on the use of interval analysis theory. The conducted analysis of the stability of the NPE, taking into account the interval uncertainty of the parameters of the cores of high-frequency magnetic amplifiers, confirmed their performance both with technological dispersion of the parameters of the cores and with a wide range of changes in all disturbing factors, including the parallel operation of voltage stabilizers on a common load.Для забезпечення функціонування радіоелектронної апаратури (РЕА) використовують напівпровідникові перетворювачі електроенергії (НПЕ), які виконують функції перетворення та погодження параметрів електричної енергії. Сучасний споживач потребує НПЕ з жорстким набором експлуатаційних характеристик – забезпеченням функціональних параметрів в широкому діапазоні зміни всіх збурюючих факторів. Існуючі принципи побудови НПЕ не завжди дозволяють реалізувати такий набір характеристик. В статті проведено аналіз стійкості імпульсного стабілізатора напруги на основі високочастотних магнітних підсилювачів з врахуванням технологічного розкиду параметрів їх осердь. Приведено схему стабілізатора напруги, зроблено опис її роботи, розкрито принцип роботи високочастотного магнітного підсилювача, знайдено передатну його функцію в частотній області. Дослідження базується на використанні теорії інтервального аналізу. Проведений аналіз стійкості НПЕ з врахуванням інтервальної невизначеності параметрів осердь високочастотних магнітних підсилювачів підтвердив їх роботоздатність як при технологічному розкиді параметрів осердь, так і при широкому діапазоні зміни всіх збурюючих факторів, в тому числі і при паралельній роботі стабілізаторів напруги на спільне навантаження
МАКРОЕКОНОМІЧНА СТРАТЕГІЯ ВІДНОВЛЕННЯ ГАЗОРОЗПОДІЛЬНОГО РИНКУ НА ПРИКЛАДІ ПЛАНУ МАРШАЛА
Get PDFUkraine suffered giant human, material, and resource losses from the war. This led to a change in the Strategy and Tactics for the future allocation of resources and strategies for the macroeconomic recovery of the energy sector. A sharp decline in Ukraine's energy intensity in all sectors of the economy resulted in a general decline in the country's gross domestic product. As a result of the military intervention, Ukraine's energy sector is characterized by high import dependence, low energy efficiency, and financial illiquidity. In addition, the subsequent market transformation has led to chaotic pricing of gas resources and utilities and low household income. The article discusses the main aspects of the famous Marshall Plan for the post-war reconstruction of the Ukrainian economic and energy systems. The study pays special attention to the macroeconomic Strategy for the energy sector's recovery. The article considers the existing developments of researchers and practitioners in analyzing the impact of the Marshall Plan on the recovery of European countries after World War II. When implementing this plan in the context of current national realities, the author outlines certain aspects that could be taken into account in the necessary implementation of a standard European policy of Ukraine's reconstruction, intensification of the business legal and competitive environment, and implementation of integrity issues about the focus and priority of individual industries and areas. It is particularly urgent to address the combination of renewable features in the context of European environmental, climate, and economic policies. Considering Ukraine's energy balance in wartime, the existing Energy Strategy should summarize the growth that will be implemented slowly. Gas resources will continue to play an essential role in domestic energy consumption. Therefore, in analyzing existing approaches, trends, and our beliefs, we modeled a possible macroeconomic Strategy for restoring Ukraine's gas distribution sector in the postwar period based on approaches specific to the Marshall Plan. The macroeconomic Strategy for restoring gas distribution companies in postwar Ukraine is a complex concept and consists of several government measures. This Strategy should consider the Marshall Plan, which has already positively affected some countries after World War II. The basis of this recovery plan is access to fuel and energy resources in a technically reliable, safe, cost-effective, and environmentally acceptable manner in the interests of consumers and society. Ukraine suffered giant human, material, and resource losses from the war. This has led to a change in the Strategy and Tactics for the future allocation of resources and macroeconomic recovery strategies for the energy sector. A sharp decline in Ukraine's energy intensity in all sectors of the economy resulted in a general decline in the country's gross domestic product. As a result of the military intervention, Ukraine's energy sector is characterized by high import dependence, low energy efficiency, and financial illiquidity. In addition, the resulting market transformation has led to chaotic pricing for gas resources and utilities.Україна зазнала величезних людських, матеріальних та ресурсних втрат від війни. Це призвело до зміни Стратегії та тактики щодо майбутнього розподілу ресурсів та стратегій макроекономічного відновлення енергетичної галузі. Внаслідок різкого зниження енергоємності України в усіх секторах економіки стався загальний спад валового внутрішнього продукту нашої держави. Внаслідок воєнного втручання енергетична галузь України відрізняється високим рівнем імпортозалежності, низьким станом енергоефективності та фінансовою неліквідністю. Крім того, наслідкова ринкова трансформація призвела до хаотичного ціноутворення на газові ресурси та комунальні послуги та низький рівень дохідності населення. В статті розглянуто основні аспекти відомого Плану Маршалла для післявоєнної відбудови української економічної та енергетичної систем. Особлива увагу в дослідженні приділена макроекономічній стратегії відновлення енергетичної галузі. До уваги приведено існуючі напрацювання дослідників та практиків щодо аналізу впливу плану Маршала на відновлення європейських країн після другої світової війни. При реалізація зазначеного плану за умов сучасних вітчизняних реалій окреслено окремі аспекти, які могли би бути врахованими при необхідній реалізації: єдиної європейської політики відбудови України; активізації бізнесового правового та конкурентного середовища; реалізації проблем цілісності відносно цілеспрямованості та пріоритетності окремих галузей та сфер. Особливо нагальним є вирішення поєднання відновлювальних особливостей в контексті європейських екологічної, кліматичної та економічної політик. Розглядаючи енергетичний баланс України за умов війни, слід підсумувати у існуючій Енергетичній Стратегії зростання, яка реалізовуватиметься повільними темпами. Важливе значення і надалі залишатиметься в побутовому енергоспоживанні усе ще за газовими ресурсами. Тому при аналізі існуючих підходів, тенденцій та власних переконань нами змодельована ймовірна макроекономічна стратегія відновлення газорозподільної сфери України у повоєнний період, на засадах окремих підходів Плану дій Маршалла. Макроекономічна стратегія відновлення газорозподільних підприємств післявоєнної України є комплексним поняттям та полягає в низці заходів держави. Зазначена стратегія за основу має врахувати план Маршала, який вже показав позитивний ефект після другої світової війни для окремих країн. В основі зазначено плану по відновленню закладено доступ до паливно-енергетичних ресурсів, технічно надійний, безпечний, економічно ефективний та екологічно прийнятний спосіб в інтересах споживачів та суспільства в цілому. Україна зазнала величезних людських, матеріальних та ресурсних втрат від війни. Це призвело до зміни Стратегії та тактики щодо майбутнього розподілу ресурсів та стратегій макроекономічного відновлення енергетичної галузі. Внаслідок різкого зниження енергоємності України в усіх секторах економіки стався загальний спад валового внутрішнього продукту нашої держави. Внаслідок воєнного втручання енергетична галузь України відрізняється високим рівнем імпортозалежності, низьким станом енергоефективності та фінансовою неліквідністю. Крім того, наслідкова ринкова трансформація призвела до хаотичного ціноутворення на газові ресурси та комунальні послуги
ЦИРКУЛЯРНІ БІЗНЕС-МОДЕЛІ У АГРОПРОДОВОЛЬЧІЙ СФЕРІ: ЕЛЕМЕНТИ, ДРАЙВЕРИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ЗАСТОСУВАННЯ
Get PDFThe article reveals the organizational and economic principles regarding the elements and drivers of creating circular business models in the agri-food sector of Ukraine. It substantiates the perspective business models of the circular economy for the agri-food sector of Ukraine. It is substantiated that circular business models are new ways of organizing economic ties within the agri-food system, which are tolerant towards the environment and natural resources and form prerequisites for increasing social well-being. The factors that become drivers for the creation of circular business models for the agri-food sector are determined; it is proved that the key to them is the consumer behavior of buyers and the level of social responsibility since consumer behavior and business interests must achieve a balance under the conditions that the result of the system will satisfy all interested parties. The elements of the circular business model of the agri-food sector are defined and focus on specific tools related to the R principles of creating, offering, and realizing value. Prospective agro-circular economy business models for the agri-food sector of Ukraine have been identified, namely: organic farming model, natural farming model, agroforestry improvement, biomass use, innovations in food packaging, eco-design, integrated system of organic farming, integration of value chains within agriculture and the agro-food sector, models of ecological bioprocessing of waste and resources. Modern problems of implementing circular models in the practice of business entities of the agro-food sector are outlined. Their solution is substantiated within the framework of a complex systemic approach to the management of circular transformations, which should be implemented at all levels of economic management and contribute to the achievement of a single strategic goal - increasing the level of sustainability of the domestic agro-food sector and the national economy as a whole.У статті розкрито організаційно-економічні засади щодо елементів та драйверів створення циркулярних бізнес-моделей у агропродовольчій сфері України, обґрунтовано перспективні бізнес-моделі циркулярної економіки для агропродовольчої сфери України. Обґрунтовано, що циркулярні бізнес-моделі – це нові способи організації господарських зав’язків у межах агропродовольчої системи, які є толерантними по відношенню до навколишнього середовища та природних ресурсів, а також формують передумови для підвищення рівня благополуччя суспільства. Визначено фактори, які постають драйверами для створення циркулярних бізнес-моделей для агропродовольчої сфери, доведено, що ключовим з них є споживча поведінка покупців та рівень її соціальної відповідальності, так як споживча поведінка і інтереси бізнесу мають досягти балансу за умов, що результат роботи системи буде задовольняти всі зацікавлені сторони. Визначено елементи циркулярної бізнес-моделі агропродовольчого сектору, які орієнтуються на специфічні інструменти, що пов’язані з R-принципами процесу створення, пропозиції і реалізації цінності. Визначено перспективні бізнес-моделі агроцирккулярної економіки для агропродовольчої сфери України, а саме: модель органічного землеробства, модель природного землеробства, агролісомеліорація, використання біомаси, інновації у пакуванні продуктів харчування, екодизайн, інтегрована система органічного землеробства, інтеграція ланцюгів створення вартості у межах сільського господарства та агропродовольчої сфери, моделі екологічної біопереробки відходів та ресурсів. Окреслено сучасні проблеми імплементації циркулярних моделей у практику діяльності бізнес-суб’єктів агропродовольчого сектору. Обґрунтовано, їх вирішення в рамках комплексного системного підходу до управління циркулярними трансформаціями, які мають реалізовуватись на всіх рівнях господарського управління та сприяти досягненню єдиної стратегічної мети – підвищення рівня сталості вітчизняної агропродовольчої сфери та національної економіки у цілому
МЕНЕДЖМЕНТ В ХХI СТОЛІТТІ
Get PDFA generalization of the evolution of management theories and practical implementation of management leads to the conclusion that in the modern environment, the accepted approaches to management have ceased to work. In the current conditions, classical management can no longer be effective. The situation of the functioning of enterprises in conditions of uncertainty and crisis, in the context of the consequences of a pandemic and military operations in our country, requires a reorientation of management on an anti-crisis basis. The authors studied the main trends in the development of the world economy in the 21st century, the features of the development of modern management in Ukraine, and determined the requirements for modern managers. An analysis of global experience in overcoming crisis conditions has led to the conclusion that the solution to complex issues of our time, including economic ones, lies in the formation of a new level of consciousness of managers at all levels. In this regard, a modern approach to management is proposed based on the use of a new type of management (Ukrainian management) as an alternative that will overcome the consequences of recent years and exit the crisis state onto a sustainable development trajectory. The paradigm of a new type of management as an innovative management system is focused on creative transformations of human and society towards the vector of humanistic evolutionary development. The innovative essence is that a manager at any level must learn to use the possibilities of his consciousness hidden until today and use in his work thoughts and ideas of higher orders of magnitude than thoughts and ideas from the usual point of view of a materialistic worldview. Such transformations will lead to an effective solution to immediate problems and tasks, ranging from the personal issues of an ordinary member of the team and society to planetary problems.Узагальнення еволюції теорій менеджменту та практичного його впровадження підводять до висновку, що в сучасному середовищі загальноприйняті підходи до управління перестали працювати. В нинішніх умовах класичний менеджмент уже не може бути результативним. Ситуація функціонування підприємств в умовах невизначеності й кризових явищ, наслідків пандемії та військових дій в нашій країні вимагає переорієнтації менеджменту на антикризову основу. Авторами вивчені головні тенденції розвитку світової економіки в ХХI столітті, особливості розвитку сучасного менеджменту в Україні, визначені вимоги, які ставить життя перед сучасними менеджерами. Аналіз світового досвіду подолання кризових умов дозволив зробити висновки про те, що рішення складних питань сучасності, в тому числі і економічних, знаходиться в формуванні нового рівня свідомості управлінців усіх рівнів. В зв’язку з цим запропоновано сучасний підхід до управління на базі використання менеджменту нового типу (українського менеджменту) як альтернатива, що дозволить подолати наслідки подій останніх років та вийти з кризового стану на сталу траєкторію розвитку. Парадигма менеджменту нового типу як інноваційної системи управління спрямована на творчі перетворення людини та суспільства у бік вектору гуманістичного еволюційного розвитку. Інноваційна суть полягає в тому, що менеджер будь-якого рівня повинен навчитися застосовувати приховані до сьогодні можливості своєї свідомості та використовувати у своїй роботі думки та ідеї більш високих порядків, ніж думки та ідеї зі звичайною погляду матеріалістичного світогляду. Такі трансформації призведуть до ефективного вирішення безпосередніх проблем та задач, починаючи від особистісних питань рядового члена колективу та суспільства, до загальнопланетарних проблем
МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ ЯК ЗАСІБ ПОСИЛЕННЯ ОСВІТНІХ ІННОВАЦІЙ
Get PDFThis article examines how marketing strategies impact educational innovations, using a project at the Kharkiv Art College as an example. The project integrates engineering and art education to expand student horizons through microgreen cultivation. Employing both qualitative and quantitative methods, the attitudes of students and educators towards innovations were explored. Results show that marketing strategies and an interdisciplinary approach increase student engagement. Assessing strategy effectiveness through awareness and satisfaction, the study highlights the importance of a strategic approach to enrich education and create a creative environment.У статті аналізується, як маркетингові стратегії впливають на освітні інновації, з прикладом проекту в Харківському художньому коледжі. Проект об'єднує інженерію та художню освіту для розширення студентських горизонтів через вирощування мікрозелені. Використовуючи якісні та кількісні методи, досліджено ставлення студентів і викладачів до нововведень. Результати показують, що маркетингові стратегії і міждисциплінарний підхід збільшують залученість студентів. Оцінюючи ефективність стратегій через обізнаність і задоволеність, дослідження вказує на значення стратегічного підходу для збагачення освіти та створення творчого середовища
МОДЕЛЮВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ ДЛЯ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ПІДПРИЄМСТВА
Get PDFThe article discusses the process of modeling the economic efficiency of management of strategic changes at industrial enterprises in order to form competitive advantages. The key aspects of the system approach to strategic change are analyzed, including the analysis of the internal and external environment, goal setting, development of models of economic efficiency and continuous monitoring of results. Particular attention is paid to the use of financial and non-financial indicators for comprehensive evaluation of the effectiveness of changes. It is substantiated that modeling the economic efficiency of management of strategic changes is an important tool for achieving long-term success and formation of sustainable competitive advantages of industrial enterprises. It is proved that modeling the economic efficiency of the process of managing strategic changes is an important tool for achieving and maintaining the competitive advantages of enterprise. The use of financial and non-financial indicators allows you to objectively assess the effectiveness of the implemented changes and make informed decisions. Successful implementation of strategic changes contributes to improving the efficiency of the enterprise, customer satisfaction and overall competitiveness in the Market. The conclusions of the article contain recommendations for the development and implementation of systematic approaches to the management of strategic changes, the use of innovative technologies, taking into account complex performance indicators and maintaining the flexibility and adaptability of enterprises.У статті розглядається процес моделювання економічної ефективності управління стратегічними змінами на промислових підприємствах з метою формування конкурентних переваг. Аналізуються ключові аспекти системного підходу до стратегічних змін, включаючи аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, встановлення цілей, розробку моделей економічної ефективності та постійний моніторинг результатів. Особлива увага приділяється використанню фінансових і нефінансових показників для комплексної оцінки ефективності змін. Обґрунтовано, що моделювання економічної ефективності управління стратегічними змінами є важливим інструментом для досягнення довгострокового успіху та формування стійких конкурентних переваг промислових підприємств. Доведено, що моделювання економічної ефективності процесу управління стратегічними змінами є важливим інструментом для досягнення та збереження конкурентних переваг підприємства. Використання фінансових та нефінансових показників дозволяє об'єктивно оцінити ефективність впроваджуваних змін та приймати обґрунтовані рішення. Успішне впровадження стратегічних змін сприяє підвищенню ефективності діяльності підприємства, задоволеності клієнтів та загальній конкурентоспроможності на ринку. Висновки статті містять рекомендації щодо розробки та впровадження системних підходів до управління стратегічними змінами, використання інноваційних технологій, врахування комплексних показників ефективності та підтримки гнучкості й адаптивності підприємств
ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ ЯК КЛЮЧОВИЙ ФАКТОР ПІДВИЩЕННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ ІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ СВІТОВИХ ПРАКТИК
Get PDFThe article substantiates the importance of energy efficiency as a key factor in enhancing the potential and competitiveness of enterprises in Ukraine's construction industry through the application of global practices. The article demonstrates how the implementation of advanced energy-saving technologies and renewable energy sources, which are widely used at the international level, allows enterprises to reduce energy costs, increase environmental responsibility, and strengthen market positions.
It is proven that the integration of global practices in energy efficiency, including the modernization of production processes and the implementation of automated energy management systems, significantly enhances the economic efficiency of enterprises. The example of «DZBM» LLC, which reduces production costs and generates additional income from selling electricity at the «green tariff» through the construction of a mini-CHP plant running on biofuel, confirms the effectiveness of this approach.
The relevance of the topic lies in the need to adapt global energy efficiency practices in Ukraine's construction industry, which is particularly important in the context of rising energy costs and economic instability. The article lays the foundation for further research in this area and proposes ways to optimize energy use to enhance the competitiveness of enterprises.Стаття обґрунтовує значення енергоефективності як ключового фактора підвищення потенціалу та конкурентоспроможності підприємств будівельної галузі України із застосуванням світових практик. У статті показано, як впровадження передових енергоощадних технологій та відновлюваних джерел енергії, використання яких є поширеним на міжнародному рівні, дозволяє підприємствам знижувати витрати на енергоресурси, підвищувати екологічну відповідальність і зміцнювати ринкові позиції.
Доведено, що інтеграція світових практик у сфері енергоефективності, включаючи модернізацію виробничих процесів та впровадження автоматизованих систем управління енергоресурсами, суттєво підвищує економічну ефективність підприємства. Приклад ТОВ «ДЗБМ», яке завдяки будівництву міні-ТЕЦ на біопаливі знижує собівартість продукції та отримує додатковий дохід від продажу електроенергії за «зеленим тарифом», підтверджує ефективність цього підходу.
Актуальність теми полягає в необхідності адаптації світових практик енергоефективності в будівельній галузі України, що є особливо важливим в умовах зростання цін на енергоресурси та економічної нестабільності. Стаття формує основу для подальших досліджень у цій сфері та пропонує шляхи оптимізації енерговикористання для підвищення конкурентоспроможності підприємств
85-річний ювілей В. Б. Клепікова
Get PDF85th anniversary of V. B. Klepikov85-річний ювілей В. Б. Клепіков
МОДЕЛІ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ КРАЇН У ВИРІШЕННІ ПРОБЛЕМ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ БІЗНЕСУ
Get PDFAt different times, the conditions of functioning and the needs of society differ due to many factors, therefore concepts and models regarding the economic development of countries also differ. Materials and methods. The analysis of scientific works on the classification of models of economic development of countries showed that the selection of models and their classification was carried out by scientists in accordance with the theories of the firm, starting with classical, neoclassical, Keynesian and ending with the theory of sustainable development and its derivatives. Not all theories and models prioritize solving social problems. Research methods. The following methods of scientific research were used to study existing classifications of economic development models of countries and their interest in the social sphere: systematic approach, comparison, analysis and synthesis, deduction and induction. The purpose of this article is the study of modern models of economic development of countries, their classification and determination of commitment to solving problems of social responsibility of states and businesses. The tasks consist in the analysis of classifications, characteristic features of existing models of economic development of countries, as well as defined development models in which the social responsibility of the country and business is the most priority direction of their implementation. The results of the research are the construction of our own classification of models according to two criteria: the level of development of countries (developed, with a transition economy, developing countries (newly industrialized countries); models whose priority is social protection of the population and social responsibility of business entities. Conclusions. Proven, that among the developed countries of the world, the Scandinavian model pays a lot of attention to social protection and
ensuring the livelihood of the population. Among the countries with a transition economy, only the models of Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan and Ukraine are aimed at building a socially-oriented country. Among the modern models of economic development, the most promising is the integrated model, which is based on a combination of inclusive, innovative and circular economy. Проблеми соціальної сфери є важливими для усіх країн світу, але кожна країна будує власну модель економічного розвитку зі своїми пріоритетами. Метою написання статті є дослідження сучасних моделей економічного розвитку країн, їх класифікація та визначення прихильності щодо рішення проблем соціальної відповідальності держав й бізнесу.
Проаналізовано класифікації існуючих моделей економічного розвитку країн за теоріями фірми й концепціями економічного розвитку. Побудовано класифікацію моделей за рівнями економіки – розвинуті, з перехідною економікою та країни, що розвиваються. Встановлено, у яких моделей пріоритетним є соціальна відповідальність країни та бізнесу