Effective crisis management (E-Journal) / Эффективное антикризисное управление
Not a member yet
    444 research outputs found

    Поведенческая экономика: сущность и этапы становления

    Get PDF
    At the turn of the millennia appeared, and in subsequent years, a conceptually new economic theory-the behavioral economy-was significantly entrenched. As all new, it caused some suspicion and opposition of the scientific economic community. This article aims to at least somehow reduce the detrimental impact of these trends. It examines the origins, main actors and a long history of the development of the behavioral economy. At the same time, the essence of its main provisions is revealed, their transformation in time and prospects for practical application are analyzed.На рубеже тысячелетий появилась, а в последующие годы существенно закрепилась концептуально новая экономическая теория – поведенческая экономика. Как все новое, она вызвала некую настороженность и оппозиционность научного экономического сообщества. Настоящая статья преследует цель хоть как‑то уменьшить пагубное воздействие отмеченных тенденций. В ней рассматриваются истоки, основные действующие лица и длительная история становления поведенческой экономики. Параллельно раскрывается сущность ее основных положений, анализируется их трансформация во времени и перспективы практического применения

    ЧЕТВЕРТАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ: КАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ НЕОБХОДИМЫ СОТРУДНИКАМ?

    Get PDF
    The fourth industrial revolution has considerable impact on labor market transformation – professions, approaches to workchange. Already today the success of the company in many respects depends on ability of her employees to use technologies, and in particular, to do it creatively and innovatively.On the basis of empirical data it is analysed as far as the staff of the Russian companies feels influence of the new industrial revolution, what skills are necessary for adaptation in the conditions of digital transformation of business, whether linear office employees are ready to technological transformations in the companies and whether possess necessary skills and abilities.Research is conducted in three stages. Directly empirical analysis is carried out on the basis of the data collected by means of questioning through a webform (selection has made 153 persons).It is concluded that among the general skills the requirement will grow in is unique human abilities, such as emotional intelligence, creativity, skill to communicate and soon. Importance technical knowledge – ability effectively to work with the software, programming, the general digital literacy grows. If the conditional part of «soft» skills is developed at employees at sufficient level already today, technical abilities cause concern.As a whole, for creation of successful and competitive labor the companies need to work in two directions – to form systems of training and monitoring of skills and knowledge according to requirements of the market, and also to advance ideas of life time learning, that is continuous in dependent education.Четвертая промышленная революция оказывает значительное влияние на трансформацию рынка труда – меняются профессии, подходы к работе. Уже сегодня успех компании во многом зависит от способности ее сотрудников использовать технологии, прежде всего делать это креативно и инновационно.В данной статье на основе эмпирических данных проанализировано, насколько сотрудники российских компаний ощущают влияние новой индустриальной революции, какие навыки необходимы для адаптации в условиях цифровой трансформации бизнеса, готовы ли линейные офисные сотрудники к технологическим трансформациям в компаниях и обладают ли необходимыми навыками и умениями.Исследование выполнено в три этапа. Непосредственно эмпирический анализ проведен на основе данных, собранных при помощи анкетирования через веб-форму (выборка составила 153 человека).Сделаны выводы, что среди общих навыков вырастет потребность в уникально человеческих способностях, таких как, эмоциональный интеллект, креативность, коммуникабельность и т.д. Растет важность технический знаний: способность эффективно работать с программным обеспечением, программирование, общая цифровая грамотность. Если условная часть «мягких» навыков развита у сотрудников на достаточном уровне уже сегодня, то технические способности вызывают озабоченность.В целом, для создания успешной и конкурентной рабочей силы компаниям нужно действовать в двух направлениях – формировать системы обучения и мониторинга навыков и знаний в соответствии с потребностями рынка, а также продвигать идеи life time learning, то есть непрерывного самостоятельного образования

    Финансиализация рынка нефти и варианты хеджирования бюджета Российской Федерации

    Get PDF
    Market financialisation radically changes the process of oil pricing and results in increase of price volatility. Normal contango situation in financial markets is favorable for government risk hedging. Optimal hedging strategy depends on derivatives’ market conditions, but the recommended contract is put/spread option. Budget hedging may be beneficial for Government as it permits to include oil price in the process of budget planning more accurately.Финансиализация рынка нефти приводит к радикальным изменениям процесса ценообразования и увеличению ценовой волатильности. Состояние нормального контанго на финансовых рынках является благоприятным для использования стратегии хеджирования рисков, в том числе на государственном уровне. Выбор оптимальной стратегии зависит от конкретных рыночных условий, при этом рекомендуется использовать вид опциона пут / спрэд. Хеджирование может привести к дополнительным финансовым возможностям для государства вследствие более точного учета цены на нефть при планировании бюджета

    Измерение эффективности сделок по слиянию и поглощению: особенности применения метода DEA

    Get PDF
    With every year, the application of merges and acquisitions strategy becomes more and more topical for Russian companies. One of the most topical issues is carrying out the analysis of efficiency of M&A transactions that is also confirmed by increasing the number of works in the field of assessment of efficiency of M&A transactions of companies. In this article, the main methods of assessment of efficiency of M&A transactions, and also possibility of use of the DEA method in determining efficiency of transactions of the oil and gas companies are considered for example. The comparative analysis of application of traditional methods and the DEA method using example of an assessment of efficiency of acquisition of JSC Rosneft is carried out. Results of the analysis showed that it is necessary to carry out a complex assessment of productivity of the M&A transaction, using some methods and assessment approaches, since the DEA method not always works in a section of an assessment of efficiency before and after the transaction. So, according to the given calculations, the effect of acquisition in the first year after acquisition was positive (0,001%), but by 2014 became 0,9%. Profitability of assets as started decreasing, and two years later the total change became 5%. Thus profitability of the capital increased in the first year by 26% however in a year this value decreased. At the same time, this method is applicable for an express choice of the companies purposes from a large number of the companies. The sequence of steps is developed for DEA method application in an assessment of efficiency of carrying out transactions on merges and acquisitions, and also a technique of definition of DMU for an assessment of efficiency of one transaction within DEA method use that gives to research the high practical importance. Recommendations about express selection of the companies purposes for carrying out the transaction of M&A are made.С каждым годом для российских компаний все более актуальным становится применение стратегий слияний и поглощений. Одним из наиболее важных вопросов является анализ эффективности сделок по слиянию и поглощению, что также подтверждается возрастающим числом работ в области оценки эффективности сделок по слияниям и поглощениям компаний.В статье рассматриваются основные методы оценки эффективности сделок по слияниям и поглощениям, а также возможность использования метода DEA в определении эффективности сделок на примере нефтегазовых компаний. Проведен сравнительный анализ применения традиционных методов и метода DEA на примере оценки эффективности поглощения ОАО «НК «Роснефть». Результаты анализа показали, что необходимо проводить комплексную оценку результативности сделки M&A, используя несколько методов и подходов оценки, т.к. метод DEA не всегда подходит в разрезе оценки эффективности до и после сделки. Согласно приведенным расчетам, эффект поглощения в первый год после поглощения оказался положительным (0,001%), но к 2014 году составил 0,9%. Рентабельность активов также начала снижаться, и спустя два года общее изменение составило –5%. При этом рентабельность капитала увеличилась в первый год на 26%, однако через год это значение уменьшилось. Вместе с тем данный метод применим для экспресс-выбора компаний-целей из большого количества компаний.Разработана последовательность шагов для применения метода DEA в оценке эффективности проведения сделок по слияниям и поглощениям, методика определения DMU для оценки эффективности одной сделки в рамках использования метода DEA, что придает исследованию высокую практическую значимость. Даны рекомендации по экспресс-выборке компаний-целей для проведения сделки M&A

    Максимизация прибыли или побед: оптимальная стратегия управления эффективностью футбольных клубов в РФ

    Get PDF
    The cause-effect relationships between performance dimensions were assessed using a multivariate linear regression. The author analyzes the strategic behavior of Russian football clubs using the profit/win maximization classification. The causality tests allowed the author to form a conceptual model of the main performance dimensions of professional football clubs in Russia. The results help better understand the managerial pitfalls in Russian club football. The article contributes to the literature on organizational performance of professional football clubs by focusing on the Russian context, which has not been done previously. The findings of the paper confront the managerial fallacies of Russian club football and broaden the understanding of club football management practices in general.Исследование причинно-следственных связей между основными показателями деятельности профессиональных футбольных клубов проведено по методу многофакторной линейной регрессии. Рассмотрены стратегии клубов, выстроенные на основе максимизации прибыли или побед. Сформирована концептуальная модель основных взаимосвязей между основными показателями деятельности профессиональных футбольных клубов в России. Полученные результаты позволяют определить основные управленческие недочеты в управлении отечественными клубами. Теоретически разработаны проблемы организационной эффективности и результативности футбольных клубов. Результаты работы позволяют выявить основные изъяны в управлении отечественными клубами и расширяют понимание специфики футбола как объекта исследований в области менеджмента

    Преимущества корпоративной модели государственного сектора экономики России

    Get PDF
    At present, the share of the public sector in the Russian economy plays a significant role. The state sector is actively used as a means of regulation to achieve many state social and economic goals, including provision of the stable development of important strategic sectors. The article reveals the features of the formation and development of the corporate model of the public sector of the Russian economy, related, including the creation and functioning of the institution of state corporations. Special features of the formation of the corporate model of the public sector of the Russian economy are identified, by defining its features, principles, advantages and disadvantages of use, including the achievement of the integration effect in the process of interaction of its economic entities. The results could be used in the activities of state structures in the implementation of state policy for the development of the public sector, solving problems of accounting for its boundaries and scales, and in developing and improving strategies for the development of state corporations, and improving the efficiency of their activities.В настоящее время доля государственного сектора в экономике России играет весомую роль. Государственный сектор активно используется как средство регулирования для достижения многих государственных социально-экономических целей, в том числе для обеспечения стабильного развития стратегических. В статье раскрываются особенности становления и развития корпоративной модели государственного сектора российской экономики, связанных в том числе с созданием и функционированием института государственных корпораций. Выделены особенности формирования корпоративной модели государственного сектора российской экономики посредством определения ее признаков, принципов, преимуществ и недостатков использования, заключающихся в том числе в достижении интеграционного эффекта в процессе взаимодействия ее хозяйствующих субъектов. Полученные результаты могут быть использованы в деятельности государственных структур управления при осуществлении государственной политики по развитию государственного сектора, решении проблем учета его границ и масштабов, а также при разработке и совершенствовании стратегий развития государственных корпораций, повышении эффективности их деятельности

    Стратегии разработки и вывода на рынок новых продуктов: особенности фармацевтического рынка

    Get PDF
    Projects on development and a conclusion of new products to the market remain one of the most demanded in practice of the modern companies. In case of their successful realization the companies manage to increase significantly a market share, to attract new consumers, to raise level of the innovative activity, and also to improve financial performance. At the same time a fact of common knowledge is the high share of unsuccessful projects in the field of a conclusion of new products to the market, especially it is characteristic for pharmaceutical branch. Therefore, the purpose of this article is identification of the main channels of obtaining information by the consumer about innovative products, and; definition of the factors having impact on consumers at a choice of new products in the pharmaceutical market. As a result of research it is revealed that two components belong to factors of success of an innovative product: technical, defining high usefulness of an innovative product, and marketing, considering criteria of a choice of goods of consumers. In work it is shown that the majority of consumers as B2B, and B2C of segments during making decision on purchase rely on such source of information as the Internet. Thus, effective communication with potential consumers on the Internet will be one of major factors of success of start of a new product. Following the results of the conducted research it was defined that the main factors allocating an innovative pharmaceutical product are completeness of information on it, and also high level of client support. In this connection, for satisfaction of requirements, it is offered to start a hotel independent platform of support of start of an innovative product which will include: full information on properties of a product; all necessary technical documentation, and also the section devoted to support of potential clients. Practical realization of results of the conducted research is shown on the example of development of strategy of advance innovative BIOCAD company products.Проекты по разработке и выводу новых продуктов на рынок остаются одними из наиболее востребованных в практике современных компаний. В случае их успешной реализации компаниям удается существенно увеличить долю рынка, привлечь новых потребителей, повысить уровень своей инновационной активности, а также улучшить финансовые показатели. Вместе с тем общеизвестным фактом является высокая доля неудачных проектов в области вывода новых продуктов на рынок, особенно это характерно для фармацевтической отрасли. Поэтому целью данной статьи является выявление основных каналов получения информации потребителем об инновационных продуктах; определение факторов, оказывающих влияние на потребителей при выборе новых продуктов на фармацевтическом рынке.В результате исследования выявлено, что к факторам успеха инновационного продукта относятся две составляющие: техническая, определяющая высокую полезность инновационного продукта, и маркетинговая, учитывающая критерии выбора товара потребителями. В работе показано, что большинство потребителей как B2B, так и B2C сегментов в процессе принятия решения о покупке полагаются на такой источник информации, как интернет. Таким образом, эффективная коммуникация с потенциальными потребителями в сети интернет будет являться одним из основных факторов успеха запуска нового продукта.По итогам проведенного исследования было определено, что основными выделяющими инновационный фармацевтический продукт факторами являются полнота информации о нем, а также высокий уровень клиентской поддержки. В данной связи для удовлетворения потребностей предлагается запустить отдельную независимую платформу поддержки запуска инновационного продукта, которая будет включать в себя: полную информацию о свойствах продукта; всю необходимую техническую документацию, а также раздел, посвященный поддержке потенциальных клиентов.Практическая реализация результатов проведенного исследования показана на примере разработки стратегии продвижения инновационного продукта компании BIOCAD

    Перекрестное субсидирование в электроэнергетике. Каков предел роста?

    Get PDF
    One of the key pressing challenge the Russian electric power industry faces today in its development and performance is the problem of the cross subsidization between consumer groups. The volume of the cross subsidization in Russia has increased 4 times for 15 years. The conditionally acceptable level of the cross subsidization is estimated based on the additional tariff burden on industrial consumers associated with the implementation of the cross subsidization mechanism. In order to reduce the cross subsidization, it is recommended to increase electricity tariffs for the house-holders by 6% annually. At the transition stage to the target model should be based on the marginal tariff burden on industrial consumers; retail electricity prices for similar consumers in Europe can serve as a “standard” for such a limit (a possible increase in electricity tariffs for industrial consumers on average in Russia is 1.4 times the level of 2016). Options for reducing the cross subsidization and recommendations on how to determine the appropriate volumes are proposed, that is important in the current conditions of the absence of a single adopted methodology for assessing both the value of cross-subsidization and economically justified tariffs.The mechanism of the cross subsidization in the target model of electric energy pricing should be completely excluded, for which the indicator “growth of regulated (final) tariffs for the population” should be included in the forecast of social and economic development of Russia (return to the existing practice until 2017), providing for faster growth rates compared to other consumers.Одной из ключевых проблем российской энергетики является проблема перекрестного субсидирования разными группами потребителей. За 15 лет объем перекрестного субсидирования в России вырос в 4 раза. Оценен условно допустимый уровень перекрестного субсидирования исходя из дополнительной тарифной нагрузки на промышленных потребителей, связанной с реализацией механизма перекрестного субсидирования. В целях сокращения перекрестного субсидирования рекомендуется ежегодно увеличивать тарифы на электроэнергию для населения на 6%. На переходном этапе к целевой модели следует исходить из предельной тарифной нагрузки на промышленных потребителей; в качестве «эталона» такого предела могут выступать розничные цены на электроэнергию для аналогичных потребителей Европы (возможное увеличение тарифов на электроэнергию для промышленных потребителей в среднем по России составляет 1,4 раза от уровня 2016 года). Предложены варианты сокращения перекрестного субсидирования и рекомендации, как определять соответствующие объемы, что важно в текущих условиях отсутствия единой принятой методологии оценки как самой величины перекрестного субсидирования, так и экономически обоснованных тарифов.В целевой модели ценообразования на электрическую энергию механизм перекрестного субсидирования должен быть полностью исключен, для чего в прогноз социально-экономического развития России необходимо включить показатель «рост регулируемых (конечных) тарифов для населения» (вернуть существовавшую до 2017 года практику), предусмотрев опережающие темпы роста по сравнению с прочими потребителями

    ИНДУСТРИЯ 4.0: ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАБРИК

    Get PDF
    The key stage of the company's transition to Industry 4.0. It is the Digital factory development stage. The first part of the article discusses in detail the components of digital factories, the expected effects of digitalization of production and related functions, as well as the transition from strategic initiatives to the operational level – the level of business processes that are transformed under the influence of new technologies. The second part of the article describes the methodology of case studies of Russian and foreign companies that are at the forefront of changes. The third part presents the cases of manufacturing companies that have achieved significant results in the field of digital transformation, in particular, Siemens, SIBUR and Novolipetsk metallurgical combine.Ключевым этапом перехода предприятия к Индустрии 4.0 является этап создания цифровых фабрик. В первой части статьи подробно рассматриваются составляющие элементы цифровых фабрик, ожидаемые эффекты от цифровизации производства и смежных функций, а также вопросы перехода от стратегических инициатив к операционному уровню – уровню бизнес-процессов, которые трансформируются под влиянием новых технологий. Во второй части статьи описывается методология исследования кейсов российских и зарубежных компаний, которые находятся в авангарде изменений. В третьей части приводятся кейсы производственных компаний, которые достигли существенных результатов в области цифровой трансформации, в частности Siemens, СИБУР и Новолипецкий металлургический комбинат

    СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ: АНАЛИЗ НЕМЕЦКИХ И РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ

    Get PDF
    In article various theoretical aspects of an exit of the companies on the foreign markets are considered. Influence of globalization on productivity of the companies is considered, ways and factors of a choice of strategy of an exit to the world market are analysed. The behavioural and cultural aspects influencing strategy of an exit to the world market are analysed. The analysis of strategy of the companies which have entered the foreign markets, is carried out taking into account the previous researches in this area.The following conclusions became result of research: 1) globalization positively influences the companies as the market increases, however the small companies and the companies in emerging markets lose in competitive fight; 2) the companies with considerable experience are inclined to choose strategy of opening of own enterprise while the organizations without similar experience prefer export or joint venture in the host country territory; 3) the strategy choice with a bigger involvement of resources is directly proportional to knowledge of culture of the country to which there is a company. At entry into the market with other culture smooth adaptation is necessary for successful realization of strategy. At last, people are inclined to make behavioural mistakes, and knowledge of them and continuous control will help to achieve successful results; 4) for an exit and successful work in the foreign markets of the company important not only to possess competences, but also to be able to protect them and to keep in time; 5) on the market with high political and investment risks, and also adverse economic conditions of the company are inclined to choose strategy with the minimum investment of money (franchizes, licensing).В статье рассмотрены различные теоретические аспекты выхода компаний на зарубежные рынки. Рассмотрено влияние глобализации на результативность компаний, проанализированы способы и факторы выбора стратегии выхода на мировой рынок. Проанализированы поведенческие и культурные аспекты, влияющие на стратегии выхода на мировой рынок. Анализ стратегий компаний, вышедших на зарубежные рынки, проведен с учетом предыдущих исследований в этой области.Результатом исследования стали следующие выводы: 1) глобализация положительно влияет на компании, поскольку рынок увеличивается, однако мелкие компании и компании на развивающихся рынках проигрывают в конкурентной борьбе; 2) компании со значительным опытом склонны выбирать стратегию открытия собственного предприятия, в то время как организации без подобного опыта предпочитают экспорт или совместное предприятие на территории принимающей страны; 3) выбор стратегии с большей вовлеченностью ресурсов прямо пропорционален знаниям о культуре страны, на которую выходит компания. При выходе на рынок с другой культурой необходима плавная адаптация для успешной реализации стратегии. Наконец, люди склонны совершать поведенческие ошибки, а знания о них и постоянный контроль помогут добиться успешных результатов; 4) для выхода и успешной работы на зарубежных рынках компании важно не только обладать компетенциями, но и уметь их защитить и сохранить во времени; 5) на рынок с высокими политическими и инвестиционными рисками, а также неблагоприятной экономической конъюнктурой компании склонны выбирать стратегии с минимальным вложением денежных средств (франшизы, лицензирование)

    392

    full texts

    444

    metadata records
    Updated in last 30 days.
    Effective crisis management (E-Journal) / Эффективное антикризисное управление
    Access Repository Dashboard
    Do you manage Open Research Online? Become a CORE Member to access insider analytics, issue reports and manage access to outputs from your repository in the CORE Repository Dashboard! 👇