Effective crisis management (E-Journal) / Эффективное антикризисное управление
Not a member yet
444 research outputs found
Sort by
МЕТОДИКА ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА В ДЕЙСТВУЮЩУЮ СИСТЕМУ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
The use of project-based approach to crisis management requires the formation of a special methodology for its implementation. To solve this problem is a schematic diagram of this process, reflecting its basic methodological principles identified by the author. The features of the implementation of the project approach to crisis management are covered. The algorithm for its implementation, reflecting the peculiarities of management activities in a crisis is proposed.Применение проектного подхода в антикризисном управлении требует формирования особой методологии его реализации. Для решения этой задачи представлена схема этого процесса, отражающая его основные методологические принципы, выявленные автором. Рассмотрены особенности внедрения проектного подхода в целях антикризисного управления. Предложен алгоритм его реализации, отражающий особенности управленческой деятельности в условиях кризиса
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ГРАДООБРАЗУЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ: ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
The most important direction of improving of financial stability of town-forming organizations in non-diversified towns is restructuring. A set of measures is implemented during restructuring in order to improve the effectiveness of using property, a property complex, to create appropriate conditions for business, the reforming of structural subdivisions, a system of control, is carried out, as well as debt restructuring. However, restructuring in the form of separation of “independent” business units in non-core and inefficient activities, which are technologically connected with the main production of a town-forming enterprise, is inefficient, because in fact they cannot operate independently and, consequently, become a serious problem for the economy of monotowns.Важнейшим направлением повышения финансовой устойчивости градообразующих организаций в монопрофильных населенных пунктах является реструктуризация. В ходе реструктуризации реализуется комплекс мер по повышению эффективности использования собственности, имущественного комплекса, созданию соответствующих условий для бизнеса, проводится реформирование структурных подразделений, системы управления, а также реструктуризация задолженности. Однако реструктуризация в форме выделения «самостоятельных» бизнес-единиц по непрофильным и неэффективным видам деятельности, которые технологически связаны с основным производством градообразующего предприятия, является неэффективной, так как в действительности они не могут самостоятельно функционировать и, как следствие, становятся серьезной проблемой для экономики моногородов
ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКОЙ
The article describes the mainstream of municipal economy crisis management, tactical activities in order to reconcile a disputes on the use of municipal property, arising between economic entities. The characteristics of existing municipal economy models are represented. The concrete methods of new principals of municipal property management are defined.Рассмотрены основные направления формирования механизма антикризисного управления муниципальной экономикой, тактические действия в целях разрешения и урегулирования конфликтов по вопросам использования муниципального имущества, возникающих между экономическими субъектами. Даны характеристики существующих моделей организации муниципальной экономики. Определены конкретные пути введения новых принципов управления муниципальной собственностью
ВЛИЯНИЕ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА НА СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА ПРИ СЛИЯНИИ И ПОГЛОЩЕНИИ
As a rule there are significant changes in the capital structure due to mergers and takeovers that's why the management task at the prediction stage is a correct evaluation of these changes influence on the cost of the future company. This article contains methods of evaluating the capital structure influence on the company cost within different evaluation approaches and the most detailed description of the methods used within the income approach. Here is a method of calculating a weighted average cost of capital based on the capital asset pricing model (CAPM) and restrictions connected with this model use. It is defined whether there is a necessity to correct the predicted cost of attracting own or borrowed assets.В результате слияний и поглощений, как правило, происходят существенные изменения структуры капитала, поэтому задачей управления на этапе прогнозирования является корректная оценка влияния этих изменений на стоимость будущей компании. В рамках данной статьи приведены методы измерения влияния структуры капитала на стоимость компании в рамках разных подходов к оценке, наиболее детально описаны способы, применяемые в рамках доходного подхода. Приводится метод подсчета средневзвешенной стоимости капитала, на базе модели оценки долгосрочных активов (capital asset pricing model, CAPM), а также ограничения, связанные с применением данной модели. Выявляется необходимость корректировки прогнозируемой стоимости привлечения не только собственных, но и заемных средств