Universität Konstanz: Bibliothek aktuell (E-Journal)

BA-Redaktion,  

    28
Pressespiegel
Einige Studierende sitzen im Seminar-
raum, vorne am Pult doziert der Profes-
sor. Unversehens wendet sich ein Stu-
dent ab, schaut auffallend aus dem
Fenster. Weder die Berge noch den See
hat er im Blick. Um ihn herum befinden
sich nur Betonbauten und Glasschei-
ben. Die Teilnehmer des Seminars fol-
gen neugierig seinem Blick. Sofort se-
hen sie, was die Aufmerksamkeit des
Studenten geweckt hat: Im Nachbar-
trakt streift ein „blaues Männchen“
durch halbleere Bücherregale. Der
Mann in Schutzanzug und Atem-
schutzmaske könnte einem Holly-
wood-Film entstammen. Seine Mission
ist aber eine andere.
Es ist ein bizarres Bild, das sich so
oder ähnlich im vergangenen Jahr dut-
zende Male an der Universität Konstanz
abgespielt hat. Bis es zur Routine wur-
de, bis niemand mehr den blauen Fach-
reinigungskräften nachsah. Zweiein-
halb Jahre ist es her, dass die als Beste ih-
rer Art ausgezeichnete Bibliothek teil-
weise geräumt und geschlossen werden
musste. Bei Sanierungsarbeiten und
weiterführenden Messungen waren As-
bestfasern an Einrichtungsgegenstän-
den festgestellt worden.
Die Universität reagierte sofort, in-
formierte Wissenschaftler, Mitarbeiter
und Studenten. „Ich habe das zunächst
gar nicht geglaubt. Ich dachte, die ma-
chen irgendeinen blöden Witz“, erzählt
Student Andreas Walker. Eine Krisen-
kommission stellte umgehend die Ver-
sorgung von Literatur sicher. Bibliothe-
ken in ganz Deutschland boten ihre Be-
stände per Fernleihe an, Verlage öffne-
ten die elektronischen Zugänge kos-
tenfrei – bis Weihnachten. So lange soll-
te die Schließung zunächst andauern.
Keinen Monat später aber war klar:
Die belasteten Bereiche der Bibliothek
würde in diesem Semester kein Student
mehr von innen zu sehen bekommen.
Das wahre Ausmaß sollte sich nach wei-
teren Messungen herausstellen: 1,5
Millionen Bücher mussten gereinigt,
18 000 Quadratmeter Fläche schad-
stofffrei saniert werden. Die Direktorin
der Bibliothek, Petra Hätscher, erinnert
sich: „Es galt, eine Interimslösung für
den Literaturbestand zu finden, Mittel
zu akquirieren und schnell mit der Rei-
nigung zu beginnen.“ Rektor Ulrich Rü-
diger sprach im Angesicht der Katastro-
phe von einem „Super-GAU“. Wissen-
schaftler und Studierende sind sich
heute allerdings einig: Die Katastrophe
hätte nicht besser gehandhabt werden
können. „Zu keiner Zeit habe ich Aufge-
regtheit oder Nervosität erlebt“, sagt
Geschichtsprofessor Rudolf Schlögl.
Dennoch stellte die sofortige Schlie-
ßung besonders im ersten Semester
Studierende vor Herausforderungen:
drei Viertel aller Bücher gab es nur noch
über Bestellung, die Lehrbuchsamm-
lung der Dozenten zog bis heute zwei-
mal um, Laufzeiten und Standorte än-
derten sich. „Wenn man seine Bücher
nicht rechtzeitig bestellt hat, ist es
knapp geworden“, erzählt Student
Martin Evers. 2,1Millionen Medien sind
bis Mai 2012 bewegt worden.
Der Hauptbestand ist seit einem Jahr
in einem Außenmagazin im Indus-
triegebiet untergebracht. Die Halle be-
herbergt auf einer zweistöckigen Fläche
von 8000 Quadratmetern 1,5 Millionen
Medien. Ein Lieferkurier fährt zweimal
am Tag zur Uni; rund 380 000 Bestellun-
gen hat er 2012 ausgeliefert. Im Magazin
selbst arbeiten am Tag nur eine hand-
voll Mitarbeiter, die das machen, was
Studenten derzeit vermissen: durch die
Bücherregale zu streifen. Deshalb
meint auch Schlögl: „Eine Präsenzbi-
bliothek ist unersetzlich. Durch die in-
telligente Ordnung der Bücher kann
man beim Stöbern Dinge finden, die
man zunächst gar nicht gesucht hat.“
Eine Freihandbibliothek mit fachsys-
tematischer Aufstellung ist aber nicht
selbstverständlich. „Es war vorher ja ein
absoluter Luxus“, erklärt Studentin Ma-
non Heger, die an der Uni Passau drei
Jahre lang mit einer Magazinausleihe
gearbeitet hat. Das größere Problem sei
nach wie vor die Arbeitsplatzsituation.
Denn während die Zahl der Studenten
auf über 11 000 angestiegen ist, ist die
Zahl der Arbeitsplätze von ehemals
1200 gesunken. „Es ist klar, dass wir ein
Defizit an Arbeitsflächen haben. Doch
mit 900 Plätzen befinden wir uns bis zur
Wiedereröffnung der Teilbereiche an
der Auslastungsgrenze“, so Hätscher.
Die Sanierungsarbeiten aber machen
mittlerweile sichtbar Fortschritte. Das
Informationszentrum und einer der be-
troffenen Buchbereiche sind heute
schadstofffrei, der Neuausbau wird im
Juni beginnen und im Sommer 2014 ab-
geschlossen sein. Nur ein Dreiviertel-
jahr später soll auch der zweite betroffe-
ne Buchbereich der Geisteswissen-
schaften wieder seine Türen öffnen.
1400 Arbeitsplätze wird es dann auf Kos-
ten verzichtbarer Buchbestände geben.
Die Studierenden sind derweil an der
Neugestaltung der Buchbereiche betei-
ligt. Sie haben ihre Vorstellungen auf ei-
ner Wünsche-Wand formuliert. Eines
vorweg: Hängematten oder Bällebäder
wird es keine geben. „Diese Wand hat in
der ersten Woche hervorragend funk-
tioniert, dann haben es viele Studenten
nicht mehr ernst genommen“, erzählt
Studentin Manon. Die Uni hat dennoch
die wichtigsten Aussagen herausgefil-
tert. „Vieles hatten wir schon berück-
sichtigt. Aber es geht auch nicht darum,
eine vollständig neue Bibliothek zu
bauen. Wir müssen im Rahmen der Mit-
tel einer Schadstoffsanierung bleiben“,
sagt die Direktorin.
Allen voran werden die Bücher
asbestfrei sein. Auf Anregung von An-
dreas Walker soll es im letzten gereinig-
ten Buch – „Die Spannungseinheit von
Theorie und Praxis“ von Dietmar Mieth
– einen Gedenkaufkleber geben, auch
wenn alle Beteiligten dieses Ereignis nie
vergessen werden. Petra Hätscher
blickt zurück: „Ich kann mich gut an die
Präsentation der Architekten erinnern.
Es war wie ein Silberstreif am Horizont,
eine Perspektive. Uns war klar, in der
Krise steckt immer auch eine Chance.“
Sortiertes Wissen:
Eine Bibliothek ist
das Herzstück einer
Universität. Wie wahr
das ist, haben
Studenten, Mit-
arbeiter und Forscher
der Uni Konstanz
nach den Asbestfun-
den feststellen
müssen. B I L D E R :  LU I S A
RI S C H E  /  S E BA ST I A N
WO L F  –  FO T O L I A
Der lange Weg zur
Wunschbibliothek
➤ Wie die Asbest-Katastrophe der Uni Konstanz einen Neubeginn ermöglicht
➤ Das Leben mit dem Provisorium fordert Opfer von den Studenten
➤ Zum Ausbau der Arbeitsflächen werden Buchbestände reduziert
V O N  L U I S A  R I S C H E
................................................
Petra Hätscher, 53, ist seit
1996 an der Universität Kon-
stanz. Seit 2007 leitet die sie
die Bibliothek, zuvor war sie
Stellvertreterin. Sie studierte
Politikwissenschaft und absol-
vierte ihr Bibliotheksreferendariat in Berlin
und Köln. Vier Jahre lang leitete sie die
Stadtbibliothek Berlin-Kreuzberg.
Frau Hätscher, nach der Teilschließung
der Bibliothek hat sich das digitale
Medienangebot rasant weiterent-
wickelt. Welche Vorteile bringt der
technische Fortschritt?
Die Digitalisierung greift um sich, das
ist aber keine Folge der Asbest-Schlie-
ßung, sondern ein allgemeiner Trend.
Die Zugänglichkeit digitaler Medien ist
unabhängig vom Standort möglich.
Das ist ein großer Vorteil und erleich-
tert das wissenschaftliche Arbeiten.
Zudem kann das E-Book natürlich
nicht im Regal verstellt werden und
Wartezeiten gibt es auch keine. Inhalt-
lich steht das elektronische Buch dem
Gedruckten in Nichts nach.
Dennoch bringt die Digitalisierung
Herausforderungen – für die Studen-
ten, aber auch für die Bibliothek.
Es ist ein großer Umbruch, der dazu
führt, dass viele noch „am Schwim-
men“ sind: Wie organisiere ich Wis-
sensaneignung? Wie entwickle ich ei-
nen individuellen Arbeitsstil, bei dem
ich nicht im Chaos versinke? Die Digi-
talisierung wird weiter zunehmen. Wir
als Bibliothek müssen in der Breite gut
aufgestellt sein und auch in der Zu-
kunft bestimmte Standards halten. Das
gilt besonders im Rahmen der elektro-
nischen Bereitstellung von Medien.
Weil im Netz die kontrollierenden
Organe fehlen?
Die Masse von Texten ohne Selektion
ist ein großes Thema. Wir müssen es
schaffen, das bereitzustellen, was hier
in Konstanz gebraucht wird. Das be-
deutet Kauf der entsprechenden elek-
tronischen Medien, das bedeutet aber
auch, den systematischen Zugang zu
frei zugänglichen wissenschaftlichen
Materialien zu organisieren. Das bleibt
spannend in den nächsten Jahren.
Wie sieht die Zukunft der Bibliothek
aus, wenn alles digital hinterlegt ist?
Bibliotheken sind einerseits Direktver-
sorger für Information und anderer-
seits Gedächtnisinstitutionen. Die Zu-
kunft liegt darin, Informationen in die-
ser Gedächtnisinstitution langfristig
verfügbar zu machen. Eine Universität
muss weiterhin mit Informationen ver-
sorgt werden – auch in digitaler Form.
Wir können noch nicht genau sagen,
wie das aussehen wird. Die Arbeit einer
Bibliothek wird sich verändern. Unsere
Aufgabe ist es, diese Umstellung in die
digitale Welt zu schaffen und den Stu-
denten gleichzeitig weiterhin einen Ort
der Konzentration und des Lernens zur
Verfügung zu stellen.
F R A G E N :  L U I S A  R I S C H E
„Es ist ein
großer Umbruch“
Im Außenmagazin:
Oliver Kohl-Frey,
stellvertretender
Bibliotheksdirektor,
im vorübergehenden
Bücherlager.
380 000 Bände
wurden von dort im
vergangenen Jahr
an die Uni trans-
portiert. 
Rein ins Regal, raus
aus dem Regal:
Bibliothek-Mit-
arbeiterin Jana
Mettstein macht im
Außenmagazin das,
was die Nutzer bald
wieder selbst tun
können: Stöbern im
gewaltigen Buch-
bestand. 
................................................
„Eine Präsenzbibliothek
ist unersetzlich. Durch
die intelligente Ordnung
der Bücher kann man
beim Stöbern Dinge
finden, die man zunächst gar nicht
gesucht hat.“
Rudolf Schlögl, Professor
für Neuere Geschichte an der Uni Konstanz
................................................
22 BlickpunktS Ü D K U R I E R  N R .  8 0  |  R SA M S T A G ,  6 .  A P R I L  2 0 1 322 Bli p t
S Ü D K U R I E R  N R .  8 0  |  R S
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Südkurier Nr.50 
vom 28.02.13 Seite 17
Südkurier Nr. 69 vom 22.03.12 Seite 21
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German

Pressespiegel

BA-Redaktion Edgar Fixl, Christine Hecht, Kerstin Keiper, Isabell Leibing, Lothar 
Lülsdorf, Kerstin Mros, Marco Müller, Sabrina Wiech
Layout Kerstin Keiper, Kerstin Mros, Marco Müller
Bildmaterial Kerstin Mros (Titelblatt), Bilderbuch der Bibliothek (S. 18 - 19, 20 - 
21, 30), Oliver Kohl-Frey (S. 4 - 7), Ralph Hafner (S. 12 - 13), Anna 
Kasprzik (S. 31)
Abonnementverwaltung Edgar Fixl
Druck Universität Konstanz - Hausdruckerei
Au  age 240 Exemplare
Web http://ojs.ub.uni-konstanz.de/ba
E-Mail bibliothekaktuell.ub@uni-konstanz.de
ISSN 0342-9636
Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben nicht in jedem Fall die Meinung der Redaktion wieder
Im
p
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s
s
u
m


Impressum

Kasprzik, Anna

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Anna Kasprzik
Anna Kasprzik hat während Ihres Referendariats in 
unserer Bibliothek im Rahmen eines Erasmus-Staff-
Mobilitätsprogramm die Gelegenheit nach Finnland 
zu reisen und einige Bibliotheken zu besichtigen. Die 
kleine Fotostrecke soll Interessierten einen Einblick 
in das innische Bibliothekswesen vermitteln.
Stadtbibliothek Turku
Die Stadtbibliothek Turku ist die bestbesuchte 
öffentliche Bücherei (ÖB) in Finnland mit 1 Million 
Besuchern pro Jahr – zum Vergleich: Die Gesamtbe-
völkerung Finnlands beträgt 5 Millionen. Ausleihe 
und Rückgabe laufen fast vollständig über Selbst-
bedienungsterminals und mit RFID-Technologie. 
Die Stadtbibliothek Turku ist Plichtbibliothek für 
regionale Kinderbücher und Kinderbuchklassiker, 
von denen jeweils ein Exemplar in der Originalspra-
che, eines in Finnisch und eines in Schwedisch, der 
zweiten Amtssprache Finnlands, vorgehalten wird.
eine Fotodokumentation
„ÖBs und WBs in Turku und Helsinki“ 
Altbau
Die Stadtbibliothek Turku wurde vor 110 Jahren 
(1903) gegründet, der Bau des alten und altehrwür-
digen Bibliotheksgebäudes wurde von einem Tabak-
hersteller inanziert.
Neubau
Im Jahre 2007 jedoch wurde dieses durch einen 
weitläuigen und hochmodernen Neubau erweitert, 
entworfen von dem Architekten Asmo Jaaksi. Das 
neue Gebäude ist seither ein Touristenmagnet.
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Zentral für die Philosophie der Stadtbibliothek ist der soziale Aspekt – die Bürger sollen die Bibliothek als ihr 
zweites Wohnzimmer begreifen, und als einen willkommenen Treffpunkt vor allem in den dunklen Wintermona-
ten.
Das Gebäude ist lichtdurchlutet und relativ kleinteilig in verschiedene Bereiche mit vielfältigen bequemen 
Sitzgelegenheiten eingeteilt, von denen jeder zu einem anderem Modus der Konzentration oder Entspannung 
einlädt, so dass man sich von Station zu Station bewegen und sich tatsächlich den ganzen Tag in der Bibliothek 
aufhalten kann. Der Wohlfühlfaktor ist hoch, man fühlt sich an eine Wellnesslandschaft erinnert, und eine 
exzellente Cafeteria und kostenloses WLAN für die Nutzer tun ein Übriges.
Die Kinder- und Jugendabteilung ist eingeteilt in den Bereich “Saaga” (engl. “saga”) für Kinder bis ca. 13 Jah-
re und “Stoori” (engl. “story”) für Jugendliche. Hier inden viele Veranstaltungen statt, Puppentheater, Lesun-
gen mit Diashow, Lesewettbewerbe etc. Es gibt als Roboter gestaltete Ausleih- und Rückgabeautomaten und 
viele liebevoll gestaltete Glasschaukästen mit Szenen aus Büchern und Filmen. Im Obergeschoss des neuen 
Gebäudes indet sich die Sachbuchabteilung, eingeteilt in die Bereiche “Gesellschaft”, “Völker und Kulturen” 
und “Natur und Hobby”.
Im alten Bibliotheksgebäude ist die Belletristik und die Kunst angesiedelt, also Architektur, Tanz, Theater, 
Literaturwissenschaft, Essays. Finnische, schwedische und englische Bücher stehen durcheinander, einige 
andere Fremdsprachen sind ebenfalls vertreten.
Das obere Stockwerk des alten Bibliotheksgebäudes beherbergt die Musikbibliothek.
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In Finnland gibt es ca. 140 Bücherbusse. Schon der allererste Bücherbus in Finnland fuhr von Turku aus in die 
umliegende Gegend. Heutzutage ist der Bücherbus für einige Bevölkerungsgruppen umso wichtiger geworden, 
da einige Stadtteilbibliotheken geschlossen worden sind.
Die Bücherbusabteilung umfasst sieben Personen, alle Bibliothekare haben auch den Busführerschein und sind 
in der Regel allein mit dem Bus unterwegs.
Die Kundschaft besteht hauptsächlich aus Familien mit Kindern und Senioren. Der Bus bringt Bücher, Zeitun-
gen, Filme und Musik. Die Ausleihe erfolgt mit RFID-Technologie und in Echtzeit, da der Bücherbus über eine 
Internetverbindung verfügt.
Erasmus Staff Mobility Week in Helsinki
Die Hauptstelle der UB Helsinki ist das Kaisatalo („Kaisa-Haus“), erbaut 2008 auf einem ehemaligen Kaufhaus. 
Entworfen von einem ganz jungen Team von Architekten, zieht das Haus heute Besucher aus aller Welt an auf-
grund seiner eigen- und einzigartigen Architektur.
Die Bibliothek steht allen offen, einen Ausleihausweis beantragen kann jeder Bürger über 15 mit Wohnsitz in 
Finnland. Die Hauptstelle ist zuständig für alle Fächer und regelt die Erwerbung für die ganze Universität, die 
Campusbibliotheken kümmern sich jedoch selbst um die Auswahl, Indexierung, Katalogisierung und Open-
Access-Aktivitäten.
Die Bibliothek bietet auch Kurse an, um den „Informationskompetenzführerschein“ zu erwerben, diese stehen 
ebenfalls allen offen, sind für Externe aber kostenplichtig.
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    30
Die Medizinbibliothek Terkko in Meilahti ist eine 
der aktivsten Fakultätsbibliotheken in Helsinki, sie 
bedient 2000 Ärzte und 8000 Krankenpleger im Zen-
tralen Krankenhaus, 1000 Undergraduates und 1000 
Wissenschaftler an der Universität. Der Schwerpunkt 
liegt auf dem digitalen Angebot, Datenbankproduk-
tion, Forschungsdatenmanagement, Information 
Retrieval auf Anfrage.
Auch Bibliometrie ist ein großes Thema, die Bib-
liothek wird regelmäßig bei Berufungsverfahren 
konsultiert, und bietet Dienste an zur Evaluation der 
meistzitierten Artikel und der aktivsten Autoren. 
Sie führt ebenfalls eine Untersuchung der Recher-
cheprozesse in der klinischen Forschung durch. 
Aufgrund eines Sponsoringabkommens erhält ab 
nächstem Jahr jeder Medizinstudent zum Studienan-
fang ein iPad geschenkt mit Lehrbüchern im elektro-
nischen Format.
In Kumpula beindet sich der naturwissenschaftliche 
Campus der Universität Helsinki. Auch die Bibliothek 
an diesem Standort beindet sich in einem Umbruch-
prozess weg von gedruckten Beständen und hin zu 
einer „library as a learning space“. Das Projekt wird 
unterstützt durch Nutzerbefragungen und großange-
legte strategische Überlegungen.
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Der Campus für Life Sciences liegt sich etwas außer-
halb in Viikki, und die Campusbibliothek beindet 
sich im sogenannten Corona-Gebäude. Durch seine 
doppelte Glaswand verbraucht das Haus nur etwa ein 
Drittel der Energie für vergleichbare Gebäude, und es 
besitzt drei Wintergärten, die verschiedene Klima-
zonen simulieren sollen, mit der entsprechenden 
Flora. In dem Gebäude ist auch eine Zweigstelle der 
Stadtbibliothek Helsinki untergebracht.
Auch diese Campusbibliothek entspricht moderns-
ten Standards, wandelt ihre Flächen zu Lasten der 
Printbestände in ein Lernzentrum um und veranstal-
tet insbesondere eine Reihe von IK-Kursen für ihre 
Doktoranden.
Die geisteswissenschaftliche Fakultätsbibliothek 
wiederum liegt mitten in der Innenstadt in einem 
altehrwürdigen Viertel um die Domkirche herum.
Mit in dem Gebäude beindet sich das modernste 
Lernzentrum in ganz Helsinki, Minerva Plaza, in dem 
die Studierenden unter anderem dadurch zur aktiven 
Teilnahme an den Veranstaltungen animiert werden 
sollen, dass sie mittels iPads Botschaften und Fotos 
direkt auf die Leinwand schicken und sich im Übrigen 
auch von zuhause zuschalten können.
Auch die Nationalbibliothek ist übrigens ein Teil der 
UB Helsinki. Sie ist zuständig für das nationale Kul-
turerbe und die Geschichte. Sie fungiert als Dienst-
leister für andere innischen Bibliotheken, produ-
ziert Metadaten und plegt die Nationalbibliographie 
im Netz. Sie digitalisiert und harvestet auch im Netz. 
An der Nationalbibliothek laufen auch einige Pro-
jekte, so zum Beispiel die Einführung von RDA, eine 
Sammlung innischer Ontologien und ein Portal für 
alle innischen Bibliotheken, Archive und Museen.
Sowohl öffentliche als auch wissenschaftliche Bibliotheken in Finnland sind im europäischen Vergleich weit 
fortgeschritten in eine Richtung, die den größten Wert auf moderne Technologie einerseits und Kundenorien-
tierung andererseits legt. Dazu gehört die Bereitstellung vielfältiger Online-Dienste zur Nutzung an beliebigen 
Orten wie auch die Einladung, die Bibliothek in jedem Lebensalter als einen präferierten Aufenthaltsort zu 
betrachten.
Fazit
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    32
zusammengestellt von Anna Kasprzik
digitoida digitalisieren
päivittää updaten
viivakoodi Barcode
julkaisu Veröffentlichung
julkaista, julkistaa publizieren, veröffentlichen
luettelo Katalog
luetteloida katalogisieren
tietokanta Datenbank
tilasto Statistik
signum Signatur
neuvonta Auskunft
kokoelma Sammlung
informaatikko Informationsspezialist
asiantuntija Sachverständiger, -kundiger
hyllytys das Regaleinräumen
otsikko Titel
kansi Umschlag, Cover
tallentaa speichern
aineisto Material, Bestand
esitys Darstellung, (Re-)Präsentation
esitelmä Präsentation
esittely Ausstellung
kokoteksti Volltext
viite Referenz
kierros Rundgang
tiedonhankinta Recherche
tiedonhaku Informationretrieval
tiedekunta Fakultät
hanke Projekt
yhteyshenkilö Ansprechpartner, Referent
informaatiolukutaito Informationskompetenz
lomake Formular
laite Gerät
luokitus Klassiikation
Järjestelmä System(atik)
YKL: Yleisten kirjastojen luokitusjärjestelmä Klassiikation für ÖBs in Finnland
Kleiner finnischer Wortschatz für 
Bibliotheken
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ÖBs und WBs in Turku und Helsinki

    7
Das Orakel von Konstanz
Im Heft Nr 92 baten wir Sie, sich am Orakel von Konstanz zu beteiligen und Ihr Votum zu folgender 
Frage abzugeben: „Wann glauben Sie, werden die wegen Asbest gesperrten Buchbereiche S, G und 
Informationszentrum wieder in voller Funktion geöffnet sein und alle Servicestellen wie Information, 
Ausleihservice, Ausleihzentrale, Mediothek und Verbuchung ihren Dienst versehen? Wann also wird der 
Asbestspuk nur noch ein kleines Kapitel in unserer Bibliothekschronik und damit Geschichte sein?“.
Hier präsentieren wir die aktuelle Tabelle. 
Oliver Kohl-Frey spendiert dem oder der GewinnerIn 1 Flasche Sekt. Wir wünschen allen Teilnehmern viel  Glück!
BA-Redaktion
Name Mein Tipp
Atesöz 30.05.2013
Fleischmann 01.06.2013
Trevisiol 07.06.2013
Weber 21.06.2013
Waldraff 30.06.2013
Meyer 01.07.2013
Wiese 13.07.2013
Streibert 01.09.2013
Seitz 01.10.2013
Römer 15.10.2013
Rosenkranz 15.10.2013
Hecht 19.10.2013
Messmer, M. 01.12.2013
Stritt 15.12.2013
Haug 23.12.2013
von Bohr, A. 01.01.2014
Steinke 01.01.2014
Zickler 28.01.2014
Mros 01.03.2014
Sonberg 18.03.2014
Hafner 01.04.2014
Leibing 02.04.2014
Fischer 15.04.2014
Schienmann 01.05.2014
Rau 07.05.2014
von Bohr, H. 01.06.2014
Ludäscher 30.06.2014
Härle 01.09.2014
Keiper 11.09.2014
Zenker 01.10.2014
Trah 01.10.2014
Hättig 01.10.2014
Renner-Fischer 15.10.2014
Wagner 05.11.2014
Oberländer 01.12.2014
Vierkant 04.01.2015
Jochum 01.03.2015
Weh 03.03.2015
Lülsdorf 01.04.2015
Gruttke, R. 15.04.2015
Pappenberger 01.05.2015
Rautenberg 01.05.2015
Retsch 15.05.2015
Schädler 01.10.2015
Hinsche 01.10.2015
May 22.03.2016
Schwarz, G. 01.04.2016
Knatz 02.04.2016
Köhler 09.05.2016
Kirchgäßner 30.08.2017
Harrer 05.11.2017


Das Orakel von Konstanz

Rau, Günther

    16
Automatische Verfügbarkeitsprüfung
Die meisten Fernleihbestellungen werden über die 
Online-Fernleihe des BSZ abgewickelt, den sog. Zen-
tralen Fernleih-Server (ZFL). Einmal am Tag erfolgt 
der Ausdruck der Bestellscheine, die am Vortag von 
anderen Bibliotheken über ZFL an die Bibliothek der 
Universität Konstanz geschickt wurden. Am loka-
len Libero-Katalog musste bisher manuell geprüft 
werden, ob das gewünschte Buch verfügbar ist (nicht 
im Status „Ausleihe“ oder „Bereitstellung“, keine 
anderen Ausleihbeschränkungen).
Seit  14. Januar 2013 ist eine automatische Verfüg-
barkeitsprüfung im Einsatz. Dazu gibt es einen neuen 
Fernleihserver für Libero. Dieser erhält über eine 
SLNP-Schnittstelle (Simple Library Network Protocol) 
vom ZFL-Server des Verbundes alle Bestellwünsche 
anderer Bibliotheken übermittelt. Die Daten werden 
im lokalen Libero-System in der Tabelle „Eingehende 
Anfragen“ gespeichert und auf Verfügbarkeit für die 
Fernleihe geprüft. Stellt das Programm fest, dass der 
gewünschte Titel ausgeliehen oder in Bereitstellung 
ist, erhält der Datensatz den Status „storniert“. Über 
die SLNP-Schnittstelle wird der ZFL-Server davon un-
terrichtet. Dort wird der Status der Fernleihbestel-
lung auf „3521 negativ“ gesetzt und die Bestellung 
an die nächste besitzende Bibliothek gemäß Leitweg 
weitergeschickt.
Im Libero-Fernleihserver sind als Parameter ver-
schiedene Exemplar-Statuscodes hinterlegt, die auch 
zu einer Rückweisung der Bestellung führen. Dies ist 
der Fall, wenn z. B. das Exemplar langfristig in einen 
Hand- oder Semesterapparat ausgeliehen, generell 
nicht ausleihbar (Gelbpunkt) oder beim Buchbinder 
ist. 
Der Anteil der automatisch zurückgewiesenen Bestel-
lungen liegt bei etwa 30 Prozent.
Günther Rau
Elektronischer Kopienversand
Kopien von Zeitschriftenartikeln oder Teilen aus Bü-
chern können seit 22. Januar 2013 in elektronischer 
Form als PDF-Dateien an die bestellende Biblio-
thek versandt werden, falls dies gewünscht ist. Die 
Bestell-Bibliothek druckt die Datei aus und stellt sie 
dem eigenen Benutzer in Papierform zur Verfügung. 
Eine direkte Weitergabe in elektronischer Form ist 
aus Gründen des Urheberrechts nicht möglich.
Die Bestellungen werden vom ZFL-Server über die 
SLNP-Schnittstelle an den Libero-Fernleihserver 
übermittelt (1) und die Daten in der Libero-Daten-
bank abgelegt (2). Eine neu entwickelte Prozedur 
prüft in periodischen Abständen alle neuen Kopie-
Bestellungen, ob in den Daten die Kennung LA:1 
vorkommt. Dies ist der Fall, wenn die Bestellbiblio-
thek die Belieferung in elektronischer Form wünscht. 
Aus den Daten wird eine strukturierte Bestell-Mail 
erzeugt und an die DOD-Software weitergeleitet (4), 
die in Konstanz für die Abwicklung von Bestellungen 
aus dem Bestellsystem Subito, dem Uni-internen 
Dokumentlieferdienst KonDoc oder neu auch für 
Fernleihkopien verwendet wird. DOD veranlasst den 
automatischen Ausdruck von Bestellscheinen aller 
drei Dienste (4). Von studentischen Hilfskräften 
werden die Bände geholt. An einem Scanner wer-
den der Bestellschein und danach die gewünschten 
Seiten des Aufsatzes (6) eingelesen. Nach Beendi-
gung des Scan-Vorgangs erzeugt die DOD-Software 
eine PDF-Datei und legt sie in einem Dateiverzeichnis 
ab. Eine weitere neu entwickelte Prozedur sendet 
stündlich die neu erstellten Dateien per FTP an den 
ZFL-Server (7). Dort wird der Status der Bestellung 
auf „352 geliefert“ gesetzt (8). Die Bestellbibliothek 
kann anschließend manuell oder automatisch die 
PDF-Dateien ausdrucken und ihren Benutzern zur 
Verfügung stellen. Dieses Verfahren ermöglicht eine 
deutliche Beschleunigung der Fernleihbestellungen 
von Kopien, da der Versand per Post oder Bücherauto 
durch die elektronische Lieferung ersetzt wird.
Neues von der Gebenden Fernleihe
    17
1 352 = Bibliothekssigel der Bibliothek der Universität Konstanz


Neues von der Gebenden Fernleihe

Mros, Kerstin

    2
nen von Supermärkten ohne Kassen, in denen dem 
Kunden das Geld für den Einkauf automatisch beim 
Verlassen des Geschäfts vom Konto abgebucht wird. 
Die Einsatzmöglichkeiten sind also vielfältig und es 
gibt noch genügend Raum für neue, kreative Ideen.
Und bei uns?
Auch in Bibliotheken ist das Thema RFID schon seit 
einigen Jahren im Umlauf und mittlerweile haben 
etliche Einrichtungen ihr Verbuchungs- und Siche-
rungssystem auf RFID umgestellt. Dazu werden alle 
Medien mit Transpondern ausgestattet, die dann 
verschiedene Informationen enthalten können, 
z.B. den Barcode, das Bibliothekssigel, die Ausleih-
barkeit, den Ausleihstatus oder, ob es sich um eine 
Medienkombination handelt. Außerdem werden, je 
nach Bedarf, Selbstverbucher, Tischantennen für die 
Ausleihtheke, Rückgabeautomaten mit oder ohne 
Sortierstraße und Sicherungsgates aufgebaut. Die 
Geräte lesen die Daten auf den Transpondern aus und 
leiten sie an das Bibliothekssystem weiter, in dem 
sie dann verarbeitet werden. Auf diese Weise können 
Bibliotheksnutzer nun die Medien eigenständig aus-
leihen und zurückgeben. Viele Bibliotheken konnten 
dadurch ihre Öffnungszeiten ausweiten. 
Auch bei uns wurde intensiv darüber diskutiert, ob 
wir RFID einführen sollten. 
Die Vorteile sind: 
 ▪ Mehrere Medien können gleichzeitig in Stapel-
verbuchung verbucht werden.
 ▪ Die Medien müssen zur Verbuchung nicht mehr 
aufgeklappt werden; es entfällt das Einlesen des 
Barcodes.
 ▪ Die Selbstverbucher und Rückgabeautomaten 
arbeiten sehr schnell und lassen sich leicht 
bedienen.
 ▪ Es entsteht eine hohe Diskretion bei der Ausleihe 
und Rückgabe.
 ▪ Die Ausleihe und Rückgabe ist 24 Stunden am 
Tag mit Quittung möglich.
 ▪ Es ist keine separate Mediensicherung mehr 
notwendig.
 ▪ Das Personal wird von Routineaufgaben entlas-
tet.
 ▪ Entwicklung weiterer Services (z.B. Ausleihe per 
Kerstin Mros
Was ist RFID?
RFID ist die Abkürzung für „Radio Frequency 
Identiication“ und heißt soviel wie  „Identiizierung 
(von Objekten) mit Hilfe von elektromagnetischen 
Wellen“. Informationen können berührungslos 
und ohne Sichtkontakt von einem Sender an einen 
Empfänger geschickt werden. Das funktioniert dann, 
wenn der Sender und der Empfänger sich innerhalb 
einer bestimmten Reichweite zueinander beinden. 
Der Sender, auch Transponder oder (engl.) Tag ge-
nannt, besteht aus einem Chip, auf dem die Informa-
tionen gespeichert werden und aus einer Antenne. 
Der Empfänger hat ebenfalls eine Antenne, die die 
Informationen vom Transponder lesen und weiter-
verarbeiten kann. 
RFID wird und wurde ursprünglich eingesetzt, um in 
der Logistik Warenbewegungen schnell und efizient 
überwachen zu können. Doch auch als Verbraucher 
wird man immer öfter mit RFID konfrontiert. An 
manchen Flughäfen werden heute die Koffer der Pas-
sagiere mit Transpondern ausgestattet, um sicher zu 
stellen, dass das Gepäck auch im richtigen Flugzeug 
landet. Und auch in der Bekleidungsindustrie werden 
die kleinen Chips gerne als Diebstahlschutz einge-
setzt. Für die Zugangskontrolle in Eintrittskarten 
und Skipässen, oder für die Zeiterfassung in Betrie-
ben sind sie ebenfalls nicht mehr wegzudenken. Seit 
Ende des Jahres 2010 beindet sich ein RFID-Chip in 
dem neuen Personalausweis. Auf diesem werden die 
Personaldaten, das Foto und zwei Fingerabdrücke 
gespeichert. Auch existieren bereits Zukunftsvisio-
RFID - von der Idee zur Auftragsvergabe
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wöchentlich und die offenen Fragen sowie die zu 
bearbeitenden Themen fanden sich schnell und 
zahlreich. Was am Anfang wie ein unüberwindbarer 
Berg von Arbeit aussah, wurde allmählich in ein-
zelne Arbeitsschritte aufgeteilt und wurde dadurch 
bewältigbar. Im ersten Schritt stand die Informa-
tionsbeschaffung im Vordergrund. Dazu wurden 
verschiedene Einrichtungen besucht, die bereits auf 
RFID umgestellt hatten oder gerade dabei waren um-
zustellen. Die KollegInnen aus den anderen Biblio-
theken konnten uns viele Erkenntnisse, Ratschläge 
und Erfahrungen mitgeben, die bei so einem großen 
Projekt sehr wichtig sind. Zusätzlich wurden einige 
Vertreter von Unternehmen eingeladen, die RFID-
Lösungen anbieten, um grundlegende Fragen zur 
Technik und zu den Möglichkeiten zu klären.
Danach wurde erarbeitet, welche Vorarbeiten vor 
einer Einführung von RFID noch zu erbringen sind, 
z.B. musste ein Konzept erstellt werden, an welcher 
Stelle bei den unterschiedlichen Medien der Trans-
ponder befestigt werden soll, es musste eine geeig-
nete Strom- und Wlan-Versorgung im Außenmagazin 
organisiert werden, es war zu klären, welche Geräte 
eingekauft werden und wo sie nachher stehen sollen, 
die Reihenfolge der Konvertierung musste festgelegt 
werden etc. 
Bei der Vorbereitung iel auf, dass zahlreiche Medien 
in unserem Bestand noch nicht mit einem Barcode 
ausgestattet sind, sondern in Libero nur mit einer 
sogenannten E-Nummer erfasst wurden. Um die 
Arbeiten bei der folgenden Konvertierung so schnell 
und efizient wie möglich zu gestalten, wurden im 
Vorfeld, mit vereinten Kräften von Mitarbeitern und 
Hiwis, rund 125.000 Bände in 8 Monaten mit Bar-
codes versehen.
Die Ausschreibung
Kurz vor Weihnachten 2012 wurde dann mit der 
Arbeit an der Ausschreibung begonnen. Mit dem von 
uns kalkulierten Auftragsvolumen war eine europa-
weite Ausschreibung notwendig. Alle für uns rele-
vanten Kriterien wurden formuliert und entweder als 
„K.O.“- oder als „Kann“-Kriterium gewichtet. Kann 
ein Anbieter ein „K.O.“-Kriterium nicht erfüllen, wird 
sein Angebot vom Auswahlprozess ausgeschlossen. 
„Kann“-Kriterien werden zwar bei der Auswertung 
berücksichtigt, aber eine Nichterfüllung führt nicht 
zum Ausschluss des Angebots. Der so entstandene 
Kriterienkatalog umfasste am Ende 20 DIN A4-
Seiten. 
Aber eine Ausschreibung besteht noch aus viel mehr 
als nur dem Kriterienkatalog. Da gibt es noch die 
Eckdaten, eine Projektbeschreibung, allgemeine und 
besondere Vertragsbedingungen, Hinweise zum Ver-
gabeverfahren etc. Für den ganzen Rahmen ist die 
Smartphone; Inventur) dank des Einsatzes einer 
modernen Technik sind denkbar. 
Als Nachteil ist zu sehen:
 ▪ Die Transponder sind leichter erkennbar als die 
bisherigen Metallstreifen zur Sicherung.
 ▪ Etiketten können nicht in der Nähe von Metall 
ausgelesen werden.
 ▪ Die Sicherung von Medienkombinationen wird 
komplizierter.
Und wie setzen wir das um?
Nachdem die Entscheidung für RFID gefallen war, 
stand im Raum erst einmal ein großes Fragezeigen. 
Wie führt man so etwas denn ein? Was muss dabei 
alles bedacht werden? Wer muss was machen? In 
guter Tradition wurde eine Arbeitsgruppe gegründet, 
die sich dieser Fragen annehmen sollte. Da RFID ein 
Thema ist, das sowohl die Bearbeitungs-, als auch 
die Benutzungs- sowie die EDV-Abteilung betrifft, 
bestand die Steuerungsgruppe aus 10 Mitarbeitern 
aller Abteilungen unter der Leitung von Frau Hät-
scher. Aber nicht jeder hatte mit allen Aspekten 
dieses Projekts etwas zu tun, z.B. brauchte die Bear-
beitungsabteilung sich nicht darum zu kümmern, wo 
die Selbstverbucher nachher stehen sollen und die 
Benutzungsabteilung musste sich nicht mit Daten-
übertragungsprotokollen beschäftigen. Es wurden 
also drei Untergruppen, Benutzung, Bearbeitung 
und Technik, gegründet. Damit die Ergebnisse der 
Untergruppen auch dokumentiert, kommuniziert und 
umgesetzt werden, brauchte man nun noch einen 
Projektkoordinator, der die Fäden zusammen hielt. 
Diese Aufgabe habe ich übernommen. 
Die Einführung von RFID bedeutet, mehrere große 
Baustellen zeitgleich bearbeiten zu müssen. Es muss 
der komplette vorhandene Bestand mit den Trans-
pondern ausgestattet werden, was, nach unserer 
Planung, ca. 1 Jahr Arbeitszeit für ca. 2 Mio. Medien 
bedeutet. Gleichzeitig muss der Geschäftsgang der 
Neuzugänge geändert werden, damit alle Medien 
im Buchbereich nachher einen Transponder haben. 
Die EDV-Abteilung muss die Geräte, also die Selbst-
verbucher, Tischantennen, Sicherungsgates und 
Rückgabeautomaten und die Steuerungssoftware 
programmieren, auf die Transponder abstimmen 
und die Verbindung zu unserem Bibliothekssystem 
herstellen. Bereits im Vorfeld muss die räumliche 
Lage der Geräte und damit die Laufwege der Nutzer 
in der neuen Flächenplanung für die Buchbereiche 
berücksichtigt werden, um die notwendigen An-
schlüsse, z.B. Strom und Internetzugang, einplanen 
zu können. 
Die drei Untergruppen trafen sich seit August 2012 
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Haushaltsabteilung – zentraler Einkauf / Vergabe-
stelle - innerhalb der Universität zuständig, mit der 
wir eng zusammen gearbeitet haben. Am 25.02.2013 
wurde die Ausschreibung schließlich veröffentlicht. 
Von Ende April bis Anfang Mai 2013 wurden alle 
eingegangenen Angebote dann geprüft, zuerst 
kaufmännisch, dann inhaltlich. Zur inhaltlichen 
Bewertung wurde ein Bewertungsschema mit einem 
Punktesystem festgelegt. Dann haben die Unter-
gruppen über zwei Wochen in vielen Sitzungen die 
eingereichten Unterlagen intensiv ausgewertet. Der 
Sieger, die Firma Bibliotheca RFID Library Systems 
GmbH aus Reutlingen, hat insgesamt das beste 
Angebote vorgelegt und ist mit der Konvertierung 
der Bestände und der Lieferung und Installation der 
Geräte beauftragt worden. 
Die Projektkoordination übernimmt nun Frau Liebl. 
Lesen sie also bald in „Bibliothek aktuell“, wie die 
Konvertierung und die Einführung der Technik umge-
setzt wurde.
Als Beispiel eine Seite aus dem Kriterienkatalog:
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RFID - von der Idee zur Auftragsvergabe

Sachs, Helen

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Bibliothek befragt, welche Bücher am dringendsten 
wieder zurück in den Freihandbestand auf den Cam-
pus müssen. Diese wurden von der Spezialirma zu-
erst gereinigt und konnten in der Bibliothek bleiben. 
Alle anderen mussten in das Außenlager umgezogen 
werden. Das ist bis heute so. 
Um den universitären Betrieb aufrecht erhalten zu 
können, wurde ein Bestellsystem eingerichtet. Dafür 
treffen in der Halle im Industriegebiet zwei Mal 
am Tag die elektronischen Bestellungen ein. Dann 
ziehen die vier Mitarbeiter mit Rollwägen los um die 
mehreren hundert Bestellungen aus allen Fachbe-
reichen zusammen zu suchen. Von den Sektionen 
Wirtschaft und Jura gehen die meisten Magazinbe-
stellungen ein. Circa 80 % ihrer Bücher sind im Au-
ßenlager. Die vier Mitarbeiter sind unter Zeitdruck. 
In nur zweieinhalb Stunden kommt der Kurier und 
holt die vorbestellten Bücher ab. Schon um 12:30 
Uhr sollen die Medien für die Studenten auf dem 
Gießberg zur Ausleihe bereit stehen. „Wir haben eine 
hohe Findquote“, sagt Frau Hecht. Trotzdem hatte 
sie die ersten drei Monate Muskelkater, denn alle 
Wege zwischen den 380 Regalen müssen sie zu Fuß 
zurück legen. Etwa acht Kilometer sind das pro Tag.
Seit dem Wintersemester 2012/2013 können sie die 
garantierte Lieferzeit halten. Für eine ehemalige 
Bibliothek mit kompletter Freihandaufstellung sind 
das sehr gute Zeiten, bestätigt auch Paul Zenker, der 
Sachgebietsleiter der Verbuchungsvorgänge. Doch 
liegen anstrengende Zeiten hinter ihnen. Die Vielfalt 
und das Ausmaß der neuen Aufgaben, mit denen die 
Belegschaft nach der Schließung in rasantem Tempo 
konfrontiert wurde, war enorm erinnert sich Zenker. 
„Auch uns hat es kalt erwischt und auch wir mussten 
uns anpassen.“ Es schwingt Stolz in seiner Stimme. 
Mit Überzeugung sagt er, dass die neue Situation von 
den Studenten auch als Gewinn angesehen werden 
kann. Anstatt sich selbst auf der Suche nach den 
Medien durch die Regalreihen schlängeln zu müssen, 
reichen in diesen Zeiten ein paar Mausklicks und die 
gesuchten Bücher werden vom Bibliothekspersonal 
zusammengestellt. Natürlich fehle das Stöbern doch 
werde die gegenwärtige Situation von den Studie-
renden insgesamt positiv aufgenommen.
Auch Christine Hecht wirkt zufrieden mit der Si-
Mintgrün steht sie zwischen dem TÜV und einem 
Siebdruckunternehmen am äußersten Zipfel des 
Konstanzer Industriegebiets. Niemand würde vermu-
ten, dass sich 1,5 Millionen Bücher hinter den Blech-
wänden dieser Lagerhalle verbergen. Das Rattern des 
riesigen Rolltores ist im sonnig-stillen Industriege-
biet erschreckend laut. Das Tor gibt den Blick frei auf 
Christine Hecht. Sie trägt schwarze Crocs. „In den 
ersten Monaten hab ich mir hier alle Schuhsohlen 
einfach durchgelaufen“, wird die Fachangestellte für 
Medien und Informationsdienste später erklären. 
Es ist ungewöhnlich warm in der Halle. „Wir haben 
hier keinen Publikumsverkehr.“ Entschuldigt Hecht 
sich, mit einer Handbewegung auf Büros zeigend, für 
die leichte Unordnung die dort herrscht. Die ersten 
Bücherregale türmen sich zwei Meter hoch hinter ihr 
auf. Die Regale, die man aus der schummrigen Bib-
liothek der Universität Konstanz kennt, wirken fremd 
in der sterilen Hallenatmosphäre. Die Universität, 
die damit warb alle Bücher im frei zugänglichen 
Bestand zu haben, betreibt jetzt eine 8000 Quad-
ratmeter große Halle in der Dreiviertel ihrer Medien 
ausgelagert sind. „Das ist zur Zeit die beste Alter-
native“, kommentiert Hecht während sich hinter ihr 
über eine Weite, deren Ende man mit bloßem Auge 
kaum noch erkennen kann, zwei Meter hohe, Regal-
reihen erstrecken. Metallene Treppen führen in eine 
zweite Ebene, die extra für die Lagerung eingezogen 
wurde. Wieder Regale voller Bücher. Wer indet sich 
hier zurecht? Buchstabenkombinationen kleben auf 
handgeschriebenen Zetteln auf den Regalen. 
Am 05. November 2010 wurde von der Universität 
Konstanz bekannt gegeben, dass Messungen in 
Räumen der Bibliothek Asbestfasern an Einrich-
tungsgegenständen nachgewiesen hatten. Sofort 
wurde die ganze Bibliothek abgeriegelt. „Jeder von 
uns Mitarbeitern weiß noch wo er war, als er die 
Nachricht der Schließung damals erfuhr“, erinnert 
sich Christine Hecht. Studierenden, Lehrenden und 
Mitarbeitern war ab diesem Zeitpunkt der Zugriff 
auf einen Großteil der Medien versperrt. Erst drei 
Monate später wurden die Bücher im kontaminierten 
Schwarzbereich, wie ihn die Angestellten nennen, 
von einem Spezialunternehmen aus Bayern nach und 
nach gereinigt. Die Fachbereiche wurden von der 
Helen Sachs
eine Studierende der Universität Konstanz verfasste im Rahmen eines Schreibseminars 
eine Reportage über das Außenmagazin
Bücher aus der Dose
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Bücher aus der Dose

Interviews mit Unruheständlern: Beatrix Kühnel, Eva Römer

Heeg, Judith

    27Folgt man Nino Cerruti, dann muss man Nudeln ernst nehmen, weil sie die Seele fröhlich machen (Quelle: mei-
ne Nudeldose). Das tut auch diese Quiche. Sie macht die Seele fröhlich - und 4 Personen satt und zufrieden.
Zutaten für den Teig:
250 g Mehl / 1 Prise Salz / 125 g weiche Butter / 1 Ei / 6 EL Wasser
Zutaten für den Belag:
3 reife Birnen / etwas Zitronensaft / 100 g Gorgonzola / 100 g Frischkäse / 100 g Schmand / Salz, Pfeffer
Zubereitung: 
Für den Teig Mehl und Salz mischen, die Butter in Flöckchen darauf geben, mit Ei und Wasser verkneten.
Den Teig 30 Minuten kühl stellen.
Den Teig in einer Springform ausrollen und einen Rand nach oben ziehen
Birnen schälen, halbieren und das Kerngehäuse herausschneiden, in Spalten schneiden und mit Zitrone be-
träufeln.
Gorgonzola fein würfeln, mit Frischkäse und Schmand verrühren, mit Salz und Pfeffer abschmecken.
Die Birnenspalten auf den Teig legen, Käsemasse darauf verteilen.
Die Quiche im vorgeheizten Backofen (200 °) in 25-30 Minuten goldbraun backen
Ein kleiner Nachtrag von Kerstin Keiper
Einer der Vorteile zur Redaktion von Bibliothek aktuell zu gehören, ist die Tatsache, dass man alle Beiträge 
schon vorher zu sehen und vor allem zu lesen bekommt. Das Rezept von Judith Heeg klang so lecker, dass ich es 
bereits ausprobiert habe und bestätigen kann, dass es ganz hervorragend  schmeckt. 
Judith Heeg
Leib - Birnen-Gorgonzola-Quiche
Leib und Seele
Seele - „Was sollen die Leute denken“ 
Kerstin Mros
Wer auf eine Fortsetzung vom „Dosenmilch-Trauma“ hofft, wird von dem 
neuen Buch von Jess Jochimsen enttäuscht sein. Der Autor ist seit seinem 
Erstlingswerk erwachsen geworden und stellt sich nun den essentiellen 
Fragen nach Sinn und Unsinn des Lebens. Der Roman ist aufgebaut als 
innerer Monolog eines Mannes in den mittleren Jahren, der aufgehört hat zu 
funktionieren und aus allem aussteigen will, was Alltag ist. Dabei erörtert er 
unter anderem die Fragen: Ab wann ist man wütend genug um einen Fern-
seher aus dem Fenster zu werfen? Wer sagt dem Kind, dass es keinen Hund 
bekommt? Wie wird man glücklich? Und über allem steht immer die Frage: 
Was sollen die Leute denken? Denn dass das eine Frage ist und nicht etwa 
eine Aussage, macht Jess Jochimsen dem Leser auf tragisch-komischen 80 
Seiten tiefsinniger und berührender Unterhaltung deutlich. Dabei darf auch 
viel gelacht werden, aber vielleicht lieber nicht zu laut, denn was sollen die 
Leute denken? Ja, was sollen sie denn denken, die Leute?
 ▪ Jochimsen, Jess: Was sollen die Leute denken. - München: DTV, 2011


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