Universität Konstanz: Bibliothek aktuell (E-Journal)

Heeg, Judith

    37
Die Arbeitslosen von Marienthal.
Ein soziographischer Versuch2 
Wenn ein Buch, das zuerst 1933 erschien, 2014 in 24. 
Aulage gedruckt wird, dann kann man wohl davon 
sprechen, dass es einige Wirkung entfaltet. 
Vermutlich kann man kein Fach aus dem Kanon der 
Sozialwissenschaften studieren, ohne dieses Buch 
bzw. diese Studie – zumindest dem Namen nach – zu 
kennen. Sie ist ein Klassiker der empirischen Sozi-
alforschung und überbrückt den auch heute noch 
existierenden Graben zwischen quantitativen und 
qualitativen Methoden: Die Rede ist von 
„Die Arbeitslosen von Marienthal“.
Im Vorwort der ersten Ausgabe heißt es: 
„Das Ziel der vorliegenden Untersuchung war, mit 
den Mitteln moderner Erhebungsmethoden ein Bild 
von der psychologischen Situation eines arbeits-
losen Ortes zu geben. Es waren uns von Anfang an 
zwei Aufgaben wichtig. Die inhaltliche: zum Problem 
der Arbeitslosigkeit Material beizutragen – und die 
methodische: zu versuchen, einen sozialpsychologi-
schen Tatbestand umfassend, objektiv darzustellen.“
Die Studie untersucht in dem Ort Marienthal, in der 
Nähe von Wien gelegen, die soziopsychologischen 
Auswirkungen von Arbeitslosigkeit. Jahoda und 
Zeisel und ihre MitarbeiterInnen setzen dazu ver-
schiedene quantitative und qualitative Methoden 
ein, z.B. teilnehmende Beobachtung, Fragebogen, 
Auswertung amtlicher Statistiken etc. 
Finanziert wurde diese Studie unter anderem aus 
Mitteln der Wiener Arbeiterkammer.
Außer diversen Textausgaben dieses Klassikers gibt 
es in unserem Bestand einen Fernsehilm über die 
Studie, „Einstweilen wird es Mittag“, der in den  
späten 1980ern entstand.
Bibliothek der 
Arbeiterkammer in Wien1 
Was ist eine Arbeiterkammer? Arbeiterkammern (AK) 
fungieren als gesetzliche Vertretung von Arbeitneh-
merinnen und Arbeitnehmern; sie arbeiten eng mit 
Gewerkschaften zusammen. 
Die „Sozialwissenschaftliche Studienbibliothek der 
Wiener Arbeiterkammer wurde 1921 zunächst als 
interne Bürobibliothek gegründet, aber schon 1922 
auch der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Sie galt 
als „Musterbibliothek der österreichischen Arbeiter-
bewegung“ und beherbergte eine der größten Spe-
zialsammlungen Europas zu den Themen Sozialismus 
und Arbeiterbewegung.
1933 wurden die Arbeiterkammern unter staatliche 
Aufsicht gestellt, 1934 verboten. Dies blieb nicht 
ohne Auswirkung auf die Studienbibliothek der AK 
Wien. Ein Teil der Bestände wurde enteignet, war der 
Öffentlichkeit aber weiterhin zugänglich. Nach der 
Machtübernahme der Nationalsozialisten in Öster-
reich wurde die Bibliothek geplündert: Ein Teil der 
Bestände wurde schon 1938 zum Zweck der „Gegner-
forschung“ an die Bibliothek des Sicherheitsdiensts 
des Reichsführers-SS nach Berlin transportiert, auch 
die übrigen Bestände wurden 1939 nach Berlin ge-
bracht. Nicht für alle geraubten Bestände lässt sich 
rekonstruieren, ob und wenn ja, wo sie den Zweiten 
Weltkrieg überstanden.
Nach dem Ende des Kriegs wurde die Arbeiterkammer 
in Wien und ihre Bibliothek wiedergegründet; eine 
neue Spezialsammlung wurde aufgebaut: Zunächst 
ging es darum, eine funktionierende Behördenbi-
bliothek zu schaffen, langfristig sollten auch die 
geraubten historischen Bestände wiederbeschafft 
werden. Von dem ehemals 150.000 bis 160.000 Bän-
den konnten etwa 35.000 wiederbeschafft werden.
Judith Heeg
Warum es manchmal gut ist, Mehrfachexem-
plare zu besitzen…
Nach der Tilgung – eine der beiden Erstausgaben von 
„Die Arbeitslosen von Marienthal“
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Noch im Juni informierte Frau Hätscher Frau Weiner 
über unseren Entschluss: „Wir stellen es der Arbei-
terkammer Wien kostenlos zur Verfügung. Wir waren 
uns ohne Diskussion einig, dass Ihre Bibliothek 
selbstverständlich ein Exemplar dieser Studie im 
Original besitzen muss.“ 
Im Juli überbrachte Herr Wagner im Rahmen einer 
Reise nach Wien unser Exemplar persönlich. 
Die Erstausgabe soll nun für eine Weile mit entspre-
chendem Begleittext in der Bibliothek der Arbeiter-
kammer Wien präsentiert werden. Mit dem Herzli-
chen Dank der Arbeiterkammer für dieses Geschenk 
ist eine Gegengabe verbunden: Die Kippigur „Opti-
mist – Pessimist“ des Künstlers Carl Auböck.
Die Klammer über diese beiden Spalten und der 
Grund, einen Artikel für BA zu schreiben, ist eine 
Mail aus dem Juni 2014 von Ute Weiner, Leiterin der 
Bibliothek der AK Wien, an Frau Hätscher:
„Zu den Beständen, die leider nicht mehr den Weg 
[in die Bibliothek der AK Wien] zurückgefunden ha-
ben, zählt auch die Erstausgabe 1933 der Studie „Die 
Arbeitslosen von Marienthal“. […] laut Bestands-
angabe im OPAC verfügen Sie über zwei Exemplare 
dieser Erstausgabe. Hätten Sie grundsätzlich Inte-
resse und die Möglichkeit, uns eine Erstausgabe zu 
marktüblichen Antiquariatspreisen zu veräußern?“
Eines der beiden im OPAC nachgewiesenen Exemplare 
war unter soz-Signatur zugänglich, das zweite stand 
unter Rara – in den Worten Herrn Wagners allerdings 
„kaputtgebunden“.
Die Herkunft unserer beiden Erstausgaben lässt sich 
nicht mehr nachvollziehen: Zwar lassen sich auf-
grund der Zugangsnummern die Erwerbungsjahre 
feststellen, aber es gibt weder Erwerbungsunter-
lagen, anhand derer man weiterforschen könnte 
noch lassen sich in den Büchern selbst Hinweise auf 
Vorbesitzer inden. Wir waren uns sehr schnell einig, 
dass wir ein Exemplar an die Bibliothek der Arbei-
terkammer Wien abgeben würden, auch um dazu 
beizutragen, „letzte Kriegsschäden zu beseitigen“ 
(Frau Hätscher).
Bei der Übergabe der Erstausgabe in der Bibliothek der AK Wien
v.l.n.r.: 
Frau Aschauer-Nagl  (Leiterin des Bereichs Bildung, dem auch 
die Bibliothek zugeordnet ist, in Vertretung des Direktors der 
AK), 
Herr Wagner, 
Frau Weiner, (Leiterin der Bibliothek)
Die Kippigur „Optimist – Pessimist“ des Künstlers Carl Auböck
1  Alle Informationen zur Arbeiterkammer und deren Bibliothek sind entnommen aus: 
    Karl Stubenvoll, Die Bibliothek der Wiener Arbeiterkammer 1921 bis 1950. Zäsuren und Wendepunkte ihrer Entwicklung. 
    In: Gertrude Enderle-Burcel (Hg.), Brüche und Kontinuitäten 1933 - 1938 - 1945. Fallstudien zu Verwaltung und Bibliotheken  
   (= Mitteilungen des österreichischen Staatsarchivs: Sonderband 12), Innsbruck 2013, S. 495–587.
2  Marie Jahoda u.a., Die Arbeitslosen von Marienthal. Ein soziographischer Versuch über die Wirkungen langandauernder Arbeitslosig
     keit (= Edition Suhrkamp, Bd. 769), Frankfurt am Main 201424     
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German

Warum es manchmal gut ist, Mehrfachexemplare zu besitzen…

BA-Redaktion,  

Humoriges aus dem Bibliotheksalltag

Hätscher, Petra

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Nachruf : Günther Rau (1951 - 2014)
Am Nachmittag des 7. Juli 2014 ist für uns alle völlig überraschend Günther 
Rau verstorben. Mehr als 40 Jahre Tätigkeit als Bibliothekar an der Universi-
tät Konstanz fanden ein jähes Ende.
Herr Rau begann die dreijährige Ausbildung zum Diplombibliothekar als Bib-
liotheksanwärter für den gehobenen Dienst an wissenschaftlichen Bibliothe-
ken am 1. Oktober 1973. Nach der Ausbildung wurde er 1975 direkt als Bibliotheksinspektor übernommen 
und entwickelte sich im Laufe der Jahre im Gleichschritt mit der Weiterentwicklung und dem Ausbau der 
Bibliothek zu einem sachkundigen und mitgestaltenden Bibliothekar. Er begann seine Tätigkeit in der Tite-
lerfassung, die er seit 1977 leitete. Er beschäftigte sich mit Titelaufnahme und deren praktischer Organisa-
tion und mit Formatkonventionen im System KOBAS, sozusagen ein Datenbibliothekar der ersten Stunde. 
Fremddatenübernahme, Altdatenumsetzung - all diese uns vertrauten Begriffe - waren für Herrn Rau auch 
1980 keine Fremdworte, sondern bibliothekarischer Alltag.
1981 fand er seinen Platz in der Benutzungsabteilung als Sachgebietsleiter EDV-Planung, um die Online-
Ausleihe KOALA bibliothekarisch vorzubereiten und verantwortlich zu betreuen. Hinter dem scheinbar klei-
nen Sachgebiet - es bestand aus zwei Personen - stand dauerhaft eine große Aufgabe: Herr Rau wurde das 
Datenluss-Gedächtnis der Bibliothek. Er begleitete alle Systemumstellungen und erkannte aufgrund seines 
scharfen Verstandes, seiner analytischen Fähigkeiten und seines enormen Gedächtnisses praktisch alle Tie-
fen und Untiefen, die bei der jeweils anstehenden Systemumstellung oder auch bei kleineren Änderungen 
drohten. Und noch mehr: Er fand in der Regel auch die Lösungsansätze, die die IT-Abteilung entsprechend 
umsetzen konnte. Einmalig war sein Gesamtüberblick über die bibliothekarische und datentechnische Seite 
von Geschäftsabläufen und Prozessänderungen. Herr Rau hat sich dabei nie als IT-Mensch gesehen, er war 
Bibliothekar mit Leib und Seele. Aber er hat sehr früh verstanden, dass es für eine funktionierende IT inner-
halb der Bibliothek Menschen braucht, die verstehen, was passiert, wenn man Technik einsetzt. Er hat die 
„Black Boxes“ der Softwareprogramme nach außen transparent gemacht und die Abläufe verstehbar. Er war 
Anwender mit datentechnischem Durchblick.
Dass Herr Rau Bibliothekar war, wird auch an seiner zweiten großen Aufgabe - und Leidenschaft - deutlich: 
Seit 1976 bearbeitete er die Bodenseebibliographie, die später in die Bodenseedatenbank überführt wurde. 
Wobei bearbeiten ein kleines Wort ist. Herr Rau war die personiizierte Bodenseedatenbank. Von der ersten 
gedruckten Ausgabe bis zum 100.000sten Eintrag, den wir im Juni diesen Jahres feiern konnten, hat er 
praktisch den gesamten Inhalt selber recherchiert, sortiert, aufbereitet, in die Datenbank eingetragen und 
die Daten geplegt. Die Bodenseedatenbank ist DAS Rechercheinstrument für die regionalhistorische For-
schung des Bodenseeraumes, die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Geschichtsvereinen der Region 
wurde geplegt, der Verein der Bibliotheken, der Regio Bodensee, verließ sich auf die akribische Arbeit von 
Herrn Rau. Das letzte große Projekt, das er engagiert und kenntnisreich begleitete, war die Digitalisierung 
der historischen Zeitschriften der Bodenseeregion. Die Verknüpfung der Digitalisate mit den Metadaten-
sätzen in der Bodenseedatenbank konnte er noch mit vorbereiten, die Früchte der Arbeit dieses Projektes 
konnte er nicht mehr ernten.
Herr Rau war außerdem für die Bibliothek Chronist, Bibliograph, Hüter des Webauftrittes, Berater bei prak-
tischen Fragen rund um alle möglichen Anwendungsprogramme, gelegentlicher Dichter und Humorist, und 
noch vieles andere mehr.
Das große Projekt, das Herr Rau noch vollenden wollte, war der Rückumzug der Bibliotheksbestände vom 
Außenmagazin zurück auf den Campus. Seinen Plan, mit 63 Jahren in den Ruhestand zu gehen, hat er dafür 
zu meiner Erleichterung verschoben, zu reizvoll war es für ihn, diese Aufgabe abschließen und damit - wie-
der einmal - einen Neubeginn der Bibliothek entscheidend mit begleiten zu können. In die Umstellung des 
Ausleih- und Rückgabebetriebes auf ein automatisiertes Verfahren mittels RFID-Technik war er selbstver-
ständlich als zentraler Projektmitarbeiter ebenfalls mit eingebunden. Zum 1. Juli 2014 hatte Herr Rau seine 
Arbeitszeit auf 60 % reduziert, um einerseits mehr Zeit für seine privaten Aufgaben in der St. Suso Gemein-
de zu haben, und uns andererseits bei der großen Aufgabe des erneuten Umzugs unterstützen zu können.
Es sollte Herrn Rau nicht vergönnt sein, diese Aufgaben so abzuschließen, wie es sein Wunsch war. Sein 
Herz hörte einfach auf zu schlagen. Er hinterlässt bei uns eine große Lücke. Wir werden ihn berulich wie 
menschlich sehr vermissen.
Petra Hätscher
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Nachruf : Günther Rau (1951 - 2014)

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Südkurer, Nr. 31 vom 07.02.2014, Seite 19
Pressespiegel
Südkurer, Nr. 91 vom 19.04.2014, Seite 20
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    44
Südkurer, Nr. 67 vom 21.03.2014, Seite 23
Heft 98.indd   44 03.09.2014   08:51:15
    45
Südkurer, Nr.93  vom 23.04.2014, Seite 25
Heft 98.indd   45 03.09.2014   08:51:16
    46
Südkurer, Nr.174 vom 31.07.2014, Seite 17
Heft 98.indd   46 03.09.2014   08:51:16
    47
Südkurer, Nr.187  vom 15.08.2014, Seite 17
Südkurer, Nr.187  vom 15.08.2014, Seite 17
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Pressespiegel

    5
Als wir das Rätsel in Heft 92 im Jahr 2011 gestellt 
haben, hatten wir 78 Tippabgaben und haben uns 
als Redaktion den Spaß erlaubt die Zeitspannen 
einzuteilen in Optimist, Realist und Pessimist. Die 
den Pessimisten zugeordneten Zeiten begannen alle 
im Jahre 2014, so dass die Erfahrung zeigt, dass die 
Pessimisten zumindest in diesem Fall die wahren 
Realisten sind.
Hoffen wir nur, dass die Verzögerungen der Bau-
arbeiten sich nicht noch weiter hinziehen und wir 
zumindest einen Gewinner küren können. Immerhin 
betrifft der letzte Tipp das Jahr 2017!
Das Orakel von Konstanz
Im Heft Nr 92.2011  baten wir Sie, sich am Orakel von Konstanz zu beteiligen und Ihr Votum 
zu folgender Frage abzugeben: „Wann glauben Sie, werden die wegen Asbest gesperrten 
Buchbereiche S, G und Informationszentrum wieder in voller Funktion geöffnet sein und 
alle Servicestellen wie Information, Ausleihservice, Ausleihzentrale, Mediothek und 
Verbuchung ihren Dienst versehen? Wann also wird der Asbestspuk nur noch ein kleines
Kapitel in unserer Bibliothekschronik und damit Geschichte sein?“
Hier präsentieren wir die aktuelle Tabelle, der KollegInnen, die noch im Rennen sind. Der oder die Gewinnerin 
erhält eine Flasche Sekt, die von Oliver Kohl-Frey spendiert wird. Im Zuge der letzten Entwicklungen, auf denen 
wir auf den letzten Seiten bereits ausführlich berichtet haben, bleibt die Spannung bis zum Schluss erhalten.
Alle unsere Mitarbeiter können nun testen, ob sie noch im Rennen sind und realistische Chancen auf den Ge-
winn haben!
Zenker 01.10.2014
Trah 01.10.2014
Hättig 01.10.2014
Renner-Fischer 15.10.2014
Wagner 05.11.2014
Oberländer 01.12.2014
Vierkant 04.01.2015
Jochum 01.03.2015
Weh 03.03.2015
Lülsdorf 01.04.2015
Gruttke, R. 15.04.2015
Pappenberger 01.05.2015
Rautenberg 01.05.2015
Retsch 15.05.2015
Liebl 01.10.2015
Hinsche 01.10.2015
May 22.03.2016
Schwarz, G. 01.04.2016
Luca (ehemals Knatz) 02.04.2016
Köhler 09.05.2016
Kirchgäßner 30.08.2017
Harrer 05.11.2017
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Das Orakel von Konstanz

Trevisiol, Oliver

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übernahm die Verantwortung für eine Handvoll be-
deutender regionaler Kernzeitschriften. In Konstanz 
waren das die „Schriften des Vereins für Geschichte 
des Bodensees und seiner Umgebung“, das „Jahr-
buch des Landkreises Lindau, Hegau“, „Im Ober-
land“, „Ulm und Oberschwaben“ und der „Allgäuer 
Geschichtsfreund“. Die erste Aufgabe bestand in der 
Klärung der Rechte und des Vorgehens mit Herausge-
bern, Vereinen, Verlagen und Autoren. Dazu konnten 
wir uns bei der Bayerischen Staatsbibliothek infor-
mieren, die mit dem Deutschen Historischen Institut 
in Rom und der Zeitschrift „Quellen und Forschun-
gen aus italienischen Archiven und Bibliotheken“ 
ein Projekt durchgeführt hatten, das dem hiesigen 
Vorhaben recht nah kam. Bei zwei Zeitschriften, den 
„Schriften des Vereins für Geschichte des Bodensees 
und seiner Umgebung“ und dem „Jahrbuch des Land-
kreises Lindau“ kam es zu einer schriftlichen Über-
einkunft mit Herausgebern und Verlag, auf deren 
Grundlage die Autoren informiert worden sind. Nur 
bei zwei Aufsätzen erklärten sich Autoren nicht mit 
der Digitalisierung einverstanden, sodass diese Pu-
blikationen nicht über das jetzige Angebot abrufbar 
sind. Lediglich der Allgäuer Geschichtsfreund sprach 
sich deinitiv gegen die Digitalisierung aus. Bei der 
Zeitschrift „Hegau“ kam die Einigung etwas zu spät 
zu Stande und bei den Titeln „Im Oberland“ sowie 
„Ulm und Oberschwaben“ entschied man sich noch 
für das Abwarten. Es besteht daher noch Aussicht, 
dass auch diese interessanten Zeitschriften in der 
Zukunft von einer größeren Öffentlichkeit wahrge-
nommen werden können.
Insgesamt sind in dem Projekt über 350.000 Sei-
ten aus 45 Zeitschriften digitalisiert worden. In 
manchen Fällen standen Doppelexemplare bereit, 
die teilweise von den Herausgebern zur Verfügung 
gestellt wurden, die für einen einfacheren Scanvor-
gang mit automatischem Einzug zerschnitten werden 
konnten. Der vollständige Bestand mit einem großen 
Frakturanteil ist mit OCR bearbeitet worden, um eine 
Volltextsuche zu ermöglichen. Die aufwändige Qua-
litätskontrolle erfolgte in den jeweils betreuenden 
Bibliotheken. In Konstanz lastete diese Arbeit wie 
auch die gesamte Abstimmung mit den Dienstleis-
tern auf Claudia Liebl und Günther Rau.
Digitalisierungsprojekte an Bibliotheken werden 
in der Regel mit altehrwürdigen Einrichtungen und 
wertvollem oder zumindest umfangreichem Alt-
bestand in Verbindung gebracht. Auch wenn der 
runde 50er der Bibliothek schon erreicht und der 
der Universität demnächst gefeiert wird, fühlen wir 
uns als junge Reformuniversität ohne Vorgänger und 
offensichtlich auch als Bibliothek ohne riesige Altbe-
stände. Dennoch verfügt die Bibliothek über digita-
lisierungswürdige und interessante Bestände, die es 
verdienen, einer größeren Öffentlichkeit zugänglich 
gemacht zu werden. Dazu gehört sicherlich ein Gut-
teil der Bodenseesammlung als Teil des regionalen 
kulturellen Erbes.
Die Bibliotheken der Region praktizieren unter dem 
Dach des „Vereins Bibliotheken der Regio Bodensee“ 
schon seit langem die grenzüberschreitende Koope-
ration. Auf der politischen Ebene wird die grenzüber-
schreitende Zusammenarbeit durch das Regionalpro-
gramm Interreg der Europäischen Union gefördert. 
Unsere Region heißt in dem Programm „Alpenrhein 
– Bodensee – Hochrhein“. In diesem Rahmen erhielt 
der Verein Bibliotheken der Region Bodensee in den 
Jahren 2008 bis 2012 eine Projektförderung zur Digi-
talisierung von wichtigen historischen Zeitschriften 
der Region. Die Schweiz und Liechtenstein haben 
sich anteilsmäßig an der Finanzierung beteiligt. Seit 
März 2014 stehen jetzt die digitalisierten Zeitschrif-
ten der Öffentlichkeit zur Verfügung.
Gut Ding will Weile haben. Und so benötigt ein derar-
tiges Projekt einiges an Vorlauf. So war beispielswei-
se erst eine Partnerschaftsvereinbarung der Beteilig-
ten (über 30 Bibliotheken sind Vereinsmitglieder) für 
die Antragstellung notwendig. Auch Fragen waren zu 
klären, wie z.B. ob ein Verein mit Sitz in der Schweiz 
eine EU-Projektförderung beantragen kann. Für die 
konkrete Projektumsetzung einigte man sich dann 
auf eine Struktur, in der sieben größere Bibliotheken 
(Kantonsbibliotheken der Kantone Appenzell, St. 
Gallen, Schaffhausen und Thurgau, die Landesbib-
liotheken Liechtensteins und Vorarlbergs, sowie die 
Bibliothek der Universität Konstanz) die praktische 
Digitalisierung durchführen bzw. in Auftrag geben 
und betreuen sollten. Jede dieser Bibliotheken 
Oliver Trevisiol
Das kulturelle Erbe der Region Bodensee Online
Digitalisierung ohne Altbestand?
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    30
bestand in der Erfassung bisher fehlender Artikel für 
die Bodensee-Datenbank. So erhöhte sich die in der 
Datenbank nachgewiesene Anzahl von Aufsätzen von 
über 49.000 im Jahr 2008 auf über 59.000 im Jahr 
2013. Zu dem größten Sprung kam es 2013 in der 
direkten Folge der Qualitätskontrollen der Digitali-
sate durch Herrn Rau, die auch die Gesamtzahl der 
erfassten Beiträge auf über 100.000 anhob.
Eine genaue Auswertung der Nutzung haben wir 
noch nicht vorgenommen. Dafür konnten wir mit 
Freude feststellen, dass bereits wenige Tage nach 
Freischaltung zahlreiche Beiträge in der Wikipedia 
auf das neue Angebot verlinken. Ein Beispiel: das 
Literaturverzeichnis des Artikels „Seegfrörnen des 
Bodensees“. Wir werten das als positives Indiz, dass 
die Digitalisierung wichtiger Bodenseezeitschriften 
auch tatsächlich dem kulturellen Erbe der Region 
dient. Die kontinuierliche Nachführung jüngerer 
Jahrgänge ist jedenfalls mit den Herausgebern abge-
stimmt und geplant.
Seit dem 20. März 2014 ist das Angebot auf den Ver-
einsseiten1 zu bewundern. Die technische Umsetzung 
und Wartung erfolgt durch das Bibliothekservice-
Zentrum Baden-Württemberg. Dem Benutzer bietet 
das Angebot zunächst eine Volltextsuche über alle 
Zeitschriften hinweg, die auch bei den zahlreichen 
Frakturtexten gute Ergebnisse liefert. Für komple-
xere Suchanfragen steht die erweiterte Suche mit 
Booleschen Operatoren bereit. Bei den einzelnen 
Zeitschriften gibt es grundsätzlich zwei Zugänge: 
die Volltextsuche innerhalb einer Zeitschrift und das 
Blättern in einzelnen Jahrgängen mit einer PDF-
Exportmöglichkeit. Zu den einzelnen Jahrgängen 
werden Auszüge aus den Inhaltsverzeichnissen an-
geboten, um einzelne Artikel direkt herunterladen zu 
können. Das ist dann möglich, wenn ein Artikel auch 
in der Euregio-Bodensee-Datenbank verzeichnet 
ist. Da regionale Zeitschriften auch Beiträge ent-
halten können, die nicht in das Proil der Bodensee-
Bibliographie passen, trifft das nicht auf sämtliche 
Artikel zu. Ein gewollter Nebeneffekt des Projektes 
1  http://www.bodenseebibliotheken.de  
Am 20.03.2014 fand an der Universität Konstanz eine Abschlussveranstaltung zum Euregio-Digitalierungsprojekt statt
Bild unten von links nach rechts: Dr. Harald Weigel (Vereinspräsident, VLB Bregenz), Stephanie Weder-Horber (Interreg-Netzwerkstelle 
Ostschweiz), Petra Hätscher (UB Konstanz), Martina Kohl (Gemeinsames Technisches Sekretariat), Dr. Ralf Goebel (BSZ Konstanz)
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Digitalisierung ohne Altbestand?

Fixl, Edgar

Härle, Martina

Kohl-Frey, Oliver

    32
 ▪ Fortbildungen mit externen Referent/innen: 
Zu speziellen Themen werden externe Referenten 
eingeladen, wobei die Veranstaltungen dann 
häuig einen halben bis einen ganzen Tag dau-
ern.  
 ▪ Besuch von externen Fortbildungen: 
Im dienstlichen Interesse können Mitarbeitende 
zu externen Veranstaltungen fahren, teilweise 
nur mit Dienstbefreiung (z.B. Bibliothekskon-
gress), teilweise auch mit Kostenübernahme. 
Schwerpunkt der AG war die 2. Säule (interne Fort-
bildungen). In diesem Rahmen wurde das bisherige 
Konzept betrachtet und die Stärken und Schwächen 
des bisherigen Angebots herausgearbeitet. Prinzi-
piell ergab die Analyse der internen und externen 
Fortbildungsangebote durch die Arbeitsgruppe eine 
positive Bewertung.
Befragung aller MitarbeiterInnen
Im Anschluss an die Bestandsaufnahme ging die 
AG in einem zweiten Schritt zur Bedarfsermittlung 
über. Diese wurde anhand eines Fragebogens mit 19 
Fragen durchgeführt. Zum einen sollten die Zufrie-
denheit mit dem aktuellen Angebot, zum anderen 
aber natürlich auch neue Weiterbildungswünsche 
und der zukünftige Bedarf ermittelt werden. Anhand 
der Fragebogenaktion hatten alle Mitarbeiter/in-
nen die Gelegenheit an der Weiterentwicklung und 
Verbesserung im Bereich der Weiterbildung aktiv 
mitzuwirken. Die Befragung wurde im Juli 2013 mit 
einer Rücklaufquote von 46,3% (N = 108 Befragte, n 
= 50 Antworten) durchgeführt. 
Da der Fragebogen aus Ja/Nein-Fragen, Ratingska-
len und freier Eingabe (Ergänzungsfragen, Kommen-
tarmöglichkeit) bestand, war die Auswertung, vor 
allem der freien Texteingabe sehr aufwendig. Anhand 
dieser quantitativen und qualitativen Auswertung 
konnte ein sehr konkretes und detailreiches Bild 
zum Themenkomplex Weiterbildung gezeichnet 
werden. Zum Beispiel wurde die Einschätzung der 
Arbeitsgruppe durch die Ergebnisse der Mitarbeiter/
innen-Befragung bestätigt, bei der das interne Fort-
bildungsangebot als gut bewertet wurde (Mittelwert 
= 1,94).
Im Rahmen der Strategiediskussion1  im Jahr 2012 
wurde Weiterbildung als zentrales Thema identii-
ziert. Außerdem ist das Thema Weiterbildung im Leit-
bild der Bibliothek als wesentlicher Aspekt der Qua-
litätssicherung verankert. Die AG Weiterbildung2  hat 
sich deshalb seit Anfang 2013 mit einer Bestands-
aufnahme und möglichen Verbesserungen im Bereich 
der Weiterbildung befasst. Die Zusammensetzung 
dieser Arbeitsgruppe bestand aus 7 Mitarbeiter/
innen der Abteilungen Benutzung, Bearbeitung, 
Fachreferat, IT und Direktion. Im März 2014 wurde 
dieser Prozess mit einer internen Fortbildungsveran-
staltung, in der die Ergebnisse präsentiert wurden, 
abgeschlossen, wobei der Fokus der Arbeitsgruppe 
dabei auf dem internen Fortbildungsangebot lag. 
Die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse wird 
in den nächsten ein bis drei Jahren erfolgen, aber 
bereits jetzt sind schon maßgebliche Veränderungen 
vorgenommen worden. Im Folgenden sollen Vorge-
hensweise und Ergebnisse der Arbeitsgruppe Weiter-
bildung im Überblick dargestellt werden.
Bestandsaufnahme
Weiterbildung als Teil der Personalentwicklung und 
des organisationalen Lernens hat an der Bibliothek 
der Universität Konstanz seit jeher eine hohe Bedeu-
tung. 
Quantitativ zeigt sich das zum Beispiel in der Anzahl 
der Fortbildungstage pro Jahr (BIX 2013 = 7,2 Tage 
pro Mitarbeiter/in, entspricht Platz 4 der einschich-
tigen UBs). 
Weiterbildung an der Bibliothek der Universität Kon-
stanz besteht aus vier Säulen:
 ▪ Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen: 
Eine gründliche Einarbeitung, die von mehreren 
Wochen bis zu zwei Jahren (Rotation als internes 
Trainee-Programm) dauern kann, ist Grundlage 
für folgende Weiterbildungen. 
 ▪ Interne Fortbildungen: 
Entweder von der Bibliothek (zumeist mit inter-
nen, aber durchaus auch mit externen Refe-
renten) oder von der Universität (uni-internes 
Fortbildungsprogramm) organisiert. 
Edgar Fixl
Martina Härle
Oliver Kohl-Frey
Weiterbildung an der Bibliothek der Universi-
tät Konstanz
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    33
jektaufgaben über Erfahrungen, Veränderungen, 
Weiterentwicklungen etc. berichten. 
- Fortbildungen müssen nicht perfekt oder 
druckreif sein!  
Es ist schon ein großer Gewinn, wenn möglichst 
viele Kolleg/innen bereit sind, Fortbildungen 
durchzuführen. 
-Es werden mehr Veranstaltungen mit Übungsan-
teilen angedacht, um theoretisches Wissen auch 
in der Praxis anzuwenden und auszuprobieren. 
- Präsentationsunterlagen, wie etwa Folien, sind 
hilfreich, aber nicht zwingend notwendig!  
Wenn es allerdings solche Unterlagen gibt, soll-
ten sie auch für Kolleg/innen, die nicht teilneh-
men konnten, im Intranet – und dort selbstver-
ständlich nur für interne Zwecke – bereitgestellt 
werden.  
- Es ist das Recht der Mitarbeitenden, an den 
offenen internen Fortbildungen teilzunehmen!  
Dabei sind betriebliche Erfordernisse (Dienstplä-
ne, Arbeitsaufkommen u.ä.) selbstverständlich 
zu berücksichtigen. Es wird von den Mitarbei-
tenden gleichzeitig auch erwartet, dass sie sich 
weiterbilden. 
Vorschlag: Das bewährte Konzept mit inter-
nen Dozent/innen soll weiter geführt werden. 
Darüber hinaus sollen vermehrt auch „externe“ 
Dozent/innen für interne Veranstaltungen (IT-
Dienste, Uni-Verwaltung, BSZ etc.) gewonnen 
werden. 
Vor allem Mitarbeitende aus der Medienbe-
arbeitung und dem Fachreferat haben in der 
Vergangenheit an den internen Fortbildungen 
teilgenommen. Zukünftig soll vermehrt versucht 
werden, auch die Kolleg/innen aus der Benut-
zungs- und IT-Abteilung anzusprechen. Dies soll 
durch das generelle Angebot eines zweiten Ter-
mins, durch ein erweitertes inhaltliches Angebot 
und durch vermehrte Hinweise auf das Recht 
der Teilnahme an den Fortbildungen erreicht 
werden.  
Im Rahmen von KIM (Kommunikations-, Infor-
mations- und Medien-Zentrum der Universität 
Konstanz) werden IT-nahe Themen künftig auch 
in der Fortbildung eine immer größere Bedeu-
tung erhalten. Eine Ausweitung des Angebots 
auch auf die Kolleg/innen der IT-Dienste und 
umgekehrt soll im Rahmen von KIM überlegt 
werden. 
Inhaltliche Veränderungen
In der Vergangenheit wurden Themenvorschläge 
gesammelt, ohne dass damit vermutlich der gesamte 
Bedarf des Hauses abgedeckt werden konnte. Mit der 
Befragung im Sommer 2013 konnten Wünsche von 
Auch die Fragen nach einem Wiederholungstermin 
für Veranstaltungen und nach Unterlagen ins Intra-
net fanden eine eindeutige Antwort:
 
7
Wiederholu gs-Ter i ?
Wdh. Ja
Wdh. Nein
k.A.
U terlage  i s I tra et?
Ja bitte!
Nein danke!
k.A. 
Bei der qualitativen Auswertung der Kommentare 
wurden alle Antworten erfasst, systematisch ausge-
wertet und priorisiert: Was ist in den nächsten Mo-
naten umsetzbar? Was braucht mehr Vorbereitung? 
Außerdem wurden den gewünschten Fortbildungen 
möglichst auch gleich zuständige Personen zugeord-
net.
Umsetzung der Ergebnisse der Befragung
Organisatorische Verändungern
 ▪ Räumlichkeiten und Zeiten 
Status: Bisher fanden interne Fortbildungen 
häuig nur am Donnerstagmorgen um 9 Uhr auf 
B10 statt. Das führte einerseits zur Überfüllung 
des Raumes, andererseits war der Zeitpunkt für 
Mitarbeiter/innen der Benutzungsabteilung 
nicht optimal (kurz nach der Abteilungssitzung). 
Veränderung: Künftig sollen Fortbildungen mög-
lichst immer zuerst an einem Nachmittag (z.B. 
Dienstag um 15 Uhr) und dann am Donnerstag-
morgen stattinden. An der Uhrzeit 9 Uhr soll 
festgehalten werden, da eine Verlegung, z.B. auf 
8 Uhr, mehr Nachteile hätte. Auf diese Weise wird 
eine räumliche und zeitliche Entzerrung erreicht.
 ▪ DozentInnen und Teilnehmende 
Status: Häuig bieten interne Dozent/innen 
aus dem Haus die Fortbildungen an, was auch 
dem Konzept entspricht, dass häuig aus dem 
Arbeitsalltag berichtet werden soll. Nicht immer 
sind Kolleg/innen ganz leicht für Fortbildungen 
zu gewinnen, weswegen die folgenden Grundsät-
ze explizit formuliert werden sollen: 
Grundsätze: 
- Die Durchführung von Fortbildungen ist häuig 
elementarer Bestandteil einer Tätigkeit! 
Generell wird erwartet, dass zumindest alle 
Kolleg/innen mit Leitungs-, Spezial- oder Pro-
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    34
Weitere Überlegungen
Es wurde diskutiert, ob ein festes Curriculum grund-
legender Fortbildungsinhalte („Kernfortbildungen“) 
Sinn machen würde, das alle zwei bis drei Jahre 
wieder aufgegriffen werden sollte. Dieser Gedanke 
bleibt zunächst ein offener Punkt. 
Der Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen aller 
Qualiikationsstufen kommt zentrale Bedeutung im 
Sinne eines Fundaments für die gesamte Weiterbil-
dung zu. Deshalb sollten Struktur und Inhalte der 
Einarbeitung nochmals separat überlegt werden. 
Neben diesen Überlegungen zur Entwicklung der 
internen Weiterbildung mit uni-internen Dozent/
innen wird das bewährte Konzept von internen 
Weiterbildungen mit externen Dozent/innen ebenso 
weiter verfolgt wie die Möglichkeiten der Teilnahme 
an externen Fortbildungsveranstaltungen (Biblio-
thekskongresse etc.) nach Absprache. 
Die AG Weiterbildung wird sich nach erfolgtem Fort-
bildungsprogramm nochmals Ende 2014 zur Rele-
xion und Bewertung des bereits Erreichten zusam-
mensetzen. Hier kommt dann auf den Prüfstand, ob 
und wie sich die neuen Vorschläge und Grundsätze 
etabliert und bewährt haben.
einem großen Teil des Hauses abgefragt werden, die 
im Laufe der nächsten zwei bis drei Jahre in die Wei-
terbildungsplanung einließen sollen. Diese reichen 
über den bibliothekarischen Bereich hinaus und 
umfassen auch IT-Themen oder Bereiche der persön-
lichen Weiterentwicklung.
Zum Beispiel war es auch ein Wunsch zahlreicher 
Kolleg/innen über andere Arbeitsbereiche im Haus 
durch kurze Aufenthalte in dem jeweiligen Bereich 
(„Mini-Hospitationen“) mehr zu erfahren. Auch 
diesem Wunsch, der im Hinblick auf den Gedanken 
des organisationalen Lernens besonders interessant 
ist, soll in den nächsten zwei bis drei Jahren nachge-
kommen werden. 
Ein anderes Anliegen war es, die Sprachkompetenz 
im Englischen zu verbessern. Vor allem im Benut-
zungsbereich (Ausleihtheke / Information) konnte 
hier in den letzten Jahren durch die Internatio-
nalisierung der Universität ein verstärkter Bedarf 
beobachtet werden. Im September 2014 werden 
ganztägige Workshops angeboten.
So konnten im aktuellen Fortbildungsprogramm 
bereits einige Vorschläge aufgenommen werden, was 
zu einem abwechslungsreichen und nah am Bedarf 
orientierten Angebot führte.
1  Bericht von Petra Hätscher (BA 95/2012) online unter https://ojs.ub.uni-konstanz.de/ba/article/view/5420/4963
2  Mitglieder der AG waren: Petra Fakler-Lau, Edgar Fixl, Gertrud Hättig, Martina Härle, Oliver Kohl-Frey, Bernd Schelling, Gudrun 
     Schwarz
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Weiterbildung an der Bibliothek der Universität Konstanz

Keiper, Kerstin

Liebl, Claudia

    35
der Inf-Bestand nicht ausleihbar ist und die Bände in 
der Vergangenheit nicht mit Verbuchungsnummern 
bzw. Barcodes versehen wurden. Bei mehrbändigen 
Werken oder Serien mit Gesamtsignatur ist nur die 
Gesamtaufnahme im Katalog erfasst worden. Die 
einzelnen Bände wurden über sog. „Nachträge“ in 
den Exemplardaten angegeben. Bei der Datenum-
setzung hat es leider nicht zuverlässig geklappt, aus 
den „Nachträgen“ einzelne Band-Sätze zu generie-
ren. Daher fehlten die Bandsätze im Katalog und die 
betreffenden Bände standen ohne Verbuchungsnum-
mer und Barcode im Regal.
Alle diese Bände wurden von den Bearbeitungs-Hiwis 
auf Bücherwagen gepackt und zur Fehlerbereinigung 
bereitgestellt. Hier kamen bereits 6 volle Bücherwa-
gen mit zu bearbeitenden Medien zusammen.
Wenn man bedenkt, dass die inf-Bestände, die auf 
dem Campus stehen, diejenigen sind, die aktiv ge-
nutzt werden, während die Magazinbestände weni-
ger stark frequentiert sind, lag schon die Vermutung 
nahe, dass die Fehlerquote bei der RFID-Ausstattung 
des inf-Bestandes im Magazin deutlich höher ausfal-
len würde. Diese Vermutung hat sich leider bewahr-
heitet. Mehrere große Kühne-Bücherwagen füllten 
sich im Magazin mit nachzubearbeitenden Bänden. 
Außerdem notierten die Hiwis auf Zetteln Titel und 
Signaturen von mehrbändigen Werken und Reihen, 
die nicht getaggt werden konnten. Diese Bände hat 
man gar nicht erst auf Bücherwagen gepackt, son-
dern im Regal belassen.
Die größte Menge der nachzuarbeitenden Fälle 
waren die schon geschilderten mehrbändigen Werke, 
die komplett nachkatalogisiert und mit Exemplarda-
ten versehen werden mussten. Dabei stieß ich auf 
viel Merkwürdiges:
In einigen Fällen standen Exemplare im Regal, die 
wir laut Bestand gar nicht haben dürften. Für den 
Titel „Bibliograia ilosoica italiana“ beispielsweise 
gab es folgenden Nachweis in der ZDB:
Im letzten Heft von Bibliothek aktuell berichteten 
wir über die Aussonderungsaktionen, die seit ge-
raumer Zeit schon im ganzen Bestand durchgeführt 
werden, um in unserer neu sanierten Bibliothek 
Platz für Arbeitsplätze zu schaffen. Diese Makulatur-
Aktionen sind seit einiger Zeit lächendeckend in 
allen Fächern im Gange. Beispielhaft haben wir 
dies für den Bereich der Informationsliteratur (inf) 
erläutert.1 Außerdem wurde  bereits berichtet, dass 
wir unseren Gesamtbestand mit RFID ausstatten, um 
eine komfortablere Selbstausleihe für Benutzer zu 
ermöglichen.2
Begonnen wurde mit der RFID-Ausstattung der Mate-
rialien auf dem Campus, danach kamen die Bestände 
des Magazins an die Reihe. Insgesamt mussten circa 
2 Millionen Medieneinheiten ausgestattet werden. 
Dass dies nicht durch das Personal vor Ort geleistet 
werden kann, war klar. Die Firma Bibliotheca stellte 
20 Hiwis ein, die zunächst im Zeitraum vom 1.10. – 
29.11. 2013 die Materialien auf dem Campus bearbei-
tet, und vom 13.Januar 2014 bis 08. August 2014 die 
RFID-Ausstattung im Magazin übernommen haben.
Ausgeliehene Medien, die an den Verbuchungsthe-
ken in Buchbereich N und J zurückgegeben wurden, 
wurden entweder von den KollegInnen des Benut-
zungsservice (in Buchbereich N) oder von den Kolle-
gInnen des Lesesaals (in Buchbereich J) mit einem 
RFID-Chip versehen.
Während dieses Ausstattungsprozesses kamen 
etliche Problemfälle ans Tageslicht, was zahlreiche 
Fehlerprotokolle belegen.
Bisher wurde ein Großteil des Bestandes bereits 
getaggt. Mit Stand vom 18.07.2014 waren von 
1.837.519 Exemplaren 1.598.811 Exemplare mit 
RFID-Etiketten ausgestattet, das sind 87,34% des 
Bestandes.
Am Beispiel des inf-Bestandes möchten wir die ver-
schiedenen Fehlerquellen kurz beleuchten.
Schon bei der Aktion auf dem Campus hat sich 
gezeigt, dass der Inf-Bestand eine relativ hohe 
Fehlerquote aufweist. Dies liegt zum Teil daran, dass 
Kerstin Keiper
durchgesehen und ergänzt von Claudia Liebl
RFID Nachbearbeitung am Beispiel von inf
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    36
weilige Band in der Vergangenheit makuliert werden 
sollte, physisch aber nicht entfernt und nur in Libero 
gelöscht wurde. Wird bei Makulaturen nur in Libero 
gelöscht, die Löschung im SWB aber vergessen, so 
landet der Datensatz durch automatischen Download 
wieder in Libero, sobald eine Teilnehmerbibliothek 
diesen Datensatz korrigiert oder anspricht bzw. bei 
einem Gesamtabzug der Datenbank.
Auch Altlasten tauchten auf. Es gab Bücher, deren 
Signaturschild mit inf … beschriftet war, die jedoch 
in Libero mit einer Standortkennziffer 5 inf … auf-
tauchten. Diese Bände waren mit der 5er Standort-
kennziffer im Katalog noch mit einer E-Verbuchungs-
nummer ausgestattet.
Einige Bücher hatten auch 2 Barcodes, von denen 
nicht der richtige, d.h. nicht derjenige der in Libero 
erfasst ist, beim Taggen verwendet wurde.
Fazit der Fehlerbehebung:
Es gab die vielfältigsten Gründe warum das Taggen 
nicht möglich war, so dass man bei der Nachbearbei-
tung immer genau hinschauen musste.
Es besteht jedoch die Hoffnung, dass durch diese 
Fehlerbereinigungen, die natürlich nicht nur bei inf 
durchgeführt wurden, unser Katalog zukünftig so 
sauber und präzise sein wird wie nie zuvor. 
Da hat sich der Aufwand doch wenigstens gelohnt.
Hier noch ein paar Zahlen (Stand 30.08.2014):
Bei der Fehlerbehebung der inf-Magazinbestände 
wurden:
 ▪ 1210 Bände nachkatalogisiert,
 ▪ 18 Signaturkorrekturen vorgenommen und
 ▪ 538 Bände makuliert.
Der explizit als Lücke gemeldete Band von 1983 
stand jedoch mit der richtigen Signatur beschriftet 
im Regal. Dies war kein Einzelfall, sondern geschah 
bei mehreren Titeln. Diese Bände mussten nicht nur 
katalogisiert, sondern auch über die Zeitschriften-
stelle in der ZDB nachgemeldet werden.
Waren die Bände irgendwann vermisst, in der ZDB 
als solche gemeldet  und sind jetzt auf unerklärliche 
Weise wieder aufgetaucht?
Die Ursache des Fehlers kann man nachträglich nur 
schwer ausmachen. Aber merkwürdige Fälle gab es 
viele. So wurde zum Beispiel beim Einarbeiten des 
mehrbändigen Werkes „Riemann Musik-Lexikon“ 
Band 1 und 2 der 12. Aulage als erste Aulage kata-
logisiert, inventarisiert und auch mit der Signatur 
der ersten Aulage versehen, Band 3 und die Ergän-
zungsbände jedoch richtig als 12. Aulage katalogi-
siert und ausgestattet, obwohl alle Bände die gleiche 
Zugangsnummer hatten und offensichtlich auch 
zusammen geliefert wurden.
Auf meinem Problemwagen fand ich auch Einzelbän-
de vor, die zwar laut Libero einen Barcode hatten, 
der aber im Buch nicht zu inden war. Schaute man 
genauer nach, so stellte man fest, dass die Bände 
irgendwann einmal beim Buchbinder waren und 
inzwischen ein neues Vorsatzblatt auf dem Einband-
deckel klebt. Hier ist wohl der Barcode beim Binden 
verschwunden bzw. überklebt worden.
In diesen Fällen musste man lediglich einen neuen 
Barcode zuweisen, bzw. neu ausdrucken, damit die 
Bände mit einem RFID-Chip versehen werden konn-
ten. 
Eine nicht unerhebliche Anzahl von Bänden stand 
mit Signaturschild im Regal ohne im SWB bzw. Libero 
nachgewiesen zu sein. Es gab aber auch Bände, die 
mit Signaturschild im Regal standen, im SWB und 
Libero verzeichnet waren, aber keinen Exemplarsatz 
in Libero hatten.
Hier besteht natürlich die Möglichkeit, dass der je-
1  Bericht von Kerstin Keiper: Bestandsplege am Beispiel von inf (BA 96/2013) 
    https://ojs.ub.uni-konstanz.de/ba/article/view/5759/5241
2  Bericht von Kerstin Mros: RFID - von der Idee zur Auftragsvergabe (BA 97/2013)
     https://ojs.ub.uni-konstanz.de/ba/article/view/5793/5297)     
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RFID Nachbearbeitung am Beispiel von inf

Hafner, Ralph

    14
Teilgenommen haben in diesem Jahr rund 70 Studie-
rende, überwiegend aus den Fächern Literaturwis-
senschaft, Politik/Verwaltung, Soziologie, aber auch 
aus den Naturwissenschaften waren Studierende 
dabei. Los ging’s um sechzehn Uhr 3  mit Begrüßung, 
Vorstellung der Beratungsangebote und der Auf-
forderung an die Studierenden, sich Ziele nach dem 
SMART-Prinzip zu setzen:
 ▪ S-peziisch: Was genau möchte ich erreichen?
 ▪ M-essbar: An welchen Kriterien kann ich erken-
nen, dass ich das Ziel erreicht habe?
 ▪ A-ngemessen und attraktiv: Welcher Aufwand 
lohnt sich für dieses Ziel?
 ▪ R-ealistisch: Was fordert mich heraus, überfor-
dert mich aber nicht?
 ▪ T-erminiert: Bis wann will ich das Ziel erreicht 
haben?
Dann konnte es losgehen mit dem eigentlichen 
Schreiben oder dem Lösen der Probleme, die dem 
Schreiben entgegengestanden sind, indem die 
verschiedenen Beratungspunkte in der Bibliothek 
aufgesucht wurden. 
Zwischendurch gab es noch Impulse wie: 
 ▪ 18:00 – 19:30 Uhr: 
Arbeitsstationen zum Strukturieren 
 ▪ 20:00 Uhr: 
Übung zum Lösen von Schreibblockaden
Vorbemerkung: Mit dem für BA versprochenen Artikel 
verhält es sich letztlich genau wie mit den Hausar-
beiten der Studierenden, auch hier hilft: Eine Dead-
line im Nacken und eine Verabredung zum Schreiben, 
damit es endlich passiert. 
Am 6. März 2014 fand an der Uni Konstanz zum 
zweiten Mal die „Lange Nacht der aufgeschobenen 
Hausarbeit“1   statt, veranstaltet vom Schreibzent-
rum2   der Universität Konstanz in Kooperation mit 
der Bibliothek. Ziel war es, die Studierenden bei 
ihren Schreibprojekten zu unterstützen, indem die 
Methodik vorgestellt und individuelle Schreib- und 
Rechercheberatung angeboten wurden. Daneben 
sollte bei diesem Termin aufgezeigt werden, welche 
vielfältigen Beratungsoptionen die Uni im Bereich 
des Wissenschaftlichen Arbeitens anbietet.
Dazu gehören u.a.: Das Schreibzentrum, das allge-
meine Kompetenzen im Bereich Konzipieren und 
Schreiben von wissenschaftlichen Texten vermittelt, 
auch über ausgebildete studentische PeerberaterIn-
nen. Daneben gibt es die fachspeziischen Schreib-
beratungsangebote wie sie in dieser langen Nacht 
von Fr. Seiß für die Linguistik und von Fr. Hoenig 
für die Philosophie angeboten wurden, aber auch 
von studentischen PeerberaterInnen u.a. aus der 
Politikwissenschaft. Zudem stehen Angebote für 
nichtmuttersprachliche Studierende zur Verfügung 
und natürlich die Beratungsangebote der Bibliothek 
zu u.a. Recherchefragen, Dokumentbeschaffung und 
Literaturverwaltung, im Rahmen dieses Events ange-
boten von Judith Heeg und Ralph Hafner. 
Ralph Hafner
Judith Heeg
2. Lange Nacht der aufgeschobenen  
Hausarbeit
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    15
Wer drohte schlapp zu machen, konnte sich jeder-
zeit am Café, das vor der Bibliothek aufgebaut war, 
wieder mit Kaffee, Kaltgetränken, Butterbrezeln und 
saftigen Äpfeln aufpäppeln. 
Schaut man die Themen an, zu denen die Studieren-
den Beratung abfragten, fällt auf, dass das komplet-
te Spektrum unserer Informationskompetenzkurse 
abgedeckt ist: Von Recherchestrategie entwickeln 
und Suchinstrumente nutzen über Ergebnisse bewer-
ten bis hin zu Fragen der Beschaffung (elektronische 
Volltexte, Dokuli…) und der Frage nach richtigem 
Zitieren war alles dabei. 
Für die Bibliothek ist die Lange Nacht eine großar-
tige Gelegenheit: Wir erreichen mit diesem Angebot 
NutzerInnen, die wir offenbar mit anderen Angebo-
ten weniger gut ansprechen. Gleichzeitig ist es eine 
unkomplizierte Möglichkeit, sich mit KollegInnen, 
die in thematisch verwandten Bereichen arbeiten, 
auszutauschen, Schnittstellen auszuloten, Ideen 
einzusammeln, weiterzuspinnen… Diese in der „Lan-
gen Nacht der aufgeschobenen Hausarbeit“ angebo-
tene Beratung verschiedener Serviceeinrichtungen 
gibt es seit dem Sommersemester 2014 auch als Kurs, 
in dem Kompetenzen in den Bereichen Recherche, 
wissenschaftliches Schreiben und Textverarbeitung 
vernetzt vermittelt werden.
Bleibt als Fazit nur: 
Wir sagen Dankeschön – den Kolleginnen des 
Schreibzentrums für die Organisation der Langen 
Nacht – und auf Wiedersehen am 5. März 2015. 
1 Die Lange Nacht … wird in der ganzen Republik zu einem gemeinsamen Termin angeboten
    http://schreibnacht.wordpress.com/
2  http://www.schreibzentrum.uni-konstanz.de
3 Kein Tippfehler oder nicht erfolgte Überarbeitung: Die Konstanzer Lange Nacht… begann dieses Jahr tatsächlich bereits um sechzehn 
Uhr. Ein ausdrücklicher Wunsch nach der der ersten Langen Nacht 2013 war es, am Nachmittag zu beginnen, um mit mehr Konzentrati-
on an den liegengebliebenen Arbeiten zu schreiben.
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2. Lange Nacht der aufgeschobenen Hausarbeit

Konstansen, Kapitän

    39
We love to educate you!
Kapitän Konstansen
wollte unsere Else nur unser Geld und wie immer 
kriegt Fräulein Vier ihren hübschen Hals nicht voll. 
Bei dem letzten Scharmützel duckten sich unsere 
Kapitäne nicht weg, sie lachten den Konsequenzen 
ins Gesicht und gaben Else Vier zu verstehen, dass 
wir dieses Spiel von ihr nicht mitspielen. Mit einem 
mutigen Manöver, entgingen wir der Kaperung dieser 
Piraten. Dieses Mal hat sie uns nicht den Schneid 
abkaufen können. Machen wir uns aber nichts vor die 
Else Vier wird weiterhin versuchen die Weltmeere zu 
kontrollieren. 
Aber irgendwo gibt es ein Kraut gegen diese Piraten-
braut.
So und zum Schluss werde ich unseren plietschen 
Lesern mal ein Rätsel aufstellen.
Ich suche eine Märchengestalt. 
Bei uns an den Küsten und auf den Inseln gibt es 
einen Meermann, der sein Unwesen treibt. Immer 
wenn etwas passiert, ein Schiff geht unter, irgendwer 
verschwindet oder ein anderes Unglück geschieht, ist 
unser Meermann daran Schuld. Manche Nacht kann 
man ihn auf einer Düne beobachten wie er tanzt und 
singt.
Delling skel ik bruu;
Miaren skel ik baak;
Aurmiaren wel ik Bröllep maak.
Ik jit Ekke Nekkepen,
Min Brid es Inge fan Rantem,
En dit weet nemmen üs ik aliining.1 
Nun möchte ich von euch wissen, welche bekannte 
Märchengestalt unseren Küstenbewohnern für den 
Ekke Nekkepen als Vorbild diente? 
Wer die Lösung weiß, schreibe diese auf einen Ant-
wortzettel.
Das nette Servicepersonal an der Information im 
Buchbereich N nimmt eure Antwortzettel mit der 
hoffentlich richtigen Lösung sehr gerne entgegen. 
Wie immer entscheidet auch dieses Mal das Los und 
es gibt natürlich auch einen Preis zu gewinnen.
Ich verabschiede mich bis zum nächsten Heft.
Euer Kuddel Konstansen
Ich grüße euch,
die überstandenen Herbst-und Winterstürme, 
waren sehr rau und wild. Neben den alljährlichen 
Rechnungsstürmen, denen wir wie immer professi-
onell trotzten, war diesmal auch ein Datenorkan zu 
überstehen. Ich erinnere nur an den Tag vor unse-
rer Überwinterung, wir waren gerade dabei unsere 
Datenbank mit einem Gesamtabzug winterfest zu 
machen und somit Startklar für 2014, als ein heftiger 
Orkan (ich nenne ihn mal XAVER II)   unvorbereitet 
und ungeschützt über uns hinwegfegte.  Unsere 
Ofiziere und Spezialisten wurden von XAVER II auf 
Trab gehalten. Der Orkan hielt ein Teil der Besat-
zung davon ab pünktlich in die Weihnachtsferien zu 
starten. Der tapfere Datenspezialist K. K. aus K. (nö, 
mich meine ich nicht) verbrachte Weihnachten damit 
die Schäden von XAVER II mit Erfolg zu beseitigen. 
Ich sage nur eine wilde See macht den Seemann erst 
gut und eine ruhige See hält den Seemann nicht it.
 „Wir sind so gut und so it“.
Soviel zur Wetterlage der letzten Monate. Wir hatten 
auch disziplinarische Probleme. 
Liest man einige Kommentare aus unserem kurz-
weiligen Januarblog, herrscht bei uns eine sehr 
große Disziplinlosigkeit. Jetzt wird von unserem 
Servicepersonal erwartet, wie die Oberschullehrer 
unsere geschätzten Gäste zu erziehen. Wie zum 
Beispiel: „Du du du, man darf aber nicht solange die 
Arbeitsplätze blockieren andere Gäste möchten auch 
lernen.“ oder dieser hier „Bitte, bitte seid leise ihr 
stört die anderen Gäste.“
Ich empfehle für die Zukunft bei Regelverstößen 
das klassische Kiel holen. 10 Kilo an den Beinen, in 
Meersburg ins Wasser und mit einem langem Seil 
nach Konstanz gezogen. Dann klappt es mit der 
Disziplin. 
Entschuldigt bitte dieses drastische Mittel, aber so 
ein Kokolores verdient es durch den Kakao (Boden-
see) gezogen  zu werden. Drüber lachen ist besser als 
sich drüber ärgern.
Die Chroniken unserer guten alten Bib werden  von 
der spannenden Auseinandersetzung mit der nieder-
ländischen Piratenbraut Else Vier ergänzt. Wie immer 
1  Ein kleines niederdeutsches Wörterbuch als Lösungshilfe indet Ihr auf der nächsten Seite 
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