Revista Internacional de Sociología
Not a member yet
991 research outputs found
Sort by
Jaques Derrida. Traducción de Cristina de Peretti y Paco Vidarte. La Universidad sin condición como profesión de fe. Madrid: Editorial Trotta. 2010.
Get PDFFactores de riesgo y protección/resiliencia en el acoso escolar adolescente. Análisis longitudinal
Get PDFTheories of risk, protection and resilience have gained widespread acceptance in recent years, as the university community, to a large extent, consider that they offer a satisfactory explanation as to why some adolescents fail to survive in a hostile environment while others cope adequately, almost as if they were immunized against the difficulties they encounter in the course of their lives. Applying these theories to adolescent harassment could explain why certain youth fall victim to it and others do not, despite sharing the same life variables: age, sex, school structure, family structure, residential area, mass media and so on. This longitudinal analysis examines the risks and resilience associated with the social environment, using Bronfenbrenner’s version, taking into account that resilience is not necessarily due to individual personality conditioning or other significant factors, as some theories hold. Rather, it argues that environmental factors may also be responsible for increasing or reducing its effects. Given that some experts use this concept in a manner that leads to confusion, understanding adolescent bullying to be aggressive behavior on an individual level, it is necessary to highlight that it is understood here to be a multidimensional concept. It is a single variable which includes individual aggression, collective aggression, individual and collective victimization. This will avoid the misunderstanding arising from a holistic and undifferentiated use of the term. It also takes into account that the aggressor as well as the victim is also exposed, although to a lesser degree, to risks, protection and resilience.Las teorías del riesgo, protección/resiliencia han surgido con fuerza en los últimos años porque explican satisfactoriamente, en opinión de una por parte significativa de la comunidad universitaria, porque algunos adolescentes se hunden en un medio ambiente hostil, mientras que otros sobreviven sin que parezca que les afecte, como si estuvieran inmunizados contra las adversidades que se han ido encontrando a lo largo de su vida. Estas teorías aplicadas al acoso adolescente podría explicar porque algunos jóvenes lo padecen y otros no, a pesar de compartir la misma atmósfera vital (edad, género, escuela, barrio, medios de comunicación). El presente meta análisis indaga sobre los riesgos y resiliencias procedentes del medio ambiente social en la versión de Bronfenbrenner tomando en cuenta que las resiliencias no necesariamente tienen que proceder de aspectos individuales debidos a la personalidad o a los otros significantes, como enfatizan algunas teorías, sino que pueden ser también factores ambientales los que ejerzan ese papel incrementando o reduciendo los efectos. Dado que en una parte de la literatura especializada se utiliza el concepto de manera confusa identificando acoso escolar solo con un comportamiento agresivo individual, es necesario apuntar que aquí se utiliza como un concepto mutidimensional, es decir, como una única variable que incluye la agresión individual, la agresión colectiva, la victimización individual y la victimización colectiva. De esta forma se evita el malentendido de un uso holístico y omnicomprensivo no siempre diferenciado, lo que puede provocar confusión. Tomando en cuenta además que tanto el que ejerce como el que lo padece, aunque en diferente grado, se enfrentan a riesgos, protección y resiliencia
La naturaleza única y particular de la universidad latinoamericana en la construción de la sociedad
Get PDFNot availableNo disponibl
Factores clave del éxito en las empresas que practican márquetin social
No full textEnterprises could create multi-service values of customer satisfaction, enterprise profit, and social benefit through Social Marketing. Constructing a positive Social Service Value Chain to achieve mind management in marketing would reinforce the core competitive advantages of an enterprise, enhance high-quality services, and lead the enterprise to sustainable management. With the Delphi Method, a questionnaire is applied to assess the key success factors in enterprises practicing Social Marketing. The superiors and the employees in Formosa Plastics Group were selected as the research participants for 200 questionnaires. A total of 133 valid copies are retrieved, with a retrieval rate of 67%. According to the overall weights of the key success factors in enterprises practicing Social Marketing, the following summary is concluded. 1. The evaluation criteria in Organizational Characteristics are ordered in the following way: Intrinsic Structure, Internal Environment, Cost Effectiveness, Organizational Advantage, Organizational Weakness, and Inspiration. 2. The evaluation criteria in the External Environment are ordered this way: Information Resources, Environmental Opportunities, and Environmental Threats. 3. The order of the evaluation criteria in Marketing Strategy is Appropriate Media, Targeted Objects, Market Selection, Market Response, and Behavioral Change. 4. The evaluation criteria in Process Orientation are ordered in the following way: Tracking Adjustment, Feedback Systems, Operation Performance, and Operation Processes.A través del márquetin social, las empresas podrían crear valores de multiservicio para la satisfacción del cliente, para incrementar los beneficios de la empresa y para beneficiar a la sociedad. La construcción de una Cadena de Valor de Servicio Social positiva para conseguir una gestión mental en el márquetin reforzaría las principales ventajas competitivas de una empresa, realzaría servicios de alta calidad y llevaría a la empresa a una dirección sostenible. Mediante el Método Delphi, se administra un cuestionario para evaluar los factores clave del éxito en empresas que practican el márquetin social. Se seleccionó a jefes y empleados del Grupo de Plásticos de Formosa para que cumplimentaran 200 cuestionarios. Se consiguió un total de 133 copias válidas, con una tasa de recuperación del 67%. A tenor de la influencia total de cada uno de los factores de éxito clave en empresas que practican el márquetin social, cabe concluir de forma resumida lo siguiente. 1. Los criterios de evaluación de las características organizativas se ordenan de la siguiente manera: Estructura Intrínseca, Entorno Interno, Eficiencia en Costes, Ventaja Organizativa, Debilidad Organizativa e Inspiración. 2. Los criterios de evaluación del contexto externo se ordenan así: Recursos Informativos, Oportunidades Contextuales y Amenazas Contextuales. 3. El orden de los criterios de evaluación de la estrategia de márquetin es el siguiente: Medios de comunicación Apropiados, Objetivos, Selección de mercados, la Respuesta de mercado y Cambios de Conducta. 4. Los criterios de evaluación de la orientación de procesos son los siguientes: Seguimiento de Ajustes, Sistemas de Feedback, Resultado de la Operación y Procesos de Operación
Cambios en las estructuras de los hogares Rurales. Formas de adaptación y resiliencia
Get PDFThis paper examines the capacity of household structures to respond to environmental conditions. First, it looks at the relationship between demographic sustainability and the resilience of rural households. Afterwards, it examines basic mechanisms of adaptation between household structures and the socioeconomic environment based on the theories of Chayanov and Le Play. The empirical research, carried out in rural Spain, found that household structures first underwent a process of modernization, followed more recently by certain diversification. Within this process, what stands out is the number of adult children that extend the period of cohabitation with their parents, constituting similar strategies to those traditionally employed by stem families. In the current context of rural areas, household structures have shown resilience in the face of socioeconomic changes.Este artículo trata sobre la capacidad de las estructuras de hogar para responder a las condiciones ambientales. En primer lugar, se expone la relación entre sostenibilidad demográfica y resiliencia de los hogares en las áreas rurales. A continuación, se presentan los mecanismos básicos de la adaptación entre las estructuras de hogar y entorno socioeconómico a través de las teorías de Chayánov y Le Play. Se analiza empíricamente la España rural, donde se constata una etapa de modernización de las estructuras de hogar, seguida más recientemente de cierta diversificación. Dentro de este proceso, destaca el número de hijos que alargan el periodo de convivencia con sus padres, constituyendo estrategias similares a las tradicionalmente empleadas por las familias troncales. En el actual contexto de las áreas rurales, las estructuras de hogar muestran su condición resiliente ante los cambios socioeconómicos
El papel del locus de control del jefe entre el guanxi percibido y la conducta de liderazgo en los negocios familiares
Get PDFThe special and historical relationship network in Chinese societies is based on blood ties or family emotional connection, in which family business appears the best representative. With the specialty of corporate structure, power and leadership between superiors and subordinates are the critical issues for research, where managers’ personality is particularly emphasized. We combine guanxi in Chinese societies, power, influence tactics, and locus of control in the research model, 147 family business in Taiwan are proceeded the questionnaire survey, and 332 valid copies are retrieved. With hierarchical regression analysis, the findings show the close relations between managers’ power, perceived guanxi and leadership behavior, in which managers’ locus of control play a critical role. It is therefore suggested that the assignation of managers in such type of enterprises should be more cautious; in addition to the communication with the subordinates, the fitness with personality and competence should be concerned in order to maintain the favorable work efficiency and the relations between superiors and subordinates.La histórica y especial red de relaciones de la sociedad china se basa en lazos de sangre o en conexiones familiares emocionales de las que los negocios familiares son la mejor representación. Junto con la especialización de las estructuras corporativas, la cuestión clave de esta investigación será el poder y el liderazgo de los jefes sobre los subordinados, poniendo el énfasis en la personalidad del jefe. En el modelo de investigación –administración de un cuestionario a 147 negocios familiares de Taiwán, de los que 332 fueron válidos- combinamos el “guanxi” de las sociedades chinas, el poder, las tácticas para tener influencia y el locus de control. Mediante análisis jerárquicos de regresión los resultados muestran la estrecha relación que se da entre el poder de los jefes, el “guanxi” percibido y la conducta de liderazgo, en la que el locusde control de los jefes desempeña un papel destacado. Por eso se recomienda que la designación de jefes en esas empresas sea más cuidadosa. Además de la comunicación con los subordinados, debe prestarse atención a la adecuación entre personalidad y la competencia para mantener una eficiencia laboral y unas relaciones entre jefes y subordinados favorables
La atención a la dependencia como motor de desarrollo económico
Get PDFThe aging of the population in most developed countries makes necessary to establish action policies to ensure care for this population. In order to achieve this aim, the idea that allocating money to dependency is a expenditure must be banished and consider it as an investment that contributes to economic development and can be quantified in terms of impact on employment generation and wealth. This study analyses the economic impact of the dependency care (given through residential care centres or day care centres) in the region of Cantabria (Spain), as well as of the Home Care System. Dependency care generates directly 24 jobs for every million EUR invested by the Administration in this sector. If we include the indirect and induced impact, the job creation rises to 36 jobs, with the consequent effect in production, consumption and tax revenues.El envejecimiento de la población en la mayoría de los países desarrollados marca la necesidad de establecer políticas de actuación que garanticen la atención a dicha población. Para ello, se debe desterrar la idea de que los recursos destinados a la dependencia son un gasto, considerarlos como una inversión que contribuye al desarrollo económico y que puede cuantificarse en términos de impacto en la generación de empleo y riqueza. Este estudio analiza el impacto económico del conjunto de centros de atención a la dependencia (tanto residenciales como de atención diurna) en la región de Cantabria (España), así como del Servicio de Ayuda a Domicilio. De manera directa, la atención a la dependencia genera 24 empleos por cada millón de euros invertido por la Administración en el sector. Si incluimos el impacto indirecto e inducido, esta generación de empleo se eleva a 36, con el consiguiente efecto sobre la producción, el consumo y la recaudación de impuestos
Evaluación mediante análisis envolvente de datos del rendimiento de la externalización de conocimiento por parte del sector público
No full textWith the governmental sectors imitating the reformation of enterprises stressing on Knowledge, Contracting Out and Deregulation have become the core policies. Contracting Out is not based on the arbitrariness of an administrator, but the selective efficiency and competition. Connecting the resources between Public and Private Sectors is a concern of Contracting Out, while Knowledge Outsourcing is an innovation to enhance organizational knowledge and the reduction of organizational ignorance. Based on a Knowledge Outsourcing Investigation by the Kaohsiung City Government (Taiwan) in the past few years, Data Envelopment Analysis (DEA) and Sensitivity Analysis are integrated for measuring the total efficiency (TE), pure technical efficiency (PTE), and scale efficiency (SE) of Knowledge Outsourcing of the sectors in the Kaohsiung City Government for the improvement reference of other counties and cities. From the message acquired from the efficiency and variables with the DEA, one DMU (Data Management Unit), or about 5% of all DMUs, appears to have strong Knowledge Outsourcing efficiency 1, showing favorable Knowledge Outsourcing efficiency. Two DMUs, comprising about 10% of all DMUs, reveal the marginal Knowledge Outsourcing inefficiency between 0.9 and 1. This implies that such sectors could better enhance the Knowledge Outsourcing efficiency. 17 DMUs, representing about 85% of all DMUs, exhibit an obvious Knowledge Outsourcing inefficiency of less than 0.9, so that the Finance and Transportation Bureaus present the lowest Knowledge Outsourcing efficiency.En la medida en que el sector público imita la reforma de aquellas empresas que ponen el acento en el conocimiento, la subcontratación y la desregulación se han convertido en las principales políticas. La subcontratación no se basa en la arbitrariedad de un gestor público, sino en la eficacia selectiva y la competencia. El interés de la subcontratación consiste en poner en contacto los recursos del sector público y privado, mientras que la externalización del conocimiento supone una innovación para incrementar el conocimiento organizativo y reducir la ignorancia organizativa. Basándose en una investigación sobre externalización de conocimiento llevada a cabo por el Ayuntamiento de Kaohsiung (Taiwan) en los últimos años, se ha integrado el Análisis Envolvente de Datos (DEA) y el Análisis de Sensibilidad para medir la eficiencia total (TE), la eficiencia técnica pura (PTE) y la eficiencia del tamaño (SE) en la externalización del conocimiento en del Ayuntamiento de Kaohsiung, lo que puede servir para otros países y ciudades. De las variables sobre eficiencia del DEA se obtiene que un DMU (Data Management Unit), esto es, en torno al 5% de todos los DMU, cuenta con una robusta eficiencia de 1 en la externalización del conocimiento, lo que muestra una favorable eficiencia en la externalización de conocimiento. Dos DMU, lo que supone alrededor del 10% de todos los DMU, revela ineficiencia marginal en la externalización de conocimiento entre 0,9 y 1. Ello supone que esos sectores podrían incrementar la eficiencia en la externalización del conocimiento. Diecisiete DMU, que representan el 85% de todos los DMU, muestran una obvia ineficiencia en la externalización de conocimiento menor de 0,9, por lo que el sector de las finanzas y el de transporte presenta la menor eficiencia en la externalización de conocimiento