Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta

UPN (Universitas Pembangunan Nasional) Veteran Yogyakarta: Institutional Repository
Not a member yet
    7373 research outputs found

    FAKTOR KEMENANGAN PARTAI ENNAHDA DALAM PEMILIHAN UMUM MAJELIS KONSTITUANTE TUNISIA TAHUN 2011

    Get PDF
    Pemilihan umum yang jujur, adil dan transparan merupakan sebuah indikator berkembangnya demokrasi di sebuah negara. Tunisia merupakan sebuah negara bekas jajahan Perancis yang meraih kemerdekaanya pada tahun 1956. Pemimpin kemerdekaan sekaligus presiden pertama Tunisia yaitu Habib Bourguiba membawa Tunisia kepada era modernisasi dengan mengadopsi total budaya kolonialisme dan meninggalkan budaya tradisional arab islamis Tunisia. Pemerintahan otoritarian Bourguiba ini menerapkan sistem pemilihan umum yang diatur untuk memenangkan partai RCD yang mendukung pemerintahan Bourguiba tersebut hingga akhirnya era otoritarian di Tunisia berakhir setelah terjadinya Revolusi Melati di Tunisia. Setelah Era tersebut berakhir, Partai Ennahda yang sebelumnya merupakan partai oposisi pemerintahan kembali dari pengasingannya untuk berpartisipasi dalam pemilihan umum majelis konstituante Tunisia. Kembalinya partai ini menjadi pro dan kontra di masyarakat hingga akhirnya Ennahda berhasil menarik masyarakat Tunisia dengan strategi yang tepat untuk memberikan suaranya dan akhirnya Partai Ennahda memenangkan pemilihan umum majelis konstituante tahun 2011 tersebut

    STRATEGI MEDIA RELATIONS PT MERPATI NUSANTARA AIRLINES DALAM MEMBANGUN CITRA POSITIF

    Get PDF
    Media was the main source in meeting the information needs of the audience. Merpati Nusantara Airlines as a flight services company requires the mass media in order to convey information about a company to the public. Relationships forged between the MNA with the mass media will have a positive impact on the company's publications in the mass media. Media relations program implemented in order to build a good relationship between MNA with the mass media. This research attempt to determine the media relations strategy implemented Merpati Nusantara Airlines in building a positive image of the company. The purpose of this research is to describe MNA media relations strategy in building a positive image of the company. This research was conducted using qualitative descriptive research method, with the technique of collecting data through interviews, documentation and literature. The validity of the source data using triangulation by interviewing Public Relations MNA, media crews and the public. The results of this research shows that a relationship with the mass media needs to be done. Good relationships influence media coverage. Media relations is a program PT MNA to build good relations with the mass media. Expected with this program is able to promote good relations between the two sides

    FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERGANTIAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP) PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI

    Get PDF
    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi pergantian kantor akuntan public pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI. Faktor-faktor yang diuji dalam penelitian ini yaitu opini audit going concern, pergantian manajemen, share growth, financial distress (DER), kepemilikan institusional, kepemilikan publik, ukuran KAP, ukuran perusahaan. Data yang digunakan adalah data perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2008-2012. Dengan menggunakan regresi logistik (logistic regression) dengan aplikasi program SPSS 21, penelitian ini mencoba untuk menguji pengaruh opini audit going concern, pergantian manajemen, share growth, financial distress (DER), kepemilikan institusional, kepemilikan publik, ukuran KAP, ukuran perusahaan terhadap pergantian kantor akuntan publik (KAP). Hasil penelitian adalah sebagai berikut: (1) opini audit going concern tidak berpengaruh signifikan terhadap pergantian kantor akuntan publik, (2) pergantian manajemen tidak berpengaruh signifikan terhadap pergantian kantor akuntan publik, (3) share growth tidak berpengaruh signifikan terhadap pergantian kantor akuntan public, (4) financial distress (DER) berpengaruh signifikan terhadap pergantian kantor akuntan publik, (5) kepemilikan institusional tidak berpengaruh signifikan terhadap pergantian kantor akuntan publik, (6) kepemilikan publik tidak berpengaruh signifikan terhadap pergantian kantor akuntan publik, (7) ukuran KAP berpengaruh signifikan terhadap pergantian kantor akuntan publik, (8) ukuran perusahaan berpengaruh signifikan terhadap pergantian kantor akuntan publik. Kata kunci: pergantian kantor akuntan publik, opini audit going concern, pergantian manajemen, share growth, financial distress, kepemilikan institusional, kepemilikan publik, ukuran KAP, dan ukuran perusahan

    KAJIAN TEKNIS PRODUKSI ALAT GALI MUAT DAN ALAT ANGKUT PADA PENAMBANGAN BATUBARA DI PT. KALTIM BATU MANUNGGAL KALIMANTAN TIMUR

    Get PDF
    PT. Kaltim Batu Manunggal merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang pertambangan batubara yang berlokasi di Desa Tani Makmur di Kecamatan Loa Janan, Kabupaten Kutai, Propinsi Kalimantan Timur. Sistem penambangan yang digunakan adalah sistem tambang terbuka.. Target produksi penambangan batubara sebesar 200.000 Ton/bulan. Operasi penambangan menggunakan 6 unit backhoe Komatsu PC400LC-8, dan 3 unit backhoe Komatsu PC300LC-8 sebagai alat muat. Menggunakan 14 unit dump truck merk Dongfeng, dan 16 unit dump truck merk Hino. Dari perhitungan faktor keserasian kerja (match factor) terhadap kombinasi kerja alat didapat nilai sebesar 1,57 (MF > 1), yang berarti produksi untuk alat gali muat lebih rendah dari produksi alat angkut, sehingga terdapat waktu tunggu 8,7 menit. Jarak alat angkut dari lokasi penambangan menuju lokasi pengolahan atau lokasi penimbunan adalah sekitar 10,6 Km. Permasalahan yang terjadi adalah belum tercapainya sasaran produksi dari alat muat dan alat angkut yang tersedia. Kemampuan produksi alat mekanis pada saat ini sebesar 123.492,44 Ton/bulan. Upaya peningkatan produksi batubara dilakukan dengan cara meningkatkan waktu kerja efektif dengan melakukan perbaikan terhadap hambatan yang terjadi, sehingga efisiensi kerja untuk alat gali muat meningkat dari 17,12 % menjadi 17,46 % dan peningkatan produks dari sebelumnya 121.777,48 ton/bulan menjadi 124.192,22 ton/bulan. Efisiensi kerja untuk alat angkut meningkat dari 38,70 % menjadi 38,95 % dan peningkatan produksi dari yang sebelumnya 191.560,78 ton/bulan menjadi 192.794,05 ton/bulan. Penambahan alat berupa alat gali muat sebanyak 1 unit backhoe komatsu PC400LC-8R, 1 unit backhoe komatsu PC300LC-8 dan 2 unit dump truck Dongfeng. Produksi yang sebelumnya 124.192,22 ton/bulan.meningkat menjadi 235.243,75 ton/bulan. Untuk alat angkut meningkat dari yang sebelumnya 192.794,05 ton/bulan menjadi 205.919,55 ton/bulan. Dengan produksi ini maka sasaran produksi dapat terpenuhi. Karena terjadi penambahan alat, maka keserasian kerja alat berubah menjadi 0,87 dengan waktu tunggu alat angkut 3,79 menit

    PRA RANCANGAN PABRIK ETIL KLORID DARI ETILEN DAN HIDROGEN KLORID KAPASITAS 45.000 TON/TAHUN

    Get PDF
    Pabrik Etil Klorid dari Etilen dan Hidrogen Klorid dengan kapasitas 45.000 ton/tahun direncanakan didirikan di Kota Cilegon, Banten dengan luas tanah 56160 m 2. Pabrik direncanakan beroperasi secara kontinue selama 330 hari effektif dalam satu tahun. Pabrik dengan bentuk badan usaha Perseroan Terbatas ini beroperasi secara kontinyu 24 jam per hari dengan jumlah tenaga kerja 222 orang. Proses pembuatan Etil Klorid dengan mereaksikan gas Etilen sebanyak 2768,2668 kg/jam dengan gas Hidrogen Klorid sebanyak 9923,7422 kg/jam dengan menggunakan katalis Zirconium Oxychloride (ZrOCl.8H2O). Bahan baku Etilen didapatkan dari PT Chandra Asri, Tbk dan gas Hidrogen Klorid dari PT Sulfindo Adiusaha. Reaksi ini berlangsung di dalam Reactor Fixed Bed Multitube dengan suhu 130-193 oC dan tekanan 7 atm. Reaksi ini berlangsung dengan konversi sebesar 90% terhadap Etilen. Reaksi berlangsung secara eksotermis sehingga digunakan media pendingin Dowtherm A. Campuran hasil reaksi didinginkan dan diembunkan menggunakan Condensor Partial pada suhu 193 oC dan tekanan 7 atm. Campuran uap dan cair dipisahkan menggunakan separator pada suhu 130 oC dan tekanan 6 atm. Hasil atas separator dikirim ke Unit Pengolahan Lanjut (UPL). Sedangkan hasil bawah separator berupa cairan didinginkan sampai kondisi cair jenuh dan diumpankan ke Menara Distilasi untuk dipisahkan kemurnian Etil Klorid sampai kemurnian 99 %. Utilitas yang diperlukan oleh pabrik Etil Klorid adalah air yang dibeli dari PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, sebanyak 21368 m 3/jam. Steam dengan tekanan 5 atm dan suhu 168 oC sebanyak 10221,875 kg/jam diproduksi di dalam pabrik ini menggunakan boiler water tube. Daya listrik sebesar 200 kW disuplai dari PLN dengan cadangan 1 buah generator berkekuatan 250 Hp. Udara tekan diproduksi oleh pabrik ini sesuai kebutuhan sebanyak 45 m3 / jam. Dari hasil evaluasi secara ekonomi bahwa pabrik memerlukan Fixed Capital Investment sebesar US51.473.132danWorkingCapitalsebesarUS 51.473.132 dan Working Capital sebesar US 12.091.828_ Pay Out Time (POT) sebelum pajak adalah 1,8 tahun dan sesudah pajak adalah 3,1 tahun. Return on Investment (ROI) sebelum pajak sebesar 44,49 % dan setelah pajak sebesar 22,24%, Break Even Point (BEP) sebesar 40,37 %, Shut Down Point (SDP) sebesar 22,96 %, dan Discounted Cash Flow Rate (DCFR) sebesar 40,4 %. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pra rancangan pabrik etilen diklorida ini menarik untuk dipertimbangkan

    STUDI SIKUEN STRATIGRAFI DAN FASIES – LINGKUNGAN PENGENDAPAN BATUAN KARBONAT PADA LAPANGAN “RIYAS”, FORMASI BATURAJA, CEKUNGAN JAWA BARAT UTARA

    Get PDF
    Lapangan RIYAS terletak pada operasi PT. Pertamina EP Region Jawa di Cekungan Jawa Barat Utara. Penelitian difokuskan pada Formasi Baturaja pada Sub-Cekungan Ciputat, tepatnya pada daerah Tinggian Rengasdengklok, Cekungan Jawa Barat Utara. Penelitian dilakukan untuk mengetahui sikuen stratigrafi serta fasies lingkungan pengendapan batuan karbonat pada Formasi Baturaja. Formasi Baturaja adalah salah satu formasi dalam Cekungan Jawa Barat Utara yang merupakan penghasil hidrokarbon. Formasi ini tersusun atas litologi batugamping dan shale. Data yang digunakan pada penelitian kali ini berupa data 20 wireline log, seismik 3D, dan data 7 batuan inti. Berdasarkan hasil penelitian Formasi Baturaja pada Lapangan RIYAS, dengan melihat analsis sikuen dan fasies pada data seismik dan log, pola pengendapan karbonat platform daerah penelitian berarah relatif Utara-Selatan serta melihat data pemetaan bawah permukaan pola struktur utama yang berkembang adalah relatif utara – selatan. Berdasarkan hasil analisa sikuen stratigrafi pada Formasi Baturaja di Lapangan RIYAS, terdapat 3 sikuen yaitu sikuen 1 terdiri dari HST-1 dengan batas bawah diawali dengan Sequence Boundary, kemudian sikuen 2 terdiri dari TST-2 dengan Sequence Boundary dibagian bawahnya kemudian berlanjut HST-2 dengan adanya batas Maximum Flooding Surface sebelumnya, dan yang terakhir sikuen 3 yang hanya terdiri dari TST-3 dengan batas sikuen Sequence Boundary dibawahnya dan kemudian disusul batas Maximum Flooding Surface diatasnya.. . Lingkungan pengendapan fasies yang berkembang secara vertikal pada daerah penelitian dari bawah ke atas yaitu Back Reef – Core Reef – Back Reef, Reef Core – Fore Reef – Back Reef – Reef Core, Reef Core – Back Reef – Reef Core, Back Reef – Fore Reef – Back Reef, Fore Reef, Fore Reef – Reef Core – Back Reef – Fore Reef, dan Back Reef – Reef Core. Fasies batuan karbonat didominasi oleh packstone dan wackestone. Kata kunci : sikuen stratigrafi, fasies – lingkungan pengendapan, lapangan RIYAS, Formasi Baturaj

    RENCANA TEKNIS REKLAMASI PADA PENAMBANGAN PASIR BESI SITE PILOT PROJECT KARANGWUNI PT. JOGJA MAGASA IRON, KULON PROGO, DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

    Get PDF
    PT. Jogja Magasa Iron (PT.JMI) merupakan perusahaan pertambangan yang beroperasi pada penambangan pasir besi di sepanjang pesisir pantai Kabupaten Kulon Progo, Daerah Istimewa Yogyakarta, memiliki KK (Kontrak Karya) seluas 3000 Ha. Saat ini PT.JMI fokus pada Site Pilot Project Karangwuni yang terletak di Desa Karangwuni, Kecamatan Wates, memiliki luas 20Ha, kondisi endapan pasir besi di Karangwuni mempunyai kadar Fe variatif antara 5,29 % hingga 36,4 %. Kegiatan penambangan tersebut baik secara langsung maupun tidak langsung akan menimbulkan dampak positif dan negatif, dampak positif dari adanya kegiatan penambangan yaitu meningkatnya perekonomian daerah, kesempatan kerja, dll, sedangkan dampak negatif yang ditimbulkan dari kegiatan penambangan adalah terjadinya perubahan fisik dari wilayah tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperbaiki dan menata lahan yang mengalami perubahan fisik tersebut menjadi lebih baik (produktif) sesuai peruntukannya dalam hal ini dilakukan reklamasi dengan revegetasi. Reklamasi yang dilakukan pada Site pilot project ini mencakup area seluas 122.369m² yang dibagi menjadi 12 blok penambangan, dilakukan dengan melakukan backfilling pada lubang-lubang bekas penambangan yang memiliki total volume 1.260.160m³ dengan menggunakan tailing dari hasil pengolahan raw material pasir besi yang tersedia yaitu 1.023.128m³ yang diangkut menggunakan peralatan mekanis Wheel Loader Komatsu WA380, elevasi permukaan lahan diturunkan 1m agar mencukupi unruk menutup lubang bekas penambangan, yaitu membutuhkan tanah penutup 1.022.791m³, kemudian diratakan dengan menggunakan Bulldozer Komatsu D65Px. Lahan tersebut kemudian digunakan sebagai lahan pertanian produktif (Sesuai Perda Nomor 1 Tahun 2003 tentang RTRW Kabupaten Kulon Progo) tanaman yang digunakan untuk revegetasi seperti Cabe Merah, melon, Semangka, Buah Naga,dll yang merupakan tanaman asli dari wilayah Karangwuni tersebut tersebut sebelum dilakukan penambangan dan sesuai dengan kondisi lahan dengan syarat tumbuh tanaman tersebut

    FAKTOR - FAKTOR PENDORONG KEMENANGAN HASSAN ROUHANI DALAM PEMILU IRAN JUNI 2013

    Get PDF
    Hassan Rouhani terpilih sebagai presiden baru Iran untuk 4 tahun kedepan. Kemenangan Hassan Rouhani dalam satu kali putaran menunjukan harapan besar rakyat pada Hassan Rouhani, kemenangan dengan angka 50,8 persen Hassan Rouhani menunjukan bahwa dirinya adalah calon presiden yang paling di harapkan rakyat melihat keadaan ekonomi Iran yang sedang terpuruk. Kemenangan Hassan Rouhani tak lepas dari kemampuan nya dalam memanfaatkan isu yang berkembang dan keunggulan nya secara individu atas kandidat presiden Iran lainya. Isu yang tengah berkembang di Iran kini memang membutuhkan sosok pemimpin yang mampu untuk berdialog dengan dunia internasional dan lebih dekat pada rakyatnya. Sanksi internasional yang dijatuhkan untuk Iran membuat perekonomian Iran hancur, inflasi tak terbendung,pengangguran melonjak dan harga nilai tukar mata uang Iran atas dollar Amerika melemah. Isu internasional seperti pengembangan fas ilitas nuklir dan konflik Suriah juga menjadi pertimbangan rakyat untuk memilih Hassan rouhani sebagai pemimpin barunya untuk 4 tahun mendatang

    DEKOMPOSSISI TANDAN KOSONG KELAPA SAWIT (TKKS) MENGGUNAKAN BEBERAPA BIOAKTIVATOR

    Get PDF
    Triya Ariyanto. Dekomposisi Tandan Kosong Kelapa Sawit ABSTRAK Tandan Kosong Kelapa Sawit dengan metode Titrimetri. Data hasil pengamatan dianalisis dengan Uji Jarak Berganda Duncan pada jenjang 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bioaktivator yang diuji terutama M2 mampu merombak TKKS. Kadar C-organik, rasio C/N dan lignin. Kadar C-organik pada inkubasi 0 bulan tidak beda nyata namun beda nyata pada inkubasi 1 bulan dan inkubasi 3 bulan. Rasio C/N pada inkubasi 0 bulan tidak beda nyata namun beda nyata pada inkubasi 1 bulan dan inkubasi 3 bulan. Lignin pada inkubasi 0 bulan, 1 bulan dan 3 bulan menunjukkan beda nyata. Kata kunci: Dekomposisi, Tandan Kosong Kelapa Sawit iv

    PENGARUH MODAL SOSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL SAHID RAYA YOGYAKARTA

    Get PDF
    Penelitian ini berjudul “Pengaruh Modal Sosial terhadap Kinerja Karyawan Hotel Sahid Raya Yogyakarta”.Tujuan dalam penelitian ini adalah menguji dan menganalisis pengaruh modal sosial terdiri dari variabel struktural, relasional, dan kognitif secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan In-Role Performance, menguji dan menganalisis pengaruh modal sosial terdiri dari variabel struktural, relasional, dan kognitif secara parsial terhadap kinerja karyawan In-Role Performance, menguji dan menganalisis pengaruh modal sosial terdiri dari variabel struktural, relasional, dan kognitif secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan ExRole Performance, dan menguji dan menganalisis pengaruh modal sosial terdiri dari variabel struktural, relasional, dan kognitif secara parsial terhadap kinerja karyawan Ex-Role Performance.Alat analisis dalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda dengan metode Ordinary Leas tSquare (OLS).Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa modal sosial struktural mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja in role dan ex rolekaryawan Hotel Sahid Raya di Yogyakarta. Hal ini dapat diartikan, jika modal sosial struktural mengalami peningkatan, maka kinerja in role dan ex rolekaryawan Hotel Sahid Raya di Yogyakarta juga akan mengalami peningkatan.Modal sosial relasional mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja in role dan ex role karyawan Hotel Sahid Raya di Yogyakarta. Hal ini dapat diartikan, jika modal sosial relasional mengalami peningkatan, maka kinerja in role dan ex rolekaryawan Hotel Sahid Raya di Yogyakarta juga akan mengalami peningkatan.Modal sosial kognitif mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja in role dan ex rolekaryawan Hotel Sahid Raya di Yogyakarta. Hal ini dapat diartikan, jika modal sosial kognitif mengalami peningkatan, maka kinerja in role dan ex rolekaryawan Hotel Sahid Raya di Yogyakarta juga akan mengalami peningkatan. Kata Kunci : Modal Sosial, Kinerja Karyawan

    6,886

    full texts

    7,373

    metadata records
    Updated in last 30 days.
    UPN (Universitas Pembangunan Nasional) Veteran Yogyakarta: Institutional Repository
    Access Repository Dashboard
    Do you manage Open Research Online? Become a CORE Member to access insider analytics, issue reports and manage access to outputs from your repository in the CORE Repository Dashboard! 👇