Universitas Yapis Papua - Publikasi Jurnal
Not a member yet
361 research outputs found
Sort by
ANALISIS YURIDIS WEWENANG DAN HAK MAJELIS RAKYAT PAPUA
Full text linkMajelis Rakyat Papua adalah suatu lembaga yang merupakan representasi kultural orang asli Papua dengan wewenang tertentu yang dijalankan dalam rangka perlindungan hak-hak orang asli Papua dengan berlandaskan pada penghormatan terhadap adat dan budaya, pemberdayaan perempuan, dan pemantapan kerukunan hidup beragama (Pasal 1 huruf g Undangh-Undang Otonomi Khusus Papua). Berdasarkan kewenangan yang dimiliki, maka keberadaan Majelis Rakyat Papua diharapkan mampu mengakomodir berbagai kepentingan masyarakat asli Papua yang selama ini termagrinalkan sebagaimana dikemukakan dalam pokok-pokok pikiran yang melatarbelakangi Rancangan Undang-undang Otonomi Khusus Papua. Untuk mewujudkan tujuan tersebut, maka Majelis Rakyat Papua oleh Undangh-Undang Otonomi Khusus diberi peran dan fungsi khusus. Dalam proses legislasi daerah, Majelis Rakyat Papua berwenang memberi pertimbangan dan persetujuan terhadap Rancangan Peraturan Daerah Khusus. Di samping itu dalam lingkup kebijakan publik Majelis Rakyat Papua memiliki hak dalam Pemberian Pertimbangan dan Perlindungan Hak-hak Orang Asli Papua bahkan dapat mengajukan Peninjauan Kembali Peraturan Daerah Provinsi dan Peraturan Gubernur yang dianggap melanggar hak-hak dasar orang asli Papua.Kata Kunci : Wewenang, Hak, Majelis Rakyat Papu
PENDIDIKAN AGAMA ISLAM BERBASIS KEARIFAN LOKAL DAN DAMPAK TERHADAP PENDIDIKAN KARAKTER
Full text linkPendidikan agama di Indonesia hanya menekankan aspek pengajaran. Tentu dalam hal ini, pengajaran ritual keagamaan yang kering pemaknaannya secara spritual. Model pengajarannya lebih pada transfer ilmu-ilmu agama, bukan penanaman nilai-nilai suci keagamaan yang mampu dijadikan fondasi dalam kehidupan di masyarakat. Kurangnya pengayaan terhadap pentingnya berakhlak mulia bagi peserta didik, menambah daftar panjang problem pendidikan agama dewasa ini. Selalu ditemukan pada lembaga pendidikan adalah “pengajar agama” bukan “guru agama”. apa yang telah disampaikan oleh “pengajar agama’ hanya bisa dipikirkan dan dipahami. Sedangkan, “guru agama” harus dihayati, didenga dan dan diamalkan. Pendidikan agama seharusnya mampu mentransformasikan nilai-nilai agama dan nilainilai kearifan lokal ke dalam diri peserta didik. Sehingga apa yang diterimanya dari belajar agama tersebut dapat diaktualkan dalam kehidupan sehari-hari. Pendidik harus mampu menjadi penggerak dan sumber inspirasi bagi peserta didik dan masyarakat. Meski sebagian besar masyarakat modern menganggap implementasi budaya tersebut merupakan suatu hal yang ketinggalan zaman, namun bagi masyarakat yang melestarikan budaya tersebut menganggapnya sebagai salah satu aturan yang paling efektif dalam mencegah peserta didik untuk berbuat penyimpangan dan membentuk karakter kejujuran. Kata Kunci : Pendidikan Agama, Kearifan Lokal, Karakte
Pengaruh CAR, NPL dan ROA Terhadap Penyaluran Kredit Pada Bank Pemerintah
No full text Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) pengaruh Capital Adequacy Ratio (CAR) terhadap penyaluran kredit; 2) pengaruh Non Performing Loan (NPL) terhadap penyaluran kredit; 3) pengaruh Return on Assets (ROA) terhadap penyaluran kredit; dan 4) pengaruh Capital Adequacy Ratio (CAR), Non Performing Loan (NPL), dan Return on Assets (ROA) secara serentak terhadap penyaluran kredit pada bank pemerintah.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh bank pemerintah yang terdaftar di BEI. Sampel diambil dengan sampling jenuh, di mana seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Data penelitian diambil dari publikasi laporan keuangan yang didapatkan dari website BEI dan website bank yang bersangkutan. Teknik analisis data yang dipergunakan adalah regresi data panel.Hasil penelitian didapatkanCapital Adequacy Ratio (CAR) berpengaruh positif terhadap penyaluran kredit, dengan t-statistik sebesar 4,364425 dan probability sebesar 0,0002 (p<0,05). Non Performing Loan (NPL) tidak berpengaruh terhadap penyaluran kredit, dengan t-statistik sebesar -0,673322 dan probability sebesar 0,5069 (p>0,05). Return on Assets (ROA) tidak berpengaruh terhadap penyaluran kredit, dengan t-statistik sebesar -0,600657 dan probability sebesar 0,5535 (p>0,05). Capital Adequacy Ratio (CAR), Non Performing Loan (NPL), dan Return on Assets (ROA) secara serentak berpengaruh terhadap penyaluran kredit, dengan F-statistik sebesar 33,21341dan probability sebesar 0,000000 (p<0,05). Pengaruh CAR, NPL, dan ROA secara serentak terhadap penyaluran kredit adalah sebesar 88,8532. Adapun sisanya 11,1468 dipengaruh variabel lain selain variabel penelitian.Kata kunci: CAR, NPL, ROA, Penyaluran Kredi
Analisis Human Capital dan Structural Capital dalam meningkatkan Kinerja Keuangan dan Harga Saham Perusahaan Perbankan
No full textTujuan penelitian ini adalah menganalisa pengaruh Human Capital dan Structural Capital dalam meningkatkan Harga Saham dengan Kinerja Keuangan sebagai variabel mediasi. Human Capital merupakan perpaduan dari pengetahuan, penguasaan teknologi informasi, keterampilan, kompetensi dan atribut yang melekat dalam suatu individu yang dapat meningkatkan kemampuan dan kreatifitas seseorang. Human Capital dan Structual Capital diukur dengan menggunakan metode Value Added Intellectual Coefficient (VAICTM) yang pengukurannya berdasarkan efisiensi dari dua komponennya, yaitu Value Added Human Capital (VAHU) dan Structural Capital Value Added (STVA). Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan sample 20 bank yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dan periode penelitian Tahun 2009-2013. Data dianalisis dengan menggunakan path analysis dengan aplikasi program Analysis Moment of Structure (AMOS) versi 22. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa Human Capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan (ROA), selanjutnya Structural Capital berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja keuangan (ROA), tetapi secara langsung berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap Harga Saham. Selanjutnya dapat dibuktikan bahwa secara tidak langsung Human Capitalberpengaruh positif dan signifikan terhadap Harga Saham dengan ROA sebagai variabel mediasi sedangkan Structural Capital berpengaruh positif tidak signifikan
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA GURU DI YAPIS CABANG KOTA JAYAPURA
Full text linkPengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Efektifitas kerja Guru di Yapis Cabang Kota Jayapura. Mengkaji dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap efektifitas kerja guru di yapis Cabang kota Jayapura, dan menganalisi faktor yang paling domonan terhadap efektifitas kerja guru di Yapis Cabang kota Jayapura Jumlah populasi dalam penelitian ini sebesar 270 orang dan sampel 54 orang dengan menggunakan teknik proporsional sampel. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linear. Hasil menunjukkan bahwa secara parsial Budaya organisasi (X1) dan Motivasi ( X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap efektifitas kerja guru di Yapis Cabang Kota Jayapura. Budaya organisasi x1 dengan tingkat sig. 0,034 dan motivasi X2 dengan tingkat sig. 0,013, jadi variabel yang paling dominan terhadap efektifitas kerja guru di Yapis Cabang kota Jayapura adalah variabel motivasi. Kata Kunci: Pengaruh budaya organisasi dan Motivasi terhadap efektifitas kerja guru
Kualitas Layanan Dan Pengalaman Pelanggan Terhadap Loyalitas Pelanggan Di Food Point Mall Jayapura
No full textTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kualitas layanan dan pengalaman pelanggan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan. Penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Jenis penelitian adalah asosiatif dan eksploratory, dengan jumlah sampel yang di gunakan sebanyak 68 konsumen di Food Point Mall Jayapura. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah Simple Random Sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas layanan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap loyalitas pelanggan. Hal ini dapat di lihat dari thitung 1,582 < 1,997 dengan nilai sig 0,119 > 0,05. Hasil selanjutnya adalah pengalaman pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan. Hal ini dapat di di lihat dari thitung 3,074 > 1,997 dengan nilai sig 0,003 < 0,05 dan kualitas layanan dan pengalaman pelanggan berpengaruh positif secara bersamaan terhadap loyalitas pelanggan. Hal ini juga dapat di lihat dari fhitung 7,283 > 3,14 dengan taraf sig 0,001 < 0,05. Kata kunci : kualitas layanan, pengalaman pelanggan dan loyalitas pelanggan
DAMPAK PERATURAN DAERAH NOMOR 10 TAHUN 2016 TENTANG PEMERINTAHAN KAMPUNG ADAT DI KABUPATEN JAYAPURA
Full text linkPenelitian dengan judul Dampak Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Pemerintahan Kampung Adat di Kabupaten Jayapura. Dengan fokus kajian pada Bagaimana Dampak Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Pemerintahan Kampung Adat di Kabupaten Jayapura, dan tujuannya adalah Untuk mengetahui Dampak Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Pemerintahan Kampung Adat di Kabupaten Jayapura.Desain penelitian yang di gunakan adalah deskriptif dengan instrument inti wawancara dan teknik analisa data menggunakan penyajian dengan tiga tahap yaitu reduksi data, display data dan verifikasi data yang berkaitan dengan dampak positif dan dampak negative Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Pemerintahan Kampung Adat di Kabupaten Jayapura . Hasil penelitian menunjukan bahwa Begitu banyaknya dampak negatif yang ditimbulkan dari diberlakukannnya Perda tersebut, sehingga perlu menjadi pertimbangan khusus agar Perda tersebut dikaji kembali khususnya pengkajian secara akademis, sehingga dapat diperoleh hasil yang menggambarkan seberapa perlu Perda tersebut untuk direvisi dan disesuaikan dengan kebijakan-kebijakan secara adat yang ada di masyarakat adat yang ada di Kabupaten Jayapura.Sebagian kecil dari hasil penelitian yan telah dilakukan, diperoleh gambaran mengenai dampak positif dari Perda tersebut, sehingga bila hasil akhir mengharuskan Perda tersebut direvisi, alangkah lebih baiknya hal-hal positif dari Perda tersebut dapat dipertahankan dan tetap tertuang dalam pasal-pasalnya secara jelas. Hal tersebut dalam upaya memberikan persepsi yang sama bagi masyarakat sehingga meminimalisir terjadinya konflik kepentingan khususnya pada masyarakat adat yang ada di Kabupaten Jayapura
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN FARMASI ATAS KERUGIAN YANG DIALAMI KONSUMEN OBAT-OBATAN TERHADAP PROMOSI OBAT DI KOTA JAYAPURA
Full text linkAbstrak : Bentuk pertanggungjawaban perusahaan farmasi atas promosi obat, di dalam praktek belum ada pertanggungjawaban langsung dari perusahaan farmasi ke konsumen, jika konsumen mengalami kerugian atas obat-obat yang dikomsumsinya (berdasarkan resep dokter), maka konsumen meminta pertanggungjawaban ke dokter yang meresepkan obat tersebut, biasanya dokter akan mengcomplain hal tersebut kepada perusahaan farmasi, dan perusahaan farmasi akan meneliti apakah kesalahan tersebut dari cara pemberian dosis obat atau salah diagnosa. Kata Kunci : Tanggung Jawab, Perusahaan Farmasi, Kerugian, Konsumen Obat-Obatan, Promosi Oba
MANAJEMEN PENDIDIKAN NON FORMAL; ANALISIS TERHADAP TAMAN PENDIDIKAN AL-QUR’AN RAUDHATUL JANNAH JAYAPURA
Full text linkTulisan ini adalah Manajemen Pendidikan Non Formal; Analisis Terhadap Taman Pendidikan Al-Qur’an Raudhatul Jannah Jayapura, Kesimpulan besar dalam penulisan ini adalah Manajemen Pendidikan Islam adalah proses untuk mencapai serangkaian cita-cita dan tujuan organisasi melalui aktivitas bersama dengan menggerakkan, memobilisasi atau mengaktifkan seluruh sumber daya manusia spiritual dan materil guna mencapai tujuan yang telah dirumuskan dan disepakati bersama berdasarkan nilai-nilai yang terpancar dalam ajaran Islam; Kamal Muhammad Isa mengatakan : Pertama, Bahwa ilmu manajemen yang selama ini selalu diklaim sebagai hasil penemuan bangsa barat, ternyata milik Islam seutuhnya. Kedua, bahwa ilmu manajemen sebagai sebuah ilmu yang pengetahuan yang ilmiah, lengkap dengan segala unsure, fungsi dan ciri-ciri khasnya, sesungguhnya dapat digali dan diteliti dalam al-Qur’an, al-Sunnah dan berbagai riwayat dari kehidupan sahabat Nabi saw; Ketiga, bahwa ilmu manajemen Islam tersebut dapat diterapkan dalam suatu konsep pendidikan Islam yang mengacu kepada konsep pendidikan Rasulullah saw yang dapat menghasilkan generasi muda islam yang bertaqwa, mandiri, dan professional Pelaksanaan manajemen Pendidikan Islam nonformal di Taman Pendidikan al-Qur’an Radhatul Jannah Angkasapura Jayapura secara umum telah berjalan dengan baik, namun belum maksimal dan perlu ditingkatkan lagi, di samping itu kesejahteraan tenaga Pendidik juga perlu ditingkatkan. Karena hal tersebut juga sangat berpengaruh terhadap tujuan organisasi sesuai harapan bersama. Simpulan: Manajemen, Pendidikan Non Formal, TPQ Raudhatul Janna
KEEFEKTIFAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SD MUHAMMDIYAH KADISOKA KALASAN SLEMAN
Full text linkPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) sejauh mana keefektifan program Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) di SD Muhammadiyah Kadisoka dari aspek input, proses, dan output. (2) faktor-faktor yang mendukung dan menghambat program MBS di SD Muhammadiyah Kadisoka. Jenis Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif yang dimaknai secara kualitatif menggunakan evaluasi discrepancy. Pelaksanaan MBS di SD Muhammadiyah Kadisoka Kalasan Sleman akan dideskripsikan, untuk mengukur kesenjangan digunakan evaluasi dicrepancy kesenjangan yang terjadi antara tujuan dengan kenyataan sehingga dapat diukur keefktifannya. Subyek penelitian adalah kepala sekolah, guru-guru senior, dan seorang ketua pengurus komite. Data dikumpulkan menggunakan teknik pengamatan, wawancara dan dokumentasi. Data yang diperoleh di lapangan ditulis dalam bentuk uraian kemudian difokuskan, dirangkum, direduksi pada hal-hal yang penting. Kemudian data disajikan berbentuk laporan yang sistematis dan mudah dipahami. Kesimpulan diambil dari data yang sudah direduksi dengan membandingkan, menghubungkan dan dipilih data yang mengarah pada pemecahan masalah. Untuk mengukur keefektifannya digunakan kriteria: sangat efektif, efektif, cukup efektif, kurang efektif, dan tidak efektif. Hasil penelitian ditinjau dari segi input menunjukkan bahwa pelaksanaan MBS di SD Muhammadiyah Kadisoka mempunyai dukungan input (visi, misi, siswa, sumber daya, dan fokus pada pelanggan) yang cukup efektif. Ditinjau dari segi proses SD Muhammadiyah memiliki proses yang cukup efektif, hal ini dapat dilihat dari kesesuaian pelaksanaan program dengan jadwal, partisipasi warga sekolah, kerjasama baik intra maupun ekstra cukup harmonis, kemandirian dalam pengelolaan keuangan, proses akuntabilitasi yang baik, peran orang tua siswa dan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan, dan proses belajar mengajar yang baik. Ditinjau dari dari segi output SD Muhammadiyah Kadisoka cukup efektif. Output akademik sudah berhasil meluluskan siswanya 100% dan output non akademik sudah cukup memuaskan. Karena keefektifan MBS ini, lulusan sekolah mudah diterima di sekolah lanjutan dan kepercayaan masyarakat terhadap sekolah sangat tinggi. Kata Kunci : Manajemen Berbasis Sekola