BH Economic Forum (E-Journal - Faculty of Economics University of Zenica)
Not a member yet
138 research outputs found
Sort by
INOVATIVNOST KAO FAKTOR RAZVOJA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA U BOSNI I HERCEGOVINI
Get PDFFеnоmеn mаlih i srеdnjih prеduzеćа imа vеоmа dugu i rаznоvrsnu istоriјupоstојаnjа i rаzvоја u mоdеrnim kаpitаlističkim zеmlјаmа sviјеtа. Nа nаšimprоstоrimа nаgli rаzvој mаlih i srеdnjih prеduzеćа sе vеzuје zа nаgli rаzvојprivаtnоg vlаsništvа, štо је zа pоslјеdicu imаlо inicirаnjе brojnih pоkušајаоsnivаnjа i nаstајаnjа nоvih malih i srednjih prеduzеćа. Znаčај malih i srednjihpreduzeća (u daljem tekstu МSP) оglеdа sе u ulоzi kојu оvа prеduzеćа imајu upоvеćаnju zаpоslеnоsti, divеrzifikоvаnju privrеdnе strukturе, inоvаtivnојаktivnоsti i tеhničkоm prоgrеsu, rеаlizаciјi širih društvеnih cilјеvа. U svijetustalnih ekonomsko-finansijskih promena praćenih stalnim finansijskiminovacijama, u uslovima globalne finansijske krize, kao uslov rasta i razvoja iprije svega opstanka MSP-a nameće se potreba uvođenja inovacija. Inovacijapredstavlja svaki sistem organizovanih i svrsishodnih aktivnosti usmjerenih nastvaranje promjena (novi proizvod, proizvodni proces, organizaciona struktura,stil upravljanja itd.). U radu ćemo posebnu pažnju posvetiti ulozi inovacija urastu i razvoju MSP-a. Izvršićemo presjek osnovnih teorijskih stavova o uloziinovacija u rastu i razvoju MSP-a, kao i analizu osnovnih parametara rasta irazvoja MSP-a. U radu ćemo izvršiti matematičku analizu vrijednovanja efekatauvođenja inovacija u MSP na rast i razvoj MSP-a. Cilj rada je da se vrijednosnokvantifikuje utjecaj uvođenja inovacija na rast i razvoj MSP-a. Cilj rada jeste,također, da se na bazi praktične interpretacije vrijednovanja uvođenja inovacijau MSP-a i analize dobre inostrane prakse, elaboriraju mogućnosti zapoboljšanje efekata uvođenja inovacija u MSP-a. U rаdu su kоrištеnе nаučnеmеtоdе dеdukciје, kоmpаrаtivnе аnаlizе i аnаlizе dоbrih primјеrа iz prаksе. Intеrprеtаciја dоbiјеnih rеzultаtа trеbа dа pоsluži kао оsnоvа zа stručnu i nаučnu diskusiјu о ulozi inovacija u rastu i razvoju MSP-a u Bosni iHercegovini
ZAOKRET U TOKOVIMA STRANIH DIREKTNIH INVESTICIJA (SDI) U SVIJETU: OD ENORMNOG PADA DO NOVOG ZAMAHA I BLAGOG OPORAVKA
Get PDFU ovom radu se analizira uloga i značaj stranih direktnih investicija (SDI) udinamiziranju rasta svjetske privrede i u prevazilaženju posljedica postojećesvjeske finansijske krize. Autori smatraju da je ova tema posebno interesantna uuslovima svjetske finansijske krize, posebno kada se strane direktne investicijeprepoznaju kao jedan od ključnih pokretača ekonomskog razvoja, ali i oporavkaprivreda mnogih zemalja. To je zbog toga što investicioni paketi osim kapitalasadrže i nematerijalne resurse, kao što su nova znanja, tehnologije, organizacionimarketing, menadžment, i sl. S obzirom na tu specifičnost, interes za njihovoprivlačenje pokazuju sve kategorije zemalja, odnosno i industrijski razvojenezemlje i zemlje u razvoju. U vezi s tim, u nastavku je posmatran globalni trend utokovima (prilivam i odlivima) stranih direktnih investicija u svijetu
VALUE CREATION THROUGH CORPORATE RESTRUCTURING A CASE OF “NATRON – HAYAT”
No full textThis paper focuses on a restructuring process from several aspects, but inessence it considers its main objective - value generation and increase. First, itintroduces the basic concept of restructuring and a brief theoretical backgroundof its importance. This process is determined by several causes of companydistress, the situation that precedes the necessity to restructure. In order toaccomplish a successful restructuring, one should be familiar with techniquesand methodology required for objectives defined prior to the implementationphase. The core interest of any restructuring process is a company valueincrease. Therefore, the basic understanding of the value concept and its estimateis needed. In order to provide not only theoretical framework for this veryprocess, but also a practical view of its possible range, the paper contains a briefflow of significant activities, both prior and during the restructuring process ofthe “Natron dd Maglaj” company. It reveals the trend of a free cash flow, awidely used measure of a value creation, made by a company founded throughthe venture of “Natron dd Maglaj” and “Hayat Holding”, a Turkish investorelected to manage the restructuring project. Findings of the paper show realpotentials of the restructuring process once it is properly carried out andmanaged within acceptable assumptions even in almost inevitable companyfailure situation, as in the case of “Natron dd Maglaj”
UPRAVLJANJE ODNOSIMA SA KLIJENTIMA U E-POSLOVANJU
Get PDFPred kompanijamase oduvijek postavljao zadatak zadržati klijente sa kojima seostavrila poslovna saradnja. E-poslovanje po svojim specifičnostima predstavljaposlovanje koje u principu nema neposrednog fizičkog kontakta sa klijentima.Kompletan proces poslovanja se odvija u virtualnom svijetu. Stoga se s pravompostavlja pitanje kako u virtualnom svijetu upravljati odnosima s klijentima(CRM).Odnosi s klijentima u elektronskom poslovanju predstavljaju novu fazurazvoja marketinga.Ovi odnosi ogledaju se u razvoju bliskih odnosa i saradnjekompanija sa partnerima, kupcima i dobavljačima na internetu. Kompanijerazvojem e-odnosa stvaraju konkurentsku prednost, a istovremeno uvođenjemkoncepta CRM ostvaruju zadovoljstvo i lojalnost njihovih klijenata u eposlovanju.U radu će se nastojati ispitati koliko se globalni trendovi poslovanja primjenjujuu bosanskohercegovačkim kompanijama koje se bave elektronskim poslovanjemi koliko su iste upoznate sa konceptom CRM-a. Nastojaće se doći do informacijao tome koliko su ujedinjeni prodaja, marketing i usluge klijentima u stvaranjujedinstvenog fronta naspram krajnjeg klijenta. Pored toga, nastojaće se doći doinformacije o tome koliko kompanija ima neko softversko rješenje kao potporuprodaji i koje kanale komunikacije koriste. Cilj ovog rada je dana osnovu izvedenog istraživanja odredi koliko sukompanije upoznate sa konceptom CRM-a i da li ga koriste u upravljanju uodnosima sa klijentima u elektronskom poslovanju
FDI ATTRACTING CASE OF THE REPUBLIC OF MACEDONIA
Get PDFThe core motivation for this research paper is to analyze the legislation that isfundamental for FDI attracting in the Republic of Macedonia.The Foreign Direct Investments (FDI) is a form of venture capital, whichprovides a foreign investor to acquire rights to ownership, control andmanagement on the basis of invested capital. The experience has undoubtedlyconfirmed the fact that FDI is one of the fundamentals that enables andaccelerates the economic development of a national economy. Among otherthings, every national economy must have adequate legislation that will enable asmooth attracting of foreign capital.The main aim of the paper is to look upon the legal aspects for attracting theFDI. To some extent, the paper covers the institutional mechanisms that profiledthe framework for doing business.The subject of the research are the laws that regulate this area, as well as thelaws related to the fiscal sector, foreign trade, foreign exchange operations,area of labour relations, etc.The results of the research lead to the conclusion that the legal framework, as asignificant factor of the business environment in a country, gives numerouspossibilities for an intensification of the FDI in the Republic of Macedonia. Inthe last decade, the Republic of Macedonia has achieved significant results inthis area, but there is still the need for further improvement of the relevantlegislation. This is more important considering the insufficient volume of FDI
ZNAČAJ KOMPETENCIJA MENADŽERA NA ŽIVOTNI CIKLUS MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA
Get PDFPretpostavka da kompetencije menadžera predstavljaju jednu od najznačajnijihdeterminanti koje utječu kako na rast, tako i na životni ciklus malih i srednjihpreduzeća, bila je polazna osnova za provođenje ovog istraživanja. Dakle, ovajrad se fokusira na utvrđivanje utjecaja kompetencija top menadžera na životniciklus malih i srednjih preduzeća. Kako bismo utvrdili stvarni utjecajkompetencija top menadžera na životni ciklus preduzeća, odabran jestratificirani uzorak od 200 malih i srednjih preduzeća u Federaciji BiH. Nakonodabira indikatora rasta malih i srednjih preduzeća, identificirano je 15 malih isrednjih preduzeća koja su, u posmatranom periodu od tri godine, zabilježilastatistički značajan rast. Primjenom Adižesove metodologije za identificiranjekompetencija menadžera, i nakon analize rezultata istraživanja, utvrđeno je dakompetencije menadžera ne determiniraju statistički značajno na životni ciklusmalih i srednjih preduzeća u Federaciji BiH
KNOW-HOW KAO ČIMBENIK KONKURENTNOSTI MALIH I SREDNJIH PODUZEĆA-PRIMJER FARMACEUTSKIH PODUZEĆA U REPUBLICI HRVATSKOJ
Get PDFFarmaceutska industrija jedna je od najbrže rastućih industrija u svijetu. Poredtoga, to je kapitalno-intenzivna djelatnost jer ovisi o ishodu dugotrajnih i skupihistraživačkih projekata.Republika Hrvatska ima stoljetnu tradiciju u proizvodnji lijekova te se po tomemože mjeriti s bilo kojom zemljom u svijetu. Sukladno tomu, u Hrvatskoj nenedostaje visoko obrazovanih stručnjaka kao i istraživačkih i proizvodnihpostrojenja.Farmaceutska poduzeća Republike Hrvatske ne mogu konkurirati velikimmultinacionalnim kompanijama ni veličinom, asortimanom, prodajom, aposredno niti financijskim rezultatom. Riječ je o poduzećima s pretežnonacionalnom orijentacijom koja izvoze na susjedna tržišta.U Hrvatskoj je registrirano 16 farmaceutskih poduzeća. Od toga su šestpoduzeća u skupini velikih, dok ostalih deset spada u skupinu malih i srednjihpoduzeća.Cilj ovoga rada je analizirati važnost tehnologije, znanja i know-howa zaopstanak na visoko konkurentnom farmaceutskom tržištu i dati pregled malih isrednjih farmaceutskih poduzeća u Republici Hrvatskoj
ULOGA MENADŽMENTA U PROCESU MONITORINGA STRATEGIJE LOKALNOG RAZVOJA U BOSNI I HERCEGOVINI
Get PDFLokalni razvoj je posljedica svojevremenog eksperimentiranja procesimadecentralizacije usljed intenzivnih procesa globalizacije privrede i povećavanjamobilnosti kapitala. Specifičnosti menadžmenta monitoringa strategije lokalnograzvoja odnose se na specifičnosti planiranja i organiziranja monitoringastrategije lokalnog razvoja, te ljudskim resursima koji se bave vođenjemmonitoringa strategije lokalnog razvoja u Bosni i Hercegovini. Monitoringosigurava menadžerima projekta, odnosno strategije, kao i svim učesnicimalokalnog ekonomskog razvoja, da kontinuirano osiguravaju povratnuinformaciju o implementaciji te strategije, odnosno rezultatima teimplementacije. Učeći iz iskustava starih i novih zemalja članica EU, drugihzemalja pristupnica, regije i gradova značajan broj lokalnih zajednica u Bosni iHercegovini je aktivno pristupio strateškom planiranju lokalnog razvoja.Očekivani rezultati treba da omoguće organima jedinica lokalne samoupravebolje razumijevanje uloge i značaja procesa strateškog planiranja lokalnograzvoja, da jasno definišu najvažnije uloge i odgovornosti, te da pravovremeno ikvalitetno donesu ključne odluke i izvrše svoje obaveze posebno u provođenjumonitoringa strategija i planova lokalnog razvoja
UVOĐENJE I ORGANIZACIJA KONTROLINGA U PREDUZEĆU
No full textKontroling je jedna od najznačajnijih funkcija u rješavanju konkretnih problemaunutrašnjeg i vanjskog prilagođavanja preduzeća nadolazećim promjenama.Ovim radom se nastoji približiti pojam kontrolinga, te ukazati na neophodnostnjegovog uvođenja i organizacije u preduzećima. Prikazan je oblik samostalnogodjela kontrolinga na primjeru proizvodnog preduzeća, kao i pregled potrebnihznanja i sposobnosti koje osoba treba da ima za uspješno obavljanje ovefunkcije. Očekivati je da će poslovna funkcija kontrolinga u budućnosti postajatisve značajnija za bosanskohercegovačka preduzeća i da će se težiti njegovojvećoj primjeni
DRUŠTVENI MEDIJI U FUNKCIJI USPJEŠNOG MARKETINGA
Get PDFSvakodnevno smo u prilici da slušamo izraze poput: facebook, twiter, youtube,linkedIn, blog, vlog, linklog, photoblog, artlog, podcast, forum, bulletin board,wiki. Svi ovi izrazi se mogu svrstati pod jedan izraz: društveni mediji. Svakadruštvena i tehnološka promjena predstavlja izazov marketarima da u okviru tihpromjena nađu svoje mjesto. Tako i društveni mediji pružaju prilikukompanijama da iskoriste njihove potencijale u svrhu provođenja marketinškihaktivnosti. Koristeći interpersonalne komunikacije putem društvenih mrežamoguće je ostvariti značajne marketinške aktivnosti, kroz ostvarivanje direktnogkontakta sa klijentima, stvaranja interesnih grupa, kao i korištenje masovnogoglašavanja koristeći mrežne resurse društvenih medija koji stoje na naraspolaganju.Cilj ovog rada je da se sagleda poznavanje i primjena društvenih medija ukompanijama u Bosni i Hercegovini.Predmet istraživanja je pitanje koliko su društveni mediji prodrli u poslovnisvijet, da li su prihvaćeni od strane kompanija, ustanova i drugih organizacija,te da li ih koriste i šta misle o njima. Istraživanje je provedeno metodompismenog anketiranja na uzorku od 50 najuspješnijih kompanija u Bosni iHercegovini po prihodu u 2009. godini.Rezultati istraživanja pokazuju velik interes anketiranih kompanija za aktivnosudjelovanje u društvenim medijima i njihovo praćenje.
Može se zaključiti da su društveni mediji ušli u najveće kompanije u Bosni iHercegovini. To su kompanije koje shvataju da tržište svoje komunikacijeprebacuje na internet i da se poslovni svijet tome mora priključiti