BH Economic Forum (E-Journal - Faculty of Economics University of Zenica)
Not a member yet
138 research outputs found
Sort by
STAVOVI MLADIH O PODUZETNIŠTVU I ULOZI OBRAZOVANJA U RAZVOJU KULTURE PODUZETNOSTI
U savremenim tranzicionim uvjetima sve je veći značaj poduzetništva kao generatora zapošljavanja i ekonomskog rasta.Uuvjetima rastuće nezaposlenosti, posebno mlade populacije,dinamizacija ljudskih i materijalnih resursa kroz poduzetništvozahtijeva usmjeravanje veće pažnje na mlade, prvenstveno na srednjoškolce i studente kao potencijalne buduće poduzetnike. Ključnu ulogu u razvoju kulture poduzetnosti ima obrazovni sistem, a nedovoljna zastupljenost poduzetničko-inovativne komponente obrazovanja, i posljedično,nedostatak poduzetničkih znanjasmanjuju mogućnosti za uspješnu integraciju mladih na tržište rada kroz samozapošljavanje. U radu će biti predstavljeni rezultati empirijskog istraživanja o poduzetničkim ambicijama srednjoškolaca/studenata i ulozi obrazovnog sistema u razvoju poduzetničke svijesti kod ove populacije s fokusom na: ▪ utvrđivanje percepcije mladih o značaju formalnog obrazovanja u afi rmaciji poduzetništva i utvrđivanje nivoa njihove opredijeljenosti za pokretanje vlastitog biznisa; ▪ identifi ciranje ključnih nivoa poduzetničkih znanja mladih i stepen podrške unapređenju programa edukacije iz oblasti poduzetništva. Kao osnovni instrument istraživanja kreiran je upitnik, a jedinice istraživanja su bili mladi različitog stepena obrazovanja: učenici završnih razreda srednjih škola iz Zenicei studenti Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Zenici. Uzorkom je obuhvaćeno 80 srednjoškolaca i 160 studenata
ULAGANJE ZVANIČNIH DEVIZNIH REZERVI U ZLATO
Zvanične devizne rezerve kod centralnih banaka se drže u više različitih formi kojemoraju biti tako izabrane da obezbijede optimalnu likvidnost zemlje prema inostranstvu, pruže punu podršku monetarnoj politici zemlje, posebno u vođenju politikedeviznog kursa, upravljanju javnim dugom i urednom izmirivanju obaveza zemljeprema inostranstvu. Politika investiranja deviznih rezervi je vrlo specifi čna u odnosuna politike investiranja ostalih privatnih i institucionalnih investitora. U radu seosvrćemo na ulaganja dijela deviznih rezervi centralnih banaka u zlato sa fokusomna politiku ulaganja u zlato Centralne banke BiH. Cilj je da se utvrdi opravdanostulaganja u zlato u situaciji kada zlato kao monetarni medij više nema značaj kaonekada
AKVIZICIJE I PERFORMANSE USPJEŠNOSTI AKVIZICIJA U BOSNI I HERCEGOVINI
Ulazak u proces akvizicije predstavlja zahtjevnu investiciju preduzeća. Osnovni motiv za ulazak preduzeća u ovakvuvrstu poslovnih kombinacija putem eksternog rasta preduzeća je potencijalna sinergija i materijalizacija dobara u postakvizicijskom periodu koja će dovesti do jačanja performansi nove ekonomske cjeline. Uspješnom akvizicijom smatra se ona koja u postakvizicijskom periodu rezultira stvaranjem veće vrijednosti za vlasnike preduzeća. Mjerenje uspjeha preuzimanja preduzeća je jedan od ključnih zahtjeva, gdje su mjerila performansi uspjeha postavljena i defi nisana već u predakvizicijskoj fazi procesa preuzimanja. Ključni indikatori uspješnosti akvizicija mjere se kvalitativnim i kvantitativnim pokazateljima uspjeha preduzeća koja ulaze u proces akvizicije
DELEGIRANJE AUTORITETA ZA ODLUČIVANJE SA TOP MENADŽMENTA NA SREDNJI MENADŽMENT: SLUČAJ SREDNJIH PREDUZEĆA U FEDERACIJI BiH
Svrha ovog istraživanja je testiranje teorijskog modela delegiranja autoriteta zaodlučivanje na preduzećima nerazvijenih tržišta kao što je Federacija Bosne iHercegovine (FBiH). Cilj je istražiti frekvenciju delegiranja autoriteta zaodlučivanje sa top menadžmenta na srednji menadžment. Za testiranje empirijskogmodela ispitano je 135 srednjih i top menadžera u 30 srednjih preduzeća u FBiH. Ucilju testiranja postavljenih hipoteza korištene su statističke metode korelacija ilinearna regresija. Na osnovu korištenog modela istraživanje je pokazalo da topmenadžeri rijetko ili nikad delegiraju autoritet za donošenje odluka na srednjimenadžment. Također, analizom rezultata ustanovljena je činjenica da gotovo 100%ispitanih srednjih i top menadžera smatraju da srednji menadžeri trebaju učestvovatiu donošenju odluka. 
TEHNIČKI KVALITET PRUŽENIH USLUGA KAO VAŽNA DETERMINANTA OSTVARIVANJA KONCEPTA TRŽIŠNE ORIJENTACIJE ZDRAVSTVENE USTANOVE
Kvalitet usluga u zdravstvenom sektoru postaje sve češće predmet različitihistraživanja, a posebno mjesto u takvim istraživanjima zauzima upravo mjerenjekvaliteta uslužnog procesa, ali vrlo rijeko i tehničkog kvaliteta u zdravstvu. Ovaj radposvećen je problematici mjerenja i razmijevanja utjecaja očekivanog u vezi stehničkim dimenzijama kvaliteta na percipirani kvalitet zdravstvenih usluga.Polazeći od osnovnih karakteristika modela mjerenja kvaliteta, u radu prezentiramorezultate istraživanja provedenih među korisnicima zdravstvenih usluga i mjerenjeutjecaja njihovih prethodnih očekivanja na percepciju kvaliteta usluga koristećiponderisani SERVQUAL model na bazi razlike percipiranog i očekivanog kvaliteta.Rezultati istraživanja potvrđuju da postoji značajna razlika u nivou očekivanjapacijenata u pogledu tehničke dimenzije kod korisnika rehabilitacijskih i radiološkihusluga, rehabilitacijskih i ginekološko-akušerskih usluga te rehabilitacijskih ibiohemijskih usluga. Kod ostalih vrsta usluga, bez obzira na činjenicu jesu li uslugepružene u okviru hirurških, ginekoloških i akušerskih, internističkih ili dijagnostičkihgrana, ne postoji statistički značajna razlika u nivou očekivanja i percepcijakorisnika zdravstvenih usluga. Istraživanje je potvrdilo da je pri korištenju modelamjerenja kvaliteta usluga u zdravstvu potrebno voditi računa o prethodnimočekivanjima pacijenata, o njihovim karakteristikama i zahtjevima, te da nivopercipiranoga kvaliteta nije uspostavljen samo nivoom dimenzija tehničkogakvaliteta, nego, prije svega, razlikom između percipiranoga i očekivanoga kvaliteta.Doprinos rada proizlazi iz odabira te obrade teme koja uopće nije zastupljena udomaćoj literaturi
KOMPATIBILNOST VAŽEĆEG ZAKONA O RADU SA ZAKONOM O DRŽAVNOJ SLUŽBI U FEDERACIJI BOSNE I HERCEGOVINE
Poređenje najvažnijih principa i odredbi važećeg Zakona o radu u Federaciji Bosnei Hercegovine sa principima i odredbama Zakona o državnoj službi u FederacijiBosne i Hercegovine, s aspekta njihove međusobne kompatibilnosti, ukazuje nanjihovu nedovoljnu usklađenost, u dijelu koji se odnosi na prava i obaveze državnihslužbenika i zaposlenih u ostalim, a posebno privrednim organizacijama. Kakopostojeći zakonski okvir kojim je definiran radno-pravni status državnih službenikau Federaciji Bosne i Hercegovine ne smanjuje, već, naprotiv, povećava interes zazapošljavanjem u državnoj službi, umjesto u privrednim organizacijama, potrebnogaje ozbiljno razmotriti s aspekta reforme javne uprave u Federaciji Bosne iHercegovine, a samim time i Bosne i Hercegovine kao cjeline
PRILOG PROUČAVANJU RAZVOJNIH KARAKTERISTIKA KANTONA U FEDERACIJI BOSNE I HERCEGOVINE
Cilj ovog rada je analizom strukture djelatnosti kantona u Federaciji Bosne iHercegovine (FBiH) utvrditi postojeće stanje i analizirati razvojne karakteristike usvakom od kantona u odnosu na FBiH. S tim u vezi, u radu se ukazuje na kantonekoji bi u većoj mjeri mogli iskoristiti kantonalne konkurentske prednosti, što binosiocima ekonomske i razvojne politike u FBiH moglo pomoći prilikom definiranjapolitika za podsticanje ekonomskog rasta kantonalnih privreda. U radu su korištenialati analize regionalnog ekonomskog razvoja: lokacijski kvocijenti, koeficijentspecijalizacije i shift-share analiza, čime se obuhvatilo kretanje zaposlenosti u desetkantona FBiH za period 2006.-2011. godine. Većina kantona ima vrlo usku strukturudjelatnosti koja je vjerovatno neotporna na različite šokove. Uska strukturadjelatnosti posebno je uočena u kantonima u kojima prevladavaju primarne isekundarne djelatnosti. Značajan broj kantona dugoročno će pretrpjeti padkantonalnih konkurentskih prednosti. Rezultati analize upućuju na pasivan odnoskantona prema iskorištavanju kantonalnih konkurentskih prednosti
PRIMJENA INFORMACIJSKIH SUSTAVA U UPRAVLJANJU PROJEKTIMA – UVID U PRAKSU HRVATSKIH PODUZEĆA
Polazište istraživanja provedenog u ovom radu je činjenica da je uspješnoprovođenje projekata u suvremenim uvjetima poslovanja gotovo nemoguće bezkorištenja adekvatnih informacijskih sustava za upravljanje projektima, konkretnijesoftverskih rješenja/paketa za upravljanje projektima. Slijedom navedenoga ciljovog rada je ponuditi detaljan uvid u praksu hrvatskih poduzeća vezanu kako uzopću primjenu informacijskih sustava u poslovanju spomenutih poduzeća, tako ikonkretnije uz primjenu specijaliziranih softverskih rješenja/paketa za upravljanjeprojektima u provođenju projekata tih istih poduzeća. S tim u svezi oblikovan jeposeban anketni upitnik koji je putem metode slučajnog uzorkovanja ponudiopodatke iz 28 hrvatskih poduzeća svih veličina. Rezultati provedenog istraživanjasugeriraju da je praksa hrvatskih poduzeća vezana uz primjenu informacijskihsustava za upravljanje projektima u značajnoj mjeri u skladu s praksama poduzećaiz razvijenijih zemalja. Pritom se kao posebitost prakse hrvatskih poduzeća vezaneuz primjenu informacijskih sustava za upravljanje projektima može istaknutigeneralno (pre)velika orijentiranost spomenutih poduzeća na Microsoft Project forWindows kao softversko rješenje, kojega prvenstveno koriste u fazi planiranjamanjih projekata u okviru njihova poslovanja. Naime, hrvatska poduzeća gotovopoistovjećuju Microsoft Project for Windows sa informacijskim sustavom zaupravljanje projektima, što implicira potrebu daljnjih istraživanja i detaljnijih uvidau primjene spomenutog paketa u svjetlu upravljanja kompleksnijim i zahtjevnijimprojektima
ULOGA KOMPLEKSNOSTI U FUNKCIONIRANJU ORGANIZACIJSKIH KUPOVNIH CENTARA
Razumijevanje ponašanja organizacijskog kupca je tema koja već desetljećimazaokuplja pažnju istraživača u okviru grana marketinga i organizacije i upravljanja.Uloga kompleksnosti, kao fenomena koji se javlja kada se neki sustav po svojimkarakteristikama (strukturalnim, ponašajnim) nalazi između entropije i kaosa, jeveoma malo izučavana općenito u funkcioniranju organizacijskih sustava, aposebice u funkcioniranju onih organizacijskih sustava koji su prvenstvenoneformalne naravi. Ekstenzivnim proučavanjem najznačajnijih teorijskih dostignućavezanih uz ulogu kompleksnosti u funkcioniranju organizacijskih kupovnih centara,kao organizacijskih sustava neformalne naravi, ovaj rad je, pored sistematičneorganizacije i eksplikacije spomenutih najznačajnijih teorijskih dostignuća, ponudiobrojne vrijedne i zanimljive uvide i zaključke, kako afirmativne i kritičke naravi, takoi one koji spadaju u domenu analize i sinteze. Tako se kao najvažniji zaključakcijelog rada ističe postojanje dvaju suprotstavljenih gledišta na odnos strukture iponašanja organizacijskog centra i pripadajuće razine kompleksnosti, čemu razlogautor nalazi u kompleksnosti zadataka u procesu kupovine i nesigurnosti po pitanjuobilježja proizvoda koji je predmetom kupnje.Ključne riječi: 
INTERAKCIJA NADZORNIH ODBORA I UPRAVA U FUNKCIJI IZGRADNJE SISTEMA NAGRAĐIVANJA MENADŽERA U KORPORACIJAMA: SLUČAJ HOTELSKIH PREDUZEĆA U FEDERACIJI BOSNE I HERCEGOVINE
Pitanje korporativnog upravljanja i nadzora nad poslovanjem postavlja se kaoproces balansiranja i rizika poslovanja. Ciljevi korporacije razmatraju se, u pravilu,u kontekstu dugoročne orijentacije. Međutim, da bi se mogli ostvariti, potrebno jedefinirati i zadatke u kraćem roku, te utvrditi koji su to poželjni rezultati kojiomogućuju ostvarivanje dugoročnih ciljeva. Proces upravljanja podrazumijeva istvaranje organizacijskih pretpostavki, u smislu efikasne provedbe odluka, zaostvarivanje predviđenih rezultata i ciljeva. Osim toga, podrazumijeva se ikontinuirana kontrola nad ostvarivanjem predviđenih ili planiranih rezultata iciljeva. Odnosi uprave i nadzornog odbora u korporacijama predodređeni su samimoblikom korporativnog sistema u pojedinoj zemlji (radilo se o anglo-američkom ilio kontinentalnom, evropskom sistemu). Prvi sistem odlikuje slaba pozicija dioničarai jaka pozicija uprave korporacije, pri čemu postoji apsolutna razdvojenost izmeđuvlasničke i upravljačke funkcije. U kontinentalnom sistemu dioničari su nešto boljezaštićeni, a uprave nisu tako dominantne kao što je to slučaj sa anglo-američkimsistemom. Ovaj sistem karkterizira simbioza između vlasničkih i upravljačkihfunkcija. Ono što je za tržišnu ekonomiju najpoželjnije jeste apsolutna razdvojenost,pri čemu su vlasnici ti koji imenuju profesionalne članove uprave. Nagrađivanjemenadžera čini jednu od bitnih poluga sistema korporativnog upravljanja. Sistemomnagrađivanja treba da budu obuhvaćeni menadžeri svih nivoa korporacije. Menadžerske zarade su veoma visoke. U objašnjenju tako visokih zarada koriste setri pristupa