BH Economic Forum (E-Journal - Faculty of Economics University of Zenica)
Not a member yet
138 research outputs found
Sort by
ZNAČAJ KORPORATIVNE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI ZA SAVREMENO POSLOVANJE
Get PDFU savremenim uslovima poslovanja koncept korporativne društveneodgovornosti je sveopšte prihvaćen. Pod pritiskom međunarodnih institucija,vlada, nevladinih organizacija, potrošača i ostalih stejkholdera pojačava sepritisak prema kompanijama i preduzetnicima za primjenom ovog koncepta idoprinosa društvu i zajednici u kojoj posluju. Za zemlje u tranziciji i kompanijekoje su u procesu odvajanja vlasništva od upravljanja primjena konceptakorporativne društvene odgovornosti (KDO) je način na koji kompanije mogupristupiti odgovornom restruktuiranju. Primjena ovog koncepta dovodi i dopostizanja bolje konkurentske pozicije kompanije na nacionalnom i globalnomtržištu, čime doprinosi i efektivnijem i efikasnijem poslovanju. Na ovaj se načinona može posmatrati i kao aktivnost društvenog marketinga. S obzirom naznačaj koji ima na poslovanje, aktivnosti KDO treba uključiti u startegijski plankompanije, jer njene aktivnosti treba da predstavljaju permanentne,kontinuirane aktivnosti.Imajući u vidu brojne prednosti koje jedan ovakavkoncept nosi sa sobom, odgovornost je svake kompanije da stalno radi napreduzimaju mjera koje za cilj imaju stalno unapređenje KDO. U kojoj mjeri ćeu tome uspjet zavisit će od nivoa svjesti i spremnosti svakog menadžera i radnikau kompaniji
UTJECAJ KOMPETENCIJA MENADŽERA SREDNJEG NIVOA NA POSLOVNU USPJEŠNOST U RMU "KREKA"
Get PDFSavremeno poslovanje sve više zahtijeva vrhunske menadžerske profile sazavidnim nivoom znanja, vještina i sposobnosti. U realnom životu izrazmenadžer ne upotrebljava se za sva radna mjesta na kojima se obavljajumenadžerske funkcije. Tokom obavljanja posla menadžeri koriste različitevještine da bi obavili svoje temeljne funkcije i to u svim vrstama preduzeća bezrazlike (velikim - malim, proizvodnim - uslužnim, profitnim - neprofitnim).Međutim, svi menadžerski poslovi nisu isti s obzirom da su različiti menadžeriodgovorni za različita područja rada i zauzimaju pozicije na različitim razinamaorganizacijske hijerarhije. U tom se kontekstu razlikuju različiti tipovimenadžmenta s aspekta razina i tipovi menadžmenta s obzirom na djelokrugodgovornosti. Kako bi efikasno i efektivno obavljali poslove, oni se poredvještina koriste još i znanjima i sposobnostima što se jednom riječju nazivakompetencijama. Kompetencije menadžerima pomažu u ostvarivanju visokihperformansi što zahtijeva temeljito poznavanje poslova i opskrbljenostpotrebnim resursima. Da bi se moglo ostvariti visoke performanse, neophodnoje da menadžeri svih organizacijskih nivoa, a posebno menadžeri srednjegnivoa, temeljito poznaju svoj posao - da znaju šta rade i kako to rade. To imsaznanje omogućava ne samo da svoj posao obavljaju dobro na postojeći način,već i da predlažu, pa i da samo poduzimaju mjere da postojeći način radaunaprijede. U tu su svrhu razvijene različite metode od kojih je najpoznatija onakoja se odnosi na kružoke kvaliteta razvijena u Japanu
PRIMJENA MAKROEKONOMSKOG MENADŽERSKOG MODELA U UPRAVLJANJU RAZVOJEM BOSNE I HERCEGOVINE
Get PDFPostoje različiti modeli ekonomske teorije i politike, koji su kroz historijurazvijeni od strane različitih teoretičara ekonomske misli i biznisa, a njihovaprimjena u praksi pokazala je natprosječne ekonomske i poslovne efekte.Kompatibilna i simultana primjena različitih modela predstavlja preduvjetekonomskog razvoja nacionalnih ekonomija i biznisa. Navedeni predstavljajuneodvojive kategorije, koje interkoreliraju i podržavaju se međusobno.Makroekonomski multiplikator u praksi ne može na sistematičan načinostvarivati efekte bez njegove implementacije putem biznis modelaklasterizacije i obrnuto. Dakle, bez sistematičnog modela, koji će povezati svekonkurentske prednosti jedne nacionalne ekonomije, uključujući optimalnokorištenje ljudskih, materijalnih, prirodnih i drugih resursa, ne može se očekivatiodrživi ekonomski razvoj i rast jedne nacionalne ekonomije, ali ni kvalitetnoposlovanje kompanija unutar nje.BiH kao mala otvorena ekonomija mora koristiti sva dostignuća ekonomskih iposlovnih nauka i osigurati njihovu sistematičnu primjenu u praksi. Bez obzirana administrativnu kompleksnost BiH, pravilno i sistematično primijenjenisavremeni modeli ekonomske politike i biznis modeli već u kratkom i srednjemroku mogu dati dobre rezultate. U svakom slučaju, najgora stvar je prepustiti se stihiji i ne preduzimati ništa, jer svaka stvar prepuštena sama sebi tendira kagorem. U ovom radu su predočeni dokazi koji idu u prilog ekonomskom razvojuBiH i kvalitetnijim poslovnim rezultatima kompanija, kroz primjenu određenihekonomskih i biznis modela i povezivanje ekonomske politike i razvoja malih isrednjih preduzeća. Prezentovane su i mogućnosti interaktivne primjenenavedenih modela i na druge industrijske grane kako u makroekonomskom, takoi u operativno-poslovnom, odnosno u aplikativnom smislu
EFEKTI STRANIH DIREKTNIH ULAGANJA IZ JUŽNIH ZEMALJA U BOSNI I HERCEGOVINI
Get PDFStrana direktna ulaganja (SDU) u svijetu većim dijelom teku od razvijenihzemalja prema zemljama u razvoju. U posljednje vrijeme uočava se novi smjer utom obrascu jer sve veća finansijska sredstva iz zemalja u razvoju i sa tržišta unastajanju bivaju usmjerena ka razvijenim zemljama, EU i evropskim zemljama,Sjedinjenim Američkim Državama (SAD) i Japanu. U radu se analiziraju efektiSDU u Bosni i Hercegovini koja dolaze iz zemalja u razvoju sa ciljem kreiranjaempirijske podloge za preispitivanje postojećeg, prevladavajućeg teorijskogznanja, a koje bi moglo biti od koristi donosiocima odluka u BiH i drugimzainteresiranim subjektima. U radu je primijenjena makroekonomska analizaprimarnih i sekundarnih podataka o ukupnim SDU u BiH, u razdoblju od 1995.do 2010. g., sa posebnim naglaskom na južne multinacionalne korporacije.Očekivani rezultati jesu potvrđivanje i osporavanje nekih uvriježenih stavova oSDU, općenito, kao i SDU iz južnih zemlja, posebno. Rezultatima seosvjetljavaju specifični aspekti SDU i daje se smjernica za reformske aktivnostidonosilaca odluka kako bi se postigli povoljniji makroekonomski efekti SDU naprivredu BiH
PRIMJENA MODELA PODATKOVNE KOCKE U FUNKCIJI POBOLJŠANJA PROGNOZE UVOZA I IZVOZA
Get PDFJedan od problema upravljanja je nedostatak kvalitetnih podataka. To ne značida oni ne postoje nego, naprotiv, najčešće smo zatrpani nepotrebnim podacima.Problem je kako iz takve mase podataka izdvojiti bitne za donošenje odluka.Podaci su dio aktive poduzeća i zajedno s kapitalom i ljudskim resursima bitansu dio ukupne kompetitivnosti. Različiti softverski alati za gradnju sustava zapotporu odlučivanju omogućuju analize, a osobito one za prognoziranje vodećihekonomskih indikatora.Rad prikazuje primjenu jedne od suvremenih metoda transformiranja podataka uposlovnu inteligenciju, tj. kako učinkovitije iskoristiti raspoložive podatke.Poslovna inteligencija je upravo takav proces koji nedostaje velikom brojuorganizacija, a kojim se nastoje dobiti potrebne informacije iz raspoloživihpodataka. Takvi primarni podaci o transakcijama jasan su pokazatelj stanja,jasan pokazatelj što se događa u organizaciji. Oni ne daju jasan odgovor zašto senešto događa, ne dijagnosticiraju procese i promjene, ne interpretiraju rezultate,ne klasificiraju podatke, ne određuju klastere, ne modeliraju ovisnosti međupodacima, ne otkrivaju promjene ni odstupanja u odnosu na postavljene ciljeve,ne određuju korelaciju između podataka, ne generiraju asocijativna pravila ilikorelacije između slogova u bazama. S transakcijskim podacima neposredno nemožemo dati odgovore na naprijed postavljena pitanja. Skladištenje podataka, on-line analitička obrada (OLAP) i otkrivanje znanja uskladištima i bazama podataka najznačajnije su i najvažnije nove tehnologije upodručju poslovne obrade podataka. Integracije informatičkih alata iodgovarajućih kvantitativnih i kvalitativnih modela odlučivanja rezultirajunovim tipovima informacijskih sustava za potporu odlučivanju (od izvršnihinformacijskih sustava, strategijskih informacijskih sustava do inteligentnihsustava za potporu odlučivanju).U ovome se radu istražuje kako modeli podatkovne kocke i modeli odlučivanja«surađuju» na primjeru prognoziranja uvoza/izvoza
PODUZETNIŠTVO I DRUŠTVENA ODGOVORNOST: PRIMJER MALIH PREDUZEĆA U OPĆINI ZENICA
Get PDFIako se o društveno odgovornom poslovanju najčešće govori iz perspektivevelikih preduzeća, neupitan je značaj koji ovaj koncept ima za poslovanje malih imikro preduzeća. Uspostavljanje čvrste etičke osnove na samom početkuposlovanja preduzeća pretpostavlja poslovanje preduzeća na društvenoodgovoran način i u njegovom daljem rastu i razvoju. Također, imajući u viduda su mala preduzeća nosioci ekonomskog rasta i razvoja velikog broja država,što je posebno izraženo u zemljama u razvoju, te da se njihov broj u svijetueksponencijalno povećava, to onda nameće potrebu da se koncept i zahtjevidruštvene odgovornosti stave i pred ovaj vid poslovnog djelovanja.Članak se fokusira na razumijevanje i primjenu koncepta društveneodgovornosti iz perspektive malih preduzeća koja se većinom nalaze u početnimfazama životnog ciklusa i pokazuje da li su i u kojoj mjeri ova preduzećadruštveno odgovorna. Rezultati istraživanja ukazuju da svjetski trendovi polakodopiru i do malih preduzeća u lokalnoj zajednici koja, s obzirom na (finansijsku)situaciju u zemlji, pokazuju zavidan nivo društvene odgovornosti. Mjestanapretku, naravno, uvijek ima pogotovo u oblasti mjerenja stepena zadovoljstv
ENHANCING TOURISM PROMOTION BY ENRICHED WEB-BASED PORTAL
No full textEvery country is interested in tourism development for its general contributionto national income and economic growth. Since attracting a higher number oftourists is not a trouble-free process, particularly in times of ever-changingenvironment, tourism promotion is detected as a way-out. The paper argues theimportance of creating a personalized tourism recommender. Moreover, itattempts to justify the necessity of designing a web-based portal in order toassist tourists and travellers in the identification of their holiday. The case ofMacedonia as an empirical evidence reports on practical experience gainedfrom a successful implementation of a recommendation system for tourismpromotion purposes
PREDNOSTI I NEDOSTACI PRAVILNIKA O OCJENJIVANJU DRŽAVNIH SLUŽBENIKA U ORGANIMA DRŽAVNE SLUŽBE U FBiH, KAO MENADŽERSKOG ALATA ZA UPRAVLJANJE RADNOM EFEKTIVNOŠĆU ZAPOSLENIH
Get PDFUpravljanje radnom efektivnošću zaposlenih kao sistematski pristup poboljšanjukvaliteta i produktivnosti rada treba biti usmjereno na planiranje i kontrolurealizacije planiranih aktivnosti u organima državne službe FBiH. Realizuje sekroz uspostavljanje konkretnih i mjerljivih općih i pojedinačnih ciljeva zasvakog državnog službenika. Procjena ostvarenih rezultata obavlja se na osnovuPravilnika o ocjenjivanju državnih službenika u organima državne službe uFBiH usvojenog 2007. godine od strane Agencije za državnu službu FBiH.Dosadašnja praksa primjene ovog Pravilnika i pored određenih pozitivnihiskustava nije pokazala da isti predstavlja uspješan menadžerski alat zaupravljanje radnom efektivnošću državnih službenika
NOVI MEDIJI I ODNOSI S JAVNOŠĆU : INTERAKCIJA UNUTAR DRUŠTVENIH MREŽA
Get PDFPojedina istraživanja, realizirana na ovim prostorima, već su dokazala kakorazličite (ne)privredne organizacije shvataju značaj novih medija i kako ihnastoje, u što većoj mjeri, inkorporirati u svoje svakodnevne aktivnosti. Novimediji su uspostavili nove obrasce ponašanja jer su promijenili klasičnuparadigmu komuniciranja. Sada je komunikacijski proces personaliziran štoznači da svako ko je član umreženog društva može kreirati, poslati ili primitiinformaciju.Svi koji se bave odnosima s javnostima trebaju usvojiti znanja za upravljanjenovim medijima i upustiti se u nove oblike komuniciranja. Upotreba novihmedija u okviru PR-a označava i kreiranje novog koncepta koji je povezan spojmom community management. Ovaj koncept podrazumijeva poznavanjedruštvenih medija, njihovu upotrebu za kreiranje i animiranje umreženihzajednica, te poznavanje principa PR-a i karakteristika firme/organizacije zakoju se modeliraju elektronske informacije u okviru odnosa s javnostima.Digitalna tehnologija omogućava ulazak u virtualni svijet gdje postoji mnoštvoporuka. Kreiranje interesantne poruke koja doprinosi poboljšanju imidža iidentiteta organizacije i ostvaruje ciljeve odnosa s javnošću i ciljeve strateškogmenadžmenta sada zahtijeva i digitalnu pismenost, te novu vrstu kreativnosti.Interakcija, komunikacija s klijentima, obraćanje različitim javnostima,uključivanje velikog broja medija, te preferiranje odgovornosti, postali suuobičajeni ciljevi modernih odnosa s javnošću
PORESKI PODSTICAJI U FUNKCIJI RAZVOJA PODUZETNIŠTVA U BOSNI I HERCEGOVINI
Get PDFSažetakDa bi uslovi za poduzetničko djelovanje bili povoljni i da bi se na taj načinpokrenuo privredni razvoj i osigurala nova radna mjesta, potrebno je dioporezima prikupljenih sredstava usmjeriti u razvoj poduzetništva. Rad je imao zacilj istražiti oblike poreskih podsticaja koje država može pružiti preduzećima ucilju unapređenja poreske pozicije poduzetnika, a samim tim i rastapoduzetničke aktivnosti u mikro, malim i srednjim preduzećima. Rezultatiistraživanja pokazuju u svim zemljama, razvijenim i onima u tranziciji, mali isrednji poduzetnici imaju naklonost države kroz neke od oblika poreskihpodsticaja. Poreski podsticaji ili poreska oslobađanja koja se primjenjuju u Bosnii Hercegovini su podsticaji ili poreska oslobađanja kod plaćanja PDV-a, akcize,carine, poreza na dobit, poreza na dohodak fizičkih lica i poreza na imovinu