Canadian Journal of Higher Education / La Revue canadienne d’enseignement supérieur
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Keeping the faith: The university experience and apostasy
Get PDFIn 1963, Glendon College, York University, located in Toronto Canada, admitted mainly Christian students of European origin to a small liberal arts program. Fifty years later the College remained small with a continuing, but less embracive, commitment to the liberal arts; however, the student body included large numbers of young adults who professed religions other than Christianity and came from backgrounds other than European.Within this context, this article focuses on the impact of the Glendon College experience on students’ religious identification and participation in religious services. Overall, I find that in the mid-sixties the College experience contributed to changes in the religious identification of students. By contrast, a half-century later, students’ post-secondary experiences were of little consequence for religiosity. One possible explanation for differences in the College effect is that because of the current racial and religious diversity of Toronto, students are more likely than in the past to confront their religious identities in high school.Keywords: liberal arts, religiosity, change, university experience.En 1963, le collège Glendon de l’Université York, qui est située à Toronto, au Canada, admettait essentiellement des étudiants chrétiens d’origine européenne dans son petit programme d’arts libéraux. Cinquante ans plus tard, le collège était toujours de taille modeste, avec un engagement continu, bien que moins vaste, à l’égard des arts libéraux. Cependant, le corps étudiant comprenait de nombreux jeunes adultes pratiquant une religion autre que chrétienne et issus d’horizons autres qu’européens.Dans ce contexte, cet article se penche sur le rôle de l’expérience au collège Glendon dans l’identification religieuse des étudiants et leur participation aux offices religieux. De manière générale, je constate qu’au milieu des années soixante, l’expérience vécue au collège avait un effet transformateur sur l’identification religieuse des étudiants. Par contraste, un demi-siècle plus tard, l’expérience d’études postsecondaires des étudiants avait peu de conséquences sur leur pratique religieuse. Une explication possible de cette différence relativement à l’effet du Collège réside dans la diversité raciale et religieuse que l’on observe actuellement à Toronto, qui fait en sorte que les étudiants sont plus susceptibles que par le passéde s’interroger sur leur identité religieuse dès l’école secondaire. 
Book Review of "Pathways for Remembering and Recognizing Indigenous Thought in Education: Philosophies of Iethi‘nihsténha Ohwentsia’kékha (Land)"
No full textThe Impact of Program Structure and Goal Setting on Mentors’ Perceptions of Peer Mentorship in Academia
Get PDFMany peer mentorship programs in academia train senior students to guide groups of incoming students through the rigors of postsecondary education. The mentorship program’s structure can influence how mentors develop from this experience. Here, we compare how two different peer mentorship programs have shaped mentors’ experiences and development. The curricular peer mentorship program was offered to mentors and mentees as credited academic courses. The non-curricular program was offered as a voluntary student union service to students and peer mentors. Both groups of peer mentors shared similar benefits, with curricular peer mentors (CMs) greatly valuing student interaction, and non-curricular peer mentors (NCMs) greatly valuing leadership development. Lack of autonomy and lack of mentee commitment were cited as the biggest concerns for CMs and NCMs, respectively. Both groups valued goal setting in shaping their mentorship development, but CMs raised concerns about its overemphasis. Implications for optimal structuring of academic mentorship programs are discussed.Dans le milieu universitaire, de nombreux programmes de mentorat par les pairs forment des étudiants avancés pour aider des groupes d’étudiants de première année à faire face aux exigences de l’enseignement supérieur. La structure du programme de mentorat peut déterminer la manière dont les mentors se développent à partir de cette expérience. Nous comparons ici la contribution de deux types de programmes de mentorat à l’expérience et au parcours des mentors. Un des programmes de mentorat a été proposé aux mentors et aux mentorés en tant que cours universitaire crédité. Un autre programme de mentorat, non curriculaire, a été proposé aux mentors et aux mentorés en tant que volontariat dans le cadre de l’association étudiante. Les deux groupes de mentors ont indiqué des avantages similaires, les mentors du programme académique accordant une grande importance à l’interaction avec les mentorés, et les mentors du programme non académique accordant une grande importance au développement du leadership. En revanche, les mentors ont relevé un manque d’autonomie des mentorés dans le cadre du mentorat académique, et un manque d’engagement dans le cadre du mentorat non académique. Les deux groupes ont apprécié l’établissement d’objectifs pour le développement de leur mentorat, mais les mentors du programme académique ont exprimé des inquiétudes quant à l’importance excessive accordée à cettequestion. Les implications pour une restructuration optimale des programmes de mentorat académique sont discutées
More Than a Pipeline Problem: Evaluating the Gender Pay Gap in Canadian Academia from 1996 to 2016
Get PDFThis article measures gender pay gaps in Ontario’s public post-secondary education sector from 1996 to 2016 using the Public Sector Salary Disclosure Data. We find gaps widening among all faculty ranks. Men were paid on average 2.06%, 2.14%, and 5.26% more than their women colleagues for all employees, university teaching staff, and deans, respectively. We also conduct a Blinder- Oaxaca decomposition to measure the source of gendered salary differentials. Pay gaps persist during this time period despite controlling for the literature’s most common explanations, including the “pipeline effect.” Our results additionally imply that women’s years of experience in academia do not mitigate the observed pay gaps. Suggestions for future research include increasing the scope of our study to factor in finer details such as labour productivity.Cet article mesure les écarts de rémunération entre hommes et femmes actifs dans le secteur de l’éducation postsecondaire publique de l’Ontario entre 1996 et 2006 à l’aide des données de divulgation des salaires dans le secteur public. Au terme de cette étude, nous constatons que les écarts de rémunération s’agrandissent à tous les niveaux du corps professoral. Sur la période étudiée, les hommes étaient payés en moyenne respectivement, 2,06%, 2,14%, et 5,26% de plus que leurs collègues femmes pour tous les employés, le personnel enseignant des universités, et les doyens. Nous procédons également à une décomposition de Blinder-Oaxaca afin de mesurer la source des écarts de salaire différenciés selon le genre. Les écarts de rémunération persistent pendant cette période, malgré les principales explications fournies par la littérature, notamment “l’effet de pipeline.” Nos résultats montrent en outre que les années d’expérience des femmes dans les universités n’atténuent pas les écarts de rémunération observés. Augmenter la portée de notre étude afin de prendre en compte des dimensions plus fines tels que la productivité au travail, est une des pistes futures de recherche qu’ouvrent cette analyse
Strategies for Settler Decolonization: Decolonial Pedagogies in a Popular Music Analysis Course
Get PDFCanadian institutions of higher education are grappling with decolonization, particularly with how to move beyond decolonial and settler colonial theory and the Truth and Reconciliation Commission of Canada’s Calls to Action to practical and specific strategies for meaningful change in the classroom. To that end, this paper offers a case study of a settler instructor’s process of decolonization in a popular music analysis course and describes a variety of methods for decolonizing course design and classroom activities. A discussion of how to apply and adapt the author’s methods for different courses, programs, and local contexts leads to critical reflection on the impact of these changes on student learning and their efficacy in terms of decolonization itself.Les établissements universitaires canadiens continuent de faire face à la décolonisation. Il est particulièrement difficile à transformer la théorie (tel que celles de la décolonisation et de la colonialisme de peuplement) et les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada, en résultats concrets, pratiques et significatifs pour l’instruction académique. Pour aider, l’article présent donne une étude de cas au niveau universitaire: un processus de la décolonisation d’un cours d’analyse de la musique populaire par une instructrice non autochtone. L’article décrit de stratégies pour décoloniser dans la conception et la mise en oeuvre des cours. Une discussion sur la façon d’appliquer et d’adapter les méthodes présentées pour autres cours, programmes, et contextes locaux mène à une réflexion critique sur l’impact de ces changements sur l’apprentissage des étudiantes et de l’efficacité de ces changements du point de vue de la décolonisation
Responsibility Center Budgeting as a Mechanism to Deal with Academic Moral Hazard
Get PDFUniversities face inherent informational asymmetries. These make university budgeting prone to various challenges including moral hazard. The last forty years has seen some large research- intensive universities move from centralized incremental budgeting to decentralized Responsibility Center Budgeting (RCB). It is assumed that a faculty chooses a level of costly effort in generating revenue for the university. The level of faculty effort is not observable by the central administration. When there is no revenue uncertainty or when the faculty is not risk averse, pure RCB is best from the perspective of the administration. The intuition is that pure RCB fully aligns financial responsibility with academic authority, that is, it makes the faculty the residual claimant. Once the faculty is risk averse, partial RCB is optimal. Partial RCB provides a balance between providing the right incentives to the faculty and the university reducing the revenue risk faced by the faculty.Les universités sont confrontées à des asymétries d’information importantes. Celles-ci rendent la budgétisation des universités sujette à plusieurs défis, notamment le risque moral. Au cours des quarante dernières années, certaines grandes universités à forte intensité de recherche sont passées d’une budgétisation incrémentale centralisée à une budgétisation décentralisée par centres de responsabilité (BCR). On suppose que pour générer des revenus pour l’université, une faculté universitaire choisit un niveau d’effort qui lui est coûteux mais qui n’est pas observable par l’administration centrale. En l’absence d’incertitude par rapport aux revenus, ou lorsque les facultés ne sont pas réticentes au risque, la BCR pure est préférable du point de vue de l’administration centrale. L’intuition est qu’une BCR pure aligne complètement la responsabilité financière avec l’autorité universitaire, et ceci parce que la faculté devient l’ayant droit résiduel. Lorsque les facultés ont une aversion au risque, la BCR partielle est optimale. La BCR partielle offre alors à une université un équilibre entre les incitations qu’elle crée et le risque encouru par les facultés par rapport aux revenus générés
Owen-Smith, Jason (2018). Research Universities and the Public Good: Discovery for an Uncertain Future
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Book Review of "The Great Mistake: How We Wrecked Public Universities and How We Can Fix Them"
No full textWhere is it? Examining Post-Secondary Students' Accessibility to Policies and Resources on Sexual Violence
Get PDFFaced with a growing demand for adequate policies and programs that meaningfully address sexual violence on campus, the provinces of British Columbia, Ontario and Manitoba have introduced legislation requiring all post-secondary institutions to institute a sexual assault policy. The remaining provincesand territories do not have similar legislation. In absence of such legislation, using the case study of Alberta, we examined how equipped post-secondary institutions in this province are to assist students in need. Utilizing publicly available data we examined: 1) whether Alberta’s post-secondary institutions have a sexual violence policy which is readily and easily accessible to the student; and 2) the ease with which students can access university resources and support services for sexual violence. The results indicate that most institutions do not have an accessible policy and support services for students in need. We are hopeful that this study can inform those designing and advocating for sexual violence policies on campus to institute measures to clarify institutions’ sexual violence policies, increase accessibility to those policies, create policies where they are missing, and work on clarifying the availability of resources for students on and off campus.pour lutter directement contre la violence à caractère sexuel sur les campus, les provinces de la Colombie-Britannique, de l’Ontario et du Manitoba ont élaboré des lois qui exigent que tous les établissements postsecondaires établissent une politique en matière d’agression sexuelle. Les autres provinces et territoires n’ont aucune loi en ce sens. À partir du cas de l’Alberta, qui ne possède aucune loi en la matière, nous avons étudié dans quelle mesure les établissements postsecondaires de cette province étaient outillés pour aider les étudiants et étudiantes qui en ont besoin. À l’aide de données publiques, nous avons examiné 1) si les établissements postsecondaires albertains étaient dotés d’une politique en matière de violence à caractère sexuel qui soit facilement accessible à la communauté étudiante et 2) dans quellemesure la communauté étudiante pouvait accéder facilement aux ressources et aux services de soutien offerts par l’université aux victimes de violence à caractère sexuel. Cet exercice nous a permis de constater que la plupart des établissements n’ont pas de politique ou de services de soutien accessibles aux étudiants dans le besoin. Nous espérons que cette étude pourra profiter aux acteurs responsables des politiques relatives à la violence à caractère sexuel sur les campus et aux acteurs militant en ce sens, afin qu’ils puissent instaurer des mesures visant à clarifier ces politiques, à élargir leur accessibilité, à créer de telles politiques là où elles sont inexistantes et à améliorer l’accès aux ressources mises à la disposition de la communauté étudiante, tant sur le campus qu’à l’extérieur de celui-ci
“Somebody has to teach the ‘broccoli’ course”: Administrators Navigating Student Evaluations of Teaching (SET)
Get PDFStudent Evaluations of Teaching (SET) have been the most consistently administered tool, and they are still extensively used in higher education institutions to assess teaching effectiveness. The purpose of this study was to explore how SET are used by administrators in the teaching evaluation process at a large, research-intensive Canadian university. A basic qualitative research design was used in this project, and semi-structured interviews were used to obtain administrators’ experiences. The research question that guided this study was: How are SET (and other tools) used in the evaluation of teaching at this university? Findings showed that although participants mostly utilized a couple of SET statements as indicators of effective teaching, they were certainly aware of the intrinsic issues concerning these tools, and that they are continually seeking to obtain more evidence if SET results are below their benchmarks.L’évaluation de l’enseignement par les étudiants (EEE) a été dans le passé, et est encore aujourd’hui, l’outil le plus largement utilisé dans les établissements d’enseignement supérieur pour évaluer l’efficacité de l’enseignement. Le but de cette étude était d’explorer comment directeurs utilisent l’EEE pour le processus d’évaluation de l’enseignement dans une grande université de recherche Canadienne. Un modèle d’étude qualitative de base, ainsi que des entrevues semi-structurées, ont été utilisés pour recueillir les expériences des directeurs. La question de recherche qui a guidé cette étude était la suivante: comment les EEE sont-ils utilisés dans l›évaluation de l›enseignement dans cette université? Les résultats ont montré que, bien que les participants aient principalement utilisé quelques déclarations dans les EEE comme indicateurs d›un enseignement efficace, ils étaient certainement conscients des problèmes liés à ces outils, et qu›ils cherchaient continuellement à obtenir davantage de preuves si les résultats des EEE étaient inférieurs à leurs critères