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Factors and causes of the slow transition to electric mobility or electrification of personal or family transportation in Bogotá
No full textEste documento analiza la transición hacia la movilidad eléctrica en Bogotá, enfocándose en los avances, desafíos y perspectivas de este proceso. Se examinan aspectos como la infraestructura de carga, la adopción de vehículos eléctricos, las políticas públicas y las iniciativas privadas que han impulsado este cambio. Además, se identifican las barreras que limitan una adopción más amplia y se proponen recomendaciones para acelerar la transición hacia una movilidad más sostenible en la ciudad.This document analyzes the transition to electric mobility in Bogotá, focusing on the progress, challenges, and prospects of this process. It examines aspects such as charging infrastructure, electric vehicle adoption, public policies, and private initiatives that have driven this shift. It also identifies barriers limiting broader adoption and proposes recommendations to accelerate the transition to more sustainable mobility in the city.TABLA DE CONTENIDO
1. Antecedentes ................................................................................................................. 3
2. Resumen ........................................................................................................................ 7
3. Problema de Investigación ........................................................................................... 7
4. Objetivos .......................................................................................................................10
3.1. Objetivo general ............................................................................................................. 11
3.2. Objetivos específicos ...................................................................................................... 11
5. Justificación ................................................................................................................. 11
6. Marco teórico ................................................................................................................12
Red de Recarga: Avances y Desafíos ...................................................................................14
Aspectos Económicos: Inversión Inicial y Rentabilidad a Largo Plazo ...................................15
7. Metodología ..................................................................................................................18
7.1 Diseño del Primer nivel ....................................................................................................18
7.1.1 Consulta de fuentes básicas acorde al alcance del estudio ..................................19
7.1.2 Población, Técnica de Muestreo y Tamaño de la Muestra ....................................21
7.2 Diseño del Segundo nivel ...............................................................................................23
7.2.1 Conceptualización de modelos, referentes y técnicas particulares para
intervenciones organizacionales y modelos aplicados ...................................................23
7.2.2 Selección o diseño de instrumentos para la recolección de información ..............25
7.2.3 Técnicas para el análisis de datos acorde al enfoque y diseño de la investigación
......................................................................................................................................25
7.2.4 Resultados de la Encuesta aplicada .....................................................................26
Bibliografía...........................................................................................................................50Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónCIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN::GESTION AMBIENTAL ELIZABETH LEON VELASQUEZ Categoría A1 COL0081835::Desarrollo Sostenibl
Application of data science in demand planning at a poultry company in Bogotá, D.C.
No full textUna de las principales ventajas competitivas de toda compañía del sector retail es la satisfacción del cliente medida en la capacidad de proveer productos y servicios que se demanden bajo ciertas condiciones de tiempo, modo y lugar; es allí donde los procesos de planificación de la demanda juegan un papel importante para lograr este objetivo.
La planificación de la demanda tiene por objetivo determinar la demanda a futuro de productos, bienes y servicios para cumplir con las expectativas del cliente objetivo; así mismo busca generar estrategias que permitan ajustar los procesos internos de producción y logística de la compañía.
El estudio optimiza el abastecimiento de productos derivados del pollo en los puntos de venta, minimizando pérdidas y mejorando la disponibilidad para los consumidores. Además, sus implicaciones prácticas permitirán que la empresa implemente procesos de planeación más eficientes mediante el uso de inteligencia artificial, lo que facilitará la toma de decisiones y la adaptación a las fluctuaciones del mercado. Desde un enfoque metodológico, el proyecto ofrece una estrategia replicable para otras empresas del sector avícola o industrias con necesidades similares en planificación de la demanda, proporcionando un modelo flexible y escalable.
Finalmente, la generación de nuevo conocimiento sobre la aplicación de técnicas de Machine Learning en la predicción de demanda no solo permitirá optimizar la planificación en el sector avícola, sino que también podrá servir como un referente para otras áreas de producción que requieran mejorar sus estrategias de abastecimiento y distribución. Al integrar factores clave como el análisis del entorno y los patrones de consumo, este estudio proporcionará un marco de referencia útil para futuras investigaciones y aplicaciones en diversas industrias que enfrentan desafíos similares en la gestión de la demanda.One of the main competitive advantages of any retail company is customer satisfaction, measured by the ability to provide products and services in demand under certain conditions of time, mode, and location; this is where demand planning processes play an important role in achieving this objective.
Demand planning aims to determine future demand for products, goods, and services to meet the expectations of the target customer; it also seeks to generate strategies that allow the company to adjust its internal production and logistics processes.
The study optimizes the supply of chicken products at points of sale, minimizing losses and improving availability for consumers. Furthermore, its practical implications will allow the company to implement more efficient planning processes through the use of artificial intelligence, which will facilitate decision-making and adaptation to market fluctuations. From a methodological perspective, the project offers a replicable strategy for other companies in the poultry sector or industries with similar demand planning needs, providing a flexible and scalable model.
Finally, the generation of new knowledge about the application of machine learning techniques in demand prediction will not only allow for optimized planning in the poultry sector but can also serve as a benchmark for other production areas that need to improve their supply and distribution strategies. By integrating key factors such as environmental analysis and consumption patterns, this study will provide a useful framework for future research and applications in various industries facing similar challenges in demand management.Especialista en Machine LearningEspecializació
Influence of leadership and organizational culture on the effectiveness of project management at Banco Davivienda
No full textEste estudio analiza cómo el liderazgo y la cultura organizacional influyen en la eficacia de la gerencia de proyectos en el Banco Davivienda. A partir de un enfoque mixto, se aplicó una encuesta tipo Likert a colaboradores vinculados a proyectos, complementada con preguntas abiertas para obtener hallazgos cualitativos. Los resultados cuantitativos mostraron correlaciones positivas entre liderazgo, cultura y eficacia, y una regresión evidenció que el liderazgo explica el 21% de la variabilidad en la eficacia. Los hallazgos cualitativos identificaron barreras como comunicación interáreas inconsistente, adopción desigual de artefactos metodológicos y falta de repositorios unificados. El estudio concluye que liderazgo y cultura son factores determinantes en el desempeño de los proyectos y propone fortalecer prácticas de coordinación, gobernanza y aprendizaje organizacional para mejorar resultados institucionales.This study examines how leadership and organizational culture influence the effectiveness of project management at Banco Davivienda. Using a mixed-method approach, a Likert-scale survey was administered to project-related collaborators, complemented by open questions to capture qualitative insights. Quantitative results showed positive correlations among leadership, culture, and effectiveness, and regression analysis revealed that leadership explains 21% of the variability in project effectiveness. Qualitative findings identified barriers such as inconsistent interdepartmental communication, uneven adoption of methodological tools, and the absence of unified knowledge repositories. The study concludes that leadership and organizational culture are key drivers of project performance and recommends strengthening coordination practices, governance mechanisms, and organizational learning to enhance institutional outcomes.1. Portada
2. Resumen Ejecutivo
3. Introducción
4. Planteamiento del Problema
4.1. Contexto organizacional
4.2. Síntomas y causas del problema
4.3. Justificación del estudio
5. Pregunta de Investigación
6. Objetivo General y Objetivos Específicos
7. Marco Teórico
7.1. Liderazgo
7.2. Cultura organizacional
7.3. Eficacia en la gerencia de proyectos
7.4. Gobernanza y madurez organizacional
8. Modelo Conceptual del Estudio
9. Marco Institucional: Banco Davivienda
10. Metodología
10.1. Enfoque y diseño de investigación
10.2. Población y muestra
10.3. Instrumentos de recolección
10.4. Técnicas de análisis de datos
10.5. Consideraciones éticas
11. Resultados Cuantitativos
11.1. Estadísticos descriptivos
11.2. Pruebas de correlación
11.3. Análisis de regresión
11.4. Fiabilidad del instrumento
12. Hallazgos Cualitativos
12.1. Temas emergentes
12.2. Síntesis interpretativa
13. Discusión de Resultados
14. Conclusiones
15. Recomendaciones
16. Limitaciones del Estudio
17. Líneas Futuras de Investigación
18. Referencias
19. Apéndices
19.1. Encuesta aplicada
19.2. Tablas de análisis completos
19.3. Guía cualitativa y matriz de codificaciónEspecialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónCIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN::TECNOLOGICO ONTARE MAIRA ALEJANDRA GARCIA JARAMILLO Categoría A1 COL0026879::Gestión y Diseño de Proceso
Evolution of brand positioning: marketing strategies to attract and retain new generations at Milsen S.A.S (Yanuba)
No full textAdaptación empresarial al cambio demográfico: Cómo la empresa Milsen S.A.S (Yanuba) pueden reinventar sus estrategias de mercadeo para solucionar el problema de percepción de marca anticuada, anteponiéndose a una disminución de ventas debido al cambio demográfico caracterizado por el envejecimiento de la población y el desconocimiento de la marca entre los jóvenes, para satisfacer las nuevas necesidades de los consumidores. Para obtener información precisa se va a llevar a cabo una metodología de investigación mixta, se realizará en dos fases: Cuantitativa: Se realizarán encuestas confirmadas por 20 preguntas a personas entre 16 a 45 años en la ciudad de Bogotá, para identificar la percepción de marca, hábitos de consumo y preferencias de servicio.
Cualitativa: se realiza visitas a los puntos de venta, para realizar una observación directa del comportamiento del cliente, atención del punto de venta, perfil de visitantes.
La coherencia entre los instrumentos y las variables fue cuidadosamente evaluada por los investigadores para asegurar la validez y la confiabilidad de las mediciones, así como su alineación con los objetivos de la investigación. Además, la combinación de la encuesta cuantitativa con técnicas cualitativas enriquece la interpretación de los resultados y garantiza una evaluación más completa de las variables estudiadas.Business adaptation to demographic change: How Milsen S.A.S (Yanuba) can reinvent its marketing strategies to solve the problem of outdated brand perception, anticipating a decline in sales due to demographic change characterized by an aging population and lack of brand awareness among young people, in order to meet the new needs of consumers. To obtain accurate information, a mixed research methodology will be carried out in two phases: Quantitative: Surveys consisting of 20 questions will be conducted among people aged 16 to 45 in the city of Bogotá to identify brand perception, consumption habits, and service preferences. Qualitative: Visits will be made to points of sale to directly observe customer behavior, point-of-sale service, and visitor profiles.
The consistency between the instruments and variables was carefully evaluated by the researchers to ensure the validity and reliability of the measurements, as well as their alignment with the research objectives. In addition, the combination of quantitative surveys with qualitative techniques enriches the interpretation of the results and ensures a more comprehensive evaluation of the variables studied.Especialista en Inteligencia Comercial y de MercadeoEspecializaciónEMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::GRUPO DE GERENCIA EN LAS GRANDES, MEDIANA Y PEQUEÑAS EMPRESAS G3PYMES OMAR ALONSO PATIÑO CASTRO Categoría A1 COL0016327::Marketing en las organizacionesCambiar a Especialización en Inteligencia Comercial y de Mercade
Leading remote teams with a high level of productivity and efficiency
No full textDentro del mundo empresarial y organizacional, el liderazgo de equipos remotos tiene una gran incidencia en el momento de alcanzar un alto nivel de productividad y eficiencia, ya que para lograrlo los lideres deben establecer una cultura organizacional con marcos de trabajo claros y definidos. Se evidencia que el objetivo de esta investigación es analizar el liderazgo en la gestión de equipos de trabajo en entornos remotos en el sector automotriz, se identificó un problema respaldado por datos técnicos relevantes y se construyó un marco teórico sólido y robusto que explica en detalle las ideas y los atributos del liderazgo, así como la influencia en el ambiente laboral. A partir de un análisis técnico, se pretende comprender la importancia del liderazgo en equipos de trabajo en entorno remoto en el área administrativa y de gestión, identificando los desafíos y dificultades que actualmente presentan algunas compañías del sector automotriz.Within the business and organizational world, the leadership of remote teams has a significant impact on achieving high levels of productivity and efficiency. To achieve this, leaders must establish an organizational culture with clear and defined frameworks. This research aims to analyze leadership in the management of remote work teams in the automotive sector. A problem was identified, supported by relevant technical data, and a solid and robust theoretical framework was constructed that explains in detail the ideas and attributes of leadership, as well as its influence on the work environment. Through a technical analysis, the research seeks to understand the importance of leadership in remote work teams within the administrative and management areas, identifying the challenges and difficulties currently faced by some companies in the automotive sector.Tabla de Contenido
Lista de Tablas .................................................................................................................................... 9
Lista de Figuras ................................................................................................................................. 11
Introducción ..................................................................................................................................... 14
Planteamiento del problema ........................................................................................................... 15
Objetivos .......................................................................................................................................... 19
Objetivo general ........................................................................................................................... 19
Objetivos específicos .................................................................................................................... 19
Justificación ...................................................................................................................................... 20
Marco Teórico .................................................................................................................................. 21
Reseña de organizaciones del sector automotriz del estudio ......................................................... 55
Diagnóstico en entornos remotos .................................................................................................... 57
Hipótesis ........................................................................................................................................... 66
Variables ........................................................................................................................................... 66
Metodología ..................................................................................................................................... 68
Trabajo de Campo ............................................................................................................................ 75
Discusión ........................................................................................................................................ 151
Conclusiones .................................................................................................................................. 158
Referencias bibliográficas .............................................................................................................. 162
Anexos ............................................................................................................................................ 172Magíster en Administración de EmpresasMaestríaEMPRENDIMIENTO Y GERENCI
Business plan to analyze the feasibility of starting a company dedicated to providing infrastructure maintenance services for the health sector
No full textLa salud pública es un sector que presenta dinamismo en cobertura e infraestructura para proveer los servicios de atención bajo estándares de calidad y oportunidad. La mayoría de los países desarrollados destinan más del 10% del producto interno bruto, mientras que en Colombia representa el 5,90%, pero se viene incrementando en un 5,42% durante los últimos años. El objetivo de este proyecto es analizar la viabilidad de la puesta en marcha de una empresa dedicada a la prestación de servicios de mantenimiento de infraestructura para el sector salud en la ciudad de Cúcuta, Norte de Santander.
El estudio demuestra que este mercado ofrece un entorno atractivo para la inversión porque tiene cerca de 2.006 prestadores de servicios de salud y viene creciendo un 75,81% desde el año 2016. Las entrevistas y encuestas confirman una demanda recurrente respaldada por presupuestos anuales planificados y una tendencia hacia la tercerización con proveedores especializados. Las proyecciones financieras muestran que la TIR es del 38,78%, el VPN de 216 million and the recovery of the investment will be achieved in 3.02 years, confirming that the business plan is profitable and financially viable.Tabla de contenido
Pág.
Lista de figuras X
Lista de tablas XI
1. Introducción 12
1.1 Objetivos 17
1.1.1 Objetivo general 17
1.1.2 Objetivos específicos 17
2. Naturaleza del Proyecto 19
2.1 Origen o fuente de la idea de negocio 19
2.2 Descripción del modelo de negocio 19
2.3 Objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazo 20
2.3.1 Objetivo a corto plazo 20
2.3.2 Objetivos a mediano plazo 21
2.3.3 Objetivo a largo plazo 21
2.4 Estado actual del negocio 21
2.5 Descripción del servicio 21
2.6 Razón social, tamaño y ubicación de la empresa 22
2.7 Potencial del mercado en cifras 22
2.8 Ventajas competitivas del producto y/o servicio 23
2.9 Resumen de las inversiones requeridas 23
2.10 Proyecciones de ventas y rentabilidad 24
2.11 Conclusiones financieras y evaluación de viabilidad 24
2.12 Equipo de trabajo 25
3. Análisis del Sector y del Entorno 26
3.1 Caracterización del Sector 26
3.2 Análisis de PESTEL 28
3.3 Análisis de las 5 Fuerzas de Porter 35
3.4 Análisis de la Estrategia del Océano Azul 39
4. Estudio Piloto de Mercado 42
4.1 Análisis y estudio de mercado 42
4.1.1 Tendencias del mercado 42
4.1.2 Segmentación de mercado objetivo 45
4.1.3 Descripción de los consumidores 49
4.1.4 Tamaño del mercado 53
4.2 Análisis de la Competencia 55
4.3 Estrategia y plan de introducción de mercado 58
4.3.1 Estrategia de promoción 58
4.3.2 Estrategia de comunicación 59
4.3.3 Estrategia de distribución 60
5. Aspectos Técnicos 62
5.1 Macro y Micro Localización 62
5.2 Ficha Técnica del Servicio 64
5.3 Requerimientos de Inversión 66
5.4 Mapa de Procesos 68
5.5 Capacidad Instalada y Ociosa 69
5.5.1 Capacidad instalada 69
5.5.2 Capacidad ociosa 70
5.6 Equipo de Trabajo Requerido 71
6. Aspectos Organizacionales y Legales 74
6.1 Misión y Visión de la Empresa 74
6.1.1 Misión 74
6.1.2 Visión 74
6.2 Análisis DOFA – PES ESTRATÉGICO 75
6.3 Normatividad empresarial (constitución empresa) 78
6.4 Normatividad tributaria 79
6.5 Normatividad técnica 79
6.6 Normatividad laboral 79
6.7 Normatividad ambiental 80
6.8 Registro de marca 80
7. Aspectos Financieros 82
7.1 Periodo de Arranque del Proyecto 82
7.2 Supuestos Macroeconómicos de Simulación 82
7.3 Período Improductivo del Primer Ciclo de Producción 82
7.4 Proyección de Ingresos 83
7.5 Proyección de Gastos 83
7.6 Inversiones y Capital de Trabajo 84
7.7 Fuentes de Financiación 85
7.8 Proyección del Estado de Resultados 85
7.9 Proyección del Balance General 86
7.10 Proyección del Flujo de Caja 87
7.11 Indicadores Financieros 89
7.12 Evaluación Financiera 91
7.13 Resumen Fuentes de Financiación 91
7.14 Plan de Salida de la Inversión 92
8. Enfoque Hacia la Sostenibilidad 93
9. Conclusiones 96
10. Referencias 99
A. Anexo. Análisis de las cinco fuerzas de Porter 107
B. Anexo. Cuestionario entrevistas a grupos de interés 113
C. Anexo. Encuesta 118
D. Anexo. Simulador financiero 125Magíster en Administración de Empresas - MBAMaestrí
How do women in the Bogotá police force deal with domestic violence? What factors influence their reactions? What type of support do they receive within the institution?
No full textEste proyecto de investigación, liderado por AFIPRO, se centra en identificar y analizar como las mujeres de la policía nacional en Bogotá enfrentan la violencia intrafamiliar, el estudio utilizará un enfoque mixto, integrando una metodología descriptiva y correlacional, en el cual se utilizará la herramienta de las encuestas estructuradas, teniendo como objetivo principal el identificar la prevalencia de la violencia intrafamiliar y los factores que acompañan el proceder de estas mujeres, como, tipo de maltrato, denuncias realizadas, apoyo recibido por la institución. Mediante un análisis de contenido y teoría fundamentada, se determina si estas mujeres a menudo guardan silencio por el miedo a la estigmatización dentro de la institución.
AFIPRO, una ONG dedicada a su atención integral desarrollará estrategias y herramientas de afrontamiento psicológico para abordar las necesidades identificadas, aplicando un enfoque de investigación-acción.This research project, led by AFIPRO, focuses on identifying and analyzing how women in the National Police in Bogotá face domestic violence. The study will use a mixed-methods approach, integrating both descriptive and correlational methodologies. Structured surveys will be employed as the main tool, with the primary objective of identifying the prevalence of domestic violence and the factors influencing these women's responses, such as the type of abuse, reports filed, and institutional support received. Through content analysis and grounded theory, the study will determine whether these women often remain silent due to fear of stigmatization within the institution.
AFIPRO, a non-governmental organization dedicated to comprehensive care, will develop strategies and psychological coping tools to address the identified needs, applying an action-research approach.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializació
B2B business model optimization and B2C model exploration for Santos Tabares S.A.S: a strategic approach in the textile industry
No full textEste artículo científico analiza la optimización del modelo de negocio B2B (Business to Business) y explora la viabilidad estratégica para implementar un modelo B2C (Business to Consumer) en Santos Tabares S.A.S., una empresa textil colombiana que actualmente presenta una alta dependencia financiera en contratos específicos con un número reducido de clientes B2B. Esta dependencia genera riesgos financieros considerables, limitando la estabilidad y capacidad de adaptación en un mercado textil altamente competitivo y en constante evolución.
La investigación parte de un diagnóstico inicial del contexto interno y externo de la empresa, utilizando un enfoque mixto de análisis cuantitativos y cualitativos. La metodología incorpora estudios internos de procesos operativos, análisis externos del mercado textil, encuestas estructuradas a colaboradores y entrevistas semiestructuradas a directivos de la organización. Esta combinación metodológica permitió recolectar información integral, precisa y relevante para evaluar diferentes alternativas estratégicas que la compañía podría implementar para diversificar sus ingresos.
Los resultados obtenidos del estudio destacan la relevancia estratégica y los beneficios potenciales de adoptar un modelo combinado B2B y B2C, particularmente a través de la implementación de una estructura tipo holding empresarial. Se identificó que esta estructura permitiría a la empresa diversificar efectivamente sus fuentes de ingreso, mejorar la rentabilidad global, reducir significativamente los riesgos operativos asociados a la dependencia de pocos clientes, y mantener intactas las relaciones comerciales ya existentes en el modelo B2B.
Por lo anterior, el estudio determina que la creación de una marca subsidiaria orientada específicamente al consumidor final (modelo B2C) es una estrategia factible y altamente recomendable. Para asegurar su éxito, se enfatiza la necesidad de desarrollar estrategias concretas y bien definidas de segmentación de mercados, comunicación clara y efectiva hacia clientes actuales y potenciales, así como una diferenciación competitiva robusta. Estas estrategias serán esenciales para gestionar posibles conflictos internos y externos, además de optimizar la gestión operativa y financiera independiente de ambas líneas de negocio, fortaleciendo así la posición competitiva y sostenible de Santos Tabares S.A.S. en la industria textil.
De este modo, el artículo no parte de una decisión empresarial previamente definida, sino que busca, a partir de evidencia interna y análisis estratégico, determinar si la incursión en el modelo B2C representa una vía viable, rentable y sostenible para la organización.This scientific article analyzes the optimization of the B2B (Business to Business) business model and explores the strategic feasibility of implementing a B2C (Business to Consumer) model at Santos Tabares S.A.S., a Colombian textile company that currently exhibits a high financial dependence on specific contracts with a small number of B2B clients. This dependence generates considerable financial risks, limiting stability and adaptability in a highly competitive and constantly evolving textile market.
The research begins with an initial diagnosis of the company's internal and external context, using a mixed approach of quantitative and qualitative analysis. The methodology incorporates internal studies of operational processes, external analyses of the textile market, structured employee surveys, and semi-structured interviews with senior management. This methodological combination enabled the collection of comprehensive, accurate, and relevant information to evaluate different strategic alternatives the company could implement to diversify its revenue.
The results of the study highlight the strategic relevance and potential benefits of adopting a combined B2B and B2C model, particularly through the implementation of a holding company-type structure. It was determined that this structure would allow the company to effectively diversify its revenue sources, improve overall profitability, significantly reduce operational risks associated with dependence on a few customers, and maintain existing business relationships intact through the B2B model.
Therefore, the study determines that the creation of a subsidiary brand specifically geared toward the end consumer (B2C model) is a feasible and highly recommended strategy. To ensure its success, the need to develop concrete and well-defined market segmentation strategies, clear and effective communication with current and potential customers, and robust competitive differentiation is emphasized. These strategies will be essential to manage potential internal and external conflicts, as well as optimize the independent operational and financial management of both business lines, thus strengthening the competitive and sustainable position of Santos Tabares S.A.S. in the textile industry.
Thus, the article does not start with a predefined business decision, but rather seeks, based on internal evidence and strategic analysis, determining whether entering the B2C model represents a viable, profitable, and sustainable path for the organization.Resumen 6
Introducción 10
Contexto científico y discusión de hipótesis 10
Tema de investigación y contextualización del problema 10
Objetivos de la investigación 12
Objetivo Principal 12
Objetivos Específicos 12
Pregunta de investigación 12
Hipótesis 12
Relevancia y aportes esperados 12
Marco teórico 15
Holding Empresarial y su Aplicación en la Industria Textil 15
Antecedentes e Investigaciones Previas 16
Teorías y Modelos Conceptuales 16
Estado del Arte y Perspectivas Futuras 16
Modelos de Negocio: B2B y B2C 17
Sostenibilidad y Responsabilidad Social 18
Análisis de la Competencia y el Mercado 18
Implementación y Evaluación 18
Metodología 22
Métodos de Análisis de Datos 22
Enfoque y Alcance de la Investigación 23
Población y Muestra 25
Instrumentos 25
Validación de Instrumentos: 26
Procedimientos y Técnicas 27
Procedimiento de Recolección de Datos: 27
Análisis de Datos: 27
Técnicas para el Análisis de la Información 27
Resultados 30
Impacto del Modelo B2C en el Modelo B2B 30
Encuesta a la Alta Gerencia – Importancia de incursionar en el modelo B2C 30
Estrategias Convenientes 31
Impacto en las Relaciones Comerciales B2B 31
Encuesta a Colaboradores 31
Análisis de Resultados 33
Entrevistas Semiestructuradas 33
Conclusión de los Hallazgos 35
Análisis de resultados 35
Propuesta de solución a la problemática 36
Análisis de Mercado 40
Creación de una Nueva Marca B2C 42
Estrategia de Comunicación Clara 42
Inversiones en Tecnología y Logística 43
Monitoreo y Evaluación Continua 43
Discusión y Conclusiones 44
Implicaciones y Limitaciones del Estudio 45Magíster en Administración de EmpresasMaestrí
Design an organizational change management strategy for the Ubaté City Hall that allows for government transitions without affecting the development of the entity's internal processes.
No full textEsta investigación propone una estrategia de gestión del cambio organizacional para la Alcaldía de Ubaté, orientada a fortalecer la continuidad institucional frente a las transiciones de gobierno. Se emplea un enfoque mixto y un diseño descriptivo, que integra encuestas, entrevistas y análisis documental para medir las variables de cultura organizacional, resistencia al cambio, sentido de pertenencia y gestión del cambio. Los resultados permitirán identificar relaciones clave y construir una propuesta alineada con las necesidades internas y el marco normativo nacional. El estudio busca contribuir a la consolidación de una cultura organizacional sólida y a la mejora de la gestión pública local desde una perspectiva estratégica y participativaThis research proposes an organizational change management strategy for the Mayor's Office of Ubaté, aimed at strengthening institutional continuity during government transitions. A mixed-method approach and descriptive design are used, integrating surveys, interviews, and documentary analysis to measure the variables of organizational culture, resistance to change, sense of belonging, and change management. The results will identify key relationships and construct a proposal aligned with internal needs and the national regulatory framework. The study seeks to contribute to the consolidation of a solid organizational culture and the improvement of local public management from a strategic and participatory perspective.Especialista en Gobierno y Gerencia PúblicaEspecializació
Technical report resulting from research on the use of plastic lumber in Colombia
No full textEl informe analiza la situación actual de la madera plástica reciclada en Colombia como alternativa sostenible frente a la crisis ambiental ocasionada por el manejo inadecuado de residuos plásticos. A través de un enfoque cualitativo y descriptivo, el estudio identifica los factores técnicos, económicos y sociales que limitan su adopción, tales como la falta de infraestructura, desconocimiento del consumidor y altos costos iniciales. Además, recoge percepciones de distintos actores mediante encuestas, destacando tanto el potencial económico y ambiental de la madera plástica como las barreras culturales y normativas que frenan su uso masivo en sectores como la construcción, mobiliario urbano y la agroindustria.
El trabajo propone estrategias concretas para incrementar el uso de este material, como el fortalecimiento de la infraestructura de reciclaje, la educación ambiental, incentivos gubernamentales y la inclusión de recicladores informales en la cadena productiva. Concluye que, si se superan estas barreras, la madera plástica podría consolidarse como un insumo competitivo, sostenible y socialmente inclusivo, contribuyendo significativamente a la economía circular y a la reducción de la deforestación y la contaminación plástica en el país.The report analyzes the current situation of recycled plastic wood in Colombia as a sustainable alternative to the environmental crisis caused by the inadequate management of plastic waste. Through a qualitative and descriptive approach, the study identifies the technical, economic, and social factors that limit its adoption, such as the lack of infrastructure, lack of consumer awareness, and high initial costs. It also gathers perceptions from different stakeholders through surveys, highlighting both the economic and environmental potential of plastic wood and the cultural and regulatory barriers that hinder its widespread use in sectors such as construction, urban furniture, and agribusiness.
The work proposes concrete strategies to increase the use of this material, including strengthening recycling infrastructure, environmental education, government incentives, and the inclusion of informal recyclers in the production chain. It concludes that if these barriers are overcome, plastic wood could be established as a competitive, sustainable, and socially inclusive input, significantly contributing to the circular economy and reducing deforestation and plastic pollution in the country.Antecedentes del problema. ....................................................................................................................... 4
Descripción del problema. .......................................................................................................................... 5
Diagnóstico de la situación ........................................................................................................................ 7
Posible solución ....................................................................................................................................... 7
Pregunta de investigación. ......................................................................................................................... 8
Objetivos ................................................................................................................................................. 8
Objetivo general. ...................................................................................................................................... 9
Objetivos específicos. ................................................................................................................................ 9
Conveniencia de la Investigación ................................................................................................................ 9
Justificación .......................................................................................................................................... 10
Marco teórico ........................................................................................................................................ 11
Análisis de los costos asociados a la producción y comercialización de madera plástica .................................. 12
Desafíos del uso de madera plástica en Colombia ....................................................................................... 13
Definición de madera plástica y características principales ............................................................................ 16
Beneficios Económicos ........................................................................................................................... 17
Beneficios Ambientales .......................................................................................................................... 17
Desafíos del Mercado: ............................................................................................................................ 18
Casos de éxito internacionales ................................................................................................................. 18
Definición de Variables........................................................................................................................... 22
Población y Muestra ............................................................................................................................... 23
Técnicas de análisis de datos ................................................................................................................... 26
Resultados de las encuestas: .................................................................................................................... 28
Análisis de los datos recolectados a través de las encuestas:......................................................................... 3