Vernadsky National Library of Ukraine
The scientific electronic library of periodicals of the National Academy of Sciences of UkraineNot a member yet
199706 research outputs found
Sort by
Smart specialization as a strategy for the development of regional cluster systems
У статті досліджено смарт-спеціалізацію (RIS3) як стратегічний інструмент розвитку регіональних кластерних систем та підвищення конкурентоспроможності економіки України. Розкрито сутність підприємницького процесу відкриття, модель «четверної спіралі» та роль кластерів як каталізаторів інноваційної діяльності. Проаналізовано європейський досвід впровадження RIS3 (Іспанія, Польща, Литва, країни Балтії) та наведено приклади успішних кластерних ініціатив (Biocat, Aviation Valley, LITEK). Окреслено сучасний стан українських кластерів, ключові бар’єри їх розвитку — відсутність регіональних стратегій смарт-спеціалізації, низький рівень фінансування, обмежена інтеграція у міжнародні ланцюги доданої вартості, нестача кластерного менеджменту та військові виклики. Запропоновано напрями подолання бар’єрів: розробка регіональних RIS3, створення кластерних офісів та центрів інновацій, посилення державної підтримки та міжнародної співпраці, інтеграція принципів Індустрії 4.0–5.0, циркулярної та зеленої економіки. Зроблено висновок, що смарт-спеціалізація може стати ключовим механізмом модернізації економіки України у післявоєнний період, сприяючи формуванню інноваційних екосистем, нових ринкових ніш та залученню інвестицій.The article examines smart specialization (RIS3) as a strategic tool for developing regional cluster systems and enhancing the competitiveness of Ukraine’s economy. It explores the concept of the entrepreneurial discovery process, the quadruple helix model, and the role of clusters as catalysts for innovation. European experiences with RIS3 implementation (Spain, Poland, Lithuania, and the Baltic States) are analyzed, with examples of successful cluster initiatives (Biocat, Aviation Valley, LITEK). The current state of Ukrainian clusters is outlined, highlighting key barriers to their development—lack of regional smart specialization strategies, insufficient funding, limited integration into global value chains, inadequate cluster management, and wartime challenges. The paper proposes directions for overcoming these obstacles: developing regional RIS3 strategies, creating cluster offices and innovation hubs, strengthening state support and international cooperation, and integrating the principles of Industry 4.0–5.0, the circular economy, and green transformation. It concludes that smart specialization can become a key mechanism for modernizing Ukraine’s economy in the post-war period, fostering innovative ecosystems, new market niches, and investment attraction
The Geometry of Generalised Spinʳ Spinors on Projective Spaces
In this paper, we adapt the characterisation of the spin representation via exterior forms to the generalised spinʳ context. We find new invariant spinʳ spinors on the projective spaces ℂℙⁿ, ℍℙⁿ, and the Cayley plane ℙ² for all their homogeneous realisations. Specifically, for each of these realisations, we provide a complete description of the space of invariant spinʳ spinors for the minimum value of for which this space is non-zero. Additionally, we demonstrate some geometric implications of the existence of special spinʳ spinors on these spaces.The authors are grateful to Travis Schedler for his contributions to the representation-theoretical aspect of the paper, and to Marie-Am´elie Lawn for her comments and fruitful discussions. We are grateful to the referees for their helpful comments. D. Artacho is funded by the UK Engineering and Physical Sciences Research Council (EPSRC), grant EP/W5238721. J. Hofmann was supported by the Engineering and Physical Sciences Research Council [EP/L015234/1, EP/W522429/1]; the EPSRC Centre for Doctoral Training in Geometry and Number Theory (The London School of Geometry and Number Theory: University College London, King’s College London, and Imperial College London); and a DAAD Short Term Research Grant for a research stay at Philipps-Universität Marburg
Comprehensive Approach to Organizing Marketing Communications in Crisis Conditions
Статтю присвячено вивченню підходів до організації маркетингових комунікацій в умовах кризи. Метою дослідження є систематизація та удосконалення навивного теоретико-методичного забезпечення маркетингових комунікацій та розробка комплексного підходу до організації маркетингових комунікацій в умовах кризи.
В статті розглянуто сутність та значення маркетингових комунікацій у сучасних умовах господарювання, їх роль у забезпеченні ефективної взаємодії між підприємством та цільовою аудиторією. Ґрунтуючись на результатах дослідження джерел літератури, обґрунтовано підходи до визначення маркетингових комунікацій: інструментальний підхід, що акцентує увагу на конкретних інструментах, системний підхід, який розглядає маркетингові комунікації як інтегровану систему елементів для створення узгодженої, інформаційно-комунікаційний підхід, що фокусується на важливості обміну інформацією між підприємством і ринком, комунікаційно-середовищний підхід, що підкреслює значення взаємодії з різними аудиторіями та необхідність координації повідомлень та управлінський підхід, що розглядає маркетингові комунікації як процес управління взаємодією із зовнішнім і внутрішнім середовищем. Наведено авторське визначення маркетингових комунікацій як систематичного і стратегічного процесу взаємодії з цільовими аудиторіями, що забезпечує створення позитивного іміджу підприємства та досягнення маркетингових цілей. Виявлено ключові аспекти успішного застосування маркетингових комунікацій в умовах кризи, які включають прозорість, гнучкість, інновації та фокус на довгострокові відносини зі споживачами.
В дослідженні запропоновано комплексний підхід до організації маркетингових комунікацій в умовах кризи, який спрямований на забезпечення стійкої взаємодії з клієнтами, підвищення їх довіри та лояльності до бренду та ефективного досягнення маркетингових цілей навіть у складних ринкових умовах. Ключовими етапами підходу є аналіз ринкового середовища та цільової аудиторії, визначення цілей та завдань, розробка ключових повідомлень, вибір каналів та інструментів комунікації, розробка інструментарію та програми лояльності, інтеграція комунікаційного інструментарію, реалізація стратегії, моніторинг і оцінка результатів, аналіз та коригування стратегії. Відмінною рисою обґрунтованого підходу є орієнтація на швидку адаптацію стратегії, єдина система комунікаційних каналів та інструменти, використання різних медіа-платформ та системність комунікаційних процесів.This article explores approaches to organizing marketing communications during a crisis. The study aims to systematize and enhance the existing theoretical and methodological foundations of marketing communications and develop a comprehensive approach to organizing marketing communications in crisis conditions.
The article examines the essence and significance of marketing communications in modern economic conditions, emphasizing their role in ensuring effective interaction between a company and its target audience. Based on a review of the literature, various approaches to defining marketing communications are justified: the instrumental approach, which emphasizes specific tools; the systemic approach, which considers marketing communications as an integrated system of elements to create a coherent message; the information-communication approach, focusing on the importance of information exchange between the company and the market; the communication-environmental approach, highlighting the significance of interaction with various audiences and the need for message coordination; and the managerial approach, which views marketing communications as a process of managing interactions with the external and internal environment.
The author defines marketing communications as a systematic and strategic process of interaction with target audiences aimed at creating a positive company image and achieving marketing objectives. Key aspects of successfully applying marketing communications during a crisis include transparency, flexibility, innovation, and a focus on long-term relationships with consumers.
The study proposes a comprehensive approach to organizing marketing communications in crisis conditions, ensuring sustainable customer interaction, enhancing their trust and loyalty to the brand, and effectively achieving marketing goals even in challenging market conditions. The key stages of this approach include analyzing the market environment and target audience, defining goals and objectives, developing key messages, selecting communication channels and tools, creating loyalty tools and programs, integrating communication tools, implementing strategy, monitoring and evaluating results, and analyzing and adjusting the plan. A distinctive feature of the proposed approach is its focus on rapid strategy adaptation, a unified system of communication channels and tools, various media platforms, and the systematic nature of communication processes
Tangent Weights and Invariant Curves in Type A Bow Varieties
This paper provides a complete classification of torus-invariant curves in Cherkis bow varieties of type A. We develop combinatorial codes for compact and noncompact invariant curves involving the butterfly diagrams, Young diagrams, and binary contingency tables. As a key intermediate step, we also develop a novel tangent weight formula. Finally, we apply this new machinery to example bow varieties to demonstrate how to obtain their 1-skeletons (union of fixed points and invariant curves).We would like to thank R. Rimányi for helpful discussions on the topic. We would also like to thank the referees, whose comments have resulted in numerous corrections and improvements
Strategic principles of personnel management of industrial enterprises in the context of workforce development
Стаття присвячена науковому обґрунтуванню стратегічних засад управління персоналом промислових підприємств у контексті розвитку робочої сили в умовах воєнних і повоєнних трансформацій економіки. Розкрито особливості сучасної кадрової політики промислового сектору, зокрема виклики, пов’язані з дефіцитом кваліфікованих кадрів та цифровізацією HR-процесів. Обґрунтовано, що ключовими напрямами підвищення кадрової стійкості є впровадження людиноцентричних моделей управління, розвиток внутрішніх систем навчання, розширення програм соціального партнерства та адаптація державних стратегій людського розвитку до потреб промисловості. Запропоновано рекомендації щодо вдосконалення кадрової політики підприємств шляхом посилення взаємодії з освітніми інституціями, цифрової трансформації HR-систем і створення механізмів моніторингу компетентностей працівників.The article is devoted to the study of the strategic principles of personnel management of industrial enterprises in the context of workforce development in the context of war and post-war economic transformations. It is determined that the personnel policy of the Ukrainian industry is undergoing significant structural changes under the influence of demographic decline, labor migration, mobilization processes and technological modernization. It is proved that the modern model of personnel management should combine a short-term response to crisis challenges with long-term strategies for the development of human capital. The role of a people-centered approach in personnel policy, which involves the development of competencies, continuous learning, digitalization of HR processes and strengthening of social dialogue, is revealed. It is shown that an effective personnel management strategy should be based on the integration of state and corporate mechanisms, in particular through the development of dual education, the introduction of digital platforms for monitoring competencies and the expansion of partnerships between business and educational institutions. It is substantiated that in the conditions of post-war recovery, personnel security, the development of internal training systems, the creation of flexible forms of employment and the formation of a corporate culture of resilience are of particular importance. The article emphasizes that the modernization of industry is impossible without updating approaches to human resources management, because it is the quality of the workforce that determines the ability of enterprises to innovative growth. Strategic guidelines for enterprises are proposed: the development of internal training systems, the digital transformation of HR processes, the creation of mechanisms for motivating and supporting employees, as well as the integration of social and labor aspects into the strategic planning process. It is concluded that the formation of an effective system of strategic personnel management will contribute to increasing labor productivity, strengthening the human resource potential of industry and ensuring the long-term sustainability of the national economy in the conditions of global competition.Дослідження виконано в межах «Комплексного наукового дослідження щодо актуалізації промислової політики України на принципах Індустрій 4.0 та 5.0» Інституту економіки промисловості НАН України за рахунок бюджетних коштів, спрямованих на забезпечення проведення державними науковими установами наукових досліджень і науково-технічних (експериментальних) розробок за результатами державної атестації та бюджетної теми «Забезпечення повоєнної розбудови промисловості України робочою силою»(КПКВК6541030, ДР № 0124U003622)
Теоретичні основи економічного зростання виробників продукції тваринництва
The article is devoted to the study of the theoretical foundations of the economic growth of livestock producers. The study is key to the formation of effective agricultural policy, the development of sustainable business models and ensuring the long-term viability and competitiveness of the industry, which ultimately affects the well-being of society.
It is determined that the economic growth of livestock producers depends on the complex interaction of internal factors (production, personnel, management, innovation potential) and external influences (market conditions, state policy, natural and climatic and socio-economic factors). Success is achieved when the enterprise can effectively use its internal capabilities, adapting to external challenges.
It is established that the development and effective use of production capacity, human capital, market position and management potential are the foundation of economic growth. Each of these elements is interconnected: qualified personnel (human capital) use production facilities more efficiently, competent management (management potential) allows for better adaptation to market conditions and the introduction of innovations.
The need to consider the unique features of the industry (biological nature of production, duration of the production cycle, high capital intensity, dependence on the feed base and veterinary and sanitary requirements) has been proven. These factors dictate special approaches to planning, management and investment.
It has been substantiated that to ensure sustainable and effective economic growth of livestock producers, not only a sound theoretical basis based on market economic laws is required, but also the practical implementation of strategies that combine intensification, innovation and the principles of sustainable development. This will allow the industry not only to increase volumes, but also to produce high-quality, competitive products, minimizing risks and ensuring long-term development prospects.Стаття присвячена дослідженню теоретичних основ економічного зростання виробників продукції тваринництва. Дослідження є ключовим для формування ефективної аграрної політики, розробки стійких бізнес-моделей та забезпечення довгострокової життєздатності та конкурентоспроможності галузі, що в кінцевому підсумку впливає на добробут суспільства в цілому.
Визначено, що економічне зростання виробників продукції тваринництва залежить від складної взаємодії внутрішніх факторів (виробничий, кадровий, управлінський, інноваційний потенціали) та зовнішніх впливів (ринкові умови, державна політика, природно-кліматичні та соціально-економічні чинники). Успіх досягається тоді, коли підприємство вміє ефективно використовувати свої внутрішні можливості, адаптуючись до зовнішніх викликів.
Встановлено, що розвиток та ефективне використання виробничої потужності, людського капіталу, ринкової позиції та управлінського потенціалу є фундаментом економічного зростання. Кожен із цих елементів взаємопов'язаний: кваліфікований персонал (людський капітал) ефективніше використовує виробничі потужності, грамотне управління (управлінський потенціал) дозволяє краще адаптуватися до ринкових умов та впроваджувати інновації.
Доведена необхідність врахування унікальної особливості галузі (біологічний характер виробництва, тривалість виробничого циклу, висока фондомісткість, залежність від кормової бази та ветеринарно-санітарних вимог). Ці фактори диктують особливі підходи до планування, управління та інвестицій.
Обґрунтовано, що для забезпечення сталого та ефективного економічного зростання виробників продукції тваринництва потрібна не лише обґрунтована теоретична база, яка спирається на ринкові економічні закони, а й практична реалізація стратегій, що поєднують інтенсифікацію, інновації та принципи сталого розвитку. Це дозволить галузі не тільки нарощувати обсяги, а й виробляти якісну, конкурентоспроможну продукцію, мінімізуючи ризики та забезпечуючи довгострокову перспективу розвитку
Historical experience and modern problems in the context of protection and preservation of the architectural monument – «Pharmacy» – an object of cultural heritage of the national reserve «Kyiv-Pechersk lavra»
У запропонованій статті автором зроблено спробу описати, систематизувати, проаналізувати маловідому широкому загалу інформацію, починаючи із заснування пам’ятки і до сьогодення: етапи будівництва, використання пам’ятки в різні періоди її існування та вплив цих процесів на технічний стан будівлі, результати систематичного моніторингу об’єкту культурної спадщини пам’яткоохоронною структурою Заповідника, зауваження, систематизація наявної інформації, обстеження пам’ятки архітектури різними фаховими установами та його результати, висновки та рекомендації, вжиття відповідних заходів щодо усунення впливу негативних факторів на технічний стан конструктивних елементів пам’ятки, виконання комплексних ремонтно-реставраційних робіт та аналіз їх якості, запровадження виконання робіт з благоустрою прилеглої території з метою максимального збереження та охорони пам’ятки архітектури, її раціонального використання в процесі пристосування до певних умов використання, характеристика основних факторів впливу на стан збереження об’єкта культурної спадщини та запровадження заходів щодо їх ефективного усунення з метою збереження пам’ятки архітектури, її утримання, раціонального та відповідального використання.In the proposed article, the author attempts to describe, systematize, and analyze information little known to the general public, from the foundation of the monument to the present day: the stages of construction, the use of the monument in different periods of its existence and the impact of these processes on the technical condition of the building, the results of systematic monitoring of the cultural heritage site by the monument protection structure of the Reserve, comments, systematization of available information, inspection of the architectural monument by various professional institutions and its results, conclusions, and recommendations
From the experience of oral history research on the everyday life of Chernihiv region residents during the Russian-Ukrainian war in 2022–2024
Мета статті полягає в узагальненні досвіду усноісторичних досліджень повсякденного життя мешканців Чернігівщини під час російсько-української війни у 2022–2024 рр., які проводять викладачі та студенти Навчально-наукового інституту історії та соціогуманітарних дисциплін імені О. М. Лазаревського Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т. Г. Шевченка під час етнографічної практики. Особлива увага була спрямована на з’ясування емоційно-психологічного стану населення, особливостей поведінки людей, їхньої реакції на заходи окупантів, а також основних життєвих стратегій та способів виживання мешканців населених пунктів під час активної фази бойових дій.The purpose of the article is to summarize the experience of oral history research on the everyday life of residents of Chernihiv region during the Russian-Ukrainian war in 2022–2024, conducted by teachers and students of the Lazarevsky Educational and Research Institute of History and Socio-Humanitarian Disciplines of the National University «Chernihiv Collegium» named after T. G. Shevchenko during ethnographic practice. Particular attention was paid to finding out the emotional and psychological state of the population, the peculiarities of people’s behavior, their reaction to the occupiers’ actions, as well as the main life strategies and ways of survival of the inhabitants of the settlements during the active phase of hostilities