1,721,421 research outputs found
Il nuovo quadro istituzionale e legislativo
No full textIl saggio si articola in cinque paragrafi, dei quali il secondo e il quinto redatti da L. Zanetti, il terzo e il quarto redatti da G. Piperata, mentre il primo paragrafo è comune
Le riforme alla prova: lo sportello unico per le attività produttive
No full textanalisi della innovazione rappresentata dall'introduzione dello sportello unico per le attività produttive, potente strumento di semplificazione rimasto a lungo sulla cart
I beni del patrimonio culturale tra canoni e corrispettivi = Cultural heritage between fees concession for the use and reproduction
No full textThe Author reflects on the impact of the ministerial decree on cultural administration and users interested in the use of cultural heritage and above all in their possible reproduction
Rhodopina piperata
No full text12. Rhodopina piperata (Gahan, 1890) Rhodopis piperata Gahan, 1890a: 59; Aurivillius, 1922d: 210 (Cat.); Breuning, 1963a: 491 (Cat., m. s.). Type locality: India: TN, Nilghiri Hills (ST); BMNH. Distribution: India (TN: Nilghiri Hills).Published as part of Gupta, Rajeev & Vitali, Francesco, 2017, The checklist of longhorn beetles (Coleoptera: Cerambycidae) from India, pp. 1-317 in Zootaxa 4345 (1) on page 142, DOI: 10.11646/zootaxa.4345.1.1, http://zenodo.org/record/104413
Recensione a Leonardo J. Sánchez-Mesa Martínez, La restauración inmobiliaria en la regulación del patrimonio histórico, Thomson Aranzadi, Cizur Menor, 2004
No full textMetalectra piperata Kaye
No full textMetalectra PIPERATA Kaye, 1925 Transactions of the Entomological Society of London, 1924 (3 & 4), 413–428 [421], pl. XLV: fig. 4. Combination still valid (see Poole 1989). Holotype, male, pinned: Specimen data: “Palmiste | 18 / 5 / 21 ” [Handwritten (by Lamont)]. “ Metalectra sp. [Handwritten (by Tams)] | W.H.T.Tams det.” [Printed]. “Lamont | Collection | 1950.16” [Printed] with label with “ TYPE ” [Handwritten in red ink], glued to it. “ Metalectra piperata Kaye ” [Handwritten Lamont cabinet label]. Label by M.J.W.Cock. 1977, justifying holotype status of species. Remarks: This specimen collected at Palmiste, Trinidad on 18 th May 1921 by Sir N. Lamont is unambiguously the holotype. It is illustrated in colour in Pl. XLV: fig. 4 (Kaye 1925, Kaye & Lamont 1927). Poole (1989) erroneously suggests that the [holo] type is in the BM(NH).Published as part of Bland, Keith P., 2010, Name-bearing Types of Lepidoptera (Insecta), excluding Rhopalocera, in the National Museums of Scotland, Edinburgh, pp. 1-22 in Zootaxa 2394 on page 15, DOI: 10.5281/zenodo.27586
Intervento dell’Unione europea e sanità pubblica: una politica comunitaria in continua evoluzione
No full text
Tipicità e autonomia nei servizi pubblici locali
No full textI servizi pubblici locali rappresentano lo strumento attraverso il quale gli enti locali,
da sempre, hanno operato per soddisfare interessi e bisogni collettivi e anche sono
intervenuti in economia per lo svolgimento delle più disparate attività. I modelli di
organizzazione di tali attività sono stati oggetto di una contesa tra enti locali e legislatore
statale: i primi hanno sempre rivendicato la loro autonomia organizzativa, soprattutto
al fine di poter adeguare le figure gestionali alle loro esigenze concrete; il secondo,
invece, ha sempre cercato di imporre rigidi modelli da utilizzare secondo le regole della
tipicità amministrativa. In tale prospettiva, si profila sullo sfondo il classico braccio di
ferro tra autonomia locale, sperimentazione e differenziazione, da un lato, e uniformità,
tipicità e rigido rispetto dei modelli legislativi, dall’altro. La monografia, per prima
cosa, ricostruisce i passaggi di tale conflitto; analizza i caratteri portanti dei vari istituti
coinvolti. Successivamente, mette in risalto come sul piano dell’effettività il sistema
sia caratterizzato da una tendenza degli enti locali a sperimentare in chiave innovativa
nuovi moduli di gestione e di intervento. Infine, si tenta anche di proporre una diversa
lettura del fenomeno alla luce dei nuovi principi caratterizzanti l’azione delle pubbliche
amministrazioni
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