1,720,953 research outputs found
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Get PDFThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Implementación del estándar ISO 29110 en la fábrica de desarrollo de software del SENA-CTPI de la ciudad de Popayán
No full textANTECEDENTES.....................................................................................................................12 CAPITULO 1 21 1.1 ¿Qué es la ISO/IEC 29110?................................................................................................22 1.2 Orígenes de la Norma ISO/IEC 29110. ...............................................................................24 1.2.1 Norma ISO/IEC 12207. ....................................................................................................24 1.2.1.1 procesos de acuerdo.....................................................................................................24 1.2.1.1.1 Proceso de adquisición: El .........................................................................................24 1.2.1.1.2 Proceso de suministro:...............................................................................................24 1.2.1.2 procesos organizacionales del proyecto........................................................................25 1.2.1.2.1 Proceso de gestión del modelo de ciclo de vida. ........................................................25 1.2.1.2.2 procesos de gestión de infraestructura.......................................................................25 1.2.1.2.3 Proceso de gestión de la cartera de proyectos...........................................................25 1.2.1.2.4 Proceso de gestión de recursos humanos..................................................................25 1.2.1.3. procesos del proyecto. .................................................................................................25 1.2.1.3.1 Proceso de gestión de la configuración ......................................................................25 1.2.1.3.2 Proceso de gestión de la información.........................................................................25 1.2.1.3.3 Proceso de medición..................................................................................................25 1.2.1.3.4 proceso de gestión de riesgos....................................................................................26 1.2.1.3.5 Proceso de gestión de la configuración ......................................................................26 1.2.1.3.6 Proceso de gestión de la información técnica.............................................................26 1.2.1.3.7 Proceso de gestión de la información del proyecto.....................................................26 1.2.1.4. proceso técnico............................................................................................................26 1.2.1.4.1 Proceso de definición de requisitos de los stakeholders.............................................26 1.2.1.4.2 Proceso del análisis de requisitos del sistema............................................................26 1.2.1.4.3 Proceso del diseño de la arquitectura del sistema......................................................26 1.2.1.4.4 Proceso de implementación .......................................................................................26 1.2.1.4.5 Proceso de integración del sistema............................................................................26 1.2.1.4.6 Proceso de comprobación de los requisitos del sistema.............................................26 1.2.1.5. Procesos de implementación del software. ..................................................................27 1.2.1.5.1 Proceso de implementación del software ...................................................................27 1.2.1.5.2 Proceso del análisis de requisitos del software ..........................................................27 1.2.1.5.3 Proceso del diseño de la arquitectura del software.....................................................27 1.2.1.5.4 Proceso del diseño detallado del software .................................................................27 1.2.1.5.5 Proceso de construcción del software ........................................................................27 1.2.1.5.6 Proceso de integración del software...........................................................................27 1.2.1.5.7 Proceso de comprobación de los requisitos del software ...........................................27 1.2.1.6. Procesos de soporte del software. ...............................................................................27 1.2.1.6.1 Proceso de gestión de la documentación del software ...............................................27 1.2.1.6.2 Proceso de gestión de la configuración del software: .................................................27 1.2.1.6.3 El proceso de aseguramiento de la calidad del software ............................................27 1.2.1.6.4 Proceso de verificación del software ..........................................................................27 1.2.1.6.5 El proceso de validación del software.........................................................................27 1.2.1.6.6 El proceso de revisión del software ............................................................................27 1.2.1.6.7 El proceso de auditoría del software:..........................................................................27 1.2.1.6.8 Proceso de resolución de problemas del software......................................................27 1.2.1.7. Procesos de reutilización del software..........................................................................28 1.2.1.7.1 Proceso de ingeniería de dominio ..............................................................................28 1.2.1.7.2 Proceso de gestión de recursos reutilizables..............................................................28 1.2.1.7.3 Proceso de gestión de programas de reutilización .....................................................28 1.2.2 Norma ISO/IEC 15504. ....................................................................................................28 1.2.2 1.ISO/IEC 15504-1:2004 - Tecnología de la información. Evaluación de procesos. .....28 1.2.2.2 ISO/IEC 15504-2:2003 - Tecnología de la información. Evaluación de procesos. .........28 1.2.2.3 ISO/IEC 15504-3:2004 - Tecnología de la información. Evaluación de procesos. .........29 1.2.2.4 ISO/IEC 15504-4:2004 - Tecnología de la información. Evaluación de procesos. .........29 1.2.2.5 ISO/IEC 15504-5:2012 - Tecnología de la información. Evaluación de procesos. .........29 1.3 Estructura de la Norma ISO/IEC 29110...............................................................................30 1.3.1 ISO/IEC 29110-1 Resumen..............................................................................................30 1.3.2 ISO/IEC 29110-2 Marco y Taxonomía..............................................................................30 1.3.3 ISO/IEC 29110-3-1 Guía de Evaluación...........................................................................31 1.3.4 ISO/IEC 29110-3-2 Esquema de la Certificación de la Conformidad................................31 1.3.5 ISO/IEC 29110-4-1 Especificación de Perfiles: Perfil Grupal Genérico.............................32 1.3.6 ISO/IEC 29110-5-1-1 Gestión y Guía de Ingeniería: Perfil Genérico ................................32 1.4 Procesos de la Norma ISO /IEC 29110...............................................................................33 1.4.1 Proceso de Gestión de Proyectos (PM) ...........................................................................33 1.4.2 Proceso de desarrollo de software (SI) ............................................................................35 1.5 Roles de la norma ISO/IEC 29110 ......................................................................................38 1.6 ¿Qué es la fábrica de software (CTPI)? ..............................................................................38 1.7 ¿Cuándo se creó la fábrica de software (CTPI)?.................................................................39 1.8 ¿Por qué se creó la fábrica de software (CTPI)?.................................................................39 1.9 ¿A quién beneficia la fábrica de desarrollo de software del SENA CTPI? ...........................41 1.10 Recursos...........................................................................................................................42 1.11 Procesos que se llevan a cabo al interior de la fábrica de desarrollo de software (CTPI)..44 1.11.1 Levantamiento de Requisitos. ........................................................................................44 1.11.1.1Captura de Requisitos..................................................................................................44 · Información General del Proyecto........................................................................44 · Objetivos del Proyecto .........................................................................................44 · Riesgos del Proyecto:..........................................................................................44 · Entregables: ........................................................................................................44 · Restricciones Generales......................................................................................44 · Requisitos Funcionales........................................................................................44 · Requisitos No Funcionales: .................................................................................45 · Otros Requisitos: .................................................................................................45 · Prototipos: ...........................................................................................................45 · Aprobación: .........................................................................................................45 1.11.1.2 Análisis de Viabilidad ..................................................................................................46 · Eficiencia Operacional: ........................................................................................46 · Impacto en el Cliente o Usuarios Finales: ............................................................46 · Impacto Legal ......................................................................................................46 · Otros Impactos: ...................................................................................................46 · Solicitud:..............................................................................................................46 · Aprobación: .........................................................................................................46 · Firmas de los Solicitantes: ...................................................................................46 1.11.1.3 Elección de la Metodología .........................................................................................48 1.11.1.3.1 Marco de trabajo ágil Scrum.....................................................................................48 · Historias de Usuario Épicas .................................................................................48 · Identificador ID de la Historia...............................................................................48 · El Rol:..................................................................................................................48 · Característica o Funcionalidad.............................................................................48 · Razón o Resultado ..............................................................................................48 · Ítem: ....................................................................................................................48 · Descripción:.........................................................................................................48 1.11.1.3.2 Historias de Usuario .................................................................................................49 · Historias de Usuario:............................................................................................49 · Identificador (ID) de la Historia.............................................................................49 · Rol: ......................................................................................................................49 · Característica / Funcionalidad:.............................................................................49 · Razón / Resultado: ..............................................................................................49 · Número (#) de Escenario:....................................................................................49 · Criterio de Aceptación (Título): ............................................................................50 · Contexto: .............................................................................................................50 · Evento: ................................................................................................................50 · Resultado / Comportamiento Esperado: ..............................................................50 1.11.1.3.3 Revisión de Sprint ....................................................................................................51 · Acta de Revisión de Sprint...................................................................................51 · Orden del Día ......................................................................................................51 · Objetivos Planteados para el Primer....................................................................51 · Revisión del Trabajo Realizado:...........................................................................51 · Planificación del Próximo Sprint...........................................................................51 · Propuestas para el Equipo...................................................................................51 1.11.1.4 Metodología Fundamentada en Documentación Unified Process (UP) .......................52 1.11.1.4.1 Casos de Uso...........................................................................................................52 · Casos de Uso: .....................................................................................................52 · Diagrama de Casos de Uso.................................................................................53 · Caso de Uso en Formato Extendido: ...................................................................53 · Reglas de Negocio ..............................................................................................53 · Prototipo ..............................................................................................................53 1.11.1.5 Verificación .................................................................................................................54 · Lista de Chequeo.................................................................................................54 · Cumple Sí o No ...................................................................................................54 · Observaciones.....................................................................................................54 · Control de Versiones ...........................................................................................54 · Control de Cambios .............................................................................................54 1.11.1.6 Despliegue del Software por parte de la Fábrica de Desarrollo (CTPI)........................55 1.11.1.7 Pruebas.......................................................................................................................56 1.11.1.7.1 Casos de Prueba......................................................................................................56 · Casos de Prueba .................................................................................................56 · Información General del Documento....................................................................56 · Proyecto: .............................................................................................................56 · Identificador Proporcionado por la Herramienta de Gestión de Proyectos ...........56 · Módulo y Submódulo: ..........................................................................................56 1.11.1.7.2 Pruebas Unitarias.....................................................................................................57 · Pruebas Unitarias: ...............................................................................................57 · Información General del Proyecto........................................................................57 · Identificador del Proyecto.....................................................................................57 · Proceso Solicitante ..............................................................................................57 · Solicitado Por:......................................................................................................58 · Módulo y Submódulo ...........................................................................................58 1.11.1.7.3 Prueba Funcional y Técnica. ....................................................................................58 · Pruebas Funcionales y Técnicas: ........................................................................58 · Información General de la Prueba: ......................................................................58 · Datos Básicos......................................................................................................59 · Ejecución de la Prueba: .......................................................................................59 · Resultado Prueba Funcional y/o Técnica:............................................................59 1.11.1.8 Mantenimiento de Software Garantizando la Excelencia a lo Largo del Tiempo..........60 CAPITULO 2 62 2 mapeo de los Procesos que se llevan a cabo en la Norma ISO 29110: .................................63 Proceso de Gestión e Implementación de Software en la Fábrica de Desarrollo de Software del SENA-CTP. 63 2.1 Proceso de gestión (PM).....................................................................................................63 2.1.1 Planeación del proyecto...................................................................................................63 Tareas de Planeación del proyecto...........................................................................................63 2.1.1.1 declaración del documento de trabajo...........................................................................63 2.1.1.2 Modelo del documento de las instrucciones de entrega. ...............................................64 2.1.1.3 Identificador de tareas para la producción de los entregables .......................................64 2.1.1.4 Establecer la duración estimada para realizar cada tarea. ............................................65 2.1.1.5 Identificar y documentar los recursos. ...........................................................................65 2.1.1.6 Establecer la composición del equipo de trabajo...........................................................67 2.1.1.7 Asignar fechas estimadas de inicio y finalización ..........................................................67 2.1.1.8 Calcular y documentar el proyecto en esfuerzo estimado y costo. ................................68 2.1.1.9 Identificar y documentar los riesgos que pueden afectar el proyecto.............................68 2.1.1.10 Documentar la estrategia de Control de versión en el Plan del proyecto. ....................69 2.1.1.11 Generar el Plan del proyecto con la integración de los elementos identificados ..........69 2.1.1.13 Verificar y obtener la aprobación del plan del proyecto ...............................................71 2.1.1.14 Revisión y aceptación del plan del proyecto................................................................71 2.1.1.15 Establecer el repositorio de proyectos utilizando la estrategia de control de versiones. 72 2.1.2.2 Analizar y evaluar la solicitud de cambio.......................................................................75 2.1.2.3 Realizar reuniones de evaluación con el equipo de trabajo...........................................75 2.1.2.4 Realizar reuniones de evaluación con el cliente............................................................77 2.1.2.5 Realizar una copia de seguridad de acuerdo con la estrategia de control de versiones. 78 2.1.2.6 Realizar la recuperación del repositorio del proyecto ....................................................78 2.1.3 Evaluación y Control del proyecto ....................................................................................79 2.1.3.1 Evaluar el progreso del proyecto en relación con el Plan del proyecto ..........................79 2.1.3.2 Establecer acciones para corregir desviaciones o problemas y riesgos identificados....80 2.1.3.3 Identificar los cambios a requisitos o Plan del proyecto.................................................80 2.1.4 Cierre del proyecto...........................................................................................................81 2.1.4.1 Formalizar la finalización del proyecto según las instrucciones de entrega ...................81 2.1.4.2 Actualizar el repositorio del proyecto.............................................................................82 2.2 implementación del software (SI) ........................................................................................85 2.2.1 Inicio de la implementac
Variations on the Author
Get PDF“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
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use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
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Author Under Sail The Imagination of Jack London, 1893-1902
No full textIn Author Under Sail, Jay Williams offers the first complete literary biography of Jack London as a professional writer engaged in the labor of writing. It examines the authorial imagination in London's work, the use of imagination in both his fiction and nonfiction, and the ways he defined imagination in the creative process in his business dealings with his publishers, editors, and agents. In this first volume of a two-volume biography, Williams traverses the years 1893 to 1902, from London's "Story of a Typhoon" to The People of the Abyss. The Jack London who emerges in the pages of Author Under Sail is a writer whose partnership with publishers, most notably his productive alliance with George Brett of Macmillan, was one of the most formative in American literary history. London pioneered many author models during the heyday of realism and naturalism, blurring the boundaries of these popular genres by focusing on absorption and theatricality and the representation of the seen and unseen. London created an impassioned, sincere, and extremely personal realism unlike that of other American writers of the time. Author Under Sail is a literary tour de force that reveals the full range of London as writer, creative citizen, and entrepreneur at the same time it sheds light on the maverick side of machine-age literature.Intro -- Title Page -- Copyright Page -- Dedication -- Contents -- Acknowledgments -- Introduction -- 1. Spirit Truth -- 2. From Absorption to Theatricality and Back Again -- 3. "I Will Build a New Present" -- 4. Sons as Authors -- 5. Fathers as Publishers -- 6. The Daughter as Author -- 7. Lovers as Authors -- 8. At Sea with the Family -- 9. Yellow News, Yellow Stories -- 10. The Return Home -- Notes -- Bibliography -- Index -- About Jay WilliamsIn Author Under Sail, Jay Williams offers the first complete literary biography of Jack London as a professional writer engaged in the labor of writing. It examines the authorial imagination in London's work, the use of imagination in both his fiction and nonfiction, and the ways he defined imagination in the creative process in his business dealings with his publishers, editors, and agents. In this first volume of a two-volume biography, Williams traverses the years 1893 to 1902, from London's "Story of a Typhoon" to The People of the Abyss. The Jack London who emerges in the pages of Author Under Sail is a writer whose partnership with publishers, most notably his productive alliance with George Brett of Macmillan, was one of the most formative in American literary history. London pioneered many author models during the heyday of realism and naturalism, blurring the boundaries of these popular genres by focusing on absorption and theatricality and the representation of the seen and unseen. London created an impassioned, sincere, and extremely personal realism unlike that of other American writers of the time. Author Under Sail is a literary tour de force that reveals the full range of London as writer, creative citizen, and entrepreneur at the same time it sheds light on the maverick side of machine-age literature.Description based on publisher supplied metadata and other sources.Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, YYYY. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries
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