6 research outputs found

    SURVIVE TO THRIVE : How Finnish universities make use of futures knowledge in the 2021-2030 strategy

    No full text
    Futures knowledge refers to the understandings of a coming event generated by the change observation and interpretation of multidisciplinary viewpoints. It is a learning capability and cognition of change that influence future actions. In the era of VUCA (volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity), the futures knowledge can benefit organizations to prepare and strategize their behaviors to cope with uncertain future. As the higher education institutions are knowledge producers, communicators, and multipliers, the study of futures knowledge at the university level become an interesting subject. This research selects four Finnish universities as case studies to investigate three important questions: 1) to what extent futures knowledge is used in the development of 2021 to 2030 strategies at the university level, 2) how futures knowledge of Finnish universities can impact Finnish higher education at the end of 2020s, and 3) how the university futures knowledge is related to the higher education strategy of Finnish government in 2021 to 2030. The research finding shows that the futures knowledge of the Finnish universities refers to the speculation and interpretation of general and educational trends. The institutions gather futures knowledge from different sources including the university proximate and extended communities, academic and non-academic research, and the government recommendation papers. While the university communities are the most exhaustive source of futures knowledge, the government roadmap is the most influential source that determines the future action-taking of the Finnish universities. This means the change and impacts that the Finnish academic institutions will bring by 2030 correspond with the Finnish government that aim to internationalize higher education, in-crease the impacts of research, create larger networks and partnership in business sec-tors, and promote digitalization and well-being of the academic community. To survive, the Finnish universities utilizes the government roadmaps as a frame to shape their futures knowledge and develop a strategy to answer the expectation of the government to access to their financial support. To thrive, the Finnish universities may need to push forward their agenda that reflect the needs and desire of their community, the greatest contributor of the futures knowledge at the university level. This can result in the community empowerment and the better quality of futures knowledge for strategic thinking

    Future Directions and Possibilities for the University – Report on Literature Review and Delphi Study

    No full text
    Report of the project ‘Strategic Foresight and Futures Thinking Initiative: Analysis of the International Operating Environment of the University of Turku and Global Situational Picture of University Operations‘. Published by University of Turku’s Strategic Planning Unit in collaboration with the Finland Futures Research Centre (FFRC)ei tietoa saavutettavuudest

    Tiedolla tulevaisuuteen: Selvitys tutkimuksen, korkeakoulutuksen ja yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen tulevaisuuden ilmiöistä ja muutostekijöistä.

    No full text
    Tähän selvitykseen on koottu ajatuksia siitä, miltä tieteen tekemisen tulevaisuus voisi näyttää lähivuosina ja vuosikymmeninä. Se pyrkii tuomaan näkyväksi joitain mahdollisia muutoksia ja tapahtumakulkuja sekä erityisesti erilaisten vaihtoehtojen moninaisuutta. Raportissa koostettu tulevaisuustieto on tarkoitettu Professoriliiton sekä sen jäsenistön hyödynnettäväksi niin kansallisen tiedepolitiikan kuin oman ajattelun tai oman organisaation kehittämisessä. Kuvattujen kehityskulkujen pohdinta ja ideointi suhteessa eri tiedepoliittisiin linjauksiin, tutkimusaloihin tai organisaatioihin voi tuoda esiin mahdollisuuksia, joita ei ole aiemmin huomattu hyödyntää, tai uhkia, joihin ei ole ymmärretty varautua.Raportti pohjaa tulevaisuuden tutkimuksessa vallitseviin periaatteisiin ja metodeihin. Ne lähtevät oletuksesta, että mahdollisia tulevaisuuksia on monia ja mitä kauemmas tulevaisuuteen katsomme, mahdollisuuksien määrä vain kasvaa. Sen sijaan, että ajattelisimme tulevaisuuksia olevan vain yhden – ja että tehtävämme olisi etsiä ja ennustaa se yksi mahdollinen toteutuva tulevaisuus – useampien vaihtoehtojen tunnistaminen ja pohdinta on hedelmällisempää. Perimmäisenä tavoitteena tulevaisuuden tutkimisessa voidaankin ajatella olevan kasvattaa tietoisuutta tulevaisuuden mahdollisuuksista ja monipuolistaa sitä, mitä pidetään mahdollisena.Tulevaisuuden tutkiminen perustuu järjestelmälliseen tulevaisuustiedon tuottamiseen ja analysointiin. Tulevaisuustieto on yhdistelmä faktaa ja fiktiota: faktaa historiasta ja nykyhetkestä sekä oletuksiin, mielikuvitukseen ja spekulaatioon perustuvia näkemyksiä tulevasta. Keskeinen osa tulevaisuustiedon tuottamista on nykyhetken trendien, muutosten sekä heikkojen signaalien ja villien korttien tunnistaminen ja analysointi.Tässä raportissa on tunnistettu kahdeksan tieteen tekemisen tulevaisuuteen liittyvää keskeistä teemaa ja niihin liittyviä tulevaisuuden ilmiöitä ja muutostekijöitä. Kunkin teeman alla erilaisia ilmiöitä ja niiden vaikutuksia on pohdittu eri näkökulmista ja esitetty erilaisia tulkintoja niiden kehittymisestä tulevaisuudessa.Raportissa kuvatut tulevaisuuden kehityskulut, ilmiöt ja muutostekijät on tuotettu nelivaiheisen prosessin tuloksena. Työ sisälsi toimintaympäristön kartoituksen, Professoriliiton jäsenille sekä sidosryhmille tehdyn eDelphi-kyselyn, kaksi työpajaa sekä kerätyn aineiston analyysin. Kyselyyn vastasi 444 henkilöä ja työpajoihin osallistui 30 henkilöä. Tuloksena syntyi valikoima eri suuntiin johtavia tulevaisuuspolkuja. Yhdistelemällä eri muutostekijöiden ja ilmiöiden mahdollisia kehityssuuntia voidaan pohtia, mikä olisi mahdollista, todennäköistä ja toivottavaa. Raportissa esitetty tulevaisuustieto on jätetty tarkoituksella mahdollisimman avoimeksi, jotta se antaisi lukijoille sytykkeen tunnistaa uusia vaihtoehtoja ja työstää ajatuksia eteenpäin.</div

    Tiedolla tulevaisuuteen: Selvitys tutkimuksen, korkeakoulutuksen ja yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen tulevaisuuden ilmiöistä ja muutostekijöistä.

    No full text
    Tähän selvitykseen on koottu ajatuksia siitä, miltä tieteen tekemisen tulevaisuus voisi näyttää lähivuosina ja vuosikymmeninä. Se pyrkii tuomaan näkyväksi joitain mahdollisia muutoksia ja tapahtumakulkuja sekä erityisesti erilaisten vaihtoehtojen moninaisuutta. Raportissa koostettu tulevaisuustieto on tarkoitettu Professoriliiton sekä sen jäsenistön hyödynnettäväksi niin kansallisen tiedepolitiikan kuin oman ajattelun tai oman organisaation kehittämisessä. Kuvattujen kehityskulkujen pohdinta ja ideointi suhteessa eri tiedepoliittisiin linjauksiin, tutkimusaloihin tai organisaatioihin voi tuoda esiin mahdollisuuksia, joita ei ole aiemmin huomattu hyödyntää, tai uhkia, joihin ei ole ymmärretty varautua. Raportti pohjaa tulevaisuuden tutkimuksessa vallitseviin periaatteisiin ja metodeihin. Ne lähtevät oletuksesta, että mahdollisia tulevaisuuksia on monia ja mitä kauemmas tulevaisuuteen katsomme, mahdollisuuksien määrä vain kasvaa. Sen sijaan, että ajattelisimme tulevaisuuksia olevan vain yhden – ja että tehtävämme olisi etsiä ja ennustaa se yksi mahdollinen toteutuva tulevaisuus – useampien vaihtoehtojen tunnistaminen ja pohdinta on hedelmällisempää. Perimmäisenä tavoitteena tulevaisuuden tutkimisessa voidaankin ajatella olevan kasvattaa tietoisuutta tulevaisuuden mahdollisuuksista ja monipuolistaa sitä, mitä pidetään mahdollisena. Tulevaisuuden tutkiminen perustuu järjestelmälliseen tulevaisuustiedon tuottamiseen ja analysointiin. Tulevaisuustieto on yhdistelmä faktaa ja fiktiota: faktaa historiasta ja nykyhetkestä sekä oletuksiin, mielikuvitukseen ja spekulaatioon perustuvia näkemyksiä tulevasta. Keskeinen osa tulevaisuustiedon tuottamista on nykyhetken trendien, muutosten sekä heikkojen signaalien ja villien korttien tunnistaminen ja analysointi. Tässä raportissa on tunnistettu kahdeksan tieteen tekemisen tulevaisuuteen liittyvää keskeistä teemaa ja niihin liittyviä tulevaisuuden ilmiöitä ja muutostekijöitä. Kunkin teeman alla erilaisia ilmiöitä ja niiden vaikutuksia on pohdittu eri näkökulmista ja esitetty erilaisia tulkintoja niiden kehittymisestä tulevaisuudessa. Raportissa kuvatut tulevaisuuden kehityskulut, ilmiöt ja muutostekijät on tuotettu nelivaiheisen prosessin tuloksena. Työ sisälsi toimintaympäristön kartoituksen, Professoriliiton jäsenille sekä sidosryhmille tehdyn eDelphi-kyselyn, kaksi työpajaa sekä kerätyn aineiston analyysin. Kyselyyn vastasi 444 henkilöä ja työpajoihin osallistui 30 henkilöä. Tuloksena syntyi valikoima eri suuntiin johtavia tulevaisuuspolkuja. Yhdistelemällä eri muutostekijöiden ja ilmiöiden mahdollisia kehityssuuntia voidaan pohtia, mikä olisi mahdollista, todennäköistä ja toivottavaa. Raportissa esitetty tulevaisuustieto on jätetty tarkoituksella mahdollisimman avoimeksi, jotta se antaisi lukijoille sytykkeen tunnistaa uusia vaihtoehtoja ja työstää ajatuksia eteenpäin.ei tietoa saavutettavuudest

    From the river to the sea? : honour, identity and politics in historical and contemporary Palestinian rejectionism

    No full text
    The present thesis seeks to understand and explain the rhetoric and behaviour of the rejectionist 'current' within the Palestinian national movement. It proceeds from the view that extant scholarship, primarily from within the fields of terrorism and security studies, has profoundly misunderstood rejectionist speech and behaviour by ignoring the explanatory capacity of Emic - the research subject's perception - as well as the influence of the sociocultural milieu within which rejectionism exists. The thesis proceeds to set up a 'socioculturally sensitive' analytical framework drawn from social identity theory, a heuristic, non-reductionist model for understanding group interaction and conflict. Emphasizing cultural norms and cues identified by anthropologists as salient in the eastern Mediterranean, the thesis suggests that the social value of honour, patron-client dynamics and a firmly entrenched group orientation must be significant elements of a model for understanding rejectionist behaviour. The main analytical narrative suggests that for reasons derived from ideology, patron-client relations and group dynamics, what has distinguished the rejectionists from the mainstream have been a qualitatively different set of preconditions for, and objectives of diplomatic negotiations. To the main rejectionist factions the goal of liberating Palestine has always been inextricably intertwined with the goal of restoring national honour; one without the other has been impossible and to claim otherwise would mean a depletion of factional and personal honour. To the rejectionists, there has never been any question of deviating from the fundamental goals - national recognition, repatriation, self-determination and independent statehood, not even for tactical reasons. This 'higher standard' likely derives from their structurally and politically subordinate position within the national movement, and the need to creatively enhance their own social status and appeal
    corecore