1,720,968 research outputs found
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. ENIGMA
Full text linkABSTRAKHasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Hasil pengujian hipotesis kepemimpinan mendapatkan skor t hitung senilai 5,350 sedangkan t tabel yaitu 1,993, yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menolak H0 dan menerima Ha. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesis H1 “Terdapat Pengaruh Positif dan Signifikan Antara Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan†di terima. (2) Hasil uji hipotesis konflik kerja menunjukkan t hitung senilai 5,267 yang kemudian dibandingkan dengan t tabel yaitu 1,993, yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menolak H0 dan menerima Ha. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesis H2 “Terdapat Pengaruh Positif dan Signifikan Antara Konflik Kerja terhadap Kinerja Karyawan†diterima. (3) Hasil pengujian hipotesis motivasi menunjukkan nilai t hitung sebesar 3,401 yang kemudian dibandingkan dengan t tabel yaitu 1,993, yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menolak H0 dan menerima Ha. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesis H3“Terdapat Pengaruh Positif dan Signifikan Antara Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan†diterima. (4) Hasil perhitungan statistik menunjukkan nilai F hitung = 17,923, sementara F tabel yaitu 2,73, yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menolak H0 dan menerima Ha. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesis H4 “Terdapat Pengaruh Positif dan Signifikan Antara Kepemimpinan, Konflik Kerja dan Motivasi Terhadap kinerja Karyawan†diterimaKata kunci: Kepemimpinan,Konflik Kerja,Motivasi, dan Kinerja Karyawa
Pengaruh Manajemen Perubahan Dan Manajemen Konflik Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Enigma
Full text linkPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh manajemen perubahan dan manajemen konflik terhadap kinerja karyawan pada CV. Enigma. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan Persamaan regresi berganda yang terbentuk yaitu Y = 16,432 + 0,265 X1 + 0,299 X2 Persamaan tersebut memberikan informasi bahwa nilai kinerja yang terbentuk adalah 16,432 dan setiap terjadi peningkatan satu satuan variabel manajemen perubahan mempengaruhi variabel kinerja sebesar 0,265. Selanjutnya, setiap terjadi peningkatan satu satuan variable manajemen konflik akan dapat mengakibatkan peningkatan nilai kinerja sebesar 0,299. Hasil pengujian hipotesis secara simultan (uji F), diperoleh nilai F hitung sebesar 24,616 lebih besar dari nilai F tabel yaitu 2,69, dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variable manajemen perubahan, dan manajemen konflik secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada CV. Enigma
Visionary Leadership Dalam Menciptakan Budaya Mutu PT Bank Tabungan Negara Cabang Ciputat
Full text linkOrganisasi adalah suatu tempat atau wadah untuk mencapai cita-cita atau tujuan organisasi. Dalam sebuah organisasi atau perusahaan potensi sumber daya manusia pada hakekatnya adalah modal dalam sebuah perusahaan dan memegang peran penting untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Didalam organisasi pasti ada seorang pemimpin, karena organisasi sendiri selalu identik dengan pemimpin. Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kuasa paling tinggi dalam mengambil keputusan didalam sebuah perusahaan. Seorang pemimpin akan menentukan bagaimana sebuah perusahaan tersebut berproses dan berhasil. Keberhasilan suatu organisasi karena pemimpin memiliki visi, misi, dan tujuan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Setiap pemimpin pada dasarnya memiliki gaya yang berbeda dalam memimpin sebuah organisasi atau perusahaan, kepemimpinan juga merupakan suatu benntuk strategi seorang pemimpin dalam mewujudkan tujuan perusahaan
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA YANG BERDAMPAK PADA KINERJA KARYAWAN PADA PT DAYA SANTOSA DI BANDUNG
Full text linkPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja yang berdampak pada kinerja karyawan pada PT Daya Santosa di Bandung. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 87 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 33,5%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 38,4%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 46,8%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 35,2%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Kata Kunci: motivasi; lingkungan kerja; kepuasan kerja; kinerja karyawa
Examining the Effects of Competency, Discipline, and Organizational Culture on Work Motivation and Its Influence on Employee Performance at Public Services Institution
Full text linkThis study aims to determine the effect of competence, discipline and organizational culture on work motivation which has an impact on employee performance at the Special Correctional Institution (LPKA) Class IIA in Bandung. The method used is explanatory research with a sample of 100 respondents. The analysis technique uses statistical analysis with regression testing, coefficient of determination and hypothesis testing. The results of this study Competence has a significant effect on work motivation of 27.0%, the hypothesis test obtained a significance of 0.000 <0.05. Discipline has a significant effect on work motivation of 46.2, the hypothesis test obtained a significance of 0.000 <0.05. Organizational culture has a significant effect on work motivation of 24.8, the hypothesis test obtained a significance of 0.000 <0.05. Competence, discipline and organizational culture simultaneously have a significant effect on work motivation by 57.8%, the hypothesis test obtained a significance of 0.000 < 0.05. Work motivation has a significant effect on employee performance by 33.0%, the hypothesis test obtained a significance of 0.000 < 0.05
PERSEPSI PELAKU UMKM INDUSTRI FURNITURE DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA DI ERA DIGITAL (Studi Kasus Pada Pelaku UMKM di Kota Tangerang Selatan)
Full text linkThis study aims to explore the perceptions of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the furniture industry regarding enhancing business competitiveness in the digital era (a case study of SMEs in South Tangerang City). This research employs a qualitative method to gain in-depth understanding through data collection techniques including observation, documentation, and interviews, using a semi-structured interview format based on a predetermined interview guide with several informants from the furniture industry SMEs in South Tangerang City. The analysis of the interviews revealed that the strategies employed to improve competitiveness in the digital era focus on maintaining product quality, utilizing social media and e-commerce, and building good relationships with customers. Although some business actors have started using digital platforms, many still rely on traditional methods. Challenges such as price competition and the impact of political situations are also faced, but these are addressed through innovation, product differentiation, and strategic adaptation. While there have been efforts to leverage digital opportunities, there remains room for further development in the use of technology and more effective online marketing strategies
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bprs Amanah Ummah Kantor Pusat di Bogor
Full text linkTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada BPRS Amanah Ummah Kantor Pusat Bogor . Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 76 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 47,4% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,172 > 1,993). Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 47,0% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,095 > 1,993). Disiplin kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,927 + 0,397X1 + 0,452X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 67,0% sedangkan sisanya sebesar 33,0% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (74,072 > 2,730).
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
- …
