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Netzwerkkorrelate der Musterdifferenzierung in der Hippocampusformation
No full textDie Hippocampusformation ist für die Gedächtnisbildung zuständig, mit der Musterdifferenzierung als zentralem Prozess. Sie dient der Unterscheidung von Informationen durch Neuronengruppen und wird dem Gyrus dentatus (DG) zugewiesen. Um die Beteiligung der Subregionen des DG und CA3 besteht jedoch eine Debatte. Das Ziel bestand in der Analyse der Zellaktivität von Mäusen bei wiederholter Erkundung der gleichen (AA) oder verschiedener Umgebungen (AB). Die Zellaktivität wurde durch zelluläre Kompartimentanalyse der zeitlichen Aktivität mittels Fluoreszenz-in-situ-Hybridisierung (catFISH) detektiert. Für eine Vergleichbarkeit der Regionen sollte das Gen zif268 mit einer prä- und mRNA-Sonde verwendet werden, wodurch zwischen Neuronen, welche 30min und 5min vor dem Exitus aktiv waren, unterschieden wurde. Die Auswertung ergab, dass der suprapyramidale (spDG) und infrapyramidale DG (ipDG) als auch das CA3c, b und a zur Musterdifferenzierung beigetrugen, da ein niedrigerer Ähnlichkeits-Score (ÄS) bei Erkundung verschiedener Kontexte nachgewiesen wurde (p < 0.05). Ein Vergleich mit dem DG brachte hervor, dass für das CA3b/a ein signifikant höherer ÄS für AA vorlag. Nach Seiten aufgeteilt war die allgemeine Zellaktivität gleich, die ÄSs waren für das CA3 bei AA rechtsseitig höher. Ähnlich konnte ein höherer ÄS für das rostrale CA3 nachgewiesen werden. Zusammenfassend zeigen die Ergebnisse, dass das CA3c, b und a an der Musterdifferenzierung teilnehmen und auch der ipDG diesen Prozess auszuführen kann. Gleichzeitig führt das CA3b/a eine Musterkomplettierung durch. Die Seitenunterschiede lassen auf eine rechtsseitig führende Musterkomplettierung schließen. Dies stellt die Ergebnisse bisheriger Studien in Frage und betont die zukünftig notwendige anatomische Genauigkeit
<i>San Andreas</i> and the Spiralling of the Analogico–Digital Animated Image
No full text© 2017, © The Author(s) 2017. This article considers the contemporary state of mainstream Hollywood cinema as a profoundly animation-driven form of spectacular entertainment characteristic of global digital media in the era of what Bernard Stiegler calls hypercapitalism. With reference to the work of Esther Leslie, Dick Tomasovic and Stiegler, the author develops a critical account of what Leslie calls the ‘petrified unrest’ evident in the deployment of animation techniques and technologies in contemporary mainstream film and media through analysis of the recent Hollywood blockbuster, San Andreas (dir. Brad Peyton, 2015). This film’s big budget, spectacle-driven narrative and extensive deployment of the latest digital ‘motion design’ tools qualifies it as an exemplary instance of the paradoxical form of contemporary mainstream digital cinema, one which is both innovative and utterly conventional at the same time in Leslie’s account. The author elaborates what Stiegler describes as the spiralling instability of the current, hypercapitalist dynamic in which this paradoxical but ultimately unsustainable ‘petrified unrest’ manifests as a disorienting experience of technological and cultural transformation. For it is only in coming to terms with the profound connections between technological and cultural becoming that the potential can be found to move on from this disorienting condition of digital transformation under the prevailing hypercapitalist mode animating what Leslie terms our ‘dreamt reality’
En studie av samspel inom säljcoaching
No full textTitel: En analys av samspelet inom säljcoaching ur ett företagsekonomiskt perspektiv Nivå: C-uppsats i Företagsekonomi Författare: Andreas Dahlström & Lars Steneryd Handledare: Lars-Johan Åge Datum: 2013-06 Syfte: Säljcoaching är idag ett välkänt begrepp och ett viktigt verktyg som finns tillgängligt för att förbättra försäljningsprestationer, maximera produktivitet och uppnå ökad lönsamhet för företag. Huvudsyftet med uppsatsen är att belysa samspelet mellan säljcoachen och personen som blir säljcoachad med avseende på de tre säljcoachingkonstruktionerna - feedback, coachen som en förebild och ömsesidigt förtroende och respekt mellan dessa parter. Metod: En kvalitativ deduktiv metod med ett hermeneutiskt synsätt där analys av empirisk data sammankopplat med teori ska skapa förutsättningar för förståelse av samspelet inom säljcoaching. Empirisk data insamlas med hjälp av sju intervjuer som genomförts med ett företag som arbetar med att sälja tjänster, fastighets-förmedlingsföretaget Fastighetsbyrån. Sedan data insamlats och transkriberats, har en passande kvalitativ analysmetod utvalts med utgångspunkt av syftet. Resultat och slutsats: Studien visar att feedback behöver framföras på rätt sätt, rätt frekvens (hur ofta feedback ges), vid rätt tillfälle och av rätt person, oavsett om det avser feedback för att förhöja en prestation (positiv feedback) eller för att ändra ett beteende (negativ feedback). Vikten av att lyssna innan sändning av feedback har uteslutande framkommit i studien, såväl som ett öppet sinne för olika personlighetstyper och preferenser. Sammanfattningsvis framgick det i studien att en säljcoach bör utgå från ett anpassningsbart tillvägagångssätt för att möta olika personlighetstyper i en säljcoachingprocess, då det som funkar för den ena likväl kan hämma den andra. Förslag till fortsatt forskning: Forskningsområdet kan utökas till att vända sig till flera olika företag inom samma bransch, då detta skulle kunna skapa en övergripande bild för säljcoaching inom en hel bransch. Att vidare belysa samspelet med inriktning mot flera branscher med företag som säljer tjänster tror vi ytterligare skulle kunna öka förståelsen för hur säljcoaching kan bedrivas.Ytterligare förslag till vidare forskning är en studie kring hur företag använder sig av selektiv säljcoaching – fokus på personer som kräver mer andel säljcoaching än andra i samma företag. Uppsatsens bidrag: Uppsatsen bidrar med ökad kunskap och förståelse om det samspel som finns inom verktyget säljcoaching. Vår förhoppning är att säljcoacher och försäljare inom olika branscher ska kunna ta del av studien för att bättre kunna utnyttja förmågan som försäljare inom ett företag har.Title: An analysis of the interaction of sales coaching from a business administrative perspective Level: Final assignment for Bachelor Degree in Business Administration Author: Andreas Dahlström & Lars Steneryd Supervisor: Lars-Johan Åge Date: 2013-06 Aim: Sales coaching is today a well-known concept and an important tool available when it comes to improving sales performance, maximizing productivity and accomplishing increased profitability. This paper aims to illuminatethe interaction between the sales coach and the person who gets sales coachedwith regard of the three constructs of sales coaching – feedback, the coach as a role-model and trust. Method: A qualitative deductive method with a hermeneutic approach where analysis of empirical data is interlocked with theory and aims to create prerequisites for understanding the interaction of sales coaching. Empirical data is collected with the help of seven interviews which has been performed with assistance from a company that are selling services, the real estate agency Fastighetsbyrån.After the data has been collected and transcribed, a fitting method of analysis has been chosen on the basis of the aim of our paper. Results and conclusions: The study shows that feedback need the right presentation, right frequency (how often it is given), at the right moment and by the right person, regardless if the feedback pertains to heighten an achievement (positive feedback) or to change a behaviour (negative feedback). The importance of listening before sending feedback is exclusive for this study, as well as an open mind for different personalities and preferences.In summary, the paper suggests that a sales coach should presuppose an adaptive approach to encounter different personalities in a sales coaching process, since the things that works for one human being could hamper another. Suggestions for future research: The area of research can be expanded to applicate a larger number of companies in the same line of business, since this could create a general picture of sales coaching within a whole line of business. To further illuminate the interaction with the focus of different line of business with companies that sell services, could add further understanding of how sales coaching can be conducted. Another suggestion for future research is a study that focuses on companies that use selective sales coaching – focus on salespeople who need a bigger share of sales coaching than others in the same company. Contribution of the thesis: The paper contributes with additional knowledge and understanding of the interaction within the tool of sales coaching. Our hope is that sales coaches and salespeople within different line of business will be able to take part of the paper, to better utilize the ability of salespeople within a company
Antithrombotic treatment strategies after PCI – Authors' reply
No full textVranckx, P (reprint author), Hasselt Univ, Jessa Ziekenhuis, Fac Med & Life Sci, Dept Cardiol & Intens Care, B-3500 Hasselt, Belgium.
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Barriers to energy efficiency improvement: Empirical evidence from small-and-medium sized enterprises in China
No full textThis paper analyzes barriers for energy efficiency investments for small-and medium-sized enterprises (SMEs) in China. Based on a survey of 480 SMEs in Zhejiang Province, this study assesses financial, informational, and organizational barriers for energy efficiency investments in the SME sector. The conventional view has been that the lack of appropriate financing mechanisms particularly hinders SMEs to adopt cost-effective energy efficiency measures. As such, closing the financing gap for SMEs is seen as a prerequisite in order to promote energy efficiency in the sector. The econometric estimates of this study, however, suggest that access to information is an important determinant of investment outcomes, while this is less clear with respect to financial and organizational factors. More than 40 percent of enterprises in the sample declared that that they are not aware of energy saving equipments or practices in their respective business area, indicating that there are high transaction costs for SMEs to gather, assess, and apply information about energy saving potentials and relevant technologies. One implication is that the Chinese government may assume an active role in fostering the dissemination of energy-efficiency related information in the SME sector. --energy efficiency,SMEs,China,energy policies,information access
Erratum: The histone demethylase JMJD2B regulates endothelial-to-mesenchymal transition (Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America (2020) 117 (4180-4187) DOI: 10.1073/pnas.1913481117)
No full textCorrection for “The histone demethylase JMJD2B regulates endothelial-to-mesenchymal transition,” by Simone F. Glaser, Andreas W. Heumüller, Lukas Tombor, Patrick Hofmann, Marion Muhly-Reinholz, Ariane Fischer, Stefan Günther, Karoline E. Kokot, David Hassel, Sandeep Kumar, Hanjoong Jo, Reinier A. Boon, Wesley Abplanalp, David John, Jes-Niels Boeckel, and Stefanie Dimmeler, which was first published February 7, 2020; 10.1073/pnas.1913481117 (Proc. Natl. Acad. Sci. U.S.A. 117, 4180-4187). The authors note that Hitoshi Okada should be added to the author list between Karoline E. Kokot and David Hassel. Hitoshi Okada should be credited with providing mice. The corrected author line, affiliation line, and author contributions appear below. The online version has been corrected
Downstream merger with oligopolistic input suppliers
No full textWe examine how a downstream merger affects input prices and, in turn, the profitability of such a merger under Cournot competition with differentiated products. Input suppliers can be interpreted as ordinary upstream firms, or trade unions organising workers. If the input suppliers are plant-specific, we find that a merger is more profitable than in a corresponding model with exogenous input prices. In contrast to the received literature, we find that it can be more profitable to take part in a merger than being an outsider. For firm-specific input suppliers, on the other hand, results are reversed. We apply our model to endogenous merger formation in an international oligopoly, and show that the equilibrium market structure is likely to be characterised by cross-border merger. -- Wir untersuchen, inwiefern nachgelagerte Fusionen Inputpreise erhöhen und wie diese wiederum die Fusionen bei Cournot-Wettbewerb mit unterschiedlichen Produkten beeinflussen. Inputanbieter können als normale vorgelagerte Firmen oder als Gewerkschaften, die Arbeiter organisieren interpretiert werden. Wenn die Inputanbieter werksspezifisch sind, finden wir, daß eine Fusion profitabler ist, als in einem vergleichbaren Modell mit exogenen Inputpreisen. Im Gegensatz zur herkömmlichen Literatur finden wir, daß es profitabler sein kann an einer Fusion teilzunehmen, denn ein Außenstehender zu sein. Für firmenspezifische Inputanbieter andererseits, ist das Ergebnis umgekehrt. Wir wenden unser Modell auf endogene Fusionsformierung in einem internationalen Oligopol an und zeigen, daß die Gleichgewichtsmarktstruktur wahrscheinlich durch grenzüberschreitende Fusionen gekennzeichnet ist.merger profitability,input suppliers,trade unions,cross-border merger
The Impact of Horizontal Mergers on Rivals: Gains to Being Left Outside a Merger
No full textIt is commonly perceived that firms do not want to be outsiders to a merger between competitor firms. We instead argue that it is beneficial to be a non-merging rival firm to a large horizontal merger. Using a sample of mergers with expert-identification of relevant rivals and the event-study methodology, we find rivals generally experience positive abnormal returns at the merger announcement date. Further, we find that the stock reaction of rivals to merger events is not sensitive to merger waves; hence, ‘future acquisition probability’ does not drive the positive abnormal returns of rivals. We then build a conceptual framework that encompasses the impact of merger events on both merging and rival firms in order to provide a schematic to elicit more information on merger type. ZUSAMMENFASSUNG - (Die Wirkung von horizontalen Zusammenschlüssen auf Wettbewerber: Der Nutzen einer Außenseiterposition bei Fusionen) Es ist gemeinhin bekannt, dass Unternehmen nicht Außenseiter einer Fusion zwischen eigenen Wettbewerbern sein wollen. In dieser Arbeit zeigen wir, dass es für Unternehmen durchaus vorteilhaft sein kann, sich an einem großen horizontalen Zusammenschluss nicht zu beteiligen. Anhand einer Datenbank von großen Fusionen, in denen die relevanten Wettbewerber der fusionierenden Unternehmen von Experten der Europäischen Kommission identifiziert worden sind, und Mithilfe einer Ereignisstudienmethode, bestätigen wir empirisch, dass Wettbewerber durchschnittlich positive abnormale Gewinne bei der Ankündigung eines Zusammenschlusses erzielen. Darüber hinaus stellen wir fest, dass die Reaktion der Aktienkurse von Konkurrenten bei der Ankündigung eines Zusammenschlusses nicht anfällig für Fusionswellen ist, und dass die abnormalen Gewinne nicht von der "künftigen Firmenübernahmewahrscheinlichkeit" getrieben sind. Schließlich wird in der Studie ein konzeptioneller Rahmen entwickelt, der die Auswirkungen der Fusion sowohl auf die fusionierenden Unternehmen und als auch auf die Wettbewerber zusammenfasst, um die Art des Zusammenschlusses besser identifizieren zu können.Rivals, Mergers, Acquisitions, Event-Study
Efficiency Gains from Mergers
No full textThe purpose of this discussion paper is to contribute to the analysis of two questions. Should a merger control system take into account efficiency gains from horizontal mergers, and balance these gains against the anti-competitive effects of mergers? If so, how should a system be designed to account for efficiency gains? The report is divided into five separate parts. The discussion paper is based on a report to the European Commission. To help answer the two questions we start with an extensive review of the relevant economic research, including both theoretical and empirical work. Next, we review the current practice in seven O.E.C.D. jurisdictions. Finally, we propose a merger control system, emphasizing the central role of informational limitations. Based on our conclusions from the empirical literature that efficiencies may need to be assessed on a case-by-case basis, we construct an information-economizing two-stage decision framework for evaluating mergers. In a first stage, notified mergers are assessed using routine tools with modest information requirements. Mergers that do not pass the first stage test are subject to further investigation, including an efficiency defence. ZUSAMMENFASSUNG - (Effizienzgewinne von Unternehmenszusammenschlüssen) Das Diskussionspapier leistet einen Beitrag zur Analyse von zwei wettbewerbspolitischen Fragen: Sollen im Rahmen der Fusionskontrolle Effizienzgewinne horizontaler Zusammenschlüsse berücksichtigt und den wettbewerbsbeschränkenden Wirkungen gegenübergestellt werden? Und, falls ja, wie sollten diese Effizienzgewinne im Kontrollprozess berücksichtigt werden? Grundlage für das Diskussionspapier ist ein Gutachten, das für die Europäische Kommission erstellt wurde. Die Untersuchung beginnt mit einer ausführlichen Darstellung der relevanten ökonomischen Forschung. Dabei werden sowohl theoretische als auch empirische Arbeiten berücksichtigt. Anschließend wird die gegenwärtige Praxis der Fusionskontrolle in sieben OECD-Ländern erörtert. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse wird schließlich ein Verfahren für die Analyse von Unternehmenszusammenschlüssen vorgeschlagen. Das vorgeschlagene Verfahren greift die empirische Erkenntnis auf, daß Effizienzgewinne nicht generell aber fallweise von Bedeutung sein können. Es wird ein zweistufiger Entscheidungsprozess entwickelt, um einerseits die Informationskosten gering zu halten und andererseits die notwendige Präzision des Kontrollverfahrens zu sichern. In der ersten Stufe des Verfahrens prüfen die Wettbewerbsbehörden angemeldete Fusionen anhand von Standardkriterien mit geringen Informationsanforderungen. Nur solche Fusionen, die diesen Test nicht bestehen, werden dann in einer zweiten Stufe einer genaueren Analyse unterzogen, bei der Effizienzgewinne berücksichtigt werden.
Shifting responsibility for social services as enterprises privatize in Belarus
No full textIn Belarus, divestiture of social assets, a misnomer for fringe benefits that comprise a part of wages, is needed to transform enterprises so they can function appropriately in a market economy. Maintaining supply of these services after enterprise divestiture is an important public policy problem in transition economies. These fringe benefits, issued mainly in the form of housing and kindergarten services, were cut by at least two-thirds as a proportion of employee remuneration between 1994 and 1995 because of the economic downturn. This report debates whether most of these fringe benefits should continue to be subsidized or receive preferential tax treatment. A strong case is made for some government funding of the public health and kindergarten services, and public utility and housing services divested by enterprises. The reasons for assigning services such as education and health to local governments is debated and financing arrangements such as revenue sharing are examined. Among the problems cited with the latter are interregional imbalances caused by unequal resources distribution, tax breaks given to agriculture which has reduced payments to rural local governments, the absence of close links between beneficiaries and payers justifying extrabudgetary funding, and inadequate subnational government taxation raising insignificant amounts of revenue. Where transfers to local governments are required, formula financing is suggested for unconditional grants to low-income local governments and conditional grants to support specific objectives.Municipal Financial Management,Public Sector Economics&Finance,Economic Theory&Research,Environmental Economics&Policies,Banks&Banking Reform
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