2,291 research outputs found
Industrial relations in agriculture examined
No full textAgriculture remains an important part of the Dutch economy, accounting for around 10%of GDP . The sector is currently undergoing major changes in terms of production, markets and technology, with important implications for employment. This article examines industrial relations in agriculture, looking at the social partners, the unique system of bipartite , collective bargaining and the key issues of casual labour and health and safety
Unions respond to public sector cutbacks
No full textIn its June 2003 coalition agreement, the Netherlands' new government announced major spending cuts affecting government departments, which will result in public sector job losses and wage restraint. Trade unions representing civil servants are fiercely opposed to the plans and question how the proposed job cuts can be consistent with the government's promises on improved public safety, care and education. The unions also claim that the planned wage restraint will further damage the public sector's ability to recruit and retain suitable qualified staff
New collective agreement concluded for teaching staff
No full textIn April 2003, following difficult negotiations, a new collective agreement for the Dutch primary and secondary education sector was concluded by the Minister of Education and the trade unions representing civil servants and teaching staff. One of the main issues that the new agreement seeks to address is the shortage of teaching staff that has affected the sector in previous years. However, there has been no major general increase in wage levels, which lag behind both those for both teachers in other countries and other highly-qualified workers in the Netherlands
Employment policy for ethnic minorities and immigration from new EU member states under debate
No full textIn October and November 2003 respectively, the Social and Cultural Planning Office and the Central Statistical Office published the most recent facts and figures on matters including the position of minorities in the Dutch labour market. In June 2003, the Central Planning Office published the findings of a study into the potential effects of labour migration. In the meantime, various measures directed at improving the position of minorities in the labour market have been discussed in depth. Additionally, expansion of the EU has sparked discussion on what the policy should be in terms of the migration of employees from the new member states
Debate over healthcare system reform
No full textAfter 20 years of relative political inaction, pressure exerted by the recent spiralling costs of healthcare appears to have awakened broad support for fundamental reform of the Dutch system of medical expenses insurance and the organisation and structure of healthcare. In talks over the formation of a new coalition government, an agreement in principle was reached in March 2003 on the introduction of a new system in 2006. Earlier, in 2000 the tripartite advisory Social and Economic Council had issued to the former government a unanimous recommendation on reform of the system. However, agreement both between the negotiators in the coalition talks and between the social partners is fragile, and several major differences of opinion have yet to be resolved
Debate over improving productivity through innovation
No full textIn 2003, for the third consecutive year, the Dutch economy continues to lag behind the EU as a whole. Attention is increasingly turning to improved labour productivity as a solution, especially as continuing wage moderation does not seem to be having the desired effect. A wave of relocations of high-quality production and research and development from the Netherlands to other countries has fuelled the debate, which has been prominent during 2003. The social partners and government alike see improving the Dutch climate of innovation as one of the most important factors in the drive to raise productivity. However, policy on innovation has yet to crystallise
Het creëren van een vastgoedportfolio in de beleveniseconomie; over een mogelijke toekomst van vastgoedmanagement
No full textIn het onderzoek wordt gezocht naar een verband tussen ontwikkelingen in de economie en filosofie en veranderingen in het vakgebied vastgoedmanagement. Het resultaat van dit onderzoek is een model dat verwachtingen beschrijft hoe organisaties in de toekomst in de beleveniseconomie een vastgoedportfolio zullen gaan creëren. Beleveniseconomie is het fenomeen van een verschuiving van aandacht in de economie op drie thema's: de toename van de waardering van de immateriële aspect, de actievere rol van de klant in het creëren van de belevenis en de toename van de individualiteit van de belevenis. De Nederlandse filosoof Arnold Cornelis beschrijft in zijn boek "Logica van het gevoel" eenzelfde soort verschuiving van aandacht. Echter richt hij zich niet op de economie, maar op mens en maatschappij als geheel: een hoger abstractieniveau. Hij beschrijft dat mens en maatschappij in een transitie leven van het sociaal regelsysteem naar communicatieve zelfsturing. In het sociaal regelsysteem, zo beschrijft Cornelis, wordt veel waarde gehecht aan feiten, materiële en wetenschappelijke aspecten van de werkelijkheid. Mensen zoeken naar een vervulling van materiële behoeften en het individu wordt gestuurd door de buitenwereld, de mens wordt gevormd door de cultuur. Het individu neemt een passieve rol aan. Een communicatief zelfsturend individu hecht veel waarde aan persoonlijke waarden, het niet tast-bastbare innerlijke van de mens. Een communicatief zelfsturend individu is in staat haar eigen cultuur te vormen door communicatie op een gelijkwaardige basis. Het volgt niet zwijgzaam alle regels op die de individu van buitenaf krijgt opgelegd, maar gaat in discussie over het "waarom". Op zowel economisch gebied als in de mens en maatschappij is dus sprake van een transformatie. In de oude systemen wordt veel aandacht wordt gehecht aan materiele zaken en feiten, vindt weinig communicatie op een gelijkwaardige basis plaats en de mens en maatschappij worden gevormd door de regels die van buitenaf worden opgelegd. Het nieuwe systeem kenmerkt zich door communicatie op een gelijkwaardige basis met alle partijen, er wordt veel waarde gehecht aan persoonlijke waarden en de mens begint weer haar eigen cultuur te vormen in plaats van andersom. In vastgoedmanagement wordt ook veel waarde gehecht aan feiten en materialistische zaken, zo blijkt uit een intensieve literatuurstudie. Ook blijkt uit die studie dat er weinig aandacht lijkt voor communicatie. Maar enkele case studies, waarin bedrijven zijn onderzocht die vooruitstrevend zijn in de beleveniseconomie, tonen aan dat binnen die bedrijven de manier waarop vastgoedmanagement bedreven wordt overeenkomt met de kenmerken van de beleveniseconomie en het communicatief zelfsturend systeem. Aan de hand van deze nieuwe theoretische en praktische kennis is het "Model voor het creëren van een vastgoedportfolio met Mensen" ontworpen. Dit model geeft dus aan wat de verwachtingen zijn van de kernpunten van vastgoedmanagement in de toekomst. Wanneer deze verschuiving binnen het vastgoedmanagement precies plaats zal gaan plaatsvinden is onbekend. Het is ook niet gegarandeerd dat deze verschuiving precies op deze manier plaats zal gaan vinden. Het "Model voor het Creëren van een Vastgoedportfolio met Mensen" kan voor de vastgoedmanager die geïnteresseerd is in deze theorie een leidraad en inspiratiebron zijn om in zijn werk toe te passen. -Cornelis, A., Logica van het gevoel, stabiliteitslagen in de cultuur als nesteling der emoties, 1993, Amsterdam / Brussel / Middelburg, Uitgave Stichting Essence, 747 pag., ISBN 90-72258-02-9Architectur
- …
