1,720,959 research outputs found

    Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis

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    The present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed

    Variations on the Author

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    “Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship

    Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis

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    We provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis

    Instabilité des alliances stratégiques: Approche par le changement organisationnel : Essai d'analyse et revue de littérature.

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    De Nombreuses études sur les alliances stratégiques ont abordé l'aspect performance etformation, mais peu d'études, ont cherché à fournir une analyse du concept d'instabilité et del'asseoir sur des fondements théoriques capables de faire émerger un modèle conceptuel pourl'explication de la stabilité ou non des alliances.La majorité des articles publiés sur la thématique de l'instabilité et malgré leur nombre limité,restent flous sur la définition du concept d'instabilité et dans la majorité des cas, cette notion àété associée à la rupture et la fin prématurée de l'alliance. Or, le concept d'instabilité ne se réduitpas à décrire l'état de la structure organisationnelle à un moment donné, il fait référence à unprocessus complexe de succession de périodes d'ajustements et de changements

    Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts

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    We conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more sophisticated methods

    Rupture et stabilité des alliances stratégiques : le cas de l'alliance SAMIR-SOMEPI dans le secteur pétrolier au Maroc

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    International audienceLa rupture d'alliance suite à une dissolution, cession ou acquisition de la coentreprise n'est pas synonyme d'échec car elle pourra déboucher sur une situation gagnant-gagnant pour les deux partenaires membres de l'alliance. Qualifier la rupture d'une coentreprise d'un échec peut correspondre à une situation vraisemblable, mais le diagnostic de l'échec ne peut découler uniquement du constat que l'un ou l'ensemble des partenaires ait décidé de mettre un terme à leur alliance. Le départ unilatéral d'une alliance dans la majorité des cas est associé à des risques et coûts. Afin d'y remédier, Les partenaires recourent à des contrats avec des clauses contractuelles stipulant les modalités de sortie d'alliance. Les coûts de négociation, prix de rachat des parts de capital et les différentes opportunités d'investissement du prix d'opportunité post rupture conditionnent les décisions de départ, et par conséquent la stabilité de l'alliance

    Les spécificités de la gestion des risques dans le secteur des Établissements et les entreprises publics (EEP) au Maroc

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    Risk management is increasingly recognized as a key component of organizational governance, including in the public sector where economic, regulatory, and institutional uncertainties directly affect performance and legitimacy. However, the academic literature on this topic remains limited, particularly with regard to Public Establishments and Enterprises (PEEs) in emerging countries. This article aims to analyze the specificities of risk management within Public Establishments and Enterprises (PEEs), highlighting the differences between three main categories: financial, commercial, and non-commercial entities. The central research question can be formulated as follows: what are the specific characteristics of risk management in Moroccan PEEs? To address this question, the study adopts a qualitative and interpretivist approach. A questionnaire combining both closed and open-ended questions was administered to twelve PEEs representing the three categories, and the data collected were analyzed using thematic content analysis inspired by Bardin (2011). The findings reveal a differentiated gradient of maturity. Financial PEEs appear to be the most advanced, characterized by robust and integrated systems, supported by a strict regulatory framework, highly qualified human resources, and strong institutionalization of the risk management function. Commercial PEEs occupy an intermediate position, showing signs of progressive professionalization and uneven appropriation of instruments, largely influenced by competitive and mimetic pressures. Non-commercial PEEs, however, represent the least mature category, with fragmented practices, symbolic instruments, and almost no integration of risk management into governance structures. Theoretically, the study confirms the relevance of a pluralistic analytical framework that combines agency theory, institutional theory, New Public Management, and the resource-based view. Practically, it suggests avenues to strengthen risk management in Moroccan PEEs, particularly through the development of a clearer normative framework, greater professionalization of internal actors, and enhanced integration of risk considerations into strategic decision-making processes.   Classification JEL : M19 Paper type: Empirical ResearchLa gestion des risques s’impose de plus en plus comme une composante essentielle de la gouvernance organisationnelle, y compris dans le secteur public, où les incertitudes économiques, réglementaires et institutionnelles influencent directement la performance et la légitimité des établissements. Pourtant, la littérature demeure encore lacunaire sur ce champ lorsqu’il s’agit des établissements et entreprises publics (EEP), en particulier dans les pays émergents. Cet article vise à analyser les spécificités de la gestion des risques dans les EEP marocains, en mettant en lumière les différences entre trois grandes catégories : financiers, marchands et non marchands. La problématique centrale est ainsi formulée : quelles sont les spécificités de la gestion des risques dans le secteur des EEP marocains ? Pour y répondre, une approche qualitative interprétativiste a été adoptée. Un questionnaire combinant questions fermées et ouvertes a été administré à douze EEP représentatifs des trois catégories, et les données recueillies ont été analysées à l’aide de l’analyse de contenu thématique inspirée de Bardin (2011). Les résultats révèlent un gradient de maturité différencié. Les EEP financiers disposent de dispositifs robustes et intégrés, portés par un cadre réglementaire strict, des ressources humaines qualifiées et une forte institutionnalisation de la fonction risque. Les EEP marchands présentent un niveau intermédiaire, marqué par une professionnalisation progressive et une appropriation inégale des instruments, largement influencée par les pressions concurrentielles. Les EEP non marchands apparaissent, en revanche, comme la catégorie la plus fragile, caractérisée par des pratiques fragmentaires, des instruments souvent symboliques et une intégration quasi inexistante dans la gouvernance. Sur le plan théorique, cette étude confirme la pertinence d’un cadre analytique pluraliste mobilisant la théorie de l’agence, la théorie institutionnelle, le New Public Management et la resource-based view. Sur le plan pratique, elle propose des pistes pour renforcer la gestion des risques dans les EEP marocains, notamment par un approfondissement du cadre normatif, une professionnalisation accrue des acteurs et une meilleure intégration dans les processus décisionnels. JEL Classification : M19 Type du papier : Recherche empiriqu
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