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La Pubblica Amministrazione agli inizi del terzo millennio. Il paradigma aziendale tra riforme legislative e comportamento degli attori
No full textL’evoluzione normativa e giurisprudenziale in materia di efficienza nel contesto della Pubblica Amministrazione
No full textSezione quinta - Capitolo 2 - Le ipotesi di ricerca
No full textNel capitolo sono analizzate le ipotesi con riferimento alle quali è stata svolta la ricerca che analizza i contributi che i processi di turnaround ricevono dall'avvio di concomitanti evoluzioni negli assetti di governance. Nella formulazione di tali ipotesi si è scelto di fare riferimento alle variabili di governance maggiormente richiamate dalla letteratura internazionale quali fattori ritenuti influenti nei processi in esame, ovviamente declinate secondo modalità diverse per tener conto del contesto sociale ed economico di riferimento.
Si tratta di variabili quali l’assetto proprietario, il Consiglio di Amministrazione ed il Top Management Team le quali, come evidenziato, dopo essere state osservate nelle diverse articolazioni qualitative e quantitative che la fenomenologia evidenzia, vengono poste al centro di dibattute ipotesi interpretative dagli esiti non sempre concordi
L'analisi dei casi - Le evoluzioni degli assetti di governance e il processo di turnaround: il caso Parmalat.
No full textSi è ritenuto necessario procedere all'analisi del caso Parmalat al fine di affiancare alla rappresentazione dei fenomeni, osservati tramite l’indagine statistica, un esame più analitico di alcuni contesti ritenuti meritevoli di attenzione.
In particolare, si è scelto di dare evidenza al caso Parmalat in quanto il legame fra le variabili osservate ed il processo di risanamento è apparso tanto rilevante da rendere opportuna una descrizione approfondita delle specifiche circostanze nelle quali i mutamenti degli assetti di governance si sono verificati
Si è ritenuto necessario, in prima istanza, registrare quegli aspetti problematici che contraddistinguevano la governance di Parmalat – legati alla composizione, alla struttura ed al funzionamento dell’organo amministrativo, all’operatività del management ed all’efficacia del sistema dei controlli – e che rappresentavano di fatto una degenerazione del modello di governo dei gruppi quotati a controllo familiare.
Tali aspetti, come si è detto, hanno contribuito in maniera decisiva al perpetuarsi di quei comportamenti assunti in danno degli altri stakeholder, che hanno poi raggiunto le dimensioni note, evidenziando come, nel caso in esame, le scelte di governance – subordinate alle logiche comportamentali dei soggetti coinvolti – si siano rivelate inefficaci quale presidio per una corretta diagnosi della crisi e per una corretta conduzione della stessa.
In seguito, l’analisi si è soffermata sulle evoluzioni che hanno interessato gli assetti di governo durante il processo di risanamento al fine di rintracciare potenziali legami tra questi e l’esito positivo del turnaround.
Alla luce dell’analisi effettuata è possibile desumere che, nel caso in esame, il ripensamento complessivo degli assetti di governance, i cui aspetti salienti sono contenuti nello statuto della ‘Nuova’ Parmalat, possa aver contribuito a migliorare la qualità dei processi decisionali connessi al processo di risanamento
Il Consiglio di Amministrazione: i risultati dell’indagine empirica
No full textLa presente indagine si è proposta di analizzare i caratteri di composizione, di struttura e di funzionamento del Consiglio di Amministrazione delle società italiane ed inglesi del campione, al fine di evidenziare i potenziali nessi tra tali caratteri e le modalità di esercizio delle funzioni proprie di tali Consigli – funzione di gestione strategica, di controllo e di networking – durante i processi di turnaround.
i dati analizzati sembrano suggerire come le dinamiche che interessano la struttura, la composizione ed il funzionamento dei Consigli presentino una evidente discontinuità soprattutto nel passaggio dalla fase di declino alla fase vera e propria del risanamento, ossia allorquando le funzioni strategica, di controllo e di networking dell’organo amministrativo acquisiscono una dimensione più ampia ed inclusiva, a supporto dei processi decisionali sottesi al percorso di turnaround
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Get PDFThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Get PDF“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Get PDFWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
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