1,721,044 research outputs found
L'activité relationnelle des conseillers généraux
No full textNevers Jean-Yves. L'activité relationnelle des conseillers généraux. In: Politix, vol. 2, n°7-8, Octobre-décembre 1989. L'espace du local, sous la direction de Jean-Louis Briquet et Frédéric Sawicki. pp. 51-57
La municipalité de Toulouse de 1888 à 1906
No full textNevers Jean-Yves. La municipalité de Toulouse de 1888 à 1906. In: Revue géographique des Pyrénées et du Sud-Ouest, tome 48, fascicule 1, 1977. Toulouse aujourd'hui. pp. 121-122
Le renouvellement de la question rurale
No full textNevers Jean-Yves, Digby-Smith Peter, Pla Magali. Le renouvellement de la question rurale. In: Sciences de la société, n°45, 1998. Le rural en mouvement. pp. 3-9
Gestion municipale et pouvoir local en milieu rural
No full textThe comparative analysis of budgetary date for a long period of time (1950-1980) shows that in spite of local finance crisis aggravation since 1965, there subsists some marginal autonomy which allows rural municipalities to develop some different administration models reflecting choices between local competitive requests.L'analyse comparative des données budgétaires sur une longue période (1950-1980) montre qu'en dépit de l'aggravation de la crise des finances locales depuis 1965, il subsiste une certaine marge d'autonomie qui permet aux municipalités rurales de développer des modèles assez différents de gestion reflétant des choix entre des demandes locales concurrentielles.Deiller G., Goffre D., Nevers Jean-Yves. Gestion municipale et pouvoir local en milieu rural. In: Économie rurale. N°142, 1981. p. 31
Un exemple de rapport ville/université. Toulouse devient scientifique (1870-1914)
No full textThe reorganization of the local system of higher education at the beginning of the century gives us the opportunity to analyse the relations between the city and the university during a period when the government allowed the universities a wide measure of autonomy and authorised the towns to finance the new courses. We show how «the university question » is considered by different power groups in the town and why, especially in Toulouse, this new power given to local initiative produced important developments in technical and scientific education.La réorganisation du système local d'enseignement supérieur au début du siècle est l'occasion d'analyser ce qui peut se jouer entre la Ville et l'Université dans un contexte où l'État laisse une marge importante d'autonomie aux universités et autorise les villes à y financer de nouveaux enseignements. On montre comment la question universitaire est abordée par les différents acteurs de la Ville et pourquoi, à Toulouse en particulier, cette ouverture de l'Université aux initiatives locales s'est traduite par un essor considérable de l'enseignement scientifique et technique.Grossetti Michel, Nevers Jean-Yves, Azam Martine, Vannier P. Un exemple de rapport ville/université. Toulouse devient scientifique (1870-1914). In: Sciences de la société, n°31, 1994. La ville en question (2) pp. 93-108
Entre clientélisme et corporatisme, l'évolution de la place et du rôle du syndicalisme dans l'administration municipale d'une grande ville, Toulouse, 1880-1992
No full textBetween clientelism and corporatism, the evolution of the place and role of the trade unionism in the municipal government of a French city, Toulouse, 1880-1992. A Toulouse, as in other large comparable French cities, a labor-union movement of the communal personnel was constituted and established with the beginning of the XXe century in close connection with the growth of the claims of the civils servant of the State and in a economic situation marked by a rise of the social struggles. After the first war, the unionisation of the communal employees developed very quickly and reached a high level. The trade unionism, or rather a single trade union, ideologically near to the socialist municipality, not only was recognized and accepted by the municipal executive, but it was institutionalized as a wheel of the local government and a form of co-managment of the staff policy. After the second world war, the system set up in the inter-war period, was maintained within a framework of a co-operation and an exchange of services between the trade-union direction and the leading coalition the municipality. This position and this role were gradually shaken in the Seventies by the push of the dissatthe framework of a co-operation and an exchange of services between the trade-union direction and the leading coalition the municipality. This position and this role were gradually shaken in the Seventies by the push of the dissatisfaction with the base, the fights for the power and cleavages political and ideological. The hegemonic trade union underwent two crises which finally led to a scission in 1983. The new trade-union landscape is since then characterized by pluralism and a certain weakening of the capacities of collective action vis-a-vis a municipal policy of stabilization of local taxes and moderation of the administrative expenditures, less favorable to the communal personnel.A Toulouse, comme dans d'autres grandes villes françaises comparables, un mouvement syndical propre au personnel communal s'est constitué et implanté au tout début du XXe siècle en relation étroite avec la croissance des revendications des fonctionnaires de l'Etat et dans une conjoncture globale de montée des luttes sociales. Après la première guerre, la syndicalisation des employés communaux s'est développée très rapidement et a vite atteint un niveau élevé. Le syndicalisme, ou plutôt un syndicat unique idéologiquement proche de la municipalité socialiste, a été non seulement reconnu et accepté par l'exécutif municipal, mais il a été institutionnalisé en tant que rouage du gouvernement local et dispositif de cogestion de la politique du personnel. Après la seconde guerre mondiale, le système mis en place dans l'entre-deux-guerres a perduré sous l'égide d'un syndicat hégémonique dans le cadre d'une coopération et d'un échange de services entre la direction syndicale et la coalition dirigeante la municipalité. Cette position et ce rôle ont été progressivement ébranlés dans les années soixante-dix par la poussée du mécontentement de la base, les luttes de pouvoir internes et les clivages politiques et idéologiques. Le syndicat hégémonique a connu deux crises qui ont finalement conduit à une scission en 1983. Le nouveau paysage syndical est depuis lors caractérisé par le pluralisme et un certain affaiblissement des capacités d'action collective face à une politique municipale de stabilisation des prélèvements fiscaux et de modération des dépenses de fonctionnement, moins favorable au personnel communal
La politique salariale de la municipalité d'une grande ville entre 1890 à 1970, le cas de Toulouse.
Full text linkThe wage policy of the municipality of a French city from 1890 to 1970, the case of Toulouse. This study analyzes the development and the application of a wage policy in the municipal government of a large French city, Toulouse, from 1890 to 1960. For this period, the municipal authorities have a certain margin of autonomy in the determination of remunerations of their personnel. Two tendencies are distinguished. The first appears by a process of classification and ordering of remunerations and the creation of a “salary scale”. Required by the staff representatives, these innovations take part in the rationalization of the staff management and the installation of a local system of wage negotiation in rupture with the practices of patronage which prevailed before. The second tendency is a process of “nationalization” of the municipal wage policies which reduces considerably the margin of initiative of the elected officials but n the other hand releases them from a recurring source of tension and conflict with the communal personnel. It is noted that the wage policies are strongly influenced by the political and economic situations.Cette étude analyse l'élaboration et l'application d'une politique salariale dans l'administration municipale d'une grande ville française, Toulouse, entre 1890 à 1960. Pendant cette période, les municipalités disposent d'une certaine marge d'autonomie dans la détermination des rémunérations de leur personnel. On distingue deux tendances. La première se manifeste par un processus de mise en ordre des rémunérations, de classification des emplois et la création d'une échelle des traitements. Demandées par les représentants du personnel, ces innovations participent à la rationalisation de la gestion du personnel et à la mise en place d'un système local de négociation salariale en rupture avec les pratiques de patronage qui prévalaient auparavant. La seconde tendance est un processus de « nationalisation » des politiques salariales municipales qui réduit considérablement la marge d'initiative des élus mais en contrepartie les libère d'une source récurrente de tension et de conflit avec le personnel communal. On constate en outre que les politiques salariales sont fortement influencées par les conjonctures économiques et politiques
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
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