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Impact de libéralisation commerciale sur l’accumulation du capital humain en Afrique : une analyse empirique en Données de Panel
No full textCe papier vise à évaluer empiriquement l’impact de la libéralisation commerciale sur l’accumulation du capital humain en Afrique. Nous utilisons pour cela un modèle en données de panel pour 48 pays africains durant la période 2000-2017 en adoptant la méthode FGLS (Feasible Generalized Least Squares). Cette méthode économétrique que nous avons mobilisée a permis de corriger les problèmes de l’endogénéité et de l’heteroscédastisité obtenus par l’approche standard de Moindres Carrés Ordinaire (MCO). Nous avons abouti aux résultats selon lesquels, l’accumulation du capital humain africain est liée à une série de variables macroéconomiques indispensables tels que ; les dépenses en R&D, le PIB par habitant et l’ouverture. Ainsi, nous avons constaté que les tarifs douaniers appliqués ont un effet négatif et fortement significatif sur le capital humain. On conclut que les pays africains devraient investir dans la qualification de leur capital humain à travers l’éducation et la formation avant même de déclencher des politiques commerciales orientées vers la libéralisation de leur marché, pour pouvoir absorber les éventuels spillovers générés par l’entrée en vigueur des accords de libre-échange et plus particulièrement de la Zone de Libre-Echange Continentale Africaine (ZLECAf) en termes de transfert technologique, productivité des facteurs de production et de diffusion du progrès technique.
This paper aims to assess the impact of trade liberalization on the human capital accumulation in Africa. We use a panel data model for 48 African countries during the period between 2000 and 2017 by the FGLS method to remove the endogeneity problem and heteroskedasticity obtained by the GLS Method. We have arrived at the results according to which, the human capital accumulation in Africa is linked to the macroeconomic variables such as; Research and development expenditure, GDP per capita and trade. Empirical analysis investigation reveals the negative effect of the Tariff rate applied on human capital. We concluded that African countries need to spend in their human capital through education to be able to absorb the spillover effect of the AfCFTA in terms of technology diffusion and technical progress
Comment Les Pratiques TQM Affectent-Elles Le Partage Des Connaissances ?
No full textPrevious studies have reported mixed and ambiguous results in the relationship between total quality management (TQM) practices and knowledge sharing. This paper is intended to examine the effect of TQM practices on knowledge sharing. We used a qualitative methodology in this study to get as clear a picture as possible of the problem. We therefore carried out semi-directive interviews studies in twelve companies of various sizes and different sectors of activity (Metallurgy, agri-food, banking, automotive, cosmetics and luxury) using an interview guide to collect qualitative data. This study showed that different quality practices significantly affect knowledge sharing. The results revealed that the main obstacles facing companies in Morocco were employee engagement, dominance in sharing explicit knowledge of tastes, differences in experience levels, lack of leadership and managerial guidance to clearly communicate the benefits and values of knowledge-sharing practices, lack of formal and informal spaces to share, reflect and generate new knowledge.
It is recommended that companies continue to implement TQM practices with all variables to improve performance. Companies should then develop engagement, commitment, employee awareness to share their knowledge, improve the company's system and provide efficient resources to overcome barriers to effective implementation of TQM practices.Des études antérieures ont rapporté des résultats mitigés et ambigus de la relation entre les pratiques du management de la qualité totale (TQM) et le partage des connaissances. Ce papier vise à examiner l’effet des pratiques TQM sur le partage de connaissances. Nous avons utilisé une méthodologie qualitative dans cette étude afin d’avoir une perception aussi claire que possible du problème. Nous avons donc procédé à des études par entretiens semi-directifs dans douze entreprises de tailles variées et de différents secteurs d’activité (Métallurgie, agroalimentaire, banque, automobile, cosmétique et luxe) à l’aide d’un guide d’interview pour recueillir des données qualitatives.
Cette étude a montré que différentes pratiques qualité affectent de manière significative le partage de connaissances. Les résultats ont révélé que les principaux obstacles auxquels les entreprises au Maroc sont confrontées étaient l'engagement des employés, dominance dans le partage de connaissances explicites sur tacites, différences dans les niveaux d'expérience, manque de leadership et d'orientation managériale pour communiquer clairement les avantages et les valeurs des pratiques de partage des connaissances, pénurie d'espaces formels et informels pour partager, refléter et générer de nouvelles connaissances.
Il est recommandé aux entreprises de continuer à mettre en œuvre les pratiques TQM avec toutes les variables pour améliorer les performances. Les entreprises devraient alors développer l'implication, l'engagement, la sensibilisation des employés à partager leurs connaissances, améliorer le système de l'entreprise et fournir des ressources efficientes pour surmonter les obstacles qui empêchent la mise en œuvre efficace des pratiques TQM
THE EFFECT OF TQM PRACTICES ON KNOWLEDGE SHARING : CASE OF MOROCCAN AGRIBUSINESS COMPANIES
No full textThis paper addresses the issue of TQM practices in agribusiness firms to demonstrate that they have a critical effect on knowledge sharing. The discourse on the importance of knowledge sharing has invaded firms and has become a major necessity. This paper aims to highlight the role of total quality management practices, after the wave of information, to make visible the knowledge and know-how of the organization as a factor for improving the problem. knowledge management. Semi-structured interviews were conducted as part of this study. The research sample consisted of 8 companies with employees from the middle and top level of management. Evidence shows that, first, all respondents recognized the importance and need for knowledge sharing. Second, it shows that for successful knowledge sharing, TQM practices need to be constantly improved.
 
Comment Les Pratiques TQM Affectent-Elles Le Partage Des Connaissances ?
No full textPrevious studies have reported mixed and ambiguous results in the relationship between total quality management (TQM) practices and knowledge sharing. This paper is intended to examine the effect of TQM practices on knowledge sharing. We used a qualitative methodology in this study to get as clear a picture as possible of the problem. We therefore carried out semi-directive interviews studies in twelve companies of various sizes and different sectors of activity (Metallurgy, agri-food, banking, automotive, cosmetics and luxury) using an interview guide to collect qualitative data. This study showed that different quality practices significantly affect knowledge sharing. The results revealed that the main obstacles facing companies in Morocco were employee engagement, dominance in sharing explicit knowledge of tastes, differences in experience levels, lack of leadership and managerial guidance to clearly communicate the benefits and values of knowledge-sharing practices, lack of formal and informal spaces to share, reflect and generate new knowledge.
It is recommended that companies continue to implement TQM practices with all variables to improve performance. Companies should then develop engagement, commitment, employee awareness to share their knowledge, improve the company's system and provide efficient resources to overcome barriers to effective implementation of TQM practices.Des études antérieures ont rapporté des résultats mitigés et ambigus de la relation entre les pratiques du management de la qualité totale (TQM) et le partage des connaissances. Ce papier vise à examiner l’effet des pratiques TQM sur le partage de connaissances. Nous avons utilisé une méthodologie qualitative dans cette étude afin d’avoir une perception aussi claire que possible du problème. Nous avons donc procédé à des études par entretiens semi-directifs dans douze entreprises de tailles variées et de différents secteurs d’activité (Métallurgie, agroalimentaire, banque, automobile, cosmétique et luxe) à l’aide d’un guide d’interview pour recueillir des données qualitatives.
Cette étude a montré que différentes pratiques qualité affectent de manière significative le partage de connaissances. Les résultats ont révélé que les principaux obstacles auxquels les entreprises au Maroc sont confrontées étaient l'engagement des employés, dominance dans le partage de connaissances explicites sur tacites, différences dans les niveaux d'expérience, manque de leadership et d'orientation managériale pour communiquer clairement les avantages et les valeurs des pratiques de partage des connaissances, pénurie d'espaces formels et informels pour partager, refléter et générer de nouvelles connaissances.
Il est recommandé aux entreprises de continuer à mettre en œuvre les pratiques TQM avec toutes les variables pour améliorer les performances. Les entreprises devraient alors développer l'implication, l'engagement, la sensibilisation des employés à partager leurs connaissances, améliorer le système de l'entreprise et fournir des ressources efficientes pour surmonter les obstacles qui empêchent la mise en œuvre efficace des pratiques TQM
Comment Les Pratiques TQM Affectent-Elles Le Partage Des Connaissances ?
No full textPrevious studies have reported mixed and ambiguous results in the relationship between total quality management (TQM) practices and knowledge sharing. This paper is intended to examine the effect of TQM practices on knowledge sharing. We used a qualitative methodology in this study to get as clear a picture as possible of the problem. We therefore carried out semi-directive interviews studies in twelve companies of various sizes and different sectors of activity (Metallurgy, agri-food, banking, automotive, cosmetics and luxury) using an interview guide to collect qualitative data. This study showed that different quality practices significantly affect knowledge sharing. The results revealed that the main obstacles facing companies in Morocco were employee engagement, dominance in sharing explicit knowledge of tastes, differences in experience levels, lack of leadership and managerial guidance to clearly communicate the benefits and values of knowledge-sharing practices, lack of formal and informal spaces to share, reflect and generate new knowledge.
It is recommended that companies continue to implement TQM practices with all variables to improve performance. Companies should then develop engagement, commitment, employee awareness to share their knowledge, improve the company's system and provide efficient resources to overcome barriers to effective implementation of TQM practices.Des études antérieures ont rapporté des résultats mitigés et ambigus de la relation entre les pratiques du management de la qualité totale (TQM) et le partage des connaissances. Ce papier vise à examiner l’effet des pratiques TQM sur le partage de connaissances. Nous avons utilisé une méthodologie qualitative dans cette étude afin d’avoir une perception aussi claire que possible du problème. Nous avons donc procédé à des études par entretiens semi-directifs dans douze entreprises de tailles variées et de différents secteurs d’activité (Métallurgie, agroalimentaire, banque, automobile, cosmétique et luxe) à l’aide d’un guide d’interview pour recueillir des données qualitatives.
Cette étude a montré que différentes pratiques qualité affectent de manière significative le partage de connaissances. Les résultats ont révélé que les principaux obstacles auxquels les entreprises au Maroc sont confrontées étaient l'engagement des employés, dominance dans le partage de connaissances explicites sur tacites, différences dans les niveaux d'expérience, manque de leadership et d'orientation managériale pour communiquer clairement les avantages et les valeurs des pratiques de partage des connaissances, pénurie d'espaces formels et informels pour partager, refléter et générer de nouvelles connaissances.
Il est recommandé aux entreprises de continuer à mettre en œuvre les pratiques TQM avec toutes les variables pour améliorer les performances. Les entreprises devraient alors développer l'implication, l'engagement, la sensibilisation des employés à partager leurs connaissances, améliorer le système de l'entreprise et fournir des ressources efficientes pour surmonter les obstacles qui empêchent la mise en œuvre efficace des pratiques TQM
Reforming Trade in Services and Negotiation Processes in Morocco
No full textArguments in favor of liberalizing the market for services are becoming increasingly widespread. These arguments particularly apply to financial services, telecommunications, and transportation, which are key sectors that significantly contribute to a nation's economic development. However, the challenges of liberalizing the market for services to foreign competition are evident. Furthermore, this liberalization entails a broad and complex set of policies, regulatory instruments, institutions and constituencies, domestically and in the foreign arena, in the public and the private sector. Experience has shown that considerable care must be given to the assessment of the nature, pace and sequencing of regulatory reform and liberalization in order to meaningfully enhance a nation's economic growth and development. Morocco has signed, ratified, and implemented several Free Trade Agreements (FTAs) and is engaged in discussions with other partners. Issues that concern the market of services are gaining in importance in Morocco's foreign trade policy. Moreover, Morocco has continued to reform its sectoral policies, making notable progress in services sector performances in a bid to diversify its economy. This paper tries to outline some features that concern the trade in services policies and reforms in Morocco and its negotiation process adopted by enforcing bilateral, regional and multilateral agreements.Morocco; Trade in Service; Trade Policy; Reform, Liberilization, Regulatory impacts.
OUVERTURE COMMERCIALE ET ATTRACTIVITE DES IDE: QUEL EFFET DE SYNERGIE DU CAPITAL HUMAIN DANS LES PAYS A REVENU INTERMEDIAIRE ?
No full textL’objectif de cette contribution est d’identifier l'effet de synergie entre l’ouverture commerciale (politique commerciale) et le capital humain (politique éducative) sur l’attractivité des investissements directs étrangers (IDE).Cette contribution scientifique a été effectuée sur un échantillon de 35 pays à revenu intermédiaire de la tranche inférieure selon le dernier classement élaboré par la Banque mondiale (2018) et couvre la période allant de 1970 à 2015 (données quinquennales). Le capital humain est mesuré par le nombre moyen du niveau d’années d’études de la population âgée de 15 ans et plus alors que, l’ouverture commerciale est approximée par l’indicateur du degré d’ouverture.L’estimation est effectuée à travers une modélisation économétrique en données de panel dynamique via la méthode des moments généralisés en système (System GMM) telle que développée par Bond et Blundell et qui permet de résoudre les problèmes d'endogénéité, de biais de simultanéité, de causalité inversée et de variables omises.Les principaux résultats de cette contribution montrent d’abord que l’ouverture et les flux des IDE entrants sont significativement et positivement corrélés avec la présence d’une variable interactive entre le capital humain et le degré d’ouverture (KH*DO). Ensuite, un effet positif et significatif de la population sur les flux entrants des IDE avec une politique publique convergente en matière d’éducation et d’ouverture commerciale.Enfin, on a observé un effet positif et significatif du taux d’investissement sur l’attractivité des IDE et un effet négatif mais non significatif du PIB par habitant dans notre modèle. Parmi les autres conclusions de cette contribution, les pays de l’échantillon devraient améliorer leurs systèmes éducatifs en créant un environnement favorable à l’investissement et en adoptant des politiques publiques convergentes susceptibles de maintenir les étudiants de ces pays pendant une période plus longue dans l’enseignement et dans la vie éducative afin d’améliorer à terme l’accumulation du capital humain.En parallèle à cela, une ouverture bien réfléchie de l’économie vis-à-vis du reste du monde est fortement recommandée tout en prenant en considération le niveau éducatif de la population locale.
L’ analyse de relation entre l’économie informelle, l’inflation et les recettes fiscales au Maroc : une évaluation empirique basée sur des techniques de modélisation Var et de causalité au sens de Granger
No full textL’économie informelle est caractérisée par ses relations restreintes avec l’administration fiscale, ce bas niveau d’enregistrement administratif se caractériserait notamment par un faible niveau de fiscalisation, de ce fait, l’assiette fiscale est réduite. Obligeant ainsi les décideurs publics des pays en développement, à l’instar du Maroc de recourir à d'autres moyens pour financer le processus de leurs politiques de développement en mobilisant desressources fiscales inexploitées. Conformément à la réglementation des finances publiques liée au motif de l'inflation, une économie informelle plus large devrait inciter les gouvernements à transférer les ressources fiscales vers l'inflation. Ce travail constitue une occasion pour analyser cette relation triangulaire entre l’économie informelle, l’inflation et les recettes fiscales pour le cas du Maroc. À cet effet, nous traitons empiriquement ce point à l’aide d’un modèle économétrique en séries chronologiques au cours de la période 1991-2015, en utilisant des techniques de modélisation de VAR et de causalité au sens de Granger. D’après la prédiction du modèle, nous constatons l’existence d’un effet de causalité unidirectionnelle à court terme qui va de l’économie informelle vers les recettes fiscale, avec un impact négatif et significatif et un effet positif et significatif sur le taux d’inflation et aucune relation de causalité qui va de l’économie informelle vers l’inflation
Exchange rate volatility and growth in Morocco: An ARDL bound approach
No full textThe objective of this article is to study the impact of Exchange rate volatility on Moroccan economic growth, based on an ARDL model, on time series from 1990 to 2018 and an according an interpretativist epistemological approach.. The main results show that in the short term and in the long term, Exchange rate have a negative effect on economic growth. In the short term, the investment variable has an instant negative impact on growth in short term but non-significant in the long term. For openness, it has a positive impact on growth. However, in the short and long term, External Debt has not a significant impact on economic growthThe objective of this article is to study the impact of Exchange rate volatility on Moroccan economic growth, based on an ARDL model, on time series from 1990 to 2018 and an according an interpretativist epistemological approach.. The main results show that in the short term and in the long term, Exchange rate have a negative effect on economic growth. In the short term, the investment variable has an instant negative impact on growth in short term but non-significant in the long term. For openness, it has a positive impact on growth. However, in the short and long term, External Debt has not a significant impact on economic growt
HOW DO TQM PRACTICES AFFECT KNOWLEDGE SHARING?
No full textPrevious studies have reported mixed and ambiguous results in the relationship between total quality management (TQM) practices and knowledge sharing. This paper is intended to examine the effect of TQM practices on knowledge sharing. We used a qualitative methodology in this study to get as clear a picture as possible of the problem. We therefore carried out semi-directive interviews studies in twelve companies of various sizes and different sectors of activity (Metallurgy, agri-food, banking, automotive, cosmetics and luxury) using an interview guide to collect qualitative data. This study showed that different quality practices significantly affect knowledge sharing. The results revealed that the main obstacles facing companies in Morocco were employee engagement, dominance in sharing explicit knowledge of tastes, differences in experience levels, lack of leadership and managerial guidance to clearly communicate the benefits and values of knowledge-sharing practices, lack of formal and informal spaces to share, reflect and generate new knowledge.
It is recommended that companies continue to implement TQM practices with all variables to improve performance. Companies should then develop engagement, commitment, employee awareness to share their knowledge, improve the company's system and provide efficient resources to overcome barriers to effective implementation of TQM practices.Des études antérieures ont rapporté des résultats mitigés et ambigus de la relation entre les pratiques du management de la qualité totale (TQM) et le partage des connaissances. Ce papier vise à examiner l'effet des pratiques TQM sur le partage de connaissances. Nous avons utilisé une méthodologie qualitative dans cette étude afin d'avoir une perception aussi claire que possible du problème. Nous avons donc procédé à des études par entretiens semi-directifs dans douze entreprises de tailles variées et de différents secteurs d'activité (Métallurgie, agroalimentaire, banque, automobile, cosmétique et luxe) à l'aide d'un guide d'interview pour recueillir des données qualitatives.
Cette étude a montré que différentes pratiques qualité affectent de manière significative le partage de connaissances. Les résultats ont révélé que les principaux obstacles auxquels les entreprises au Maroc sont confrontées étaient l'engagement des employés, dominance dans le partage de connaissances explicites sur tacites, différences dans les niveaux d'expérience, manque de leadership et d'orientation managériale pour communiquer clairement les avantages et les valeurs des pratiques de partage des connaissances, pénurie d'espaces formels et informels pour partager, refléter et générer de nouvelles connaissances.
Il est recommandé aux entreprises de continuer à mettre en œuvre les pratiques TQM avec toutes les variables pour améliorer les performances. Les entreprises devraient alors développer l'implication, l'engagement, la sensibilisation des employés à partager leurs connaissances, améliorer le système de l'entreprise et fournir des ressources efficientes pour surmonter les obstacles qui empêchent la mise en œuvre efficace des pratiques TQM
