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Avisos que se daba a si misma ... S. Teresa de Jesus
No full textSign.: [calderón]\p4\s, 2[calderón]\p4\s, A-Z\p4\s, 2A-2Z\p4\s, 3A-3F\p4\
Enumeración de los líquenes del herbario de Longinos Navas S. J
No full textThe existence of cryptogams herbarium section by Longinos Navas S.J. (1858-1938) is presented. Most of his herbarium is formed by lichens sheets (390, about a whole 405) and preserved at the moment at Nuestra Sefiora del Recuerdo school (Plaza Duques de Pastrana, 5, 28036, Madrid, Spain). Great majority of the material, botanized in the period 1887-1910, comes from Navas's harvesting at north and central Spain (Catalufia, Galicia, Asturias and Madrid), together with some specimens collected by another at South America, the Philippines, France and Italy.Damos a conocer la existencia de parte del herbario de criptogamas del Padre Longinos Navas S.J. (1858-1938), formado en su mayoría por pliegos de líquenes (390, de un total de 405), conservados actualmente en el Colegio Nuestra Senora del Recuerdo (Plaza Duques de Pastrana, 5, 28036, Madrid, Esparia). El material, con fechas de herborización entre 1887 y 1910, pertenece, en su mayor parte, a recolecciones del propio Navas en el norte y centro de España (Cataluña, Galicia, Asturias y Madrid) con algunos ejemplares, de diversos recolectores, de América del Sur, Filipinas, Francia e Italia
Memoria presentada por la Junta Directiva a la Asamblea General el día 15 de enero de 1903.
No full textCopia digital : Diputación de Málaga. Biblioteca Canovas del Castillo, 201
Anales del Teatro Cervantes de Málaga : recopilación de datos históricos y colección completa de listas de Compañías que han actuado en este Teatro desde su inauguración
No full textCopia digital : Diputación de Málaga. Biblioteca Canovas del Castillo, 201
Lista de los abogados del Ilustre Colegio de la ciudad de Málaga : Año ecónomico de 1891-1892.
No full textCopia digital : Diputación de Málaga. Biblioteca Canovas del Castillo, 201
AUTONOMOUS VEHICLES: LEGAL IMPLICATIONS AND POSSIBLE SOLUTIONS.
No full textThe dissertation represents an attempt to enlighten the legal issues that the spread of automated vehicles imposes to jurists to face
Diffusive author(s), cohesive author: Analysis of S/N (1994)
No full textThis study indicates the ways in which various aspects of the author(s) are brought forth in Dumb type’s performance art, the S/N production. Previous research has suggested a non-hierarchical organization of Dumb type and the absence of a “privileged author” in Dumb type’s collaborative work, S/N. However, the results that I have investigated from member’s interviews on the creative process of S/N along with my analysis of the recorded images of S/N, indicate a different aspect of the author(s). First, S/N was created through, so to speak, the collective ideas of the members of Dumb type. Further, S/N has at least nine quotations from previous performances, installations, and printed writings, besides the work-in-progress technique. Explicating one of the “author functions” as given by Michel Foucault, each text has plural subjects of the author. However, it has been revealed from members’ interviews that Teiji Furuhashi had a decision-making role in selecting the members’ ideas within the performance. Since then, S/N has had plural subjects of creation; however, Furuhashi is one of the subjects of creation along with the “privileged author.” S/N has plural authors (diffusive authors) yet at the same time, it has a “privileged author,” Teiji Furuhashi (cohesive author)
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
No full textThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Diseño e implementación de un modelo de plan estratégico organizacional en la empresa Indumaderas Navas S.A.S. en la ciudad de Palmira
No full textEn la actualidad los gerentes y administradores de las compañías, sin importar el tamaño de la empresa o actividad económica, coinciden en una realidad relacionada en gran parte a la globalización que actualmente vivimos como dice (Koontz & Weihrich, 2003).
Tal realidad consiste en que una empresa u organización para que sea competitiva necesita de la implementación de herramientas administrativas que se inclinen por el cumplimiento de objetivos organizacionales y permitan generar ganancias en toda la cadena de valor vinculada a ella.1. Título del proyecto. -- 2. Resumen del proyecto. -- 3. Abstract. -- 4. Problema de investigación. -- 4.1 Planteamiento del problema. -- 4.2 Formulación del problema. -- 4.3 Sistematización del problema. -- 5. Objetivos. -- 5.1 Objetivo general. -- 5.2 Objetivos específicos. -- 6. Justificación. -- 6.1 Justificación teórica. -- 6.2 Justificación práctica. -- 7. Marco de referencia de la investigación. -- 7.1 Marco conceptual. -- 7.2 Marco teórico. -- 7.2.1.1 (Drucker, 1946). -- 7.2.1.2 (Brian, 2003). -- 7.2.1.3 (Verne, 2005). -- 7.2.1.4 (Chiavenato, 2007). -- 8. Antecedentes de la investigación. -- 9. Metodología propuesta. -- 9.1 Fuentes y técnicas para la recolección de la información. -- 9.1.1 Fuentes primarias. --
9.1.2 Fuentes secundarias. -- 9.2 Fases de la investigación. -- 9.3 Tipo de investigación. --
10. Objetivo específico 1. -- 10.1.1 Reseña histórica y geográfica. -- 10.1.2 Ubicación satelital. -- 10.1.3 Diagrama de recorrido. -- 10.1.4 Plano de distribución de la empresa: Layout. (Jiménez, 2017). -- 10.2 Estado de orden y aseo de producción (Sura, 2015). -- 10.2.1 Nivel de medición 5´S actual. -- 10.3 Cadena de mando. -- 10.3.1 Gerencia. -- 10.3.2 Departamento administrativo. -- 10.3.4 Departamento de operaciones. -- 10.3.5 Departamento de logística. -- 10.3.6 Colaboradores por área. -- 10.4 Horario de Trabajo. -- 10.5 Diagrama ciclo PHVA. -- 10.6 Diagrama de flujo del proceso entrada y salida. -- 10.7 Cuadro descriptivo diagrama de flujo de proceso de entrada y salida. -- 10.8 Flujo de proceso de producción. -- 10.9 Diagrama flujo de proceso de producción. -- 10.10 Análisis de interpretación de la información. -- 10.10.1 Análisis D.O.F.A. Oportunidades: Amenazas: Ventas anuales. La tabla 6 de ingresos muestra la tendencia que ha tenido los costos versus lo ingresos desde el año 2013 hasta el año 2016. -- 10.12 Conformación de la empresa. -- 10.13 Diagnostico actual de la cadena de mando. -- 10.13.1 Gerencia. -- 10.13.2 Área administrativa. -- 10.13.3 Área Comercial. -- 10.13.4 Área de Producción. -- 10.13.5 Almacén y despacho. -- 10.13.6 Logística. – 10.14 Diagrama de flujo de producción. -- 10.14.1 Pulimento. -- 10.14.2 Terminados (pintura y limpieza). -- 10.14.3 Armado, ensamble, empaque y despacho. -- 11. Objetivo específico 2. -- 11.1 Construcción de identidad corporativa. -- 11.1.1 Vision indumaderas Navas S.A.S. -- 11.1.2 Misión indumaderas Navas S.A.S. --11.1.3 Objetivos generales indumaderas Navas S.A.S. -- 11.1.4 Objetivos específicos indumaderas Navas S.A.S. -- 11.1.5 Valores corporativos. -- 11.2 Organigrama y manual de funciones. -- 11.2.1 Propuesta de organigrama. -- 11.1.2. Perfiles de cargo y manuales de cargo. -- 12. Objetivo específico 3. -- 12.1 Formatos de control y planeación. -- 13. Objetivo especificó 4. -- 14. Conclusiones. -- 15. Recomendaciones. -- 16. Bibliografía. 17. Anexos
Opusculos
No full textSign.: [calderón]\p4\s, 2[calderón]\p4\s, 3[calderón]\p2\s, A-Z\p4\s, 2A-2T\p4\sSign.: [calderón]-2[calderón], 3[calderón], A-Z, 2A-2TTexto con apostillas marxinaisApostillas marginale
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