20 research outputs found
The Ecology of Analytics in Education: Stakeholder Interests in Data-Rich Educational Systems
Get PDFIn this paper, we suggest an ecological perspective on the role of analytics in education. We discuss how different stakeholder positions in education points to different interests in using analytics. As a point of reference, we examine the Danish case of ICT integration in primary and lower secondary school (Danish: Folkeskolen) in order to study cases of emerging and at times conflicting stakeholder interests. On this basis, we discuss how this complexity of the educational ecosystem affects different stakeholder positions within the field
Utilizing the affordances of digital learning materials
Get PDFDue to the all-pervasive digital transformation of education, learning materials have developed considerably in terms of their form, function and content over recent decades. This development from print-based to digital formats carries with it a corresponding transformation of materiality that may not be apparent, yet plays an important role in shaping contemporary learning environments. Obviously, this transformation is of relevance for the design of learning materials and has implications for how we assess and study digital learning materials. However, the process of designing learning materials with a view to utilizing the many possibilities of contemporary digital technologies is no trivial task. Consequently, a focal point in the study of learning materials must concern the utilization of these new possibilities. For that purpose, we develop a framework for analyzing digital learning materials based on the notion of affordance. We use this framework to study how six courses from a widely used digital form of Danish L1 learning material integrate different kinds of affordances into their learning designs. Based on the results of our analysis, we also discuss the implications of this material transformation
Skriftsproglig udvikling i grundskolens danskfag: Et korpusbaseret studie af elevtekster fra 5.-9. klassetrin
Get PDFI ph.d.-afhandlingen "Skriftsproglig udvikling i grundskolens danskfag: Et korpusbaseret studie af elevtekster fra 5.-9. klassetrin" (2019-2022) undersøges det, hvordan grundskoleelevers skriftsprog udvikler sig henover 5.-9. klassetrin i et tekstkorpus bestående af elevtekster skrevet i danskfaget, samt hvordan udviklingstræk i elevernes tekster hænger sammen med elevernes sociale baggrund, køn, skrivelyst og læse- og skrivevaner i fritiden. Afhandlingens første analysedel består således af en række kvantitative og kvalitative analyser af tekstkorpusset med fokus på de lingvistiske forskelle mellem tekster på tværs af klassetrin og teksttyper. Afhandlingens anden analysedel fokuserer på skriveudvikling i et sociologisk perspektiv med særligt fokus på forholdet mellem lingvistiske træk i elevernes tekster og elevernes køn og sociale baggrund. Afhandlingen indeholder desuden en række refleksioner over potentialer og begrænsninger i brugen af digitale, kvantitative analyseværktøjer til at belyse børns skriveudvikling, og afhandlingen bidrager således med metodologiske betragtninger om digital humaniora og kvantitativ tekstanalyse. I afhandlingens afsluttende kapitel diskuteres de didaktiske implikationer af afhandlingens analyser
Algorithm development for pattern generation inspired from tree growth
Get PDFThe nature was the source of inspiration in many designs and products. Learning the algorithms from nature and incorporating them in the product design can be another level of inspiration. Algorithms for generating the pattern of tree-growth and venation in a leaf are nature-based algorithms for various uses in design and modeling.
Development of the plant-pattern generators was initially intolerant of target shape until introduction of the space colonization algorithm (SCA). The SCA had a target area filled with points. The nodes, which create the final shape, start growing the pattern from an initial point to cover the target area. The points have an attraction field, which determines the direction of pattern.
This project consists of two phases. The first phase improved some the features in the SCA including: i) the capability of starting the branching pattern from outside the target area, ii) tolerating symmetric distribution of points in target area, and iii) not canceling the effect of points from each other. The second phase used a branching equation assigned thickness to the members. The parameter in the equation was optimized to achieve the minimum variance of stress/capacity ratio among members
Einführung von Home-Office in der Coronakrise 2020: Wie verändert die neue Form der Arbeit Unternehmen und was sollte für eine erfolgreiche Implementierung beachtet werden?
No full textDie vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Einführung von Home-Office in der Coronapandemie 2020 bei Unternehmen. Ziel ist es, wichtige Faktoren für die Implementierung darzulegen und eventuelle Handlungsempfehlungen für Betriebe abzuleiten. Dafür führte der Autor eine qualitative empirische Erhebung mit Hilfe von Interviews mit Unternehmensvertretern aus verschiedenen Unternehmensgrößen und Branchen durch. Es stellt sich heraus, dass eine Wechselwirkung zwischen organisationalen und mitarbeiterbezogenen Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches und wertschöpfendes Home-Office besteht und diese sich gegenseitig beeinflussen können. Der Autor entwickelte zusätzlich eine HO-Ratio, die in ein technisches Tool integriert, den Wertschöpfungsgrad von Teleheimarbeit in einem Unternehmen ermitteln und bei einer Implementierung helfen soll. Umfangreichere Forschungen könnten perspektivisch größere, repräsentativere Ergebnisse präzisieren oder auf spezifische Tätigkeitsbereiche oder Branchen (z.B. Verwaltung oder Produktion) eingehen.:ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
1 Einleitung 1
1.1 Die Corona-Pandemie 2020/2021 – ein kurzer Überblick
1.2 Thema, Aufbau und Ziel der Arbeit
2 Allgemeine Grundlagen
2.1 Home-Office – Teleheimarbeit
2.1.1 Definition
2.1.2 Entwicklung der Teleheimarbeit - weltweit
2.1.3 Entwicklung der Teleheimarbeit - Deutschland
2.1.4 Allgemeine Vor- und Nachteile für Unternehmen
2.1.5 Anforderungen für Home-Office
2.1.6 Rechtliche Grundlagen zu Home-Office in Deutschland
2.1.7 Rechtliche Grundlagen zur Corona-Arbeitsschutzverordnung
2.1.8 Gründe gegen Home-Office vor der Coronapandemie
2.2 Krisenmanagement
2.2.1 Definition Krisenmanagement
2.2.2 Risk Management und Umwelteinflüsse
2.2.3 Das Konzept der „Lernenden Organisation“
3 Vorangegangene Fremdstudien
3.1 Aktueller empirischer Forschungsstand
3.2 Theoretische Rahmung – Modell von Herrmann und Frey Cordes 2020
4 Methodische Vorgehensweise
5 Sampling und Feldzugang
6 Akquise der Unternehmen
7 Leitfadengestützte Interviews
8 Ergebnisse der empirischen Forschung (Unternehmen)
8.1 Persönliche Werdegänge der Befragten und deren Akzeptanz von Home-Office
8.2 Vorteile für Unternehmen
8.2.1 Krankenstand reduziert sich
8.2.2 Weniger Kosten
8.2.3 Attraktivität des Unternehmens steigt
8.2.4 Tätigkeit geeignet
8.2.5 Mitarbeiter ist motivierter, konzentrierter und arbeitet länger
8.3 Nachteile für Unternehmen
8.3.1 Geschäftsführung dagegen
8.3.2 Tätigkeit lässt es nicht zu
8.3.3 Fehlende Kontrolle
8.3.4 Organisationsaufwand / -kosten
8.4 Tätigkeiten und Ausübung von Home-Office im Unternehmen vor der Coronapandemie
8.5 Unternehmen in der Coronapandemie
8.5.1 Zeitlicher Verlauf der Implementierung
8.5.2 Mitarbeiter und Berufe im Home-Office während der Pandemie
8.5.3 Mitarbeiter und Berufe nicht im Home-Office während der Pandemie
8.5.4 Vorkehrungen für die Mitarbeiter im Home-Office
8.5.5 Vorkehrungen für die Mitarbeiter vor Ort
8.5.6 Positive Abläufe während der Einführung von Home-Office in der Coronakrise
8.5.7 Schwierigkeiten während der Einführung von Home-Office in der Coronakrise
8.5.8 Videokonferenzen im Home-Office
8.5.9 Kurzarbeit
8.6 Unternehmen nach der Coronapandemie
8.6.1 Home-Office soll weitergeführt werden
8.6.2 Home-Office soll nicht weitergeführt werden
8.6.3 Folgen für die Unternehmen
8.6.4 Folgen für Home-Office – Corona als Katalysator
8.6.5 Vor- und Nachteile sind gleichgeblieben
9 Ergebnisse der empirischen Forschung (Mitarbeiter)
9.1 Selbstorganisation des Mitarbeiters
9.2 Vorteile für den Arbeitnehmer
9.2.1 Arbeit in Corona gewährleistet
9.2.2 Risikominderung Corona
9.2.3 Weniger Pendeln / Reisen
9.2.4 Flexibilität und Work-Life-Balance
9.3 Nachteile des Arbeitnehmers
9.3.1 Internetverbindung schlecht / Technik funktioniert nicht
9.3.2 Höhere Fixkosten für den Arbeitnehmer
9.3.3 Gesundheit leidet
9.3.4 Familie stört
9.3.5 Wohnung nicht geeignet
9.3.6 Trennung von Arbeit und Freizeit / Überarbeitung / Ablenkung
9.3.7 Soziale Isolation und psychische Probleme
9.4 Mitarbeiter während der Coronakrise
9.4.1 Feedback und Umfragen
9.4.2 Änderung von Meinungen durch die Umstellung auf Home-Office
9.4.3 Mitarbeiter (nicht) im Home-Office nach der Pandemie
9.4.4 Zukunft von Home-Office in der Arbeitswelt
10 Tipps für Unternehmen
10.1 Einstellung der Geschäftsführung zu Home-Office
10.2 Technische Voraussetzungen schaffen und Kosten abwägen
10.3 Datenschutz beachten
10.4 Branchenabhängig
10.5 Mischform des Home-Office
10.6 Beachtung rechtlicher Aspekte und die Alternative des mobilen Arbeitens
10.7 Krisenmanagement
10.8 Motivation des Mitarbeiters und Kommunikation
10.9 Vertrauen in die Mitarbeiter und ergebnisorientierte Kontrolle
10.10 Feelgood-Management und Teambildung
10.11 Organisation im Vorfeld
11 Home-Office-Ratio
12 Diskussion
13 Fazit
14 Ausblick
ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
EIGENSTÄNDIGKEITSERKLÄRUNGThe present work deals with the introduction of home office during the corona pandemic 2020 in companies. The aim is to present important factors for the implementation and to derive any recommendations for action for companies. For this purpose, the author carried out a qualitative empirical survey with the help of interviews with company representatives from different company sizes and industries. It turns out that there is an interaction between organizational and employee-related framework conditions for a successful and value-adding home office and that these can influence each other. The author also developed an HO ratio, which is integrated into a technical tool, to determine the degree of added value of teleworking in a company and to help with implementation. In future, more extensive research could specify larger, more representative results or discuss specific areas of activity or industries (e.g. administration or production).:ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
1 Einleitung 1
1.1 Die Corona-Pandemie 2020/2021 – ein kurzer Überblick
1.2 Thema, Aufbau und Ziel der Arbeit
2 Allgemeine Grundlagen
2.1 Home-Office – Teleheimarbeit
2.1.1 Definition
2.1.2 Entwicklung der Teleheimarbeit - weltweit
2.1.3 Entwicklung der Teleheimarbeit - Deutschland
2.1.4 Allgemeine Vor- und Nachteile für Unternehmen
2.1.5 Anforderungen für Home-Office
2.1.6 Rechtliche Grundlagen zu Home-Office in Deutschland
2.1.7 Rechtliche Grundlagen zur Corona-Arbeitsschutzverordnung
2.1.8 Gründe gegen Home-Office vor der Coronapandemie
2.2 Krisenmanagement
2.2.1 Definition Krisenmanagement
2.2.2 Risk Management und Umwelteinflüsse
2.2.3 Das Konzept der „Lernenden Organisation“
3 Vorangegangene Fremdstudien
3.1 Aktueller empirischer Forschungsstand
3.2 Theoretische Rahmung – Modell von Herrmann und Frey Cordes 2020
4 Methodische Vorgehensweise
5 Sampling und Feldzugang
6 Akquise der Unternehmen
7 Leitfadengestützte Interviews
8 Ergebnisse der empirischen Forschung (Unternehmen)
8.1 Persönliche Werdegänge der Befragten und deren Akzeptanz von Home-Office
8.2 Vorteile für Unternehmen
8.2.1 Krankenstand reduziert sich
8.2.2 Weniger Kosten
8.2.3 Attraktivität des Unternehmens steigt
8.2.4 Tätigkeit geeignet
8.2.5 Mitarbeiter ist motivierter, konzentrierter und arbeitet länger
8.3 Nachteile für Unternehmen
8.3.1 Geschäftsführung dagegen
8.3.2 Tätigkeit lässt es nicht zu
8.3.3 Fehlende Kontrolle
8.3.4 Organisationsaufwand / -kosten
8.4 Tätigkeiten und Ausübung von Home-Office im Unternehmen vor der Coronapandemie
8.5 Unternehmen in der Coronapandemie
8.5.1 Zeitlicher Verlauf der Implementierung
8.5.2 Mitarbeiter und Berufe im Home-Office während der Pandemie
8.5.3 Mitarbeiter und Berufe nicht im Home-Office während der Pandemie
8.5.4 Vorkehrungen für die Mitarbeiter im Home-Office
8.5.5 Vorkehrungen für die Mitarbeiter vor Ort
8.5.6 Positive Abläufe während der Einführung von Home-Office in der Coronakrise
8.5.7 Schwierigkeiten während der Einführung von Home-Office in der Coronakrise
8.5.8 Videokonferenzen im Home-Office
8.5.9 Kurzarbeit
8.6 Unternehmen nach der Coronapandemie
8.6.1 Home-Office soll weitergeführt werden
8.6.2 Home-Office soll nicht weitergeführt werden
8.6.3 Folgen für die Unternehmen
8.6.4 Folgen für Home-Office – Corona als Katalysator
8.6.5 Vor- und Nachteile sind gleichgeblieben
9 Ergebnisse der empirischen Forschung (Mitarbeiter)
9.1 Selbstorganisation des Mitarbeiters
9.2 Vorteile für den Arbeitnehmer
9.2.1 Arbeit in Corona gewährleistet
9.2.2 Risikominderung Corona
9.2.3 Weniger Pendeln / Reisen
9.2.4 Flexibilität und Work-Life-Balance
9.3 Nachteile des Arbeitnehmers
9.3.1 Internetverbindung schlecht / Technik funktioniert nicht
9.3.2 Höhere Fixkosten für den Arbeitnehmer
9.3.3 Gesundheit leidet
9.3.4 Familie stört
9.3.5 Wohnung nicht geeignet
9.3.6 Trennung von Arbeit und Freizeit / Überarbeitung / Ablenkung
9.3.7 Soziale Isolation und psychische Probleme
9.4 Mitarbeiter während der Coronakrise
9.4.1 Feedback und Umfragen
9.4.2 Änderung von Meinungen durch die Umstellung auf Home-Office
9.4.3 Mitarbeiter (nicht) im Home-Office nach der Pandemie
9.4.4 Zukunft von Home-Office in der Arbeitswelt
10 Tipps für Unternehmen
10.1 Einstellung der Geschäftsführung zu Home-Office
10.2 Technische Voraussetzungen schaffen und Kosten abwägen
10.3 Datenschutz beachten
10.4 Branchenabhängig
10.5 Mischform des Home-Office
10.6 Beachtung rechtlicher Aspekte und die Alternative des mobilen Arbeitens
10.7 Krisenmanagement
10.8 Motivation des Mitarbeiters und Kommunikation
10.9 Vertrauen in die Mitarbeiter und ergebnisorientierte Kontrolle
10.10 Feelgood-Management und Teambildung
10.11 Organisation im Vorfeld
11 Home-Office-Ratio
12 Diskussion
13 Fazit
14 Ausblick
ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
EIGENSTÄNDIGKEITSERKLÄRUN
Influence of moisture content and reinforcement on load-carrying capacity of housings in solid timber beams
No full textTimber construction is a sustainable solution to address the increasing global demand for housing. Timber framing currently uses mostly mechanical fasteners, which are made from metals with high carbon footprint, and – depending on the type of fasteners– provide poor aesthetics. These challenges can be addressed by using traditional joints such as timber housings. However, there are no design guidelines available that account for the joint geometric parameters, the wood moisture content during fabrication and when loaded as well as the impact of mechanical reinforcements. This thesis extends on previous research to investigate the influence of wood moisture and reinforcement on the load-carrying capacity of solid timber beams with housings. A total of 60 beams with single housings and 30 beams with double housings were prepared and tested while
varying the moisture condition (either wet or dry) at the time of cutting the housings and at the time of testing the beams. Along with 32 test data from previous research, statistical analysis was conducted to evaluate the statistical significance of the investigated parameters. In addition, 198 small-scale specimens were tested for shear, tension and compression to evaluate the impact of small clear specimen material strength on the beam load-carrying capacity. The tests confirmed that larger depth below the mortise and the use of self-tapping screws as reinforcement lead to increase of load-carrying capacity; however, the moisture condition during cutting and testing was only shown to have a significant impact on the load-carrying capacity of double housings, but not single housings. The correlation between the material strength tests and load-carrying capacities demonstrated that the strength of small clear specimens from the same beam had no influence on the load-carrying capacity of the housings
Effects of ground motion duration on the seismic performance of a two-storey balloon-type CLT building
Get PDFThe widespread availability of Cross-laminated timber (CLT) provides opportunities to extend the use of wood beyond traditional low-rise residential construction. Although previous studies have shown that ground motion duration impacts the collapse risk of structural systems, duration effects are not explicitly accounted for in current building codes, and information on the impact of ground motion duration on the seismic performance of CLT buildings is not available. This study aims to quantify the effects of long duration ground motions on a newly constructed two-storey balloon-type CLT building located in Vancouver, Canada. A three-dimensional numerical model of the building was developed in OpenSees. The shear wall and connections models were validated with test data. 24 pairs of long and short duration records with approximately the same amplitude, frequency content and the rate of energy build up were used for nonlinear dynamic analyses. The building was subjected to the earthquakes in its long (weak) direction. To assess the building’s collapse capacity, fragility curves were developed based on incremental dynamic analysis. The long and short duration motions on average resulted in interstorey drift ratios of 3.7%
and 4.8%, respectively, before collapse, indicating that long duration motions are more likely to lead to structural collapse. Similarly, compared with short duration motions, long duration motions increased the probability of collapse by 7% due to the larger number of inelastic cycles. These results suggest that further research is required to further evaluate the effect of ground motion duration on the seismic performance of CLT buildings
