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Il sistema dei beni culturali in Italia
No full textIl capitolo muove dalla definizione di bene culturale come “ogni testimonianza materiale avente valore di civiltà”, che implica un profondo cambiamento dei criteri di individuazione e dei metodi di gestione del patrimonio culturale.
Questa comporta anzitutto un’enorme estensione di campo, ricomprendendo nel patrimonio culturale tipologie di beni materiali in passato non considerate, i beni immateriali e le conoscenze tacitamente trasmesse in un luogo da una generazione all’altra, nonché il paesaggio, bene collettivo esteso a tutto il territorio. Altresì tale nozione di bene culturale postula un impianto sistemico e funzionalista, riconducendo il valore dei beni culturali alle relazioni reciproche e con l’ambiente storico e geografico a cui appartengono e alla loro originaria funzione, ossia alla vasta gamma di significati connessi alle ragioni di pratica utilità alle quali si deve la loro realizzazione.
Quanto alla gestione di tale patrimonio, la tutela, da unica funzione statale riconosciuta nella legislazione italiana fino al 1998, viene ad essere concepita come presupposto e conseguenza della valorizzazione. Quest’ultima, incardinata sul concetto di valore quale capacità di soddisfare bisogni materiali e immateriali generando utilità, implica con riferimento ai beni culturali pubblici la creazione di valore sociale, esternalità positive immateriali e – compatibilmente con esse – materiali. Per conseguire tutto il valore possibile occorre, pertanto, superare un’offerta culturale di tipo posizionale vincolata da un approccio fordista, innovando anzitutto le politiche di prodotto e, segnatamente, il servizio core connesso alla valorizzazione, che si sostanzia nella comunicazione delle informazioni storiche contenute nel patrimonio. Altresì importante risulta favorire un processo di valorizzazione partecipativo, fondato sulla sinergia tra pubbliche istituzioni, cittadini privati e associazioni (comunità di eredità).
A conclusione del capitolo verrà delineato il panorama delle strutture espositive musealizzate italiane, descrivendone quantità e tipologie, localizzazione, titolo proprietario, addetti, visitatori e principali servizi
Meeting Sustainable Development Goals (SDGs) in museum evaluation systems. The case of the Italian National Museum System (NMS)
Full text linkPurpose of the paper: This paper aims to investigate if, how and to what extent the Italian National Museum System (NMS) currently includes sustainability in its evaluation system.
Methodology: After discussing the scientific literature on sustainability in management and museum studies, the research performs a quali-quantitative comparative analysis to verify the degree of inclusion of the Sustainable Development Goals (SDGs) approved by the General Assembly of the United Nations in 2015 in the Uniform Quality Levels for Museums (UQLMs) set up in Italy to implement the NMS.
Findings: The research results show that some sustainability dimensions are more relevant in the Italian museum evaluation system than others, highlighting the importance of relationships with external stakeholders and the local context.
Practical implications: The research identifies possible areas for improvement so that the principles and objectives of sustainability can be incorporated in the NMS. It also provides policymakers and museum managers with suggestions for implementing them.
Research limitation: The research only examines UQLMs. Further investigation should verify the current level of the sustainable approach in museum management by analyzing the best practices and activities of museums participating in the NMS.
Originality of the paper: Adding to the scientific literature on museum sustainability, this paper investigates the relationship between culture and sustainability beyond the triple bottom line approach, by considering sustainability to be an integral component of quality and performance measurement in museums. The research also highlights the need for a more holistic approach involving external stakeholders and integrating other measurement tools
Musei di fabbricerie e musei ecclesiastici per il territorio e le comunità locali: due casi di studio
No full textCorporate museums as heritage vehicles: a comparative analysis between family and non-family businesses
Full text linkThe heritage marketing strategy often calls for the employment of a corporate museum to represent the firm’s history in the eyes of internal and external observers. However, to date there has been no attempt to identify the distinctive values underlying the use of corporate museums by family firms – as opposed to non-family firms – for nurturing customers’ understanding and appreciation of the company and its products. This paper aims to address this gap and investigate the identity values that drive the establishment of corporate museums by family firms and non-family firms. Using a comparative case-study (CCS) approach, the paper examines the values underlying two examples of corporate museums promoted by two different firms, one with a high level and one with a low level of family control. The study reveals differing distinctive values between family and non-family corporate museums
Made in Italy, heritage marketing e musei d’impresa
No full textLa storia e le caratteristiche dell’impresa e del territorio in cui questa opera vengono ormai pienamente riconosciute come asset identitario aziendale di rilevante efficacia distintiva nei processi di comunicazione. Per questa ragione l’heritage marketing rappresenta uno strumento per conseguire un successo competitivo duraturo. Molte imprese hanno intuito questa opportunità e si sono dotate di vari strumenti di heritage marketing. Tra questi, in particolare i musei d’impresa rappresentano un efficace strumento per valorizzare il patrimonio aziendale dal punto di vista sia economico-produttivo che sociale e culturale. Ciò si riscontra in particolare per le imprese del comparto agroalimentare Made in Italy, i cui prodotti hanno una significativa connotazione time- and place-specific, un elevato grado di autenticità e di carica esperienziale e, quindi, un ampio valore culturale quale testimonianza della cultura locale, spesso fortemente le- gata proprio alle attività manifatturiere ivi presenti. In questo capitolo si intende evidenziare il ruolo dei musei d’impresa non solo per la competitività della sin- gola impresa, ma anche per quella del territorio in cui questa opera. A tal fine vengono analizzati tre musei d’impresa del settore agroalimentare, che possono costituire casi significativi per le attività di valorizzazione del patrimonio storico- culturale dell’impresa e del territorio implementate
Museum networks and sustainable tourism management. The case study of Marche Region's museums (Italy)
No full textOver the past twenty years, research on cultural tourism has sought to find a balance between tourism development and cultural heritage conservation. However scholars have not focused on the enhancement of local cultural heritage as an asset to raise awareness of new cultural destinations and to prevent overcrowding in just a few cultural cities. After a discussion of literature on heritage tourism management, this paper presents the results of a survey on museum networks in the Marche Region of Italy. Research suggests that museum networks have an important role in promoting local cultural heritage, but that they are not yet able to exploit economies of scale, to then ensure the museums’ survival and development as well as their contribution to sustainable tourism
Gestire le aree protette come paesaggi culturali
No full textCollocandosi nell’ambito della sezione del volume dedicata ai “beni culturali per lo sviluppo sostenibile”, il contributo intende richiamare l’attenzione del lettore su una realtà di particolare rilievo non solo in una prospettiva di tutela ambien- tale ma anche in una più ampia prospettiva di valorizzazione culturale delle aree protette come modelli di sviluppo sostenibile. L’intreccio tra prospettiva ambientale e prospettiva culturale muove dalla visione delle aree protette come testimonianze dello stato e dell’evoluzione del rapporto tra uomo e natura. Il capitolo si fonda così su una concezione delle aree protette come modelli di sviluppo sostenibile e, in tale ottica, propone tale chiave interpretativa come base per una gestione orientata alla valorizzazione. Il riferimento a modelli manageriali consolidati indirizza verso l’adozione di un approccio sistemico basato sull’integrazione delle risorse e sulla co-creazione di valore
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
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