1,720,957 research outputs found
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Get PDFThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Get PDF“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Get PDFWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts
Get PDFWe conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued
use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
Résilience organisationnelle et contraintes financières : perspectives théoriques et implications pour les entreprises marocaines
Get PDFCet article examine la relation entre la résilience organisationnelle et les contraintes financières, en se concentrant sur les défis spécifiques auxquels sont confrontées les PME marocaines. Ces entreprises jouent un rôle clé dans le développement économique du pays, mais elles sont souvent confrontées à des obstacles majeurs, tels que l’accès limité au financement, la vulnérabilité aux chocs économiques et une capacité réduite à innover ou à s’adapter rapidement en période de crise.
L’étude met en évidence comment ces contraintes financières compromettent les mécanismes fondamentaux de résilience organisationnelle, tels que l’adaptabilité, la robustesse et la capacité d’apprentissage. Pour surmonter ces défis, l’article propose des solutions de financement innovantes, notamment le recours au financement participatif, aux partenariats public-privé et aux dispositifs de microfinance adaptés. Ces approches visent à renforcer la résilience des PME, en améliorant leur capacité à gérer les crises et à saisir de nouvelles opportunités
Résilience organisationnelle et défis financiers : une approche théorique pour naviguer dans l'incertitude
No full textThis article delves deeply into the relationship between organizational resilience and financial challenges, adopting a theoretical perspective. It highlights the fundamental dimensions of resilience—adaptability, robustness, and learning—drawing on frameworks such as systems theory and complexity theory. Financial constraints, such as liquidity shortages and dependence on funders, are examined for their impact on organizational structure, strategic decisions, and priorities.
Explanatory models, including dynamic adaptation and proactive and reactive resilience, illustrate the interactions between financial management and resilience. The article provides a conceptual literature review and analysis that enhances the understanding of organizational resilience mechanisms in the face of economic crises. It also offers valuable guidance for researchers and practitioners, providing insights for developing effective strategies to address financial crises.
Keywords : organizational resilience, financial challenges, adaptability, crises, strategies.
Classification JEL : G30
Paper type : Theoretical ResearchCet article explore en profondeur la relation entre la résilience organisationnelle et les défis financiers, en adoptant une perspective théorique. Il met en lumière les dimensions fondamentales de la résilience – adaptabilité, robustesse et apprentissage – en s’appuyant sur des cadres tels que la théorie des systèmes et de la complexité. Les contraintes financières, comme les pénuries de liquidités et la dépendance aux bailleurs de fonds, sont étudiées pour leur impact sur la structure organisationnelle, les décisions stratégiques et les priorités. Des modèles explicatifs, notamment l’adaptation dynamique et la résilience proactive et réactive, illustrent les interactions entre gestion financière et résilience. L’article propose une littérature et analyse conceptuelle qui enrichit la compréhension des mécanismes de résilience organisationnelle face aux crises économiques et offre également des orientations précieuses pour les chercheurs et les praticiens, en leur fournissant des pistes pour développer des stratégies efficaces face aux crises financières.
Mots clés : résilience organisationnelle, défis financiers, adaptabilité, crises, stratégies.
JEL Classification : G30
Type du papier : Recherche Théoriqu
L’après-crise de COVID-19 : un modèle d’organisation résilient
Get PDFAujourd’hui, les entreprises passent par une crise sanitaire atterrissant sans avertissement, ladite crise affecte la survie de l’organisation. Par ailleurs, la pandémie actuelle engendre une certaine instabilité et une turbulence vis-à-vis de l’environnement de l’entreprise. D’où, le souhait de chaque partie prenante en son sein, est d’emmener les entreprises vers la résilience afin de se réinventer en passant d’une organisation à risque vers une autre résiliente, il s’agit de l’après-crise.La crise de Covid-19 reconnaît plusieurs retombées à caractère économique et organisationnelle, on trouve parmi ces dernières : les problèmes de financement, le chômage, la faillite, les impacts sur un ensemble de parties intégrantes dans ledit changement subi
Résilience organisationnelle et défis financiers : une approche théorique pour naviguer dans l'incertitude
No full textThis article delves deeply into the relationship between organizational resilience and financial challenges, adopting a theoretical perspective. It highlights the fundamental dimensions of resilience—adaptability, robustness, and learning—drawing on frameworks such as systems theory and complexity theory. Financial constraints, such as liquidity shortages and dependence on funders, are examined for their impact on organizational structure, strategic decisions, and priorities.
Explanatory models, including dynamic adaptation and proactive and reactive resilience, illustrate the interactions between financial management and resilience. The article provides a conceptual literature review and analysis that enhances the understanding of organizational resilience mechanisms in the face of economic crises. It also offers valuable guidance for researchers and practitioners, providing insights for developing effective strategies to address financial crises.
Keywords : organizational resilience, financial challenges, adaptability, crises, strategies.
Classification JEL : G30
Paper type : Theoretical ResearchCet article explore en profondeur la relation entre la résilience organisationnelle et les défis financiers, en adoptant une perspective théorique. Il met en lumière les dimensions fondamentales de la résilience – adaptabilité, robustesse et apprentissage – en s’appuyant sur des cadres tels que la théorie des systèmes et de la complexité. Les contraintes financières, comme les pénuries de liquidités et la dépendance aux bailleurs de fonds, sont étudiées pour leur impact sur la structure organisationnelle, les décisions stratégiques et les priorités. Des modèles explicatifs, notamment l’adaptation dynamique et la résilience proactive et réactive, illustrent les interactions entre gestion financière et résilience. L’article propose une littérature et analyse conceptuelle qui enrichit la compréhension des mécanismes de résilience organisationnelle face aux crises économiques et offre également des orientations précieuses pour les chercheurs et les praticiens, en leur fournissant des pistes pour développer des stratégies efficaces face aux crises financières.
Mots clés : résilience organisationnelle, défis financiers, adaptabilité, crises, stratégies.
JEL Classification : G30
Type du papier : Recherche Théoriqu
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