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L’analisi strategica dei costi nella scelta tra tecnologie sanitarie alternative
No full textIl lavoro perviene ad una metodologia di analisi che muovendo da un caso concreto riguardante l’introduzione di un
device per la cura cronica del dolore, sia in grado di standardizzare le
variabili di contesto così da esprimerle in termini parametrici. La metodologia assume una valenza prescrittiva basata
sull’impiego di simulazioni economico-finanziarie in funzione di scenari
alternativi che impattano sulle differenti configurazioni di impiego delle tecnologia
Il declino del sistema dei controlli manageriali nelle pubbliche amministrazioni. Dal federalismo ai costi standard
No full textCassa, competenza finanziaria e competenza economica: la scelta delle basi contabili in un sistema armonizzato di contabilità pubblica
No full textPublic budgeting and accounting is a subject of managerial theory; at the same time, as a democratic means, it is acknowledged by the Italian Constitution. A new wave of administrative reforms was started between 2009 and 2011 with the aim of reshaping the information system in line with the requirements deriving from the present complex globalized economy. The paper deals with present ongoing trends and future desirable developments; accounting bases and models are considered together with the ethical and political needs of a consolidated democracy, keeping in mind the opportunities offered by modern ICT
Amministrazioni Pubbliche
No full textLe Amministrazioni pubbliche in Italia, ancor più che negli altri paesi più simili, risentono ancora di gravi carenze nel sistema decisionale e
programmatorio, specie strategico, nell’organizzazione e nelle politiche retributive ed anche nelle logiche e negli strumenti di un controllo adeguato.
Le influenze del New Public Management nel nostro Paese sono state relative ad una breve stagione, compresa tra il 1992 e la fine del millennio,
mentre il passaggio dalle riforme legislative agli atti conseguenti è spesso mancato o si è dimostrato fortemente riduttivo e molto legato alle ordinarie
abitudini. Non stupisce quindi che trascorsi oltre vent’anni rinascono e si evidenzino carenze nuove, vecchie esigenze e proposte. L’applicazione
parziale e lenta delle riforme ha portato certamente a necessità di approfondimenti insieme a veri e propri cambiamenti
Aziende non-Profit Etica e Responsabilità Sociale
No full textLe aziende non profit, non sono una terza categoria oscillante tra le profit e le pubbliche, ma rappresentano un modo di essere del settore, dei servizi
pubblici che vive quando l’organizzazione dello stato e degli enti locali sceglie di non esercitare in proprio, ma di limitarsi a dettare degli indirizzi
generali e permettere ai privati, non profit come profit, secondo i casi, di esercitare la gestione. Si potrà dire che questa argomentazione riduce
l’essenza del non profit alla “concessione” ed in un certo senso mi sembra vero. L’ente pubblico o gestisce direttamente, o tramite azienda controllata,
o concede che altri eserciti il servizio fissandone modalità e caratteristiche
Aziende Sanitarie
No full textSe da un lato i connotati della regionalizzazione appaiono armai acquisiti, le metriche di misurazione hanno raggiunto un’adeguata maturità e gli assetti
funzionali del sistema appaiono sostanzialmente consolidati, dall’altro è possibile osservare come il settore continui ad esprimere una costante tensione all’innovazione che si manifesta in molteplici ambiti di studio e di metodologie di ricerca. Alcune Regioni hanno profondamente ripensato il loro sistema di erogazione dei servizi indirizzandosi verso forme di aggregazione tra aziende, altre hanno intrapreso un percorso di segmentazione della propria offerta assistenziale, altre ancora si sono concentrate su forme di coordinamento sovra-aziendale
Gestione dei conflitti e negoziazioni nel passaggio generazionale della aziende familiari: evidenze esplorative dalla Toscana
No full textIl presente lavoro si inserisce all’interno di un più ampio progetto di ricerca sulle PMI familiari volto ad analizzare la dinamica dei passaggi generazionali, l’assetto di governance presente e la natura più o meno conflittuale delle relazioni tra generazione uscente e entrante per comprendere come possono influire sul processo di trasferimento/rinnovamento delle conoscenze e competenze distintive dell’impresa. Questo ha fornito la base per la definizione dell’ipotesi della ricerca, relativa all’individuazione della relazione tra le modalità di gestione del passaggio generazionale e le modalità, natura e qualità della trasmissione delle conoscenze e competenze tra generazioni. Il contributo vuole offrire alcune prime riflessioni sul tema specifico della dinamica dei conflitti che possono emergere lungo i passaggi generazionali, nell’intento di mettere in evidenza le cause che possono essere alla loro origine, di cogliere le diverse modalità di gestione ma anche di comprendere come divergenze e contrapposizioni possono influire sulla capacità dell’azienda familiare di trasferire nel tempo le proprie competenze distintive. Il lavoro adotta un approccio di analisi qualitativo e si basa sull’analisi esplorativa di un caso di piccola e media impresa familiare
BUSINESS ADMINISTRATIVE SYSTEMS AND BANKRUPTCY FINANCIAL DISTRESS
No full textBusiness Administrative Systems (BAS) is commonly considered to be a condition that improves the economic efficiency of firms. Literature considers BAS as a set of tools, methods and structures that support management in the continuum of decision-making, monitoring and reporting. It includes, therefore, planning and control (plans, budget, cost accounting, reporting), financial analysis and management (cash and credit management, investment, funding), organizational arrangements (organization charts, job descriptions, operative procedures, etc.) and the organizational structure of the CFO function (Anthony et al., 1998, Merchant and Van der Stede, 2007, Chenhall, 2003). The arguments about the positive effects of BAS have been developed largely with reference to either healthy companies or companies in crisis that thanks to the most advanced management systems able to anticipate the effects of crises by launching successfully a restructuring process (McKinley et al., 2013). However, we have little knowledge on the role of BAS in companies in bankruptcy
Il Modello ERM nell'ambito del D.Lgs. 231/01 come leva per il miglioramento della governance aziendale. Evidenze di un'analisi integrata
No full textIl processo di budget e l'interiorizzazione dei valori: il caso di un ospedale italiano
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