29 research outputs found
Supplementary Material - Improving communication between requirements engineers and the software development team
No full textThis Supplementary Material presents the artifacts we used in the participatory case study. The assessment of the requirements specification used in the projects before the use of ReComP (pre-ReComP questionnaire), the full version of the ReComP - Framework Requirements Communication based on Perspective, evaluation of the participants’ perceptions in the use of ReComP (final questionnaire) and evaluation after use of ReComP (post-ReComP questionnaire). Besides, it presents a ReComP-web user manual. </p
Understanding Self-Efficacy in the Context of Software Engineering: A Qualitative Study in the Industry
Full text linkCONTEXT: Self-efficacy is a concept researched in various areas of knowledge
that impacts various factors such as performance, satisfaction, and motivation.
In Software Engineering, it has mainly been studied in the academic context,
presenting results similar to other areas of knowledge. However, it is also
important to understand its impact in the industrial context. OBJECTIVE:
Therefore, this study aims to understand the impact on the software development
context with a focus on understanding the behavioral signs of self-efficacy in
software engineers and how self-efficacy can impact the work-day of software
engineers. METHOD: A qualitative research was conducted using semi-structured
questionnaires with 31 interviewees from a software development company located
in Brazil. The interviewees participated in a Bootcamp and were later assigned
to software development teams. Thematic analysis was used to analyze the data.
RESULTS: In the perception of the interviewees, 21 signs were found that are
related to people with high and low self-efficacy. These signs were divided
into two dimensions: social and cognitive. Also, 18 situations were found that
can lead to an increase or decrease of self-efficacy of software engineers.
Finally, 12 factors were mentioned that can impact software development teams.
CONCLUSION: This work evidences a set of behavioral signs that can help team
leaders to better perceive the self-efficacy of their members. It also presents
a set of situations that both leaders and individuals can use to improve their
self-efficacy in the development context, and finally, factors that can be
impacted by self-efficacy in the software development context are also
presented. Finally, this work emphasizes the importance of understanding
self-efficacy in the industrial context.Comment: 10 pages, 3 figure
2nd GranDSI-BR: Grand Research Challenges in Information Systems in Brazil 2026-2036
No full textThe Brazilian Computing Society (SBC), through the Special Committee on Information Systems (CESI), produced the 2nd GranDSI-BR: Grand Research Challenges in Information Systems in Brazil 2026-2036. This initiative involved the collaboration of several SBC members who contributed by submitting proposals for Information Systems challenges and/or by participating in the discussions and in the construction of the grand challenges of Information Systems in Brazil for the period from 2026 to 2036.
How to cite this document:
SOCIEDADE BRASILEIRA DE COMPUTAÇÃO. II GranDSI-Br Grandes Desafios de Sistemas de Informação no Brasil 2026-2036. Organização de Renata Mendes de Araujo, Sean Wolfgand Matsui Siqueira, Tadeu Moreira de Classe, Rita Suzana Pitangueira Maciel e Clodis Boscarioli. Porto Alegre: SBC, Novembro/2025. 131p. DOI 10.5753/sbc.rt.2025.181.A Sociedade Brasileira de Computação (SBC), por meio da Comissão Especial de Sistemas de Informação (CESI), produziu o II GranDSI-BR - Grandes Desafios de Sistemas de Informação no Brasil 2026-2036. A iniciativa contou com a colaboração de diversos membros da SBC que contribuíram com a submissão de propostas de desafios de Sistemas de Informação e/ou participaram das discussões e construção dos grandes desafios de Sistemas de Informação no Brasil para 2026 a 2036.
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SOCIEDADE BRASILEIRA DE COMPUTAÇÃO. II GranDSI-Br Grandes Desafios de Sistemas de Informação no Brasil 2026-2036. Organização de Renata Mendes de Araujo, Sean Wolfgand Matsui Siqueira, Tadeu Moreira de Classe, Rita Suzana Pitangueira Maciel e Clodis Boscarioli. Porto Alegre: SBC, Novembro/2025. 131p. DOI 10.5753/sbc.rt.2025.181
2nd GranDSI-BR: Grand Research Challenges in Information Systems in Brazil 2026-2036
No full textThe Brazilian Computing Society (SBC), through the Special Committee on Information Systems (CESI), produced the 2nd GranDSI-BR: Grand Research Challenges in Information Systems in Brazil 2026-2036. This initiative involved the collaboration of several SBC members who contributed by submitting proposals for Information Systems challenges and/or by participating in the discussions and in the construction of the grand challenges of Information Systems in Brazil for the period from 2026 to 2036.
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2nd GranDSI-BR: Grand Research Challenges in Information Systems in Brazil 2026-2036
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