233 research outputs found

    Whose child? : how existing firms foster new firm formation: individual start-ups, spin-outs and spin-offs

    Full text link
    Whose child?’ is een onderzoek naar de oprichters van nieuwe bedrijven. Wie zijn betrokken bij de oprichting van een nieuw bedrijf? Uiteraard zijn dat de nieuwe onder­nemers zelf, maar ook bestaande bedrijven spelen een belangrijke rol, zegt Sierdjan Koster. "Dat is tot nu toe ondergewaardeerd. Ten onrechte, want bestaande bedrijven hebben een positieve invloed op de oprichting van nieuwe bedrijven. Ze functioneren als opleidings­instituut voor nieuwe ondernemers en geven soms ook directe steun aan oprichtingen." Uit het onderzoek blijkt dat oprichtingen die beïnvloed zijn door bestaande bedrijven systematisch verschillen van oprichtingen die geheel onafhankelijk zijn begonnen. "Dat zie je vooral bij nieuwe ondernemingen die steun ontvingen. Ze hebben een grotere kans om de oprichtingsfase door te komen. De banden met een bestaand bedrijf zorgen ervoor, dat de onderneming een basis heeft om op voort te bouwen en dat vermindert de risico’s." Gesteunde bedrijven zijn wel minder innovatief. Koster: "Voor innovatie moet je juist kunnen losbreken van bestaande structuren en dat is een probleem voor gesteunde bedrijven."

    TAKING THE FIRST HURDLE IN NEW FIRM FORMATION. THE EFFECTS OF INDUSTRY-SPECIFIC SKILLS AND SUPPORT ON SURVIVAL DURING THE FOUNDING PROCESS

    Full text link
    Successful firms are important elements of sound economic development. In order to understand the factors that influence firm success many studies have addressed this issue. Success factors in the nascent phase of firm formation are however still unclear. Even as early as in the founding stage, however, firms are discontinued and the processes in this phase hold important information about success factors. This study addresses the founding success of several founding types, including spin-outs and spin-offs. It finds that industry-specific experience of the founders is a crucial success factor. Direct support from a parent firm does however not always enhance survival. Independence rather than support appears to be important for starting a successful firm.Entrepreneurship, survival, resources-based theories

    Koster, Sierdjan

    No full text

    Spin-offs and Start-ups in The Netherlands

    Full text link
    After a decade of widespread attention for the entrepreneurial efforts of individuals, the focus seems to partly shift to companies and their contribution to new firm formation. Especially the works of Klepper (2001) have provided a solid ground for research on the entrepreneurial activities of companies. He claims that these efforts are particularly of interest in the explanation of the evolution of economic clusters, such as the Detroit automobile industry and Silicon Valley. The evidence, brought forward by Klepper, is based on case studies and a thorough analysis of very inaccessible and complicated sources. For a structural and comparative analysis of regions and their spin-off activities an easy applicable and accessible measure is needed. In the Netherlands, the Chamber of Commerce has developed an indicator, which distinguishes between individual start-ups and ?other founding?. The latter group is designed to cover spin-off activities. Figures are published from 1995 onwards. Much in line with common studies of regional variance in entrepreneurial activity, this paper presents an explanatory model for the spatial differences in occurrence of spin-offs, based on the data from the CoC?s business register. A model is defined on the one hand to explain regional differences in spin-offs, which provides a basis for structural research on cluster formation and the role of spin-offs in this process. On the other hand, it shows the differences between individual based start-ups and company driven endeavours. It is argued that these two groups of new firms are essentially distinct, and therefore cannot be explained by one and the same model. Reference: Klepper, S.J. (2001). The evolution of the U.S. automobile industry and Detroit as its capital. Carnegy Mellon University, Pittsburg Keywords: Spin-offs, spatial variances

    Whose child?:how existing firms foster new firm formation

    Full text link
    Whose child?’ is een onderzoek naar de oprichters van nieuwe bedrijven. Wie zijn betrokken bij de oprichting van een nieuw bedrijf? Uiteraard zijn dat de nieuwe onder­nemers zelf, maar ook bestaande bedrijven spelen een belangrijke rol, zegt Sierdjan Koster. "Dat is tot nu toe ondergewaardeerd. Ten onrechte, want bestaande bedrijven hebben een positieve invloed op de oprichting van nieuwe bedrijven. Ze functioneren als opleidings­instituut voor nieuwe ondernemers en geven soms ook directe steun aan oprichtingen." Uit het onderzoek blijkt dat oprichtingen die beïnvloed zijn door bestaande bedrijven systematisch verschillen van oprichtingen die geheel onafhankelijk zijn begonnen. "Dat zie je vooral bij nieuwe ondernemingen die steun ontvingen. Ze hebben een grotere kans om de oprichtingsfase door te komen. De banden met een bestaand bedrijf zorgen ervoor, dat de onderneming een basis heeft om op voort te bouwen en dat vermindert de risico’s." Gesteunde bedrijven zijn wel minder innovatief. Koster: "Voor innovatie moet je juist kunnen losbreken van bestaande structuren en dat is een probleem voor gesteunde bedrijven.

    Spin-off firms and individual start-ups. Are they really different?

    Full text link
    In the field of firm demography, spin-offs have recently attracted attention as a very successful form of new firm formation. Policy makers see spin-offs as particularly fertile innovators in an economy. Theoretically, following lines of thought from the resource-based theory, spin-offs are also expected to perform better than other start-ups that lack the resource base spin-offs inherited from their mother companies. This paper shows, based on an empirical study of American entrepreneurs (ERC-dataset) that spin-offs are indeed a step ahead of firms that do not receive support from a third party company. In the early stages of their existence, spin-offs are leading other new firms in the development of their products, spin-offs show an increased tendency to hire personnel, and spin-offs receive their first income sooner than other firms. At start-up, spin-outs hardly differ from individual start-ups, which have not received any back-up during the gestation process. After one year they seem to perform slightly better.

    Whose child?:how existing firms foster new firm formation

    Full text link
    Whose child?’ is een onderzoek naar de oprichters van nieuwe bedrijven. Wie zijn betrokken bij de oprichting van een nieuw bedrijf? Uiteraard zijn dat de nieuwe onder­nemers zelf, maar ook bestaande bedrijven spelen een belangrijke rol, zegt Sierdjan Koster. "Dat is tot nu toe ondergewaardeerd. Ten onrechte, want bestaande bedrijven hebben een positieve invloed op de oprichting van nieuwe bedrijven. Ze functioneren als opleidings­instituut voor nieuwe ondernemers en geven soms ook directe steun aan oprichtingen." Uit het onderzoek blijkt dat oprichtingen die beïnvloed zijn door bestaande bedrijven systematisch verschillen van oprichtingen die geheel onafhankelijk zijn begonnen. "Dat zie je vooral bij nieuwe ondernemingen die steun ontvingen. Ze hebben een grotere kans om de oprichtingsfase door te komen. De banden met een bestaand bedrijf zorgen ervoor, dat de onderneming een basis heeft om op voort te bouwen en dat vermindert de risico’s." Gesteunde bedrijven zijn wel minder innovatief. Koster: "Voor innovatie moet je juist kunnen losbreken van bestaande structuren en dat is een probleem voor gesteunde bedrijven.

    The relationship between start-ups, market mobility and employment growth: An empirical analysis for Dutch regions

    Full text link
    Recent literature suggests that two types of competition may contribute to macro-economic performance: the extent of new-firm entry and the extent of competition among incumbent firms. In the present paper we explain employment growth at the region-sector level using direct indicators for both these types of competition -the start-up rate and the market mobility rate- as main independent variables. While previous studies in this field measured competition among incumbent firms in an indirect way, we use a direct measure called market mobility. The empirical analysis reiterates existing results in that we find the long-term economic effect of start-ups to be bigger than the short-term effect. We also find empirical indications that this long-term effect consist of two significant parts. First, the most successful start-ups grow out to become high-growth firms, and second, the entry of new firms stimulates incumbent firms to perform better. �
    corecore