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Isabel Muguruza Roca, Carlos Mota Placencia, eds., Paloma Díaz-Mas, col., «"La verde oliva y el laurel sagrado". Estudios in memoriam José Javier Rodríguez Rodríguez»
No full textReseña de Isabel Muguruza Roca, Carlos Mota Placencia, eds., Paloma Díaz-Mas, col., «La verde oliva y el laurel sagrado». Estudios in memoriam José Javier Rodríguez Rodríguez, Universidad del País Vasco-Euskal Herriko Unibertsitatea, Leioa, 2023, 410 pp. ISBN: 9788413196206
El parto y ordeño de la búfala : respuestas fisiológicas y conductuales
No full textEl éxito en los sistemas productivos se puede medir por el
nacimiento de crías. Generalmente las búfalas de agua (Bubalus
bubalis) paren al año un único ternero, y excepcionalmente
nacen gemelos (De Rosa et al., 2009a). Se debe hacer énfasis
en que durante la gestación suceden cambios anatómicos y
fisiológicos en la hembra asociados al crecimiento del feto por
300 a 310 días aproximadamente (Punia y Singh, 2001). Al
contrario, el parto es un evento donde ocurren cambios
fisiológicos y morfológicos bruscos, severos y relativamente
rápidos (Mota-Rojas et al., 2008), con la presencia de un cierto
grado de dolor dando origen a estrés y ansiedad (Pereira et al.,
2011; Mota-Rojas, 2019a,b; Napolitano et al., 2018a,b;
Napolitano et al., 2020a,b; Mota-Rojas et al., 2020a)
From House to Home: Social Control and Emancipation in Portuguese Public Housing, 1926–76
No full textIn From House to Home: Social Control and Emancipation in Portuguese Public Housing, 1926–76, Nelson Mota considers public housing policies in Portugal under the dictatorship that ruled there from 1926 to 1974 and during the two years that followed the democratic revolution of April 1974. He reviews key legislative initiatives and projects to show how the dictatorship's policies effectively commodified housing, exerted government control over the working class, and largely excluded the urban poor from the housing market. By contrast, programs developed under the postrevolutionary Serviço de Apoio Ambulatório Local, or SAAL, promoted self-help initiatives that aimed to improve housing conditions for Portugal's poorest citizens, thus securing their economic and social independence and their right to occupy urban space. During the “SAAL spring,” Mota concludes, building homes became more important than selling houses.Space & Typ
Erratum: Mota et al (2016)
No full textIn the article by Mota J et al, Results From Portugal's 2016 Report Card on Physical Activity for Children and Youth, in J Phys Act Health, 13(11 Suppl), http://dx.doi.org/10.1123/jpah.2016-0293, the second author was incorrectly listed as Manuel Joâo Coelho e Silva. The correct spelling is Manuel João Coelho-e-Silva. The online version of this article has been corrected.</jats:p
Assessing the societal adoptability of participatory water management: an application of the Motivation and Ability (MOTA) framework
No full textExploring whether society is sufficiently equipped and motivated to adopt planned interventions is vital for modern plan development trajectories. The Motivation and Ability (MOTA) framework offers a tool to assess the societal adoptability of plans by exploring stakeholders' motivations and abilities. It was originally developed to assess plan implementation feasibility for structural measures of flood management in the Mekong Delta. Further development is necessary before applying the tool in other contexts and for other types of planning interventions. Institutional measures like participatory water management (PWM) have long been recognized as essential elements for water management, but have so far also remained out of the reach of conventional planning assessment tools such as cost-benefit or cost-effectiveness analyses. This research, therefore, aims at extending the MOTA tool in the context of PWM reforms in Bangladesh. It does this by, first, further detailing the MOTA components and identifying indicators for quantification and, second, an expert validation and application of this framework for coastal communities in Bangladesh. Our results suggest that the MOTA framework is capable of informing policymakers and implementing agencies about how to enhance the stakeholders' motivation and ability to ensure an enduring implementation of PWM reforms.Policy Analysi
Entre Nós: Palácio de São Bento
Get PDFEmissões - Entre NósPrograma “Entre Nós” - uma produção vídeo da Universidade Aberta para a RTPVisita realizada em 2003 ao Palácio de São Bento, sede da Assembleia da República, em Lisboa, com entrevista a Isabel Corte-Real, Secretária-geral da Assembleia da República, a Simonetta Luz Afonso, Conservadora do Museu e do Palácio de São Bento, a Rui Costa, Diretor de Serviços de Documentação e Informação da Assembleia da República e a Mota Amaral, Presidente da Assembleia da República.info:eu-repo/semantics/publishedVersio
Reestruturação organizacional e gestão do conhecimento: o caso da Mota-Engil
Get PDFMestrado em Administração e Gestão PúblicaO presente Relatório de Estágio avalia a possibilidade de reorganização da Mota-Engil (ME), através do desenvolvimento de uma plataforma de Gestão do Conhecimento. Esta necessidade surge com a falta de estruturação de informação e consequente perda da mesma no Grupo ME. Com o objetivo de encontrar, recolher, analisar e estruturar de forma uniforme a informação relativa à atividade “core” do estudo de caso – a engenharia – foi analisada e testada a implementação de um sistema de Gestão do Conhecimento nesta organização.
Em termos de estratégia de investigação optou-se pelo estudo de caso, os métodos de recolha de informação utilizados foram a análise documental, entrevistas semiestruturadas e não-estruturadas, um inquérito por questionário e a observação participante.
A Mota-Engil já havia desenvolvido uma plataforma de Gestão do Conhecimento – o siTEC –, considerada desajustada essencialmente devido a problemas de acessibilidade, uma vez que, ao exigir ligação via intranet, não chegava a todos os colaboradores do Grupo ME espalhados pelo mundo. Outros problemas apontados foram a pouca divulgação da plataforma pelos colaboradores e a fraca utilização da mesma por parte destes.
A nova plataforma de GC desenvolvida – KNOW.ME –, pretende colmatar as falhas detetadas no siTEC, tornando-se uma plataforma de caráter colaborativo e de acesso transversal a todos os colaboradores. É expectável que esta nova ferramenta colmate um grave problema subjacente à Mota-Engil – a perda de conhecimento – e que cative e entusiasme os colaboradores a continuar com o bom trabalho e a gerar resultados positivos para a ME.The following Internship Report aims to evaluate the possibility of an organizational restructuring of Mota-Engil through the development of a Knowledge Management platform. This need arises from the lack of structured information and consequent lost on Group ME. In order to track, collect, analyze and structure the information related to the core activity of the case study - engineering - the implementation of a Knowledge Management System in this organization was analyzed and tested. This study was carried out through case of study, the methods used to collect information were documentary analysis semi-structured and non-structured interviews a questionnaire survey and participant observation. This company, Mota-Engil, has already in execution a Knowledge Management platform – siTEC – considered essentially unappropriated due to accessibility problems, since, by requiring intranet connection, this not reach all ME Group employees around the world.
Other problems pointed out were the low dissemination of the platform by the employees and the week use of the platform by them.
The new Knowledge Management Platform – KNOW-ME – aims to fill the gaps found in siTEC, becoming a collaborative and transversal platform for all employees. It is expected that this new tool will solve a critical a problem to Mota-Engil - the loss of knowledge – and captivate and enthusiast employees to continue the good work and generate positive results for ME
Capitulo 9. Bienestar de los animales de trabajo, actores anónimos en el medio rural
No full textLos animales han acompañado a las sociedades en su evolución cultural y económica, en especial, en las actividades rurales asistiendo en los procesos de modernización de las actividades agropecuarias (Mota-Rojas et al., 2021). Para ello, se ha recurrido a procesos de selección de especies y razas que respondan a sus necesidades específicas, las cuales cambien de un contexto a otro. A pesar de que con los procesos de automatización los animales han perdido relevancia, siempre han contribuido al aprovechamiento de los recursos disponibles, en aras de asegurar la alimentación humana y, más ampliamente, la generación de riqueza (Mota-Rojas et al., 2020a; Mota-Rojas et al., 2019b, 2019a; MotaRojas et al., 2021; Rodríguez-González et al., 2022). Abdul y Reed (2014) mencionan que de 50 países en vías de desarrollo, el 52% de los animales se emplean para actividades relacionadas a la agricultura, sobre todo en aquellos donde predominan las producciones a pequeña escala o marginales, como en India, en donde el 83% de la agricultura se ubica en este sector
Estratégias de superação na comercialização de produtos orgânicos, do Sítio Ouro Verde, no contexto da Covid-19.
Get PDFA história da matriarca da Família Mota, comunidade São Francisco de Assis, município de Rio Preto da Eva, é antes de tudo, a história de luta pela vida, a história de uma ideia, da relação de anos de vida junto à natureza, degustando alimentos saudáveis de base ecológica, com práticas emancipatórias, contra tudo e todos que se opõem ao direito e permanência do agricultor (a) na posse da terra. Objetiva o presente elencar a trajetória de vida da matriarca e líder comunitária Etelvina Mota da Silva
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