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Informe anual ... : informe de responsabilidad corporativa del Grupo Ibercaja
No full textNo s'actualitza més aquest registr
Ana Teresa Ortega [exposició] Del 18 de enero al 12 de febrero 1994, Sala de Exposiciones Ibercaja Valencia
No full textAnálisis de las rentabilidades ofrecidas por Ibercaja Gestión SGIIC
Get PDFAnálisis de la evolución de las rentabilidades ofrecidas la Sociedad Gestora Institución de Inversión Colectiva Ibercaja Gestión (Ibercaja Gestión SGIIC)durante el horizonte temporal 2005-2011
Characterization of cork and cork agglomerates under compressive loads by means of energy absorption diagrams
Get PDFsponsorship: The author(s) disclose receipt of financial support for the research, authorship, and/or publication of this article: This work was supported by the "Ibercaja Foundation" Young Research Grant. IberDoD HBCU/MI Basic Research Grant (Grant no. JIUZ-2018-TEC-09), the University of Zaragoza (Spain) and the research group ID-ERGO. ("Ibercaja Foundation" Young Research Grant, IberDoD HBCU/MI Basic Research Grant|JIUZ-2018-TEC-09)status: Publishe
Análisis Estratégico de Ibercaja Banco
Get PDFEste Trabajo de Fin de Grado se enfoca en el análisis estratégico de Ibercaja Banco en el contexto del sector bancario español. Durante el trabajo se va a evaluar su situación actual, identificar sus ventajas competitivas y se propondrán recomendaciones estratégicas para su futuro. Se abordan aspectos internos y externos de la entidad, incluyendo sus recursos, capacidades, el entorno económico y regulatorio, y la competencia. El estudio tiene como propósito proporcionar una visión integral de la posición de Ibercaja en el mercado español y ofrecer una base sólida para la toma de decisiones estratégicas en la competitiva industria bancaria española.Palabras Clave: Cuota de Mercado, posición competitiva, análisis estratégico, rentabilidad, ventaja competitiva, competencia bancaria.<br /
El Instituto Cervantes firma un convenio con Ibercaja
No full textEl Instituto Cervantes firma un convenio con la entidad Ibercaja para su financiación, en el Instituto Cervantes de Burdeos, Casa de Goya. Plano general, de izquierda a derecha, José María Aznar López, presidente del Gobierno de España; Santiago de Mora-Figueroa y Williams, Marqués de Tamarón, director del Instituto Cervantes; y Manuel Amador Pizarro Moreno, presidente del Consejo de Administración de Ibercaja
Los dibujos de Tiburzio Spannocchi para la fortificación del Pirineo central. Análisis y traza
No full text[EN] The introduction of the use of gunpowder and the development of artillery as fundamental elements of the war changed it completely, leading to the development of new types offortresses. These were generally designated as "de traza italiana", being their main features the creation of triangular or pentagonal bastions,a lower rise of the walls to hinder the action ofthe enemy artillery, caponiers and batteries of cannons. Tiburzio Spannocchi exemplifies the constant exchange of engineers between Italy and Spain throughout the 16th century, as he was commissioned by Philip II in 1592 to develop a defensive system for the central Pyrenees, from the Arán valley to the town of Berdún. To carry out the task he took a trip throughout the whole mountain range in which he analysed topographic, climatic, hydrological and even demographic characteristics, informing in numerous letters and a final report kept in the Archivo General de Simancas. In these documents, we can find texts with minute descriptions of the conservation of the existing elements as well as graphical information that we can divide into three groups: geographical information, analysis of the surroundings, and design for construction or repair of the fortresses. The analysis of these drawings is a way to understand the approach of Tiburzio Spannocchi to the design of fortresses, the elements that focus his atention on the study of the environment and existing elements, as well as the use of the various codes and representation systems aimed to facilitate the transmission of the project, both from a constructive and functional point of view.This research was partially financed by the
IBERCAJA-CAI Research Fellowship program
(Reference code: CH 61/16). The author would like
to dedicate the present article to the memory of
Professor Vito Cardone, who kindly introduced
him to the works of some military engineers as
Pedro Luis Escrivá or Tiburzio Spannocchi in the
Kingdom of Naples.Cabodevilla-Artieda, I. (2019). The drawings of Tiburzio Spannocchi for the fortfications of the Pyrenees. Analysis and design. DisegnareCon. 12(22):1-23. https://riunet.upv.es/handle/10251/190510S123122
Análisis Estratégico de Ibercaja
Get PDFEl objetivo de este trabajo es la realización de un análisis estratégico a fin deestudiar cuál es la posición estratégica de Ibercaja, tanto desde una perspectiva internacomo desde la perspectiva del mercado bancario, y poder identificar algunas estrategiasque podrá llevar a cabo la empresa en el ámbito financiero.En un primer lugar, se centrará en hablar sobre la historia que ha tenido laempresa desde su creación, desde cómo se formó a los acontecimientos más relevantespara Ibercaja. Posteriormente, se llevará a cabo una presentación de la empresa,basándonos en tres aspectos: la situación contable actual y la rentabilidad que obtiene,la misión visión y valores y la responsabilidad social y corporativa. Se pasará a estudiarel mercado en el que se encuentra el banco, estudiando su industria, su entorno generaly su entorno específico. Estudiado el entorno, se pasará a estudiar a la empresa de formainterna, centrándonos en los recursos de valor y en cuáles de ellos representan unaventaja competitiva sostenible. Llevados a cabo tanto un análisis externo como interno,se llevarán a cabo unas conclusiones por medio de un análisis DAFO y CAME. Una vezdeterminadas las conclusiones, se determinará las estrategias que puede tomar, ya sea demanera estratégica, cómo de manera corporativa. <br /
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