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La fiducia nelle dinamiche relazionali d’impresa. Una lettura delle relazioni nella filiera corta agro-alimentare
No full textLa fiducia è diffusamente interpretata, nei contributi scientifici di matrice manageriale, come driver nei processi di aggregazione tra attori sociali, così da ispirarne azioni di convergenza e concertazione. È ciò che si rileva nei processi di associazionismo che interessano il settore agro-alimentare.
Tali processi concorrono alla (ri)configurazione della filiera corta il cui dinamismo va ricondotto, in primis, alla costruzione di relazioni fiduciarie tra produttori e consumatori.
Da tali considerazioni prende il via la riflessione proposta al lettore sul tema della fiducia nelle dinamiche relazionali d’impresa, con un particolare focus al settore agro-alimentare italiano
Premesse metodologiche per la valutazione della rilevanza intersistemica: il livello macro e micro
No full textLa riqualificazione territoriale locale in ottica sistemico-vitale. Criteri di valorizzazione e benchmarking
No full textLa ridefinizione dei poteri tra le istituzioni nazionali e locali, il dibattito sui limiti dell’intervento pubblico, le dinamiche del processo di globalizzazione spingono le aree geolocali verso l’adozione di processi di benchmarking tesi ad individuare nuove vocazioni, nuovi obiettivi e direttrici di sviluppo, ovvero assetti competitivi territoriali sostenibili.
La promozione del territorio è ormai diventata uno degli assi portanti della politica economica dei Paesi, nell’ottica di coniugare, da un lato la valorizzazione delle componenti, di dotazione e sistemiche, di un territorio, e dall’altro l’apertura del sistema ad altre componenti (risorse) critiche per l’attrattività locale (capitali, capacità dinamiche) .
La finalità del presente contributo è quella di verificare se e quanto il ricorso all’Approccio Sistemico Vitale (ASV) permetta di utilizzare le logiche di benchmarking in modo più adeguato, onde meglio comprendere le variabili e le dinamiche evolutive dello specifico contesto territoriale e valorizzarlo attraverso l’analisi comparata di best practice .
In tal senso, gli obiettivi possono sintetizzarsi in:
- un’ottimizzazione nell’utilizzo delle risorse esterne (finanziamenti comunitari, ecc..) per un migliore assetto della struttura ampliata del territorio;
- un miglioramento delle capacità della struttura territoriale in termini di riassetto organizzativo e sviluppo di nuove competenze ;
- una valorizzazione delle risorse della struttura fisica di tipo culturale, politico, economico;
- una promozione del sistema territoriale all’esterno per sviluppare reti di sistemi vitali per lo sviluppo globale di tipo economico-sociale di livello sovraordinato (Paese)
L'istituzionalizzazione della filiera corta agroalimentare: tra processi di aggregazione strategica e governance territoriale partecipata
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Toward a Motivational Model of Coping with Organizational Change. The Case of 2014 Reform of the Italian Museums System
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