1,720,960 research outputs found
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Get PDFThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Get PDF“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Get PDFWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
Produire le changement de pratique promu par le Plan Alzheimer du Québec : étude des actions des acteurs au cœur de la mise en œuvre
Get PDFPROBLÉMATIQUE. Le Plan Alzheimer du Québec attribue aux professionnels en première ligne la responsabilité d’effectuer le diagnostic et le suivi des personnes vivant avec un trouble neurocognitif, au besoin avec le soutien de services spécialisés. Le changement de pratique a pris forme par trois phases d’implantation qui distribuent différemment les responsabilités entre les paliers politique, managérial et clinique. Cela en fait un terrain utile pour approfondir les enjeux de distribution des responsabilités et de coordination entre ces paliers. L’objectif général de cette thèse est d’analyser les processus de changement pendant les deux premières phases. Il se décline en trois objectifs principaux: 1) décrire les contextes d’implantation des phases, 2) identifier et décrire les actions posées par les acteurs situés aux divers paliers pour réaliser le changement et 3) modéliser leur articulation entre les paliers.
MATÉRIAUX THÉORIQUES. Cette recherche est ancrée dans les théories institutionnelles et, plus particulièrement, dans le courant du travail institutionnel. Celui-ci oriente l’analyse vers les actions posées par une multiplicité d’acteurs, pouvant être situées à plusieurs paliers de gouvernance, pour créer, déstabiliser ou maintenir une institution.
MÉTHODOLOGIE. Cette recherche constitue une étude de cas multiple de la première et deuxième phase du Plan. Les données suivantes ont été collectées entre 2015 et 2021: 1) 665 pages de documents officiels et de reddition de compte, 2) 22 observations de rencontre de reddition de compte (environ 33 heures) entre les décisionnaires, chargés de projet nationaux et porteurs de dossier dans les établissements, 3) 73 entretiens individuels auprès de décisionnaires, gestionnaires et professionnels, 4) 15 entretiens de groupe rassemblant 76 gestionnaires et professionnels. Une analyse qualitative multi-niveaux de ces données a été conduite pour décrire les travaux institutionnels et modéliser leur articulation.
RÉSULTATS. Les décisionnaires ont réalisé une haute intensité de travaux institutionnels pour préparer et soutenir le changement (ex. : créer outils nationaux, concevoir dispositif d’accompagnement). Une stratégie de soutien et d’influence, largement incarnée par la présence de chargés de projet nationaux, a notamment permis d’instaurer un travail relationnel bidirectionnel entre les paliers politique et clinico-managérial. Les acteurs locaux reconnaissent largement la qualité du soutien dont ils ont bénéficié. Malgré cela, la réalisation du travail opérationnel dans les Groupes de médecine de famille (GMF) s’est avérée très variable selon les projets, notamment en fonction du locus du pilotage du changement. En première phase, il était le plus souvent directement en GMF, ce qui simplifiait la réalisation des travaux institutionnels nécessaires à l’implantation du changement. En deuxième phase, il était surtout dans les Centres intégrés de santé et de services sociaux et Centres intégrés universitaires de santé et de services sociaux (CI(U)SSS), ce qui complexifia souvent la réalisation des travaux institutionnels. L’analyse des travaux institutionnels et de leur articulation révèle pourquoi le changement s’implante pertinemment dans certains milieux locaux et pourquoi ce n’est parfois pas le cas.
CONCLUSION. Sept pistes de réflexion et d’action sont proposées aux décisionnaires, notamment pour agir sur les aspects les plus contraignants de l’environnement institutionnel complexe des GMF, et tenter de dépasser l’inertie lorsque certains établissements ne réalisent pas les travaux institutionnels nécessaires à l’implantation effective du changement, malgré la présence positive d’une stratégie de soutien.Abstract: RESEARCH PROBLEM. The Québec Alzheimer Plan assigns primary care clinicians the responsibility of diagnosing and following individuals living with neurocognitive disorders, with the support of specialized services when needed. The change in practice has been implemented in three phases, distributing responsibilities differently among political, managerial, and clinical levels. This provides a useful context for exploring issues related to the distribution of responsibilities and coordination across these levels. The overall objective of this thesis is to analyze the change processes during the first and the second phases. It breaks down into three main objectives: 1) describe the implementation contexts of the phases, 2) identify and describe the actions taken by actors at various levels to implement change, and 3) model their articulation between levels of governance. THEORETICAL FRAMEWORK. This research is grounded in institutional theories, particularly in the field of institutional work. This perspective directs the analysis towards the actions taken by a multitude of actors at various governance levels, to create, destabilize, or maintain an institution. METHODOLOGY. This research constitutes a multiple case study of the first and second phases of the Plan. The following data were collected between 2015 and 2021: 1) 665 pages of official documents and accountability reports, 2) 22 observations of accountability meetings (approximately 33 hours) involving decision-makers, national project managers, and project leaders in the public institutions, 3) 73 individual interviews with decision-makers, managers, and professionals, 4) 15 group interviews gathering 76 managers and professionals. A multi-level qualitative analysis of this data was conducted to describe the institutional work and model their articulation. RESULTS. Decision-makers carried out high intensity institutional work to prepare and support the change (e.g., creating national tools, designing support systems). A strategy of support and influence, largely embodied by the presence of national project managers, enabled a bidirectional relational work between political and clinical-managerial levels. Local actors widely recognize the quality of the support they received. Despite this, the operational work in Family medicine groups (FMGs) varied greatly depending on the projects, particularly based on the locus of change management. In the first phase, it was most often directly within the FMGs, which simplified the necessary institutional work for implementing the change. In the second phase, it was mainly within the Integrated health and social service centers and the Integrated university health (IHSSC) and social services centers (IUHSSC), which often complicated the institutional work required. The analysis of institutional work and their articulation reveals why change is appropriately implemented in some local settings and why it is sometimes not. CONCLUSION. Seven avenues for reflection and action are proposed to decision-makers, particularly to address the most constraining aspects of the complex institutional environment within FMGs and to attempt to overcome inertia when certain institutions do not carry out the necessary institutional work for effective change implementation in their territory, despite the positive presence of a support strategy
Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts
Get PDFWe conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued
use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
De la politique aux changements de pratiques : la traduction du Plan Alzheimer du Québec dans ses formes locales
Get PDFEn raison d’importantes transitions démographiques et épidémiologiques, le nombre de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer et d’autres troubles neurocognitifs majeurs augmentera rapidement dans les sociétés occidentales. Ces maladies posent des enjeux d’envergure pour les personnes atteintes, leurs proches, les communautés et l’organisation des services. Plus largement, ce sont les politiques publiques qui doivent être repensées. Sous ce principe, le gouvernement du Québec a mobilisé une équipe d’experts pour concevoir le Plan Alzheimer du Québec (PAQ) (2007). La principale stratégie de mise en œuvre qui découle de ce plan fût de soutenir le développement de 19 projets pilotes ayant principalement pour objectif de diagnostiquer plus rapidement les personnes atteintes de ces maladies et de rehausser la qualité de leur suivi, au sein des Groupes de médecines de famille (GMF). Le modèle d’appel à propositions développé par l’équipe ministérielle a convié les acteurs locaux du système sociosanitaire québécois le souhaitant à rédiger une proposition en fonction de leurs propres conditions locales de pratique, bien que la proposition devait globalement être en cohésion avec les priorités nationales.
Dû au fait que ce type de stratégie de diffusion des politiques publiques vers les organisations délivrant des services pose des défis d’équilibre entre les priorités ministérielles et les réalités locales, nous nous sommes intéressés à la mise en œuvre du plan québécois. Plus précisément, notre principal but de recherche consistait à comprendre de quelle façon les orientations du PAQ se sont traduites dans les projets pilotes. Pour ce faire, nous avons mené une analyse secondaire de données qualitatives qui s’articule autour de trois stratégies de collecte de données : 1) les documents du ministère et ceux des 19 propositions développées par les acteurs locaux, 2) quatre entretiens semi-dirigés auprès d’acteurs-clefs ayant participé au niveau national à la mise en œuvre du PAQ et 3) 15 groupes de discussions focalisées ayant été réalisés auprès de gestionnaires et de professionnels impliqués au sein des innovations, dont des travailleuses sociales.
La mise en œuvre du PAQ vers ses formes locales a donné lieu au développement d’une grande diversité de projets innovants, comprenant principalement des médecins, des infirmières et des travailleuses sociales. La mise en place d’un important dispositif d’accompagnement du changement, lors de l’implantation des innovations, a favorisé des ajustements entre les deux principes en apparences contradictoires que sont le respect des objectifs ministériels et l’encouragement des acteurs locaux à adapter le projet en fonction de leurs réalités. Cet accompagnement, globalement positif, a toutefois été mis en place tardivement, ce qui eut des effets durables sur l’implantation des innovations. Nous soutenons donc que la phase initiale de conception des innovations locales est un moment critique qui requiert d’accompagner les acteurs locaux, afin de clarifier le modèle proposé par la politique publique et favoriser la collaboration des principales personnes qui sont parties prenantes du changement
De la politique aux changements de pratiques : la traduction du Plan Alzheimer du Québec dans ses formes locales
No full textEn raison d’importantes transitions démographiques et épidémiologiques, le nombre de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer et d’autres troubles neurocognitifs majeurs augmentera rapidement dans les sociétés occidentales. Ces maladies posent des enjeux d’envergure pour les personnes atteintes, leurs proches, les communautés et l’organisation des services. Plus largement, ce sont les politiques publiques qui doivent être repensées. Sous ce principe, le gouvernement du Québec a mobilisé une équipe d’experts pour concevoir le Plan Alzheimer du Québec (PAQ) (2007). La principale stratégie de mise en œuvre qui découle de ce plan fût de soutenir le développement de 19 projets pilotes ayant principalement pour objectif de diagnostiquer plus rapidement les personnes atteintes de ces maladies et de rehausser la qualité de leur suivi, au sein des Groupes de médecines de famille (GMF). Le modèle d’appel à propositions développé par l’équipe ministérielle a convié les acteurs locaux du système sociosanitaire québécois le souhaitant à rédiger une proposition en fonction de leurs propres conditions locales de pratique, bien que la proposition devait globalement être en cohésion avec les priorités nationales.
Dû au fait que ce type de stratégie de diffusion des politiques publiques vers les organisations délivrant des services pose des défis d’équilibre entre les priorités ministérielles et les réalités locales, nous nous sommes intéressés à la mise en œuvre du plan québécois. Plus précisément, notre principal but de recherche consistait à comprendre de quelle façon les orientations du PAQ se sont traduites dans les projets pilotes. Pour ce faire, nous avons mené une analyse secondaire de données qualitatives qui s’articule autour de trois stratégies de collecte de données : 1) les documents du ministère et ceux des 19 propositions développées par les acteurs locaux, 2) quatre entretiens semi-dirigés auprès d’acteurs-clefs ayant participé au niveau national à la mise en œuvre du PAQ et 3) 15 groupes de discussions focalisées ayant été réalisés auprès de gestionnaires et de professionnels impliqués au sein des innovations, dont des travailleuses sociales.
La mise en œuvre du PAQ vers ses formes locales a donné lieu au développement d’une grande diversité de projets innovants, comprenant principalement des médecins, des infirmières et des travailleuses sociales. La mise en place d’un important dispositif d’accompagnement du changement, lors de l’implantation des innovations, a favorisé des ajustements entre les deux principes en apparences contradictoires que sont le respect des objectifs ministériels et l’encouragement des acteurs locaux à adapter le projet en fonction de leurs réalités. Cet accompagnement, globalement positif, a toutefois été mis en place tardivement, ce qui eut des effets durables sur l’implantation des innovations. Nous soutenons donc que la phase initiale de conception des innovations locales est un moment critique qui requiert d’accompagner les acteurs locaux, afin de clarifier le modèle proposé par la politique publique et favoriser la collaboration des principales personnes qui sont parties prenantes du changement
koamabayili/VECTRON-author-checklist: VECTRON author checklist
No full textWe have done our best to complete the author checklist relating to the use of animals in the hut study. Note that the objective for the hut study was to evaluate the IRS treatment applications for residual efficacy against Anopheles mosquitoes, including the local An. coluzzii mosquito population. Cows were only used to attract mosquitoes into the huts and no tests were carried out directly on the cows. The author checklist is intended for use with studies where experiments are carried out on animals, which is why we have had such difficulty in completing this for the hut study, as many of the questions do not relate to how the cows were used
- …
