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Indicators proposed for the evaluation of social capital in Local Action Groups
This chapter provides a detailed description of the different indicators developed as part of the method for quantifying and qualifying the endowment of social capital in Local Actions Groups of the EU LEADER initiative. These indicators refer to dimensions of: (1) structural social capital (context, network actors, horizontal structure of the network, transparency and accountability, reputational power); (2) normative and cognitive social capital (trust and reciprocity among actors, trust in institutions, quality of the network, quality of participation, shared values, conflict); and (3) related aspects of governance (decision-making processes, efficiency and effectiveness, organisational culture and capacity, vertical structure)
Depoliticizzazione: il caso delle nuove tecnologie nelle amministrazioni pubbliche italiane
La letteratura scientifica in materia ha cercato di interpretare la digitalizzazione della pubblica
amministrazione ricorrendo a categorie in parte mutuate dai modelli organizzativi del settore privato
(New Public Management), come efficacia, efficienza, economicità; in parte con riferimenti al
paradigma della governance (o dello stato a rete) che enfatizza una nuova articolazione delle funzioni
pubbliche secondo una logica di azione multilevel e con un più ampio coinvolgimento di attori non
istituzionali nell’ambito di reti decisionali miste pubblico/privato. Per questo motivo la complessità
degli apparati pubblici oggi si connota anche in conseguenza del ruolo svolto dagli attori non politici
nel processo decisionale pubblico. Una riconfigurazione dei poteri necessaria per rispondere alla
perdita di fiducia nelle istituzioni e alla conseguente «pressione democratica» da parte dei cittadini
(Mény, Wright 1994: 24), al processo di europeizzazione delle politiche e alla globalizzazione dei
processi economici (Campbell 2004; Knill 2001; Sassen 2008) e, non ultimo, alla necessità di governare driver fondamentali per la crescita economica del Paese quale, appunto, l’innovazione
tecnologica (Franceschetti 2011).
Alcune caratteristiche sinora meno studiate delle politiche per l’innovazione digitale della PA sono
da un lato lo spostamento di responsabilità decisionali verso arene non politiche in senso stretto (Hay
2007), o verso la sfera privata, dall’altro la tendenza a trasformare alcune questioni in issues
puramente tecniche, che necessitano di un sapere esperto e rispetto alle quali poco può la capacità di
azione della politica (Flinders, Buller 2006). L’obiettivo del capitolo è
leggere queste trasformazioni utilizzando il concetto di depoliticizzazione
LEADER and Social Capital in Veneto: The Case Studies of Prealpi e Dolomiti and Bassa Padovana Local Action Groups
Social capital and rural governance are central elements in the evaluation of development projects based on the neo-endogenous approach to local development. The aim of this chapter is to measure both quantitatively and qualitatively the endowment of social capital in the Prealpi Dolomiti and Bassa Padovana LAGs in Veneto. The analysis shows that a consolidated partnership history, focused on the capacity of the LAG in bridging between stakeholders and the local governance system, and combined with the effective and efficient delivery of high-quality projects, concurred to increase the levels of social capital in the two LAGs
Introduction: Motivation, Aim and Contributions
The chapter offers an introduction to the relationship between social capital and local development processes in European rural areas. Focusing on the EU LEADER initiative, the chapter draws attention to how social factors of each territory influence socio-economic variables, thus explaining heterogeneity in socio-economic outcomes. The chapter highlights that despite the pressing social needs arising from the recent economic and financial crises, EU funding and decision-making bodies have not explicitly addressed and assessed the role of social dynamics and specifically of social capital, which still remain a black box
On Center-Beam Approximation in SAR Motion Compensation
This work provides a geometrical analysis to assess the effects of center-beam approximation, crucial for efficient airborne raw data focusing, on the final image
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