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Le Savi ou Libre de Senequa, d'après deux manuscrits de Rome et de Paris
No full textFesta G.-B. Le Savi ou Libre de Senequa, d'après deux manuscrits de Rome et de Paris. In: Annales du Midi : revue archéologique, historique et philologique de la France méridionale, Tome 18, N°71, 1906. pp. 297-325
Le manuscrit provençal de la bibliothèque Barberini (XLV, 29.) - Suite et fin. -
No full textFesta G.-B. Le manuscrit provençal de la bibliothèque Barberini (XLV, 29.) - Suite et fin. -. In: Annales du Midi : revue archéologique, historique et philologique de la France méridionale, Tome 21, N°83, 1909. pp. 350-358
Le manuscrit provençal de la bibliothèque Barberini (XLV, 29)
No full textFesta G.-B. Le manuscrit provençal de la bibliothèque Barberini (XLV, 29). In: Annales du Midi : revue archéologique, historique et philologique de la France méridionale, Tome 21, N°82, 1909. pp. 201-212
Wine Immersive Ambassador – Verso l’empowerment della comunicazione professionale nel Wine Business
No full textIl mercato del vino è uno dei più dinamici nel panorama economico mondiale e le professioni attive in tale ambiente sono in costante evoluzione, con nuovi ruoli che emergono continuamente, a volte in maniera persino difficile da intercettare e classificare. Il Wine Marketing, quando focalizzato sul vino come prodotto a prevalente contenuto culturale, si pone come obiettivo strumentale l’accrescimento delle competenze del cliente/consumatore, sempre più preparato, consapevole e desideroso di essere continuamente stimolato nell’approfondimento del prodotto-vino attraverso una comunicazione che sia strutturata sempre di più in termini educativi
Il Service Design come modello d’innovazione dei processi enoturistici - il case study “Bodega Vistalba” (Mendoza, Argentina)
No full textThe tertiarization of developed economies, especially thanks to internet and technology in general, is impacting all sectors vehemently. The world of wine is not immune, having wine tourism as an activity that is not only connected, but sometimes also prevalent. Being in any case a tourist product / market, however specialized, the possibility / opportunity of the profitable use of Service Design, as theory/methodology/practice, emerges also for wine tourism. The following work proposes a Service Design model for wine tourism, with subsequent application to a case study, from which emerges the clear utility both of the approach in general and of the conceptual model here proposed
Innovative Paradigms for Enhancing Healthcare Service Performance
No full textThe healthcare sector, defined in general as the industry that “... provides goods and services to treat patients with curative, preventive, rehabilitative or palliative care” (Taneja et al., 2017), has been under huge pressure in recent years: population ageing, financial constraints, wellbeing evolution, and so on (Lega et al., 2018; Grenier et al., 2019). Nevertheless, the Covid-19 pandemic has had an unimaginable impact on the global health system, highlighting even more sharply all the current and prospective difficulties of the healthcare industry (Berawi, 2020; Farooq, Ali, 2020; Muthuraman, Al Haziazi, 2020). In this regard, it should be mentioned that all the activities, services, and performances connected to healthcare have the characteristics of a long-term existence, because they are naturally connected to human health but at the same time they are constantly innovating (Schiavone, Simoni, 2019), because people’s expectations about health are continuously influenced by the evolution of the macro-environment (Schiavone et al., 2020b) and the demographic-social-cultural system in particular (a constant increase in average life expectancy, a common tendency to prolong specific habits, and a vast recourse to innovative products like nutraceuticals, for example). This combination has, over time, required the adoption of increasingly responsible and interdisciplinary perspectives (Lega et al., 2018)
Un’analisi sistematica del potenziale strategico di crescita/sviluppo derivante dall’operazione “Campari – Tannico”
No full textLa pandemia da Covid-19 ha duramente colpito le società e le economie di tutto il mondo, anche se alcuni settori industriali, tra i quali più nello specifico quello del Food & Beverage, pur essendo stati indubbiamente penalizzati, hanno dimostrato una notevole resilienza. Nel caso del comparto vitivinicolo, ancora più in particolare, si è assistito a un significativo spostamento, per cause di forza maggiore, dal consumo On-Trade al consumo Off-Trade. In questo scenario, il commercio elettronico è stato uno dei canali interessati dal maggiore sviluppo nel mercato del vino (anche in ragione delle limitate dimensioni pre-pandemia, almeno in Italia) e in questo contesto nel 2020 è stata realizzata un’operazione d’investimento di particolare rilevanza, ossia l’acquisizione (sostanzialmente) da parte del Gruppo Campari della piattaforma Tannico. Si ritiene che tale investimento sia caratterizzato da un elevatissimo potenziale strategico, la cui disamina costituisce il principale focus di questo studio; tuttavia, nell’operazione è possibile rinvenire anche alcune criticità, che dovranno essere opportunamente governate e gestite dalla compagine imprenditoriale e manageriale del Gruppo Campari, rilevando tale fattispecie, in termini scientifici, anche in un’ottica di benchmarking per possibili altre sperimentazioni da parte di altri player di mercato
Problematiche e opportunità della valorizzazione economica degli olivi e degli oli monumentali - Un focus sul territorio dell’Irpinia
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